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淺談超限治理工作的看法(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-01 15:12:51
淺談超限治理工作的看法(3篇)
時(shí)間:2023-03-01 15:12:51     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

淺談超限治理工作的看法篇一

一、國家要從源頭治理,監(jiān)管力度要加強(qiáng),完善相關(guān)管理制度。

近些年來,一些制造貨車的廠家、受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,為了滿足市場(chǎng)不正當(dāng)需求,開始生產(chǎn)“大噸小標(biāo)“車輛,一些維修廠和改裝廠,開始違規(guī)加高槽幫,出售加裝氣囊、千斤頂?shù)?,在?zhí)法過程中,經(jīng)常和司機(jī)產(chǎn)生摩擦,他們振振有詞:“國家能制造這么大的車,我們?yōu)槭裁床荒芾@么多,既然這種貨車違規(guī),為什么還要大量出售……。”這些司機(jī)說的不是完全沒有道理,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)是國家的治理政策措施沒有從源頭上進(jìn)行治理。如果國家機(jī)動(dòng)車主管部門能按機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格加大監(jiān)管力度,對(duì)制造廠家嚴(yán)格審查審批,完善相關(guān)制度,從制度上去制約,使這些廠家從源頭消失,治理超限超載就容易的多。

二、各部門全力協(xié)作配合,落實(shí)相關(guān)管理制度。

近年來,我省實(shí)行“下游查上游,路面差源頭,出口查入口”倒查辦法,實(shí)行責(zé)任倒查和追究機(jī)制,起到了較好的促進(jìn)作用。但是制定了相關(guān)的制度,不能完全落實(shí),也是治超工作的一個(gè)軟肋,就拿xx省交通廳20*年901號(hào)文件,《關(guān)于落實(shí)治理車輛超限超載黑名單制度有關(guān)問題的通知》制度中對(duì)各種超限超載黑名單車輛治理的措施很具體,但是要做起來不是很容易,需要各部門的全力配合,加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)調(diào),加大聯(lián)合執(zhí)法力度,特別是在處理堵道,地方惡勢(shì)力等問題時(shí),能做到雷厲風(fēng)行,及時(shí)解決,給這些不法現(xiàn)象威懾力,同時(shí)也能警示其他貨車司機(jī)減少超限超載的僥幸心理。

三、把政治思想教育與員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,塑造一支精通業(yè)務(wù)、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍。

治超執(zhí)法隊(duì)伍是治超工作的骨干力量,所以隊(duì)伍的素質(zhì)是關(guān)鍵。不嚴(yán)肅的隊(duì)伍形象能有威懾力嗎?同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p壞我們的執(zhí)法隊(duì)伍形象。對(duì)沖磅、跳磅熟視無睹,聽之任之,不予制止,滋生了司機(jī)的僥幸心理,又怎能根本治超,還有被一些媒體曝光的,絕大部分原因是我們治超內(nèi)部人員,思想政治素質(zhì)不過硬,缺乏工作責(zé)任心,甚至被金錢等經(jīng)濟(jì)利益所利誘,而導(dǎo)致了這起惡性事件的發(fā)生。因此要提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),首先要提高政治思想素質(zhì),大力宣揚(yáng)我們高速企業(yè)文化,營造良好的工作氛圍,不斷增強(qiáng)員工同企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、以企業(yè)的興衰為榮辱的凝聚力和主人翁的責(zé)任感,培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,樹立愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的思想,防腐拒變的過硬工作作風(fēng),用企業(yè)文化鼓舞干勁,成為工作的精神動(dòng)力,這樣他們就會(huì)把文明執(zhí)法,熱心為過往司乘、車主排憂解難變成一種職業(yè)習(xí)慣和自覺行動(dòng),最大限度的贏得司機(jī)對(duì)治超工作的理解和支持。

治理超限超載現(xiàn)在的形勢(shì)依然不容樂觀,還是要鞏固成果,進(jìn)一步加大宣傳力度,在全社會(huì)營造治超氛圍,建立長效機(jī)制,不斷探索治超新途徑,從而達(dá)到治理超限的目的。

