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領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-21 10:47:28
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿(十篇)
時間:2023-04-21 10:47:28     小編:zdfb

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿篇一

大家上午好!今天我講話的內(nèi)容是:期中考試后的思索。

上周同學(xué)們在緊張、忙碌中結(jié)束了期中考試,期中是一個進行階段性總結(jié)的時刻,也是一個下階段的全新起點。同學(xué)們都帶著一絲火熱的希望,留下一串成長的足跡。

這過去的半學(xué)期,同學(xué)們在知識的海洋中遨游,在學(xué)習的樂趣中提高,在德育的滲透中成長。在豐富知識的同時,把知識也運用到實踐中,熟練掌握了多種技能,并且在其他方面的素質(zhì)也得到很大提高。

期中考試結(jié)束了,同學(xué)們有收獲,也有失落,有進步,也有失敗,有喜悅,也有苦澀。

強者不會在困難面前低頭,智者怎會在豐收之后就放慢腳步。 成績是今天的收獲,也是過去的總結(jié)。好的輝煌也已成為歷史,過去的經(jīng)驗是未來成長的基礎(chǔ)。

在此

我希望,考的好的同學(xué),要戒驕戒躁,要繼續(xù)努力,再接再厲;希望那些沒有發(fā)揮好的同學(xué)不要氣餒,認真總結(jié)失敗的原因。

我希望,同學(xué)們能養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣,良好的生活習慣,良好的行為習慣。行為鑄就習慣,習慣影響性格,性格決定命運。

我希望,同學(xué)們繼續(xù)發(fā)揚中華傳統(tǒng)的“感恩”美德。在家里盡孝心,感謝父母的養(yǎng)育之恩;在學(xué)校獻關(guān)心,關(guān)心同學(xué),互助互愛;在社會獻愛心,感恩社會,增強社會責任意識。明天是美好的,但美好的明天不會從天而降,它要靠你們今天的勤勞和智慧,只有今天的努力,才能換來明天的美好。沒有人隨隨便便就能夠成功,同學(xué)們用一個好心情,用一種平常心去投入到下一輪的學(xué)習中。只要付出就有收獲,美好的明天屬于你們。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿篇二

即將過去的一年,是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),有學(xué)校全體同仁的共同努力,學(xué)校的各項工作成效顯著,不僅得到家長、社會的認可,而且也得到上級領(lǐng)導(dǎo)對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體師生的拼搏。在此,我謹對領(lǐng)導(dǎo)對于我工作的指導(dǎo)、幫助和全體教職工給我的大力支持、配合,表示衷心的感謝。

如果按照三年周期規(guī)劃的話我到雙小第一個三年以"保穩(wěn)定—謀發(fā)展—創(chuàng)一流"為學(xué)校工作重心,爭創(chuàng)一流農(nóng)村有特色學(xué)校,實現(xiàn)學(xué)校的"再次創(chuàng)業(yè)"和"新的騰飛"。我認為,過去的一年是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有基礎(chǔ)意義的一年,新的一年則將是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有關(guān)鍵性意義的一年,"發(fā)展才是硬道理"新的一年,也必將是學(xué)校實現(xiàn)新的騰飛的一年。

下面,我就這一年我個人與學(xué)校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

一、各項工作與成效

在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的工作重心和奮斗目標,著重抓了以下幾個方面的工作:

(一)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖

一所學(xué)校,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校立足的根基,也是發(fā)展的目標,要用教育教學(xué)的質(zhì)量向社會、向人民群眾作出交待,我們一直為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做著努力。教育教學(xué)質(zhì)量如果不能保持良好勢頭和領(lǐng)先水平,爭創(chuàng)一流農(nóng)村校只能是空談.可喜的是有學(xué)校全體教職工齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作,我們教學(xué)第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學(xué)上達到同類地區(qū)一流水平,畢業(yè)班教學(xué)成績迅速提高,特別是英語成績超出全區(qū)平均水平,受到教委獎勵。

今年,我們依然以畢業(yè)班為突破口,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。實行中層領(lǐng)導(dǎo)承包制,每人負責一個畢業(yè)班,三科老師捆綁制,樹立同榮辱的合作意識。由于地處農(nóng)村這一客觀事實外來人口逐步增加,流動性大。,我校生源素質(zhì)總體下降,教學(xué)質(zhì)量面臨的困難相當大,對此,我經(jīng)常與分管教學(xué)的副校長、兩個教導(dǎo)主任一起研究策略、制訂管理措施。培養(yǎng)青年教師,建立學(xué)科組教研制度,改革備課方式。重視青年教師的發(fā)展,評選各類優(yōu)秀課,組織專業(yè)考核,校本培訓(xùn)提高教師整體素質(zhì),師徒結(jié)對促進新老教師共同發(fā)展。

