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建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量、形象進(jìn)度計劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，比對企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策，法規(guī)和上級相關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢驗實施，確保工程安全生產(chǎn)。

3、對本工程必需嚴(yán)格實施國家和地方相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全方面達(dá)成優(yōu)良。

4、組織編制、布署、審批本工程施工進(jìn)度計劃及具體實施情況。督促檢驗本工程各職能部門人員實施情況，并安排相關(guān)計劃及調(diào)整方法，確保本工程按時完成。

5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度，并立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、天天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢驗當(dāng)月計劃實施情況，部署次日作業(yè)計劃。

7、每七天一早晨抽半小時召開施工現(xiàn)場職員大會，總結(jié)上周工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全實施情況，部署本周各項任務(wù)，落實各項方法，明確施工目標(biāo)。

8、每七天同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負(fù)責(zé)匯報本周工程情況和需要處理部分問題。

9、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)協(xié)議條款要求，對本工程相關(guān)條款回收和使用工作。

10、堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)’標(biāo)準(zhǔn)，率領(lǐng)項目部全體職員恪守“廉潔奉公，最終職守”工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè)，，嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

1、對施工生產(chǎn)中安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全方面責(zé)任，并幫助項目經(jīng)理加強本工程全方面管理。

2、組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

3、負(fù)責(zé)施工項目標(biāo)技術(shù)、質(zhì)量、計量標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和落實實施相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目標(biāo)相關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料簽證。

5、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改方法。

6、負(fù)責(zé)審核完工驗收資料和組織繪制完工圖。

7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、自覺遵守企業(yè)財務(wù)制度，加強本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

1、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對本工程安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。

2、落實實施國家地方相關(guān)主管部門相關(guān)安全方針政策、規(guī)范、制度要求，堅持“安全第3、預(yù)防為主”方針。

4、認(rèn)真檢驗督促施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)勞動保護(hù)及各項安全要求落實。

5、參與施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)方法條款確定工作，檢驗督促條款實施，負(fù)責(zé)安全方法標(biāo)識管理和使用，立即統(tǒng)計好安全臺帳。

6、負(fù)責(zé)本工程常規(guī)安全檢驗活動，并做好檢驗統(tǒng)計，幫助落實獎懲方法，對違章現(xiàn)象進(jìn)行阻止，對通常事故做出處理和統(tǒng)計。

7、對進(jìn)入施工現(xiàn)場新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)安全教育工作。

8、參與對工傷事故調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。

9、自覺遵守企業(yè)財務(wù)制度，加強本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

1、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對本工程現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)部分施工問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。

2、讀通施工圖，參與施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和落實工程施工中各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格根據(jù)施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計計劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場進(jìn)度計劃，編制對應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

4、做好對作業(yè)班組技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并常常性檢驗和督促。

5、認(rèn)真做好施工日志統(tǒng)計工作，立即搜集和整理本工程技術(shù)資料和完工驗收資料。

6、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在質(zhì)量、安全、文明施工等方面事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整理。

7、自覺遵守企業(yè)財務(wù)制度，加強本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

1、一幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。

2、以相關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料監(jiān)督、檢驗及搜集，做到技術(shù)質(zhì)量資料完善和工程施工進(jìn)度目標(biāo)完成。

4、參與隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作，檢驗評定分項工程質(zhì)量等級，立即辦理相關(guān)質(zhì)量檢驗統(tǒng)計手續(xù)。

5、檢驗督促質(zhì)量整改落實情況，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范方法。

6、嚴(yán)格遵守企業(yè)財務(wù)制度，加強本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

1、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對本工程施工材料管理工作，，負(fù)責(zé)按項目質(zhì)量和進(jìn)度要求采購c類材料如（線材和管材）。

2、負(fù)責(zé)對企業(yè)提供a、b類物資進(jìn)場質(zhì)量驗證。

1、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對本工程施工預(yù)結(jié)算管理工作，，負(fù)責(zé)項目預(yù)結(jié)算，工程量變更、簽證等工作。

