工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

成本主管工作總結(jié) 成本主管職位篇一

2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算，對出入庫單進(jìn)行審核，確保產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性;

3. 了解和掌握各部門的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，并就目標(biāo)成本進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督實(shí)施;

4. 組織對存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并出具盤點(diǎn)報(bào)告;對存貨進(jìn)行定期分析，加強(qiáng)存貨管理;

5. 及時(shí)出具成本分析報(bào)表，并提出改善建議，以供管理者決策需要;

6. 完成上級交辦的其他工作;

成本主管工作總結(jié) 成本主管職位篇二

1、前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各階段相關(guān)成本測算工作，各專業(yè)測算結(jié)果審核，組織和審核各項(xiàng)目單體及合約包成本目標(biāo)定制;

2、組織、協(xié)調(diào)、配合材料供應(yīng)商、潛在承包商等各項(xiàng)市場成本調(diào)研、摸底工作，完善市場成本數(shù)據(jù)庫;建立和完善招采方案及計(jì)劃，牽頭組織和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)，全程管控招采流程及進(jìn)度，并對招采結(jié)果負(fù)責(zé);

3、配合完善合約框架、招標(biāo)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制各類合同模板;

4、組織協(xié)調(diào)招標(biāo)文件編制，包括各項(xiàng)所需技術(shù)資料及工程量清單、標(biāo)底，協(xié)助完成最終合同談判;

5、審核所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)動態(tài)成本輸出結(jié)果，包括付款證書、變更洽商、月度財(cái)務(wù)報(bào)告，并督促內(nèi)部流程審批;

6、編制結(jié)算計(jì)劃，審核并參與結(jié)算報(bào)告編制，完成結(jié)算流程并配合相關(guān)內(nèi)、外審計(jì)工作;

7、監(jiān)督并督促成本相關(guān)資料歸檔、整理，監(jiān)控各類臺賬月度變化情況;

8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

成本主管工作總結(jié) 成本主管職位篇三

1.遵循會計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;

2. 協(xié)助部長建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;

3.負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量，庫房出入庫量數(shù)據(jù)，產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù)，市場銷售數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)銷售發(fā)票開具情況的核對工作。

4.包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品，保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;

5.負(fù)責(zé)將核對無誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理，出具結(jié)帳報(bào)表;

6. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定，并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;

7.負(fù)責(zé)對接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項(xiàng)，安排人員參加資產(chǎn)盤點(diǎn)、審核、上報(bào)各類資產(chǎn)報(bào)表;

8. 負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤匯總，編制公司整體生產(chǎn)利潤表;

9.編制公司整體利潤增減利分析報(bào)表;

10. 與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會中決議事項(xiàng)，直至問題解決;

11.負(fù)責(zé)編寫成本分析會會議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;

12.負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤的編制，做好公司內(nèi)各部門預(yù)算的溝通安排;

13. 負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門目標(biāo)預(yù)算;

14.協(xié)助配合事業(yè)部測算工藝等變更對產(chǎn)品成本、利潤的影響;

15.負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的成本核算;

16.認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，對本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，并及時(shí)處理應(yīng)急事故;

17.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;

成本主管工作總結(jié) 成本主管職位篇四

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;

4、認(rèn)真核對各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;

7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理。

成本主管工作總結(jié) 成本主管職位篇五

1、成本控制

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案測算，確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見;

2、預(yù)(結(jié))算

負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作;

3、招投標(biāo)及合同承辦

負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析;

4、資金及工作計(jì)劃

組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃，控制工程款的撥付;

5、分供方管理

按照集團(tuán)制度對分供方進(jìn)行履約評價(jià)，對于造價(jià)咨詢單位進(jìn)行管理和考核。

成本主管工作總結(jié) 成本主管職位篇六

1、熟悉工程圖紙、工程定額，對項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核，對比分析實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異。

2、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供工程成本分析的有關(guān)數(shù)據(jù)。

3、負(fù)責(zé)全程配合工程進(jìn)度、洽商、設(shè)計(jì)變更、增項(xiàng)、決算書的編制以及工程款、變更洽商審核。

4、工程款支付審核，結(jié)算管理，審核預(yù)算與決算報(bào)告。

5、參與圖紙會審，配合做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

6、審核合同相關(guān)條款，分析執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)審核分包單位.甲供材等結(jié)算審核工作。

8、協(xié)助編制工程材料采購計(jì)劃;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

成本主管工作總結(jié) 成本主管職位篇七

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本測算、動態(tài)成本管控、經(jīng)濟(jì)效益測算及各類結(jié)算或決算工作;

熟悉各類指標(biāo)，善于進(jìn)行預(yù)結(jié)算指標(biāo)分析、對比;

負(fù)責(zé)造價(jià)公司的管理，審核造價(jià)公司工作成果;

負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目各類招標(biāo)、評標(biāo)等相關(guān)事項(xiàng);

負(fù)責(zé)落實(shí)各類合約編制及簽定;

負(fù)責(zé)編制各類資金計(jì)劃;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度款及簽證的審核;

協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作或公司要求的其他工作。

成本主管工作總結(jié) 成本主管職位篇八

1、各項(xiàng)成本資料的整理、登記、核對、保管，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更新及時(shí);

2、按照集團(tuán)管理制度嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本，確保成本項(xiàng)目歸集準(zhǔn)確、分?jǐn)偤侠?、結(jié)轉(zhuǎn)正確;

3、與相關(guān)單位正確核算款項(xiàng)支付及票據(jù)往來，正確編制工程款項(xiàng)相關(guān)的憑證;

4、根據(jù)稅法要求正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，登記稅金臺賬，配合做好增值稅核算;

5、配合做好成本分析、成本預(yù)警，優(yōu)化成本核算體系;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

成本主管工作總結(jié) 成本主管職位篇九

熟悉生產(chǎn)制造流程，熟練運(yùn)用產(chǎn)品的基本成本核算方法;

2、對遠(yuǎn)期產(chǎn)品項(xiàng)目及量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行成本測算與報(bào)價(jià)，協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測分析;

3、對各部門成本達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤，對工廠制造成本與損耗進(jìn)行管理和分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;

4、協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司及各部門成本指標(biāo)與分解;

5、優(yōu)化成本管控流程，協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程，適時(shí)提出降本增效的控制措施和建議;

6、完成上級交付的其他工作。