在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

2020年

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企業(yè)級公司內(nèi)部組織框架分級

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一級流程

二級流程

三級關(guān)注點

四級關(guān)注點

負責(zé)部門

組織架構(gòu)

內(nèi)部職能機構(gòu)設(shè)置

——

——

人力資源部

組織績效評價

——

——

績效管理部

分支機構(gòu)管理

——

——

總經(jīng)辦

子公司管控

戰(zhàn)略管控

——

投資項目管理部

人力管控

人力資源部

EHS 管控

——

EHS

日常監(jiān)控

——

投資項目管理部

發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略規(guī)劃制定

年度戰(zhàn)略規(guī)劃

——

戰(zhàn)略管理總部

戰(zhàn)略實施

年度工作計劃制定

——

戰(zhàn)略管理總部

全面預(yù)算制定

——

會計稅務(wù)部

實施情況監(jiān)控

——

績效管理部

戰(zhàn)略調(diào)整

——

——

戰(zhàn)略管理總部

質(zhì)量

（對接公司質(zhì)量管理體系）

——

——

精益管理部

EHS

（對接公司EHS體系）

——

——

EHS

人力資源

規(guī)劃與需求

員工需求規(guī)劃

——

人力資源部

招聘與退出

招聘流程

——

人力資源部

勞動合同

——

人力資源部

退出流程

——

人力資源部

試用期管理

——

人力資源部

崗位管理

關(guān)鍵崗位管理(輪崗管理)

——

人力資源部

崗位變動調(diào)整

——

人力資源部

培訓(xùn)

——

——

人力資源部

休假

——

——

人力資源部

薪酬、福利與考核

薪酬

——

人力資源部

業(yè)績考核

——

人力資源部

資金活動

資金計劃管理

——

——

資金管理部

直接融資

年度籌資計劃

——

資金管理部

籌資方案決策

——

資金管理部

籌資合同管理

——

資金管理部

籌資執(zhí)行

——

資金管理部

籌資期間監(jiān)控

——

資金管理部

籌資償付

——

資金管理部

間接融資

年度籌資計劃

——

資金管理部

籌資方案決策

——

資金管理部

籌資合同管理

——

資金管理部

籌資執(zhí)行

——

資金管理部

籌資期間監(jiān)控

——

資金管理部

籌資償付

——

資金管理部

股權(quán)投資管理

年度投資規(guī)劃/預(yù)算

——

戰(zhàn)略管理總部

投資項目機會分析

——

戰(zhàn)略管理總部

項目立項

——

戰(zhàn)略管理總部

投資盡職調(diào)查和綜合投資分析

——

戰(zhàn)略管理總部

投資項目合同管理

——

戰(zhàn)略管理總部

投資執(zhí)行與監(jiān)控

——

戰(zhàn)略管理總部

投資整合管理

——

戰(zhàn)略管理總部

投資交易后評估

——

戰(zhàn)略管理總部

信息披露

——

董事會辦公室

投資減值與處置

——

戰(zhàn)略管理總部、會計稅務(wù)部

股權(quán)退出

投資項目管理部

資金運營

票據(jù)管理

——

資金管理部

信用證管理

——

資金管理部

現(xiàn)金管理

——

資金管理部

印鑒管理

——

資金管理部

銀行賬戶管理

——

資金管理部

采購流程

實業(yè)設(shè)備采購

采購執(zhí)行管理

采購計劃

投資項目管理部

請購

投資項目管理部

供應(yīng)商評估與準(zhǔn)入

投資項目管理部

采購定價

投資項目管理部

采購協(xié)議

投資項目管理部

采購訂單

投資項目管理部

管理供應(yīng)過程

投資項目管理部

采購驗收

投資項目管理部

退貨

投資項目管理部

付款管理

發(fā)票校驗

投資項目管理部、會計稅務(wù)部

應(yīng)付款暫估

投資項目管理部、會計稅務(wù)部

付款安排

投資項目管理部、會計稅務(wù)部

采購后評估

——

投資項目管理部

貿(mào)易類采購

采購執(zhí)行管理

采購計劃

商務(wù)風(fēng)險管理部

請購

商務(wù)風(fēng)險管理部

供應(yīng)商評估與準(zhǔn)入

商務(wù)風(fēng)險管理部

采購定價

商務(wù)風(fēng)險管理部

采購協(xié)議

商務(wù)風(fēng)險管理部

采購訂單

商務(wù)風(fēng)險管理部

管理供應(yīng)過程

商務(wù)風(fēng)險管理部

采購驗收

商務(wù)風(fēng)險管理部

退貨

商務(wù)風(fēng)險管理部

付款管理

發(fā)票校驗

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

進口清關(guān)

