在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇一

2、有效落實公司各項銷售市場活動，確保達(dá)到活動目標(biāo);

3、根據(jù)公司的銷售策略開展所在區(qū)域銷售終端市場開發(fā)與維護(hù);

4、客戶檔案資料的建立、完善與更新;

5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

6、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

7、有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵團(tuán)隊成員，同時對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)與業(yè)務(wù)水平的提升。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇二

1. 負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展，完成經(jīng)營目標(biāo);

2. 負(fù)責(zé)分公司推動區(qū)域重點工作及關(guān)鍵指標(biāo)的實施及達(dá)成;

3. 全面協(xié)調(diào)、平衡組織區(qū)域人、財、務(wù)之間的關(guān)系，基于戰(zhàn)略做決策;嚴(yán)格把控各項成本支出。

4. 負(fù)責(zé)分公司對重大投訴處理工作;

5. 負(fù)責(zé)分公司企業(yè)文化宣導(dǎo)及公司各類制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行;

6. 定期進(jìn)行對項目物業(yè)的尋訪，監(jiān)控項目服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況;

7. 監(jiān)督并推進(jìn)區(qū)域主營業(yè)務(wù)的完成情況，負(fù)責(zé)服務(wù)費的收繳以及調(diào)價工作。

8. 根據(jù)分公司地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況及當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c，明確自身定位，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施;

9. 負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)，提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，打造區(qū)域行業(yè)影響力;

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和推廣;

2、根據(jù)市場營銷計劃，完成部門銷售指標(biāo);

3、維護(hù)老客戶，開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品的銷售額度和范圍;

4、簽訂銷售合同，指導(dǎo)協(xié)調(diào)審核與銷售服務(wù)有關(guān)的賬目和記錄;

5、解決客戶提出的訴求并提供相應(yīng)的售后服務(wù);

6、負(fù)責(zé)市場信息的收集和競爭對手的分析;

7、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);

8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇四

1、工業(yè)潤滑油產(chǎn)品的銷售，包括切削液、防銹油、清洗劑、設(shè)備油等。

2、建立并有效管理所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)團(tuán)隊;

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù);

4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售指標(biāo);

5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

6、維護(hù)及增進(jìn)已有客戶關(guān)系;

7、完成部分技術(shù)支持工作、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流;

8、收集市場和行業(yè)信息，加深了解。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)區(qū)域市場開發(fā)與銷售渠道的建設(shè);

2、管理區(qū)域市場，并完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)與管理目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)市場分銷服務(wù)，做好客戶資源的維護(hù);

4、與客戶保持良好的溝通，及時反饋市場信息;

5、在具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能與管理能力的情況下，進(jìn)行相關(guān)銷售管理工作;

6、其他相關(guān)工作。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇六

1、轄區(qū)內(nèi)各市場的日常工作計劃及安排;

2、各市場招商工作及商戶的管理;

3、能夠獨立完成與政府各相職能部門的對接;

4、市場調(diào)研，完成月、季度、年的營銷計劃、推廣策劃以及相關(guān)宣傳工作;

5、調(diào)研所屬區(qū)域的相關(guān)市場，并出具可行性分析報告;

6、各市場人員編制配備計劃，人員考核等工作。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇七

1.負(fù)責(zé)地區(qū)市場客戶的開發(fā)與管理工作，包括項目信息的搜集、跟蹤、洽談、發(fā)貨、質(zhì)量跟蹤、競爭對手市場信息的反饋等工作。

2.重大項目招投標(biāo)的跟進(jìn)與管控。

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貝殼pc端、app端及內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的培訓(xùn)及使用問題的咨詢解答

2、負(fù)責(zé)貝殼平臺規(guī)則的宣導(dǎo)落地，并對平臺的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督管理、輔助經(jīng)紀(jì)人優(yōu)化平臺產(chǎn)品的視覺呈現(xiàn)

3、產(chǎn)品功能培訓(xùn)，產(chǎn)品落地效果追蹤和反饋，根據(jù)用戶和自己的使用經(jīng)驗推進(jìn)產(chǎn)品的迭代更新

4、根據(jù)各項產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)的進(jìn)行問題分析，并幫助經(jīng)紀(jì)人解決業(yè)務(wù)流程的相關(guān)問題，提升產(chǎn)品使用效率

