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企業(yè)信息公示網(wǎng)查詢全國通用

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在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

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個人獎勵計劃包括三種基本形式:計件制、計效制和傭金制三種,下面做一些簡要介紹。1.計件制

一種是簡單計件制,這種方法易于掌握,計算過程非常簡便,因此得到普遍采用。公式如下:

應得工資=完成件數(shù)X每件工資率

這種方法將報酬與工作效率相結合,可以激勵員工的工作表現(xiàn),產品數(shù)量多的員工,收 入比較多,可以使員工更加勤奮工作,減少員工偷懶。

另外一種是梅克里多計件制

這種計件制將工人分成了三個等級,隨著等級變化工資率遞減10%。中等和劣等的工 人獲得合理的報酬,而優(yōu)等的工人則會得到額外的獎勵。

還有一種是泰勒的差別計件制。

這種計件制首先要制定標準的要求,然后根據(jù)員工完成標準的情況有差地給予計件工資。

2.計效制

由于計件制側重產品數(shù)量而相對忽視產品質量的情況,在其后又出現(xiàn)了計效制。計效制也有 多種形式:

(1)標準工時制

這種獎勵制度以節(jié)省工作時間的多寡來計算應得的工資。當工人的生產標準要求高時, 按照超出的百分率給予不同比例的獎金。

(2)哈爾西50—50獎金制

哈爾西50—50獎金制的特點是工人和公司分享成本節(jié)約額,通常進行五五分賬,若 工人在低于標準時間內完成工作,可以獲得的獎金是其節(jié)約工時的工資的一半,計算公式是E=TR+P(ST) R

其中:E表示收入,R表示標準工資率,S為標準工作時間,T為實際完成時間,P為分成 率通常為1/2。

下面我們用一個例子來說明這種計效制,如某工人工資率為 25元/j、時,預計用 4 / j’時可完成工作,但他在 3小時內完成了工作,他的收入是:

E=25×3+1/2(4-3)×25=87.5元

而且我們還會發(fā)現(xiàn),P(S—T)R部分即獎金有可能大于TR的日薪,只要P(S- T)>T,即S>3T,因此當工人的實際工作時間是預計標準時間的1/3時,他的獎金 會超過日薪。

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