每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇一
2、負責(zé)現(xiàn)場施工材料進出場質(zhì)量與數(shù)量檢驗,并留存資料;
3、負責(zé)項目施工質(zhì)量、進度控制跟進與信息反饋;
4、負責(zé)項目施工現(xiàn)場管理及具體實施;
5、負責(zé)協(xié)調(diào)項目相關(guān)單位關(guān)系維護與溝通;
6、協(xié)助總經(jīng)辦引進合格的合作伙伴;
7、負責(zé)制定各項目的施工進度表;
8、參與業(yè)務(wù)前期的方案洽談,資料準(zhǔn)備;
9、協(xié)助部門負責(zé)人制定3d打印施工的規(guī)范要求;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇二
1、負責(zé)公司所屬項目的日常管理工作(施工質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等);
2、負責(zé)審核工程項目施工,組織設(shè)計或施工方案。
3、分析、擬定公司所屬項目的質(zhì)量、進度(月度、季度)目標(biāo)及計劃。
4、負責(zé)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)的溝通工作,并與監(jiān)理、甲方、設(shè)計溝通協(xié)調(diào),監(jiān)督項目施工各個環(huán)節(jié)中的工作。
5、組織項目施工與驗收。
6、及時了解、匯報所轄項目部的各類問題、情況,保證工程項目按施工合同的約定順利完成。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇三
負責(zé)sap項目管理體系和項目管理工作,包括項目體系的建設(shè)、項目經(jīng)理的培養(yǎng)、項目執(zhí)行管理、項目交付等工作。
協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)推進sap項目的實施及運維;
指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進行相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集,以及數(shù)據(jù)清理工作;
系統(tǒng)實施過程中完成對業(yè)務(wù)用戶的系統(tǒng)功能培訓(xùn);
分析業(yè)務(wù)用戶提出的需求,與用戶共同分析制定解決方案;
系統(tǒng)功能設(shè)計與系統(tǒng)功能說明書編寫;
系統(tǒng)上線后的運維流程管理;
8.推動其他信息化工作的實施和完善。
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇四
1、主要負責(zé)東南亞、歐洲、南美、中東、非洲海外項目;
2、成立項目小組,領(lǐng)導(dǎo)項目小組開展工作,推進項目的進程,協(xié)調(diào)項目間的工作;
3、參與項目立項前的市場調(diào)研及技術(shù)實現(xiàn)評估;
4、了解客戶對產(chǎn)品的需求,及時反饋、跟蹤開發(fā)人員,迅速有效的解決問題;
5、負責(zé)對項目的進度、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險、成本進行管理和控制;
6、組織客戶進行設(shè)備到場驗收、安裝人員進場施工及項目驗收,提升客戶滿意度。
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇五
1、負責(zé)組織圖紙會審及技術(shù)交底,協(xié)調(diào)推進項目進場開工、基礎(chǔ)驗收、主體驗收、竣工驗收、各節(jié)點管控;解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;
2、根據(jù)合同及公司總體布置情況審核施工單位編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設(shè)計及施工方案,負責(zé)控制工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目進度計劃的完成;
3、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工質(zhì)量,隱蔽驗收及工程材料、設(shè)備進場檢查督促送檢;
4、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);
5、落實安全管理工作確保安全生產(chǎn),定期檢查考核監(jiān)理公司項目管理狀況,督促資料與工程建設(shè)同步;
6、按時向公司總經(jīng)理匯報項目工作進展情況,加強與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系,確保工程的順利進行。負責(zé)合理組織工程施工,加強施工管控,確保施工進度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn);
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇六
1、負責(zé)公司投資新建的酒店的改造、裝飾工程、協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量及進度控制等;
2、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理,提出設(shè)計意見;
3、負責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、工程建筑材料的招標(biāo)管理;
4、參加酒店方案初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書;
5、負責(zé)對項目現(xiàn)場進行跟蹤和監(jiān)督、以及技術(shù)和資源的整理;
6、協(xié)助材料部對裝修項目材料進行確認工作;
7、負責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
8、負責(zé)對接弱電、機電的工程設(shè)計及施工過程的監(jiān)督,并對工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
9、協(xié)助制定和撰寫裝飾工程現(xiàn)場管理制度和規(guī)范;
10、對項目實施難點和應(yīng)用難點有充分的預(yù)見和計劃能力,順利提出解決方案,滿足項目驗收需要和公司需求;
11、要了解國家和工程所在地地方工程建設(shè)和城市管理方面的法律法規(guī),要執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量體系文件,全面履行達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);
12、負責(zé)簽發(fā)工程部上報的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
13、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
14、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改;
15、控制成本支出及對月工程量進度款計劃安排,制定降低成本計劃和措施,要對施工成本進行分析,對工程成本要全面掌控;
16、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方、供應(yīng)商、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)工作;
17、每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇七
1、項目交付計劃審核;月度、季度交付主計劃審核
2、對生產(chǎn)部門編制的生產(chǎn)計劃進行審核,確保生產(chǎn)計劃滿足交付需求
3、完成現(xiàn)場重大消缺、售后方案的審核與監(jiān)督落實
4、按照項目回款計劃執(zhí)行回款,確?;乜盥蔬_成預(yù)期
5、客戶關(guān)系維護方案制定與執(zhí)行;年度客戶滿意度自我評定并制定改善方案
6、完成月度發(fā)運主計劃的審核;完成月度堆場滾動需求計劃及外發(fā)執(zhí)行的審核
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇八
1、編制樁基、基坑專業(yè)工作計劃并監(jiān)控其實施;
2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進行現(xiàn)場施工,控制工程質(zhì)量及安全,參加專業(yè)分項驗收;