其次加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力?,F(xiàn)在司機(jī)的法律觀念增強(qiáng),若執(zhí)法人員對(duì)政策不熟悉,將有可能能引發(fā)投訴、訴訟等。另外,一些不法司機(jī)逃避治理的手段也越來越高明,比如電子干擾器,千斤頂?shù)纫搽S之而產(chǎn)生,新情況、新問題的出現(xiàn),需要我們要持之以恒搞好執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn),使每個(gè)執(zhí)法者能熟練掌握有關(guān)政策法規(guī),同時(shí)不斷學(xué)習(xí)掌握相關(guān)大量打擊那些超限超載的不法手段的知識(shí)和信息,并不斷探索治超新途徑,使整體隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,這樣才能適應(yīng)新形勢(shì)下的治超工作。

淺談超限治理工作的看法篇二

20xx年所全面貫徹落實(shí)《xx省道路運(yùn)輸條例》賦予運(yùn)管機(jī)構(gòu)源頭治超工作職責(zé),繼續(xù)按照“思想不松,要求不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降”的要求,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不必疲勞的精神,繼續(xù)加大督查力度,對(duì)源頭治超企業(yè)檔案進(jìn)行整理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,依法治超,規(guī)范處罰文書,保存了影像資料,對(duì)重大治超案件進(jìn)行備案,堅(jiān)定不移地抓好源頭治超工作。開展了整治建筑工地超限超載專項(xiàng)行動(dòng),治超工作中始終堅(jiān)持“四個(gè)規(guī)范”狠抓運(yùn)管治超人員工作:一是規(guī)范治超執(zhí)法的合法性,嚴(yán)把源頭關(guān)、程序關(guān)、處罰關(guān);二是規(guī)范取證程序;三是規(guī)范監(jiān)督、督查人員的言行舉止;四是規(guī)范源頭治超基礎(chǔ)工作,規(guī)范源頭治超檔案及各種報(bào)表的上報(bào)。截至11月底共對(duì)政府公示的x個(gè)貨運(yùn)源頭單位進(jìn)行了監(jiān)管。 巡查源頭企業(yè)累計(jì)x個(gè)次,巡查人數(shù)x人次;巡查維修企業(yè)x個(gè)次,巡查維修企業(yè)人數(shù)x人次。鞏固了治超成果,為推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范制度。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)省市治超工作會(huì)議精神和《xx省道路運(yùn)輸條例》,組建完善了由所長擔(dān)任組長的源頭治超工作領(lǐng)導(dǎo)組,結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了《xx縣源頭治理非法超限超載車輛實(shí)施方案》、《關(guān)于源頭治理非法超限超載工作相關(guān)規(guī)定》等文件,認(rèn)真履行好運(yùn)管部門源頭治超工作職責(zé),堅(jiān)持依法治理、源頭治理、科學(xué)治理、獎(jiǎng)懲治理,堅(jiān)持以打擊短途超限超載為重點(diǎn),嚴(yán)格責(zé)任倒查,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,努力推進(jìn)治超工作的長效化、制度化、規(guī)范化。

二、加強(qiáng)宣傳,抓好隊(duì)伍。我所多角度全方位的加大治超工作宣傳力度,充分利用廣播、電視等新聞媒體,重點(diǎn)從超限超載對(duì)公路、橋梁的破壞性、行人交通安全、環(huán)境污染以及治超的意義及重要性等方面展開宣傳,先后在《今日》和電視臺(tái)開辟專欄,宣傳治超工作的政策和法律法規(guī)。在主要干線公路設(shè)立固定永久的治超宣傳牌,營造出濃厚的輿論氛圍,“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”成為共識(shí)。同時(shí),嚴(yán)把治超隊(duì)伍進(jìn)人關(guān),真正把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的同志選調(diào)到關(guān)鍵崗位。經(jīng)常開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家真正掌握政策規(guī)定,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心和依法辦事的能力。并且關(guān)心一線治超工作人員,幫助他們解決實(shí)際困難,盡量改善他們的工作環(huán)境,使大家由要我工作為我要工作,全身心的投入治超工作。