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇八

1.配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案，促進(jìn)公司級產(chǎn)品品牌的提升;

2.區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行;

3.了解客戶需求動態(tài)，指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤，以實現(xiàn)不斷的提高公司市場占有率的目標(biāo)。

4.組織下屬嚴(yán)格按照費用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)，并審核銷售費用支出情況;

5.組織做好貨款回收工作;

6.負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶，監(jiān)督、檢查銷售人員對客戶的定期訪問情況;

7.及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立良好的客戶關(guān)系;

8.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，對所收集的信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策，及時向有關(guān)部門提供建議;

9.對客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行分析，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

10.負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行銷售技能及產(chǎn)品知識培訓(xùn)，提高員工工作技能;

11.制定下屬的考核目標(biāo)并定期與其溝通績效評估結(jié)果、提出改進(jìn)意見，幫助下屬員工提高工作業(yè)績。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇九

1. 獨立開發(fā)國外客戶;保證有效跟進(jìn)和日常維護(hù)，及時回復(fù)客戶郵件，維護(hù)好新老客戶。

2. 負(fù)責(zé)公司所分配的詢盤回復(fù)、進(jìn)單、跟單工作，按照和客戶的約定收取貨款，并跟蹤后續(xù)生產(chǎn)、包裝、運輸?shù)冗^程，制作和辦理所需單據(jù)。

3. 協(xié)助客戶及技術(shù)部門解決好售后和維修問題。

4. 建議并參加必要的國際展會，并負(fù)責(zé)預(yù)訂展位、布展、撤展、接待和拜訪客戶。

5. 遵守公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)個階段工作計劃的制定、執(zhí)行和總結(jié)。

6. 及時收集、分析并反饋市場信息和客戶需求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門之間的工作，制定應(yīng)對策略來滿足客戶需求。

7. 負(fù)責(zé)規(guī)避國際貿(mào)易中可能發(fā)生的風(fēng)險。

8. 完成上級安排的其他工作。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇十

1.負(fù)責(zé)貫徹落實公司營銷策略、政策和計劃。

2.負(fù)責(zé)制訂本區(qū)域市場開拓計劃、新產(chǎn)品推廣計劃，并組織實施與效果評估。

3.負(fù)責(zé)對目標(biāo)客戶進(jìn)行公關(guān)，具體完成業(yè)務(wù)、咨詢、接洽、合同、應(yīng)收賬款催收、關(guān)系維護(hù)、信用管理、資料和檔案管理等工作。

4.負(fù)責(zé)本區(qū)域的經(jīng)銷商和樣板終端等銷售渠道的建設(shè)和管理工作。

5.負(fù)責(zé)本區(qū)域的招投標(biāo)工作、醫(yī)學(xué)專家學(xué)術(shù)會議等專題工作。

6.負(fù)責(zé)收集、分析、整理、歸榜客戶需求、競爭對手等市場信息。

7.負(fù)責(zé)品牌、價格管理，并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場違規(guī)行為的信息，并協(xié)助處理。

8.完成本職日常事務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇十一

1.籌建區(qū)域辦事處，并負(fù)責(zé)日常運營管理;

2.參與制訂團(tuán)隊銷售計劃，費用計劃，完成各項銷售指標(biāo);

3.對辦事處新入職員工進(jìn)行銷售指導(dǎo);

4.負(fù)責(zé)辦事處與總公司的溝通，協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)匯報。

5.開發(fā)，維護(hù)所轄區(qū)域直接用戶和銷售渠道資源(經(jīng)銷商與代理商);

6.收集分析所轄區(qū)域市場的產(chǎn)品需求信息;

7.協(xié)調(diào)配合公司組織的展會及新產(chǎn)品推廣活動;

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇十二

1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報。

2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式，負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建，并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

3.負(fù)責(zé)公司運輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。

4.實施區(qū)域人力資源管理策略，吸引相關(guān)人才，鼓勵員工提高工作技能，激發(fā)員工提高工作熱情。

5.制定內(nèi)部管理制度，建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。

6.監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標(biāo)，從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會，并加以實施。

