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多能工的崗位職責(zé)
1.1 多能工定義：指掌握生產(chǎn)部?jī)蓚€(gè)崗位或兩個(gè)以上崗位操作技能的操作族。
2 目的
2.1 本制度目的在于規(guī)范多能工的考核業(yè)務(wù)，根據(jù)多能工在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作效率，降低人工成本。
3 適用范圍
3.1 本制度適用于特安電子有限公司對(duì)多能工能力的考核。
4 考核內(nèi)容
4.1 考核種類
4.1.1 多能工能力、積極性、工作實(shí)績(jī)方面的考核。
4.2 考核對(duì)象
4.2.1 電子公司多能工。
4.3 考核小組
4.3.1 績(jī)效考核人員?？?jī)效考核小組由三個(gè)或三人以上人員組成，主體考核者(多能工的直接領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)為多能工評(píng)分，考核小組其他成員參與并監(jiān)督考核過(guò)程。
4.3.2 部門經(jīng)理及總經(jīng)理雖然不是本企業(yè)各崗位工人的最終評(píng)估人，但是保留對(duì)評(píng)估結(jié)果的建議權(quán)，并參與績(jī)效考核相關(guān)會(huì)議，提出相關(guān)培訓(xùn)以及相關(guān)處罰的要求。
4.3.3 效績(jī)考核人應(yīng)該熟練掌握績(jī)效考核相關(guān)表格，流程，考核制度，做到與被考核人的及時(shí)溝通與反饋，公正地完成考核工作。
4.4 考核周期
4.4.1 對(duì)多能工員工的考核，每半年考核一次。上半年的考核時(shí)間為6月30日-7月15日,下半年的考核時(shí)間為本年度的12月30號(hào)-第二年的1月15日。
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