三、駐巡結(jié)合,突出源頭。源頭管理是治理非法超限超載工作的重要抓手,突出表現(xiàn)在“三個(gè)源頭一個(gè)路口”的監(jiān)管,即貨源頭、車源頭和人源頭以及貨源地到公路口、國省道農(nóng)村路的交匯口、出入省或出入境路口。為此我所根據(jù)省、市、縣有關(guān)要求和我縣貨運(yùn)站點(diǎn)多、分部范圍廣而源頭治超人員相對(duì)較少的實(shí)際情況,經(jīng)過縣政府批準(zhǔn)對(duì)具有合法資格、政府公告的貨運(yùn)站點(diǎn)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐人、運(yùn)管人員巡查制度,監(jiān)管貨源單位是否按規(guī)定裝載、配載貨物監(jiān)管相關(guān)部門是否履行治超職能,而不是在貨源單位站崗,并把工作落實(shí)到貨源單位,讓貨源單位簽訂《承諾書》,違反按有關(guān)規(guī)定處理。保證從源頭上做到了企業(yè)不多裝、車輛不多拉。嚴(yán)防非法超限超載車輛出場(chǎng)、出站、出礦上路。同時(shí),在各煤礦磅房內(nèi)張貼治超組織機(jī)構(gòu)、裝載標(biāo)準(zhǔn)、處罰辦法等相關(guān)制度,使煤礦上下人人皆知,心中有數(shù)。車源頭的管理我們加強(qiáng)對(duì)車輛改裝的管理,規(guī)范貨運(yùn)企業(yè)、維修企業(yè)的行為,對(duì)違法者施以重處。人的源頭管理就是嚴(yán)把從業(yè)人員資格關(guān),建立駕駛員信譽(yù)檔案,實(shí)行“黑名單”制度。在強(qiáng)化源頭監(jiān)管的同時(shí),我們狠抓路口稽查,建立健全治超監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。普通干線公路采取固定檢測(cè)與流動(dòng)巡查相結(jié)合的辦法。按區(qū)域分成3個(gè)組,采取晝夜巡查的辦法,嚴(yán)厲查處繞道、闖卡、聚集堵路和無固定檢測(cè)站點(diǎn)路段的超限超載車輛,對(duì)發(fā)現(xiàn)的超限超載車輛,立即停駛,就地卸載,及時(shí)阻止違法行為。

四、源頭源尾,責(zé)任倒查。我縣是全國產(chǎn)煤大縣,境內(nèi)煤礦、煤站、煤場(chǎng)分布多,給我縣的治超工作帶來了困難。為此,我所采取雙管齊下的辦法,施行責(zé)任倒查、源頭源尾一起抓,收到了顯著的效果。對(duì)煤礦貨物裝載源頭實(shí)行源頭治超人員巡查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐礦監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)非法儲(chǔ)煤場(chǎng)及時(shí)抄報(bào)有關(guān)部門堅(jiān)決取締,切斷為二次超載裝載的源頭,決不允許非法超載車輛出礦、出場(chǎng)、上路;對(duì)煤站貨物收購源尾定期監(jiān)督檢查,實(shí)行有效監(jiān)管,明文要求煤站拒收超載貨物。強(qiáng)化源尾監(jiān)督檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)超載部分貨物(煤款),煤站不得支付車主,一律上繳縣財(cái)政。實(shí)行運(yùn)輸車輛票據(jù)管理,嚴(yán)厲禁止多拉少開,一車多票等弄虛作假行為。貨運(yùn)車輛必須持有源頭治超部門統(tǒng)一印制的由裝載地開出的貨運(yùn)票據(jù),包括貨物名稱、載重量、運(yùn)送地等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)超載現(xiàn)象,除按規(guī)定處罰車主外,還追究原裝載企業(yè)的責(zé)任,給予煤站(源尾)經(jīng)濟(jì)重處。

五、明確責(zé)任,獎(jiǎng)懲并舉。治理超限超載工作是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,它涉及面廣、任務(wù)繁重、工作難度大。為此,我所嚴(yán)格實(shí)行“政府領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)作,企業(yè)配合,社會(huì)參與”的工作機(jī)制,層層分解任務(wù),細(xì)化量化工作職責(zé),切實(shí)做到了人人心中有壓力,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,與其他有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)形成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通力合作,各負(fù)其責(zé),共同治理的格局,保證了我所治超工作的開展。所治超辦堅(jiān)持每月一次明察暗訪、每季度一次綜合考評(píng),逐步完善工作機(jī)制,確保源頭治超工作落到實(shí)處。同時(shí),實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉,確保治超工作取得實(shí)效。把治超工作納入了個(gè)人年度考核范圍,每月進(jìn)行一次情況匯總,一月一排隊(duì),半年一總結(jié),年底總兌現(xiàn)。對(duì)工作成績突出的個(gè)人在全所通報(bào)表揚(yáng),并給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)治超責(zé)任不落實(shí),不履行職責(zé),對(duì)治超工作領(lǐng)導(dǎo)不力,造成負(fù)面影響的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