7.建立營運成本的核算體系，負(fù)責(zé)營運成本的分析、控制。

8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊，完成公司下達(dá)的區(qū)域績效指標(biāo)。

9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量，提供高水平的物流服務(wù)。

10.與客戶維持良好的關(guān)系，并不斷尋找新的機(jī)會。

11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點的建立、管理、控制。

12.吸引、整合社會物流資源，負(fù)責(zé)物流資源的采購，并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。

13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實施。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇十三

1、策劃區(qū)域市場布局、經(jīng)銷商體系、價格體系及銷售模式。

2、依據(jù)合同簽定，細(xì)分月/季任務(wù)，促進(jìn)客戶回款，完成區(qū)域銷售任務(wù)。

3、督促/引導(dǎo)客戶進(jìn)行產(chǎn)品陳列、樣品管理，專賣店維護(hù)。

4、加強(qiáng)對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員的銷售培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶加強(qiáng)銷售能力。

5、引導(dǎo)/促進(jìn)客戶加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與管理，逐步實現(xiàn)公司化運作。

6、協(xié)助客戶進(jìn)行分銷、家裝渠道建設(shè)與工程推廣，并作備案。

7、定期回訪分銷商，促進(jìn)銷售，收集信息，及時處理，避免呆滯網(wǎng)點。

8、策劃品牌推廣，積極引導(dǎo)客戶投入廣告，組織小區(qū)推廣及節(jié)假日活動。

9、積極開發(fā)新市場，杜絕空白地區(qū)。

10、積極推廣新產(chǎn)品，引導(dǎo)/督促客戶上樣備貨。

11、做好經(jīng)銷商庫存管理，保證區(qū)域市場供貨。

11、做好代理商檔案、分銷商檔案、工地信息檔案等。

12、協(xié)助經(jīng)銷商做好分銷、業(yè)主、木工及鎖匠信息檔案。

13、組織主持經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會議，落實月度目標(biāo)工作。

14、積極反饋市場信息，并提出優(yōu)化市場方案。

15、積極完成上級交代一切任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇十四

1、根據(jù)銷售部經(jīng)理制定的銷售計劃，全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作;

2、掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化情況，提出具體的區(qū)域營銷計劃方案，以及具體營銷工作流程和細(xì)則;

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理，與該地區(qū)主要經(jīng)銷商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場的開發(fā)工作;

4、重點負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作;

5、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理，負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和監(jiān)督、檢查，并根據(jù)對業(yè)代和其他營銷資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化分配;

6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點的矛盾沖突，靈活運用公司營銷和價格政策;

8、完成銷售部經(jīng)理交辦的其它臨時性任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇十五

1、與公司高層對接，制定戰(zhàn)略發(fā)展方針和工作目標(biāo)

2、細(xì)化門店管理路徑，落實各項工作開展

3、負(fù)責(zé)門店綜合營運管理，包括營業(yè)安全管理、經(jīng)營管理、人員管理等，保證連鎖店正常運營秩序

4、協(xié)調(diào)門店內(nèi)日常經(jīng)營活動，及時根據(jù)競爭對手及市場的情況調(diào)整經(jīng)營策略，并提出可行性建議

5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)安排,進(jìn)行各種促銷活動的跟蹤、核查工作

6、針對公司現(xiàn)狀，建立完善系統(tǒng)的連鎖運營管理機(jī)制

7、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的階段性任務(wù)工作

區(qū)域經(jīng)理主要職責(zé)篇十六

1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo)，管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息，了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘?、?jīng)濟(jì)狀況、人口及消費習(xí)慣等，并建立客戶檔案。

4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。

5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。

6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為，加強(qiáng)對終端市場維護(hù)工作。

7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。

8、加強(qiáng)對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理，對已制作完成的專柜進(jìn)行及時驗收，并監(jiān)督公司專柜之專用性，發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析，設(shè)立庫存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間;對庫存不足要求備貨，對滯銷產(chǎn)品要求及時排空。

10、收集競爭對手的情況，包括銷量及產(chǎn)品資料，各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進(jìn)，掌握時機(jī)，提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點等;及時傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策，促銷效果評估的 有效性。

12、出差期間，保持與公司聯(lián)系，及時向公司營銷部匯報。