(二)加強德育工作和校風建設(shè),

學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領(lǐng)先的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學(xué)校工作決策過程中高度重視德育工作。

結(jié)合學(xué)校實際,開展師德建設(shè)演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導(dǎo),以本土文化為依托,成立了農(nóng)民畫活動社團。發(fā)揮傳承文化的作用,以此培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

由于德育教育及管理觀念得到了領(lǐng)導(dǎo)、老師們的認可和支持,管理細致到位,學(xué)校形成了優(yōu)良的校風和學(xué)風,在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效。

(三)加強干部隊教師伍建設(shè)規(guī)范管理

過去的學(xué)年,我一方面堅持理論學(xué)習,深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學(xué)校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、增強服務(wù)意識,成為"和諧、奉獻、學(xué)習"的團隊。從一年來的運行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結(jié)進取的。

教育競爭越來越激烈,我的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師,都不能躺在自己的歷史上,枕著昔日的榮耀。我校當前可以說是處于一個關(guān)鍵時刻,我們的教師需要提高認識水平,自覺形成一種愛崗敬業(yè)、安貧樂教的思想境界。通過不斷地學(xué)習,教師的服務(wù)意識有所增強,工作由被動轉(zhuǎn)向主動,教書育人的積極性也較高,用雙小教師特有的精神風貌迎接未來,我們用百米的速度和人家比長跑,只有實現(xiàn)跨越式前進,學(xué)校才能持續(xù)發(fā)展。今年我們評選出區(qū)級學(xué)科帶頭人劉鈺主任.曹寶紅老師。張振梅主任被評為德業(yè)雙馨區(qū)級先進個人,趙永萍主任區(qū)級優(yōu)秀教師,袁桂苓老師區(qū)級師德先進個人,我也被評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者,學(xué)校被評為區(qū)級優(yōu)秀集體。

(四)堅持"科研興校"的方略,促學(xué)校教育工作上水平

"科研興教"是高層次辦學(xué)的必由之路,是一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標志之一,也是教育發(fā)展的一大契機。本學(xué)期,我校成為教科院試驗基地校,天津教科院基礎(chǔ)教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導(dǎo)。為了實踐新教育,我校充分結(jié)合實際,開展《深入實踐自主活動教學(xué)模式,提高教學(xué)有效性的研究》的課題研究,并已被區(qū)級立項。 在申報有關(guān)課題的同時,學(xué)校積極開展了相關(guān)教改活動:有教師說課比賽、公開課活動、同題課等。我還鼓勵教師撰寫教學(xué)論文,參加市小語基本功比賽一等獎劉鈺、趙娟廷;二等獎張振梅、袁貴苓、孫冬梅;三等獎崔玉華;進取獎趙剛。本年度教師撰寫論文的積極性很高,在質(zhì)量和數(shù)量上得獎面創(chuàng)歷史新高。

(五)以學(xué)生為本創(chuàng)造性的開展活動

素質(zhì)教育不能光掛在口頭上,培養(yǎng)學(xué)生多方面的能力是教育工作者必須思考的,開展各類的比賽活動,群體活動。五月份成功的召開了學(xué)校春季運動會。六月份借助六一如期的舉辦了"雙口小學(xué)首屆讀數(shù)節(jié)",市區(qū)級報社、有關(guān)單位十幾個單位領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校祝賀,場面盛大,氣氛感人。九月份參加了中央電視臺《成長在線》節(jié)目的錄制。劉穎主任指導(dǎo)的《讓我們蕩起雙漿》參加北辰區(qū)學(xué)生合唱團專場展演(紅歌比賽)獲小學(xué)組二等獎,參加20xx年北辰區(qū)學(xué)校班級合唱比賽(小學(xué))四年一班《柳樹姑娘》《讓我們蕩起雙槳》一等獎。學(xué)校獲得優(yōu)秀組織獎。20xx年北辰區(qū)中小學(xué)運動會團體總分42分第11名創(chuàng)學(xué)校近年來歷史新高。我校社團還有春暉愛心社團、綠色環(huán)保社團、青青書社、籃球隊、棒球隊、排球隊、校合唱隊。

(六)關(guān)心教師學(xué)生生活,提倡管理民主

作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會關(guān)心教師生活,主要有:

1、注重青年教師,多方調(diào)動教師積極性。

2、凡學(xué)校大事都經(jīng)行政集體討論,有涉及學(xué)校發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會討論。

3、經(jīng)常率領(lǐng)行政慰問生病教工。我還資助過家庭困難生病學(xué)生,關(guān)心青年教師的生活,從宿舍的粉刷到聯(lián)系床,借電視、電腦事無巨細。

