范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

工程項目經理工作職責和工作內容篇一

2、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

3、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關系;

4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責業(yè)務的市場拓展和推進。主要業(yè)務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇二

1.全面完成公司下達給項目部的各項考核指標，督促工程質量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

2.參加項目施工組織設計的編制和工程預決算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，嚴格獎懲。

3.負責組織編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司匯報工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

4.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現(xiàn)工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

5.合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作。

6.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司指令。

7.負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調工作。

8.定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展小組活動。

9.負責對本項目工程施工后的工作總結。

10.有從事鉆孔樁、管樁、基坑等樁基礎施工經驗，有較強的語言表達能力和現(xiàn)場協(xié)調能力，吃苦耐勞，具有較強的責任心和領導能力。

工程項目經理工作職責和工作內容篇三

1. 協(xié)調勞務層的施工進度、質量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

2. 督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

3. 認真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進度和工程質量。

4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

5. 參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。

6. 負責協(xié)調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇四

1、是項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全文明生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任;

2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施;

5、負責內外協(xié)調工作，組織對項目施工資源進行協(xié)調、調配;

6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調配合;

8、主持本項目部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見。

工程項目經理工作職責和工作內容篇五

1.負責貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，方針政策;

2.負責本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;

3.負責組織實施公司在規(guī)劃設計方面的決議、指示;

4.負責按公司管理制度規(guī)定要求進行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;

5.負責部門的設計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進行工作總結;

6.負責審核各項設計招標、議標的工作，如設計任務書、設計合同等;

7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作，負責審核重大設計變更，負責審核設計費用的支付;

8.參與各項目材料設備定板工作，定期檢查各個項目的設計進度，總結各個項目設計工作中出現(xiàn)的問題，并制度相應的糾正預防措施;

9.完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇六

1、建立健全部門內部管理制度，負責項目的日常管理工作，落實公司下達的工程開發(fā)任務;

2、組織編制項目工程專項三級計劃，管控項目風險，推動計劃落實，確保供貨計劃、里程碑節(jié)點及其他工程節(jié)點達成;

4、組織開展項目工程現(xiàn)場管理工作，管控項目工程質量、安全、施工文明;

5、組織召開項目關鍵工程策劃及評估會議，根據(jù)會議結果形成技術方案或其他有效成果指導后續(xù)的工程實施;

6、組織展示區(qū)驗收、各專項工程驗收、項目整體驗收工作，對驗收問題進行整改;

7、配合客關條線完成交樓及保修管理工作;

8、負責處理項目外部事務工作，維護地方關系;

9、配合設計、營銷、采購、成本等部門，做好項目工作交圈;

10、組織部門內部人員培養(yǎng)及團隊建設工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇七

1.負責所管理項目的人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行;

2.協(xié)調所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組等關系;

3.協(xié)助項目資料的完善，方案的編寫及進度款項的申報;

4.審核材料用量，按進度計劃預定材料，控制施工及管理成本;

5.認真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執(zhí)行;

6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成，提出計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結;

7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒，關心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

8.定期向直屬領導匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由，以保證項目的人員配置;

9.加強與甲方的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理;

10.組織安全教育與培訓工作，培訓對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組，培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全;

11.負責各項目施工技術和施工組織設計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經理工作職責和工作內容篇八

1、工程項目管理流程和制度建設

2、工程管理團隊建設

3、參與工程前期管理

4、負責工程項目管理

5、組織工程驗收及工程計算款支付

6、工程供應商管理

工程項目經理工作職責和工作內容篇九

1、 統(tǒng)籌安排工程項目、保證工程施工質量和進度，熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術，解決工程中出現(xiàn)的問題;

2、 負責組織技術標書編制，參與工程樣品、樣板確認，參與簽訂、執(zhí)行工程合同，全面負責項目日常管理工作;

3、負責組織項目策劃及審核開工項目技術方案，主持編制項目策劃，按崗位職責要求，安排考核評價項目部成員的工作，完成施工組織設計的目標內容，督促“五上墻”落實到位;

4、 負責項目的對內(職能部門)對外的協(xié)調溝通，成本控制，決算，回款，及工程現(xiàn)場參觀接待等工作;

5、 負責編制每月進度計劃，材料計劃、勞動力計劃、資金計劃，并督促落實，審核每月項目完成工作量，審核人工費;

6、 嚴格履行與建設單位簽訂的合同，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);

7、 對施工項目實施全面管理，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工;

8、 管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

工程項目經理工作職責和工作內容篇十

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責施工、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

5、協(xié)調解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

6、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，審核各項費用支出，控制各工程項目的施工成本;

7、按工程進度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

工程項目經理工作職責和工作內容篇十一

1、組織設計和制訂工程施工計劃;