2、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人完成工程預(yù)、決算

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1.能帶領(lǐng)團隊獨立負(fù)責(zé)完成過工廠、辦公樓、綜合體不低于2萬平方的建筑。具有與甲方業(yè)主溝通協(xié)調(diào)能力，進(jìn)度計劃、班組、材料的.現(xiàn)場管理落實有很強計劃性。

2.有建造師證二級(土建優(yōu)先)如有帶證公司，公司另外出費，熟悉工程的施工工藝，技術(shù)方案、吊裝方案、施工方案的編制。

3.精通圖紙，熟悉國家要求規(guī)范，成本控制性強。

4.有能力管理班組進(jìn)度、質(zhì)量及與甲方監(jiān)管溝通協(xié)調(diào)、和及時辦理相關(guān)增加更改簽證。

5.有很好的團隊合作精神，施工現(xiàn)場經(jīng)驗不低于5-6年，工民建專業(yè)。

6.做過外企的優(yōu)先(韓企、日企)。

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1.按時間節(jié)點審核收入、外協(xié)成本;

2.按時間節(jié)點上報收入、外協(xié)成本;

3.申請外經(jīng)證，申請開票，傳遞發(fā)票;

4.做好收入、成本調(diào)整，及時更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);

5.跟進(jìn)負(fù)責(zé)項目的`進(jìn)度和結(jié)算;

6.收集區(qū)域內(nèi)要求留存的資料原件;

7.負(fù)責(zé)制作項目所要的文檔資料，竣工資料，結(jié)算表;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

：

1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項目的ppp項目投融資咨詢業(yè)務(wù)，包括但不限于項目盡職調(diào)查、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)測算分析、法律合同體系構(gòu)建、采購文件編制、項目合同談判等工作內(nèi)容；

2、根據(jù)項目工作計劃和工作要求負(fù)責(zé)項目組織實施，針對自身負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行管理和控制；

3、進(jìn)行項目方案匯報，與業(yè)主方保持暢通的溝通，維護(hù)公司品牌及客戶關(guān)系；

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)方向為財務(wù)、法律、經(jīng)濟管理或工程等相關(guān)專業(yè)；

2、2年以上工作經(jīng)驗；

3、具有注冊會計師證書、建造師證書或通過司法考試者優(yōu)先；

4、有工程咨詢、管理咨詢、財務(wù)咨詢或金融行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗或有ppp項目經(jīng)驗者優(yōu)先；

5、具備優(yōu)秀的溝通能力及良好的語言和書面表達(dá)能力，掌握與客戶高層溝通的技巧策略和經(jīng)驗；

6、具備較強的'計劃、分析、溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力，能適應(yīng)出差。

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、項目前期報建、項目資料整理

2、代建項目駐場管理，組建項目部

3、在建項目的成本目標(biāo)、采購進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏

4、參與專業(yè)分包、采購招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

5、加盟項目的工程支持、巡檢、驗收等日常工作

6、改造項目的差異化造價方案標(biāo)準(zhǔn)制定

7、加盟項目的采購標(biāo)準(zhǔn)落地推動，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級

8、審核加盟項目設(shè)計圖紙，對品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選

9、施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購物資的.完成率管理

10、監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理，妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭議、糾紛

11、完成上級交辦的工作

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、全面負(fù)責(zé)項目工程管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織參與項目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的`項目工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成；

4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控，對重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求；

5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進(jìn)度報表，對各項目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對項目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點進(jìn)行全面監(jiān)控；

6、負(fù)責(zé)對項目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1.參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)算審查會議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本，編制項目預(yù)算計劃表提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

2.負(fù)責(zé)計算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

3.對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實確認(rèn)，為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

4.參與項目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交;

5.負(fù)責(zé)對項目分包和材料承包商的.結(jié)算，對完工工程開展工程竣工核算工作;

6.對接項目甲方及審計，完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項目付款工作;

7.及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;

8.完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)組織項目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)，對施工全過程負(fù)全面責(zé)任;

2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計及項目部材料計劃、人工計劃、機具計劃、資金計劃;

3、負(fù)責(zé)組織編制項目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過程;

4、負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員實施項目和文明施工，并落實檢查實施過程;