商務(wù)風(fēng)險管理部

應(yīng)付款暫估

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

付款安排

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

采購后評估

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

非經(jīng)營性物資采購：行政類

?

采購執(zhí)行管理

采購計劃

總經(jīng)辦

請購

總經(jīng)辦

供應(yīng)商評估與準(zhǔn)入

總經(jīng)辦

采購定價

總經(jīng)辦

采購協(xié)議

總經(jīng)辦

采購訂單

總經(jīng)辦

管理供應(yīng)過程

總經(jīng)辦

采購驗收

總經(jīng)辦

退貨

總經(jīng)辦

付款管理

發(fā)票校驗

總經(jīng)辦、會計稅務(wù)部

應(yīng)付款暫估

總經(jīng)辦、會計稅務(wù)部

付款安排

總經(jīng)辦、會計稅務(wù)部

采購后評估

——

總經(jīng)辦

非經(jīng)營性物資采購：IT類

?

采購執(zhí)行管理

采購計劃

信息技術(shù)部

請購

信息技術(shù)部

供應(yīng)商評估與準(zhǔn)入

信息技術(shù)部

采購定價

信息技術(shù)部

采購協(xié)議

信息技術(shù)部

采購訂單

信息技術(shù)部

管理供應(yīng)過程

信息技術(shù)部

采購驗收

信息技術(shù)部

退貨

信息技術(shù)部

付款管理

發(fā)票校驗

信息技術(shù)部、會計稅務(wù)部

應(yīng)付款暫估

信息技術(shù)部、會計稅務(wù)部

付款安排

信息技術(shù)部、會計稅務(wù)部

采購后評估

——

信息技術(shù)部

服務(wù)采購

?

采購執(zhí)行管理

采購計劃

法律部

請購

法律部

供應(yīng)商評估與準(zhǔn)入

法律部

采購定價

法律部

采購協(xié)議

法律部

采購訂單

法律部

管理供應(yīng)過程

法律部

采購驗收

法律部

退貨

法律部

付款管理

發(fā)票校驗

法律部、會計稅務(wù)部

應(yīng)付款暫估

法律部、會計稅務(wù)部

付款安排

法律部、會計稅務(wù)部

采購后評估

——

法律部

資產(chǎn)管理

?

實業(yè)設(shè)備管理

資產(chǎn)規(guī)劃

——

投資項目管理部

預(yù)算與采購授權(quán)

——

投資項目管理部

招投標(biāo)與合同簽訂

——

投資項目管理部

資產(chǎn)驗收

——

投資項目管理部

資產(chǎn)入賬

——

投資項目管理部、會計稅務(wù)部

資產(chǎn)標(biāo)簽及臺賬

——

投資項目管理部

資產(chǎn)投保與保護

——

投資項目管理部

資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

——

投資項目管理部

資產(chǎn)盤點

——

投資項目管理部、會計稅務(wù)部

折舊/攤銷

——

投資項目管理部、會計稅務(wù)部

資產(chǎn)價值評估

——

投資項目管理部、會計稅務(wù)部

非經(jīng)營性固定資產(chǎn)：行政類

資產(chǎn)規(guī)劃

——

總經(jīng)辦

預(yù)算與采購授權(quán)

——

總經(jīng)辦

招投標(biāo)與合同簽訂

——

總經(jīng)辦

資產(chǎn)驗收

——

總經(jīng)辦

資產(chǎn)入賬

——

總經(jīng)辦、會計稅務(wù)部

資產(chǎn)標(biāo)簽及臺賬

——

總經(jīng)辦

資產(chǎn)投保與保護

——

總經(jīng)辦

資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

——

總經(jīng)辦

資產(chǎn)盤點

——

總經(jīng)辦、會計稅務(wù)部

折舊/攤銷

——

總經(jīng)辦、會計稅務(wù)部

資產(chǎn)價值評估

——

總經(jīng)辦

非經(jīng)營性固定資產(chǎn)：IT類

資產(chǎn)規(guī)劃

——

信息技術(shù)部

預(yù)算與采購授權(quán)

