每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇一
2 、按照公司的管理框架、規(guī)范物業(yè)管理內部運作流程;
3 、處理各類客戶重大投訴,確??蛻魸M意度提升;
4 、負責本項目人員管理與團隊建設,提出管理中心人力資源配置的建議;督促、指導、考評管理中心人員履行崗位職責,定期對管理中心員工進行績效考核;
5、組織實施服務質量管理體系,處理不合格服務事項,提出預防和糾正措施并組織實施和跟蹤;
6、協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內的安全防范工作,落實安全生產責任制;
7、協(xié)調好與業(yè)主(業(yè)主委員會)、街道辦事處(居委會)、公安派出所等相關單位的關系。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇二
1、 遵守有關物業(yè)管理的政策法規(guī),貫徹上級公司的工作布置,負有組織、教育管理區(qū)域內全體物業(yè)員工的責任;
2、 完成公司下達的質量方針、質量目標的要求,達成年度考核指標;
3、 全面負責區(qū)域的行政、財務、治安、消防、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務工作;
4、 熟悉轄區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理各種突發(fā)事件及業(yè)主反映的投訴意見;
5、加強收費工作的檢查、監(jiān)督,協(xié)助公司財務監(jiān)管各類款項的收支,對帳目日清月結,確保完成公司下達的收費率指標,并組織開展多種經營創(chuàng)收工作;
6、協(xié)調與業(yè)主委員會、開發(fā)商、街道政府、行業(yè)地區(qū)主管部門及其它相關部門的關系;
7、按公司規(guī)定對培訓計劃對員工進行培訓、實施考核,貫徹公司環(huán)境及職業(yè)健康安全制度的培訓檢查工作。
8、完成總經理室交辦的其他工作,定期向公司領導匯報工作。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇三
1,負責物業(yè)服務中心的全面工作,向總經理負責;
2,根據物業(yè)管理委托合同和有關物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設備設施運行維護保養(yǎng)等服務;
3,擬定年度工作(含財務預算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經營管理狀況負責;年終有工作總結;
4,對物業(yè)服務中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任,提出處理建議;
5,指導檢查物業(yè)服務中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程;
6,負責與當地政府相關部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關系;
7,對所管理的物業(yè)進行巡視,以便全面檢查服務工作質量情況;對物業(yè)服務中心的安全責任;
8,負責對主管以上管理者的業(yè)務培訓指導和績效考核;
9,領導安排的其他事宜。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇四
1、領導、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;
2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關各部門保持良好關系;
3、制定項目年度物業(yè)管理預算方案,管理日常物業(yè)的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修,安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標工作;
6、負責協(xié)調和管理綠化、保安等相關工作;
7、負責處理客戶投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇五
職責:
1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理目標,組織制定項目年度工作計劃及實施方案;
2、負責對影響項目年度工作計劃目標實現(xiàn)的因素及時、果斷做出處理,確保計劃目標的實現(xiàn)、落實驗證考評機制,負責組織對各項計劃目標落實情況進行檢查、分析、評價;
3、負責項目經營計劃實施監(jiān)督,組織實施月度、季度和年度項目經營例會,及時調整各個階段經營重點,達成經營目標;
4、負責經營過程中的全程風險把控,定期向上級報告工作,接受監(jiān)督、檢查、協(xié)調影響項目工作開展和服務質量活動的對內、對外關系;
5、處理涉及項目的重大投訴,并按照公司流程報備處置情況、根據公司下達的年度客戶滿意度指標,組織制定項目年度客戶滿意度提升工作計劃策略;
6、負責對項目管理人員定期組織實施質量管理標準的相關培訓、定期組織對項目服務品質質量達標情況的檢查、考核、評價工作,對不合格項提出預防措施并督促整改。
任職要求:
1、25-40歲、男女不限、大專及以上學歷;
2、5年以上物業(yè)行業(yè)工作經驗,2年以上項目全面管理經驗,知名物業(yè)企業(yè)同崗工作經驗者優(yōu)先、全國物業(yè)管理經理上崗證,物業(yè)管理師;