5、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗收，處理質(zhì)量事故;

6、負(fù)責(zé)督促、檢查工程項目全部資料記錄、收集的完成，并按時整理上交;

7、負(fù)責(zé)組織召開各種項目工作會議;

8、負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計、技術(shù)交底負(fù)責(zé)起草項目部各類分包、采購合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負(fù)責(zé)簽署;

9、負(fù)責(zé)施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制;

10、負(fù)責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進(jìn)度款;

11、項目竣工后保修期內(nèi)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)分包隊伍對項目進(jìn)行維修、維護(hù);

12、負(fù)責(zé)編制整個項目的`管理體系;

13、負(fù)責(zé)組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作;

14、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項目上的實施;

15、完成上級交給的工作。

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1) 代表公司實施項目管理，對工程項目部的施工管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。自覺維護(hù)公司的經(jīng)濟利益和社會信譽;

2) 對項目部內(nèi)部的職能分工，確保項目部各職能崗位職責(zé)實施的有效性和適宜性;

3) 主持編制項目策劃方案，確定項目管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)對工程項目的施工組織設(shè)計、安全專項方案和施工方案，合理組織施工，平衡內(nèi)部資源，保證工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo);

4) 負(fù)責(zé)項目結(jié)束后的'全面總結(jié)和工程資料、技術(shù)資料交公司歸檔工作。負(fù)責(zé)辦理項目工程結(jié)算，在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)情況下負(fù)責(zé)處理項目部的債權(quán)債務(wù)。協(xié)助公司職能部門進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報工作;

5) 處理好與業(yè)主、分包方、監(jiān)理工程師及社會其它管理部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工氛圍;

6) 確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定項目部管理的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作;

7) 負(fù)責(zé)對本工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等狀況進(jìn)行控制督檢查，組織實施所承包工程的采購、分包方管理、設(shè)備管理、質(zhì)檢、驗收交付和服務(wù)等工作;

8) 按照公司相關(guān)文件要求組織材料采購、分包工程招標(biāo)和合同評審工作;

9) 及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門如實報告項目情況，項目經(jīng)理是項目管理和應(yīng)急救援的第一責(zé)任人;

10) 接受上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門的工作檢查，執(zhí)行上級的決策;

11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)

2.宏觀指導(dǎo)整合團隊，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控制

3.根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制，確保目標(biāo)實現(xiàn)

4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)

5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持

6.對總部各崗位進(jìn)行考核，對片區(qū)對口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核，使工程項目有序進(jìn)展

7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進(jìn)行有效的'管理和決策

8.建立一支可復(fù)制的，有管理效能的專業(yè)管理團隊

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項目信息,聯(lián)系并追蹤精裝修項目進(jìn)展,達(dá)成銷售額、毛利率等各項指標(biāo);

2、與本地房地產(chǎn)開發(fā)商、精裝修商工程客戶以及相關(guān)建材圈建立并保持良好關(guān)系;

3、針對具體項目,根據(jù)客戶需求輸出可實施的最佳解決方案;

4、收集、分析區(qū)域的市場動態(tài)(包括競爭對手信息),提升方太產(chǎn)品在工程市場的知名度和競爭力;

5、幫助銷售工程師進(jìn)行具體項目談判及專業(yè)技能幫帶提升,協(xié)助團隊達(dá)成整體目標(biāo);

6、定期、及時向城市或區(qū)域經(jīng)理書面匯總和匯報所屬區(qū)域的'工作狀況。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷;

2、兩年以上工程項目銷售經(jīng)驗,有家裝建材公司行業(yè)工程直銷經(jīng)驗優(yōu)先;

3、熟悉區(qū)域樓盤開發(fā)商,熟悉房地產(chǎn)工程項目銷售的業(yè)務(wù)流程,并善于進(jìn)行工程業(yè)務(wù)規(guī)劃;

4、具有獨立操作項目能力,推動執(zhí)行能力強;

5、具有良好的商務(wù)洽談及公關(guān)談判能力,熱情積極主動,良好的團隊合作精神。

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。

4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度

計劃按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的.各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“小組活動。

10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作

建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的'工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。