——

信息技術(shù)部

招投標(biāo)與合同簽訂

——

信息技術(shù)部

資產(chǎn)驗收

——

信息技術(shù)部

資產(chǎn)入賬

——

信息技術(shù)部、會計稅務(wù)部

資產(chǎn)標(biāo)簽及臺賬

——

信息技術(shù)部

資產(chǎn)投保與保護

——

信息技術(shù)部

資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

——

信息技術(shù)部

資產(chǎn)盤點

——

信息技術(shù)部、會計稅務(wù)部

折舊/攤銷

——

信息技術(shù)部、會計稅務(wù)部

資產(chǎn)價值評估

——

信息技術(shù)部

存貨

存貨日常管理

存貨盤點

商務(wù)風(fēng)險管理部

存貨日常管理

存貨狀態(tài)監(jiān)控

商務(wù)風(fēng)險管理部

存貨日常管理

貨損貨差管理

商務(wù)風(fēng)險管理部

倉儲物流管理

倉儲

商務(wù)風(fēng)險管理部

運輸管理

商務(wù)風(fēng)險管理部

貨代

商務(wù)風(fēng)險管理部

無形資產(chǎn)

預(yù)算

——

會計稅務(wù)部

資產(chǎn)交付驗收

——

會計稅務(wù)部

會計處理

——

會計稅務(wù)部

資產(chǎn)盤點

——

會計稅務(wù)部

處置

——

會計稅務(wù)部

資產(chǎn)價值評估

——

會計稅務(wù)部

銷售業(yè)務(wù)

客戶管理

新客戶管理

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

客戶資信管理

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

定期評價與監(jiān)督

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

客戶主數(shù)據(jù)管理

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

投標(biāo)管理

——

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

銷售合同

合同評審

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

合同簽訂

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

銷售價格管理

銷售定價

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

價格審批

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

訂單管理

訂單接受

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

特殊訂單的審批與監(jiān)控

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

緊急訂單的管理

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

定期監(jiān)控

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

開票與收入確認

銷售開票

——

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

收入確認

——

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

核對與調(diào)整

——

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

發(fā)貨

發(fā)貨指令

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

撿配理貨

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

發(fā)貨前的檢驗

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

發(fā)貨確認

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

收款與應(yīng)收賬款管理

收款

——

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

應(yīng)收賬款賬齡分析

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

逾期賬款催收

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

應(yīng)收賬款對賬

——

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

應(yīng)收賬款壞賬

——

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

銷售退換貨

退貨審批

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

退換貨執(zhí)行

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

退換貨原因分析

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

退換貨入賬

——

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

銷售讓利管理

讓利政策與預(yù)算

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

讓利計算與審批

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

讓利確認

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

讓利入賬

——

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

讓利執(zhí)行監(jiān)控

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

售后管理

客戶關(guān)系維護

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

投訴管理與反饋

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

銷售費用

銷售費用預(yù)算

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

費用申請與審批

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

費用支付審批

——

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

費用預(yù)提

——

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

費用執(zhí)行情況監(jiān)控

——

商務(wù)風(fēng)險管理部、會計稅務(wù)部

工程項目

項目規(guī)劃

——

——

投資項目管理部

項目立項

——

——

投資項目管理部

概預(yù)算

——

——

投資項目管理部

招投標(biāo)與合同管理

——

——

投資項目管理部

項目方案

——

——

投資項目管理部

工程物資管理

——

——

投資項目管理部

項目監(jiān)控

——

——

投資項目管理部

竣工決算

——

——

投資項目管理部

竣工驗收

——

——

投資項目管理部

資產(chǎn)轉(zhuǎn)固

——

——

投資項目管理部、會計稅務(wù)部

工程項目總結(jié)與后評估

——

——

投資項目管理部

擔(dān)保業(yè)務(wù)