3、熟悉物業(yè)項目業(yè)務運作模式和相關行業(yè)法律法規(guī),具備物業(yè)項目全面運營管理能力;熟悉客戶服務、工程、秩序維護、公關能力,優(yōu)秀的溝通、組織協(xié)調能力;
4、熟練使用office辦公軟件、認同公司文化、抗壓能力強;
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇六
1、履行《物業(yè)服務合同》規(guī)定的相關義務,維護小區(qū)環(huán)境、秩序、公共設施設備完好;
2、負責小區(qū)物業(yè)費的收費工作,充分調動各崗位人員以提高物業(yè)費收費率;
3、負責本服務中心年度及月度財務收支預算和控制;
4、及時妥善處理好各類投訴,處理好與業(yè)主的關系;
5、組織定期對小區(qū)業(yè)主進行意見征詢,并進行統(tǒng)計和處理;
6、定期組織各類社區(qū)活動,豐富業(yè)主的業(yè)余生活;
7、加強與公司各職能部門的溝通和工作協(xié)調;
8、負責項目的團隊建設。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇七
1、全面統(tǒng)籌物業(yè)服務中心客服、安防、工程及環(huán)境模塊的工作;
2、負責制定項目的年度工作計劃及項目預算,嚴格控制各項成本支出;制定項目物業(yè)費收繳方案,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,完成物業(yè)費收繳目標;
3、負責組織實施公司質量管理體系,審核并監(jiān)督實施年度客戶服務提升方案及實施計劃,服務達到質量標準,持續(xù)提高項目現(xiàn)場品質及客戶滿意度;
4、負責貫徹落實公司的經營方針,以及服務品質提升和品牌宣傳工作,通過服務創(chuàng)新、成本節(jié)約及多種經營等方式完成公司下達的年度經營管理目標,持續(xù)提高項目經營水平;
5、負責合理配置本項目人力資源,督促、指導、培訓、激勵、考核下屬員工,幫助實現(xiàn)員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃,持續(xù)提高員工滿意度;
6、與政府各主管部門及公司相關業(yè)務部門建立并保持良好關系,確保各項工作順利開展。
7、協(xié)調對內及對外各部門的關系,對突發(fā)事件進行及時有效的處理。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇八
1、 協(xié)助物業(yè)項目經理工作開展和日常行政事務處理。
2、 督促各部門工作計劃實施。
3、 了解掌握各區(qū)域物業(yè)管理相關情況,為物業(yè)項目經理工作決策提供依據。
4、 參與制定、修訂物業(yè)各項管理制度。
5、 參與新開發(fā)項目前期物業(yè)管理的各項籌備工作。
6、 了解當地物業(yè)管理政策,掌握市場動態(tài)和資料收集。
7、 完成物業(yè)項目經理交辦的臨時性工作任務。
8、 處理甲方對其分管工作范圍內的投訴及突發(fā)事件。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇九
1、以服務為導向,負責物業(yè)項目的全面管理,貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的有關法規(guī)、政策,確保業(yè)主滿意度,組織完成各項經營管理指標。
2、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項目的維修維護、綠化保潔、客戶服務、治安消防工作,預控和規(guī)避管理風險,提升服務品質。
3、審批物業(yè)項目經營管理日常費用的支出,合理控制開支。
4、積極組織、開展多種經營,充分利用公司資源,做到節(jié)能創(chuàng)收。
5、組織、安排、跟進、參與業(yè)主的溝通,認真、全面地了解、分析業(yè)主提出的建議、意見和要求,并及時跟進外理,確保處理的時效性。
6、負責項目團隊建設及內部管理,負責項目人員的培訓、考核、評估,并對晉升、降職加薪等異動進行建議及管理。
7、組織、實施、跟進社區(qū)文化活動和便民服務活動的開展,并通過各項文化活動,豐富業(yè)主文化生活,加強日常管理。
8、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務費的收取,加強歷史欠費催收的跟進,確保物業(yè)項目全年的收費任務按時完成。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇十
1、負責物業(yè)服務中心的全面工作管理,對各端口工作直接負責;
2、負責小區(qū)物業(yè)費的收繳工作,充分調動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率,了解部門年度經營責任指標情況,對各項工作進行指導和決策;負責本項目年度及月度財務收支預算和控制;
3、負責制訂部門工作目標和計劃、工作協(xié)調,根據公司績效考核制度,按時完成對本小區(qū)人員的績效考核;
4、熟悉客戶情況,建立良好的客戶關系,及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主的關系,定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪;