3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;
4、控制現(xiàn)場簽證、洽商,進行現(xiàn)場工程量的確認,協(xié)助部門成本組控制投資成本;
5、負責(zé)進行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作;
6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù),確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時到位;
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇九
1、做好土建工程項目的前期運作及工程開工的準(zhǔn)備工作,制定土建工程總體進度計劃并進行管理落實。
2、參與土建專業(yè)圖紙審查、會審、設(shè)計交底工作,負責(zé)交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
3、組織土建專業(yè)深化設(shè)計;
4、編寫、審核與監(jiān)控項目土建專業(yè)施工進度計劃,控制工程進度;
5、處理土建施工單位提出的技術(shù)問題,上報重大技術(shù)問題;
6、管理與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場,建立完備的工程進度、質(zhì)量、安全及文明施工記錄制度。
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十
1 、為加強資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,保證一切資金在《會計法》 允許的范圍內(nèi)使用。
2、物資采購及加工訂貨款項的支付,必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。
3、對分包付款財務(wù)要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例,任何分包和個人不得超比例付款。
4、根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證,并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時。
5、各項付款時手續(xù)必須齊全,財務(wù)主管要嚴格把關(guān),對手續(xù)不全或超比例的分包付款,財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。
6、按時、按要求記賬收款,按時編制會計報表,做到數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,說明清楚,報送及時,??顚S?。
7、嚴格按照財務(wù)管理制度的要求:認真做好記賬憑證的稽核,保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實,為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。
8、及時認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督導(dǎo)所負責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負直接的責(zé)任。
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十一
1、負責(zé)公司物流園區(qū)項目的相關(guān)總平面規(guī)劃設(shè)計、初步方案設(shè)計及配合項目最終落地實施:
2、根據(jù)地塊位置及當(dāng)?shù)卣哌M行園區(qū)項目定位及建設(shè)指標(biāo)要求;
3、根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃及法規(guī)要求完成總平面規(guī)劃設(shè)計;
4、依照消防及國家法規(guī)早睡完成單體建筑設(shè)計和初步方案文本;
5、掛牌后配合設(shè)計院完成項目施工圖設(shè)計及后續(xù)現(xiàn)場施工問題處理;
6、能使用3dmax表現(xiàn)效果圖更佳(建模、渲染、后期等)。
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十二
1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達到要求。
2.制訂培訓(xùn)計劃,并組織實施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4.認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴格執(zhí)行。
5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰,對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準(zhǔn)確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。
13.加強與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。
16.加強自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18.定期對員工進行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預(yù)算,并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達。
21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十三
職責(zé):
1、負責(zé)系統(tǒng)集成項目的實施管理工作,從客戶溝通管理、項目團隊任務(wù)分配和執(zhí)行、成本及施工質(zhì)量控制等方面,保證項目的順利實施與驗收交付。
2、負責(zé)項目過程控制、進度跟蹤,識別項目風(fēng)險、制定應(yīng)對措施和及時發(fā)現(xiàn)和解決項目問題;
3、負責(zé)編制、修訂項目的進度計劃,并控制其變更,項目各個環(huán)節(jié)管理工作;
4、負責(zé)組織項目團隊編制項目各類過程文檔。
5、負責(zé)響應(yīng)及處理客戶的投訴和現(xiàn)場的緊急事務(wù),做好項目的收款計劃,控制收款時間點。
任職要求:
1、本科或以上學(xué)歷,計算機、自動化或管理科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè);
2、具備一定項目管理經(jīng)驗,從事過4年以上項目管理,2年以上系統(tǒng)集成項目管理,精通項目管理各個環(huán)節(jié);
3、熟悉項目管理流程,具備較強的計劃能力、風(fēng)險評估和需求管控能力;
4、掌握信息系統(tǒng)集成領(lǐng)域基礎(chǔ)知識,熟悉集成項目實施各過程要素及項目控制點,能與客戶對集成項目實施進行充分溝通;
5、具備良好的團隊合作精神、溝通協(xié)調(diào)能力,善于分析問題及解決問題,良好的表達能力,較好的文檔編寫能力;
6、具備極強的責(zé)任感,能承受巨大的工作壓力,有pmp、信息系統(tǒng)項目管理師等資質(zhì)證書的優(yōu)先考慮。
項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十四
1. 統(tǒng)籌管理項目,全面負責(zé)客戶的日常管理和運營維護工作;
2. 負責(zé)項目進度和成本控制管理,文件管理工作,結(jié)合實際實施經(jīng)驗逐步修訂完善,以規(guī)范項目交付工作;
3.制定項目工作計劃(包括整體實施計劃、周/月/季度工作計劃),并組織落地執(zhí)行,定期對項目實施工作進行總結(jié),編制項目服務(wù)周/月/季/年度報告,定期向用戶進行匯報;
4. 負責(zé)團隊組建、團隊建設(shè)、日常工作安排、績效考核等部門管理;
5. 梳理和培養(yǎng)客戶的需求,統(tǒng)籌管理項目現(xiàn)場實施,負責(zé)區(qū)域常態(tài)化的客戶服務(wù)與管理;
6. 協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議,與重要客戶的溝通和洽談;
7 .負責(zé)客戶相關(guān)項目需求分析、項目規(guī)劃、過程實施、結(jié)果驗收、客戶培訓(xùn)等全過程;
8 .提供公司業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)的有效決策與技術(shù)支持;
9 . 整理并解決項目執(zhí)行過程中的各種問題,組織項目成員對問題進行分析和解決;