擔(dān)保申請與審批

——

——

資金管理部

擔(dān)保合同管理

——

——

資金管理部

擔(dān)保期間監(jiān)控

——

——

資金管理部

擔(dān)保變更處理

——

——

資金管理部

擔(dān)保期滿處理

——

——

資金管理部

業(yè)務(wù)外包

IT服務(wù)外包管理

外包范圍確定

——

信息技術(shù)部

承包方選擇

——

信息技術(shù)部

外包計劃

——

信息技術(shù)部

外包業(yè)務(wù)監(jiān)控

——

信息技術(shù)部

承包方評估

——

信息技術(shù)部

財務(wù)報告

會計政策的編制

——

——

會計稅務(wù)部

會計政策/會計估計變更

——

——

會計稅務(wù)部

會計科目制定

——

——

會計稅務(wù)部

會計科目變更

——

——

會計稅務(wù)部

會計科目清理

——

——

會計稅務(wù)部

會計分錄的編制和過賬

——

——

會計稅務(wù)部

錯誤憑證的沖銷

——

——

會計稅務(wù)部

非常規(guī)交易的管理

——

會計稅務(wù)部

會計檔案管理

——

——

會計稅務(wù)部

期末對賬

——

——

會計稅務(wù)部

期末關(guān)帳

——

——

會計稅務(wù)部

反結(jié)賬管理

——

——

會計稅務(wù)部

單體財務(wù)報表的編制與審核

——

——

會計稅務(wù)部

合并財務(wù)報表的編制與審核

——

——

會計稅務(wù)部

信息對外報送與披露

——

——

會計稅務(wù)部

外部審計師管理

——

——

會計稅務(wù)部

財務(wù)報告分析管理

——

——

會計稅務(wù)部

全面預(yù)算

預(yù)算編制

——

——

績效管理部

預(yù)算執(zhí)行

——

——

績效管理部

預(yù)算調(diào)整

——

——

績效管理部

預(yù)算考核

——

——

績效管理部

合同管理

合同訂立

——

——

法律部

合同的履行

——

——

法律部

合同文檔管理

——

——

法律部

合同章使用

——

——

法律部

金融衍生

商品期貨

審批與授權(quán)

——

期貨管理總部

開戶

——

期貨管理總部

交易

——

期貨管理總部

保證金管理

——

期貨管理總部

結(jié)算

——

期貨管理總部

交割

——

期貨管理總部

衍生工具交易檢查

——

商務(wù)風(fēng)險管理部

利匯率管理

——

——

資金管理部

檔案管理

立卷

——

——

總經(jīng)辦

歸檔

——

——

總經(jīng)辦

借閱

——

——

總經(jīng)辦

銷毀

——

——

總經(jīng)辦

印章管理

印章刻制

——

——

總經(jīng)辦

印章使用

——

——

總經(jīng)辦

印章保管

——

——

總經(jīng)辦

印章移交

——

——

總經(jīng)辦

印章廢止

——

——

總經(jīng)辦

關(guān)聯(lián)交易

關(guān)聯(lián)方界定及控制

關(guān)聯(lián)方名錄

——

董事會辦公室

關(guān)聯(lián)交易記錄審查

——

董事會辦公室

關(guān)聯(lián)交易及披露

重大關(guān)聯(lián)交易審核

——

董事會辦公室

關(guān)聯(lián)交易事項詢價

——

董事會辦公室

關(guān)聯(lián)交易價格執(zhí)行審核

——

董事會辦公室

關(guān)聯(lián)交易會計報表、明細表

——

董事會辦公室、會計稅務(wù)部

關(guān)聯(lián)交易的信息披露

——

董事會辦公室

信息系統(tǒng)

系統(tǒng)開發(fā)與變更管理

——

——

信息技術(shù)部

系統(tǒng)運維管理

——

——

信息技術(shù)部

內(nèi)部監(jiān)督

經(jīng)營管理審計

——

——

審計稽核部

離任審計

——

——

審計稽核部

專項審計

——

——

審計稽核部

內(nèi)控評價

——

——

審計稽核部

審計報告

——

——

審計稽核部

反舞弊

——

——

黨群工作部

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