5、對外與政府部門建立良好的公共關系等,維護與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關部門的關系;
6、積極響應集團及公司號召,完成領導安排的其他工作。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇十一
1、負責物業(yè)處年度、月度工作計劃的制定,做好階段性總結、建立并不斷完善規(guī)章制度,做好各類文件的起草、審核、上報和落實工作。
2、堅持“安全,預防為主”方針,加強日常安全、保潔、維修工作的檢查。
3、定期與業(yè)主(物業(yè)物業(yè)使用人)進行溝通,聽取意見,了解客戶現(xiàn)在和潛在的期望,維護與業(yè)主(物業(yè)物業(yè)使用人)的良好關系。
4、負責物管合同的續(xù)簽、應收款的催繳工作。
5、做好員工的業(yè)務知識和專業(yè)技能培訓工作,不斷提高員工的綜合素質。定期主持召開工作例會,做好員工之間的協(xié)調和溝通工作。
6、每日不定時檢查各崗位工作,并作好檢查記錄,及時向上級反饋信息。根據外包合同對供方進行監(jiān)督、檢查,定期對外包方進行質量評估。
7、組織、安排好區(qū)域內設備的使用、維修和保養(yǎng),組織好緊急維修、臨時性維修和計劃性維修工作(根據季節(jié)變化,合理安排計劃性維修和定期檢查工作)
8、建立區(qū)物業(yè)項目人員及設備設施檔案資料。根據公司考核規(guī)定,負責員工的績效考核工作及工資表(考勤表)制做。做好物業(yè)服務處員工招聘、辭(離)職、談話、交接管理等相關工作;
9、負責協(xié)調、處理物服處與當地相關政府部門的有關事務。
10、突發(fā)事件的處理及完成領導交辦的其它工作。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇十二
1、負責組織落實物管前期介入、接管驗收和業(yè)主入住的統(tǒng)籌、協(xié)調工作。對房產公司在此過程中遺留問題負責整改追蹤、協(xié)調;
2、負責對所轄物業(yè)內的秩序、保潔、維修、綠化客戶中心工作進行監(jiān)督和管理,確保管理服務水平;
3、負責處理業(yè)主/住戶投訴,并及時作出處理意見;
4、定期拜訪住戶,征詢意見,及時掌握業(yè)主/住戶信息,以改善管理,提升服務質量;
5、定期巡查物業(yè)情況,針對各部門工作存在問題予以提出整改要求并負責監(jiān)督落實;
6、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進行查訪,確保項目服務質量;
7、主持項目工作例會,對存在的不合格采取糾正預防措施,定期向公司上報項目工作計劃及總結;
8、負責對公司下達的各項經濟指標和管理目標,進行分解,并組織落實,確保完成;
9、定期向公司匯報小區(qū)管理的狀態(tài),面臨的問題;提交改善管理意見及方案。對小區(qū)內有關設施開發(fā)提出經營管理方案;
10、加強內部管理及部門協(xié)調工作,負責項目的日常培訓的組織工作;
11、與有關政府部門保持融洽關系(公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水等部門);
12、負責各項整改、糾正措施實施的檢查;
13、公司領導安排的其它臨時性工作。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇十三
1. 熟悉各條線業(yè)務并具有協(xié)調各條線的能力;
2. 嚴格遵守公司及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴格按照項目合同履行服務;
3. 嚴格遵守公司人事制度,按照公司及合同要求,組織完成人事事宜;
4. 嚴格執(zhí)行公司財務制度,根據預算加以實施,及時催討項目應收賬款;
5. 主持項目日常工作,圍繞公司年度目標制定計劃并具體實施;
6. 加強走動式管理,積極協(xié)調和督導項目現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;
7. 積極配合院方重大活動、突發(fā)事件處理方面所需要的服務,建立良好的人際關系,提升滿意度;
8. 監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀律、工作程序、計劃任務的執(zhí)行與落實;
9. 妥善處理項目運行中產生的各類投訴和突發(fā)事件;
10. 負責對項目各級管理崗位的指導、考核和評價;
11. 保持與公司的密切聯(lián)系,定期報告相關重要信息;
12.跟蹤上一日工作布置,確定是否落實,巡視醫(yī)院重點區(qū)域。關注各部門工作開展,對投訴或發(fā)生的問題及時協(xié)調處理。抽查各部門規(guī)范服務、規(guī)范操作,檢查主管工作;
13. 對有投訴病區(qū)、科室重點關注,檢查整改落實情況。與院方相關部門進行溝通,及時協(xié)調處理相關問題;
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇十四
1、規(guī)范各部門運作,帶領項目全體員工執(zhí)行公司質量體系文件、各項規(guī)章制度及操作手冊等;
2、建立、完善項目內部管理體系,確保項目各項工作的有序開展;
3、組織、協(xié)調本項目人員的工作安排,組織本項目員工績效考評工作,不斷提升現(xiàn)場服務品質;
4、負責項目的財務預算編制,控制成本,節(jié)能降耗,審批對外支出費用和日常物品采購;
5、負責對外包單位工作的監(jiān)督、檢查、考核;