六、信息日?qǐng)?bào),規(guī)范制度。我所根據(jù)省政府223號(hào)令《xx省道路運(yùn)輸條例》等治超要求,繼續(xù)做好貨運(yùn)源頭日?qǐng)?bào)表的報(bào)送工作;并根據(jù)工作實(shí)際和上級(jí)要求,及時(shí)上報(bào)各類治超方面的總結(jié)、專項(xiàng)匯報(bào)等相關(guān)材料。繼續(xù)完善治超工作的各項(xiàng)制度,并抓好落實(shí)工作。

七、科技治超,保障經(jīng)費(fèi)。20xx年我所爭取和縣治超辦建成了治超信息管理平臺(tái),為重點(diǎn)源頭企業(yè)安裝了源頭科技治超系統(tǒng),推行源頭治超ic卡管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)源頭治超信息與ic卡道路運(yùn)輸證對(duì)接,對(duì)貨運(yùn)源頭全方位實(shí)時(shí)監(jiān)管,科技在治超工作中正在起著越來越重要的作用。按照《xx省道路運(yùn)輸條例》的相關(guān)規(guī)定,我所積極爭取縣政府依法將源頭治超工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,確保治超工作順利開展,加大稽查隊(duì)伍的執(zhí)法裝備的投入,把“治超是最大的養(yǎng)護(hù)”落實(shí)到具體的工作中。

事實(shí)證明我所源頭治超機(jī)構(gòu)是一支“有作為、能作為”的隊(duì)伍,然而治超工作是一項(xiàng)艱巨而長期的任務(wù),任重道遠(yuǎn),我所要在省、市、縣治超領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,振奮精神,持之以恒,狠抓落實(shí),為保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,為優(yōu)化道路交通環(huán)境,規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,做出新的更大貢獻(xiàn)。

淺談超限治理工作的看法篇三

4月26日,治理超限超載車輛工作會(huì)議精神傳達(dá)后,公司主管部門高度重視,根據(jù)省交通廳、省公安廳《關(guān)于聯(lián)合開展打擊高速公路超限超載運(yùn)輸集中進(jìn)行行動(dòng)的通知》,成立了“治理超限超載領(lǐng)導(dǎo)小組”,對(duì)各大隊(duì)的治超工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督。

我路政一大隊(duì)以貫徹執(zhí)行公路法律法規(guī)為主線,以路政執(zhí)法規(guī)范文明為宗旨,強(qiáng)化措施、綜合治理,文明執(zhí)法、依法行政,突出重點(diǎn)、有效推進(jìn)的工作思路,推動(dòng)治理雙超車輛工作的開展。

一、分析形勢(shì),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)深化集中治超工作鑒于近期以來我省超限超載車輛不斷加重的趨勢(shì),我大隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省交通廳、省公安廳有關(guān)文件的指示精神,加大力度集中治超1個(gè)月和確?!拔逡稽S金周”期間車輛的安全暢通。

為滿足巡邏、治超多方面工作需要,結(jié)合公司安排,大隊(duì)的開會(huì)研究決定將人員又重新分排為七個(gè)中隊(duì):路產(chǎn)部侯經(jīng)理親自帶領(lǐng)一個(gè)中隊(duì)進(jìn)行全線治超工作,大隊(duì)長親自帶班上路巡邏,副大隊(duì)長帶班參加治超工作;將原大隊(duì)電話值班員分配到各中隊(duì)參加治超工作;由兩名內(nèi)業(yè)人員兼二十四小時(shí)值班電話和大隊(duì)辦公室工作。以保證除正常巡邏外,每天有一個(gè)中隊(duì)全線治超,兩個(gè)中隊(duì)在許昌西收費(fèi)站配合收費(fèi)站人員共同治超。

二、齊抓共管、通力合作,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)集中治超大隊(duì)全體人員在重新分配工作責(zé)任后,各司其職、任勞任怨,公司領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更是身先士卒充實(shí)到一線工作中,為隊(duì)員帶頭干好各項(xiàng)具體工作。

我們堅(jiān)持依法整治、堵疏結(jié)合,配合收費(fèi)站人員齊抓共管,通力合作,治超工作總體上順利推開。在此期間,大隊(duì)全員駐隊(duì),二十四小時(shí)不間斷開展聯(lián)合。

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