2、配合相關部門做好施工項目的設計、概算、招標工程量審核等工作;

3、配合施工單位按照相關管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成樁基施工任務;

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

6、建立樁基施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;

7、對施工班組作業(yè)量等相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向總經理反饋。

工程項目經理工作職責和工作內容篇十二

1、認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作;

2、對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督，按計劃組織實施項目的工程建設;

3、有良好的溝通、組織、協(xié)調、計劃的能力，能獨立管理好單項建筑工程項目;

4、確保工程質量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同;

5、能主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃;

6、能按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現(xiàn)工程質量目標;

7、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇十三

1)貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)和公司有關規(guī)定，協(xié)助公司分管項目部技術管理工作。

2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并協(xié)助組織編制項目質量計劃。

3)主持制定項目部年、月生產計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設計、重大施工技術方案和安全環(huán)保技術措施計劃，并督促實施。

4)根據(jù)質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導督促工程管理部、質量安全部等相關部門開展工作，監(jiān)控運行效果。

5)組織優(yōu)化施工方案設計，指導編制審批各項施工方案、技術文件、施工措施，解決日常生產技術問題。

6)負責、主持對外工程技術聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內有關活動、產品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關管理方案、應急預案等控制措施，并督促實施。

7)負責項目部工程技術人員的培養(yǎng)、管理工作。負責主持對項目部專業(yè)技術人員實施績效考核。

8)組織制定和實施項目部科研攻關計劃以及推廣、應用新技術、新材料、新工藝、新設備。

9)參加履約期合同評審和委托投標承包工程的合同評審。

10)提出大宗物資及設備的需用量計劃并提交項目經理批準。

11)參與制定項目部有關計劃、規(guī)章制度和決策。

12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

工程項目經理工作職責和工作內容篇十四

1、施工方案的制定，施工材料清單制作并請購;

2、負責公司在建項目的管理工作，對項目質量及周期的把控;

3、保證施工項目按照預定工期順利完成;

4、施工安全和質量管理，控制成本;

5、工程階段驗收和竣工驗收配合;

6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。

工程項目經理工作職責和工作內容篇十五

1、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

2、負責組織施工圖會審和協(xié)調設計技術交底工作。

3、定期組織工程質量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關重大問題以及施工中發(fā)生的重大質量、安全事故分析。

4、負責協(xié)助解決工程中的重大技術問題，以及與設計單位聯(lián)系，解決有關技術問題，按計劃要求及時提供設計圖紙，并按其圖紙質量完成工程。

5、負責編制合理可行的工程計劃、進度計劃等工作，保證按時完成工程。

6、協(xié)調施工現(xiàn)場用電、施工機械設備用電的問題。

7、負責公司項目工程簽證、變更、進度款的審核及結算辦理。

8、負責按預算完成工程，審核施工單位上報的工程進度款申請，控制好工程進度款的支付。

9、組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控施工進度及施工質量，負責組織解決工程中不合理問題，做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作。

10、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結算報告，完善相關資料，配合送審人員及時報送審計部門。

11、竣工驗收后，協(xié)調督促質量保修事宜。

工程項目經理工作職責和工作內容篇十六

1.項目經理主要職責是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質量、安全、成本、進度、合同的控制管理，定期組織項目安全、質量、進度、成本例會;

2. 開工前的圖紙審核、現(xiàn)場勘測，核對工程量，材料申購、臨時設施準備審核;

3. 開工前組織編制項目總進度計劃、定期檢查進度執(zhí)行情況、如有偏差及時調整;

4. 編制資金需求計劃并實施，依合同約定向甲方收取進度款(統(tǒng)計申報、審批、收取)，分包進度款統(tǒng)計、申報;

5. 參與材料采購管理(編制材料需求計劃、協(xié)助材料選型、報審、采購，組織材料申購、保管、管理)參與供應商合同談判;

6. .參與勞務分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數(shù)量、施工質量、與項目部配合程度給出建議);

7. 施工過程中安全、進度、質量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質量監(jiān)督驗收服務;

8. 竣工后的決算服務，售后服務;

9. 參與招投標工作、商務標評測，主導技術標編制;

10.公司領導交辦的其他事務。

工程項目經理工作職責和工作內容篇十七

1.負責土建/鋼結構工程施工合同的履行，領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

2、建立完善的項目組織機構，確定本項目部目標、指標，明確人員的職責范圍、工作標準，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質。

3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書，主持項目決算工作和經營工作。

4、負責各項款項的催繳及施工技術的指導。

5、負責組織與工程項目相關部門聯(lián)絡，處理好施工現(xiàn)場周邊關系維護企業(yè)形象。

6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。