6、組織與業(yè)主溝通,及時認真地解決業(yè)主提出的合理要求,負責處理客戶的重大投訴;
7、監(jiān)督檢查管理區(qū)域公共設施、機電設備的維修養(yǎng)護,確保各類機電設備運作正常;
8、負責社區(qū)活動的組織、統(tǒng)籌安排和管控;
9、負責項目內多種經營工作的開展。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇十五
●認真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關指令,并傳遞相關信息至物業(yè)服務中心員工;
●掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設施設備、公共區(qū)域等情況,詳細了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;
●制定物業(yè)服務中心經營管理目標、審定物業(yè)服務中心年度計劃、月度總結,并組織貫徹落實,定期檢查監(jiān)督工作計劃的完成情況,達到規(guī)定標準要求;
●負責本部門財務預算的報告,嚴格控制日常費用支出,履行增效節(jié)約的原則,實現(xiàn)___收益;
●積極開展多種經營,增強物業(yè)服務中心的創(chuàng)收能力;
●負責完成物業(yè)服務中心各類質量/環(huán)境目標(物業(yè)管理費收繳率、業(yè)主綜合滿意率等);
●配合召開業(yè)主大會;
●及時預見物業(yè)服務中心中存在的問題,處理區(qū)域內的突發(fā)事件;
●負責協(xié)調處理物業(yè)服務中心與公司各部門、開發(fā)商、相關政府部門的各種關系和事務;
●負責協(xié)調處理物業(yè)服務中心與各業(yè)主、業(yè)主委員會之間的各種關系和事務;
●負責辦理與維修基金相關的事務;
●定期組織員工召開各類會議;
●負責監(jiān)督、檢查與考核各崗位的工作成績和服務質量,為物業(yè)服務中心員工提供公平、公正的晉升激勵制度等;
●負責帶教、培訓物業(yè)服務中心員工,加強團隊建設;
●關心員工生活,增強團隊凝聚力;
●負責本部門環(huán)境體系的實施。
●做好本部門的環(huán)境因素識別、登記,并參與重要環(huán)境因素評價工作。
●負責保存本部門的環(huán)境管理記錄。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇十六
1、根據公司年度業(yè)績指標要求,編制服務中心年度經營計劃,完成指標任務,有效控制成本預算。
2、制定年度社區(qū)活動計劃,并擬定實施方案。
3、做好客戶服務,達成年度滿意度指標。
4、定期走訪業(yè)主/住戶,組織懇談會,對業(yè)主反饋問題進行回訪.
5、負責小區(qū)重大投訴、應急突發(fā)事件處理。
6、負責與開發(fā)商、業(yè)委會、社區(qū)、物業(yè)科等相關部門的溝通與聯(lián)系。
7、負責電梯、保潔等外包單位的監(jiān)督與管理工作。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇十七
1、全面負責本項目的日常管理工作并對管理結果負責;
2、對本項目物業(yè)管理費用的收繳率負責。
3、制定本項目年度物業(yè)管理服務方案、服務目標和年度預算,通過公司審批后執(zhí)行,對執(zhí)行的結果負責并接受公司的評價考核;
4、組織對相關目標分解,督促指導項目各崗位提高工作效率與服務品質;
5、開源節(jié)流,挖掘該項目的經營潛力,提高主營與其他經營收入,嚴格按照公司要求控制成本;
6、定期組織項目進行內部檢查,督促下屬部門及時整改有關問題,不斷提高服務能力;
7、制定項目各種突發(fā)事件的處置預案,組織進行各種風險源檢查,規(guī)避各種經營風險;
8、負責按公司績效考核規(guī)范進行員工考核,保障項目團隊的穩(wěn)定性和績效考核的真實性,保持業(yè)績的穩(wěn)步提升;
9、積極推動社區(qū)文化活動的開展。
物業(yè)項目經理應該具備的能力篇十八
職責:
1、制定項目年度、月度管理計劃,并監(jiān)督各部門落實,確保各項工作計劃有序有效完成。
2、對日常管理進行巡檢和抽查,及時發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時調整,確?,F(xiàn)場管理工作及業(yè)務品質符合公司指標。
3、根據項目運營情況不斷完善現(xiàn)場的管理制度和業(yè)務管理流程,熟悉突發(fā)事件的應急處理程序,確保項目品質提升計劃達到公司經營指標。
4、監(jiān)督外判項目的管理工作,確保外判業(yè)務符合分公司服務要求。
5、抓好項目骨干員工隊伍的建設,有計劃地組織項目骨干員工進行業(yè)務學習,不斷提高工作效率,并做好后備人才的選拔培養(yǎng)工作,確保高水平的員工隊伍。
6、定期向公司匯報項目經營、客戶關系、業(yè)務品質、團隊建設等相關工作,并提出改進建議,確保各級之間信息暢通。
任職要求:
1、大?;蛞陨蠈W歷,熟悉物業(yè)管理iso9000、iso14001、ohsas18001品質管理體系;
2、熟悉物業(yè)管理各階段、各模塊的工作流程,有5年以上知名物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)綜合體項目管理經驗,持有物業(yè)相關證書者優(yōu)先;
3、具備先進的物業(yè)管理理念及較強的團隊管理、關系管理、任務實施能力;
4、具有較強的客服意識和組織管理能力,團隊感召力強。