4、組織教師學(xué)生春游活動。

5、在教師節(jié)組織教師進行慶?;顒硬⒔o離別的同志舉行歡送聚會。

6、為全體教師舉行新春團拜酒會。

二、工作體會與反思

(一)爭創(chuàng)一流的學(xué)校是我最大的愿望也是全體教師的追求。

(二)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是我校可持續(xù)發(fā)展的根本。

(三)我的工作離不開全體教職工們的支持。

(四)全校教職工要進一步統(tǒng)一思想,超前謀劃,

增強競爭與服務(wù)意識。立足本崗,講和諧、謀發(fā)展,為雙小的發(fā)展出謀獻策,貢獻力量。

(五)我在工作中存在許多不足:

(1)有時因工作的繁重與壓力,產(chǎn)生畏難的情緒。

(2)有時因事務(wù)性工作纏身,對教職工們關(guān)心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決;對有的老師提出的建議也有時沒能及時考慮、采納。

(3)辦學(xué)的經(jīng)驗不足,辦學(xué)的理論水平有待提高。

(4)在對領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和對教師教育方面仍需進一步加強。

【范文2】

這一年學(xué)校事情多,變化多,相應(yīng)的是自己經(jīng)受的考驗也多,得到的鍛煉也多??v觀一年來的工作,自己能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

一、政治思想方面

我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則,堅持馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論,高舉偉大旗幟。不斷提高自身的政治思想素質(zhì),不貪圖享受,永遠忠誠自己的祖國,忠誠教育事業(yè)。樹立"以人為本"的教育思想,形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。我遵守國家法律,遵守各級規(guī)章制度,遵守學(xué)校勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,不遲到,不早退,不私自離校。關(guān)心學(xué)生,熱心公務(wù),團結(jié)同志,為人師表,有強烈的責任感和敬業(yè)精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質(zhì)保量地完成,深受領(lǐng)導(dǎo)和家長的好評。我遵守社會公德,發(fā)揚中國優(yōu)良傳統(tǒng),不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,學(xué)校評優(yōu)或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關(guān)心他人,當別人需要幫助時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發(fā)生沖突,時時注意維護教師形象。

二、強化師生管理

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,管理才能出效益。

(1)管理好班子成員。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合作,分工不分家。形成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立"無功便是過"、"管理就是服務(wù)"的意識,在服務(wù)的過程中充分尊重教師、學(xué)生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調(diào)自我教育,自我完善。實施人性化管理,構(gòu)建和諧校園。

(2)加強師德師風建設(shè),樹立教育行風新形象。學(xué)是師之骨,德為師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質(zhì),把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人,以博大的胸懷愛護人。

(3)打造一支作風過硬,業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。積極進行教育改革,實施新課程。和教師們一起認真學(xué)習教育理論和現(xiàn)代信息教育技術(shù),提高自己的業(yè)務(wù)水平。深入到教學(xué)第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。積極承擔科研課題的研究,在科研中總結(jié)經(jīng)驗,撰寫成果,由經(jīng)驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學(xué)、科學(xué)育人、熱情為學(xué)生服務(wù)的教師隊伍。

(4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先后修改和完善了《龍吟中學(xué)教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學(xué)生上晚自習后才離開,第二天上課前回到學(xué)校。制度面前人人平等,自覺成為師生的示范者。

(5)強化學(xué)生管理

首先,開展向我學(xué)習,向教師學(xué)習的示范活動。教師就是學(xué)生最好的榜樣。其次,解決學(xué)生學(xué)習生活中的問題為重點,加強心理健康教育,開展心理咨詢,對學(xué)生青春期問題進行專題輔導(dǎo),為學(xué)生創(chuàng)造寬松和諧的心理環(huán)境。第三、建立學(xué)生成長檔案。學(xué)校黨、政、工、團協(xié)調(diào)一致,經(jīng)常交流育人經(jīng)驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學(xué)生的思想工作。第四、加強住校生管理。經(jīng)常深入到寢室、食堂、了解學(xué)生在校的生活、學(xué)習情況。第五、安全工作第一要務(wù)。樹立"安全責任重于泰山,防患勝于救災(zāi)"的思想。我經(jīng)常檢查校園、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等的安全,確保師生平安。

三、后勤工作

1、加強財務(wù)制度建設(shè),認真執(zhí)行校務(wù)公開。加強經(jīng)費的收支管理。嚴格執(zhí)行上級文件規(guī)定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、后勤管理嚴格實行以下規(guī)定

(1)、學(xué)校不許為學(xué)生私自訂購教輔讀物和其它物品。

(2)每期末,在全體教師會上詳細公布學(xué)校經(jīng)費的收支情況,實施民主監(jiān)督。

(3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執(zhí)行。。

(4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

(5)伙食團實行教師自己管理,物品由值周教師輪流采購,校長審核簽字支付,做到了保證質(zhì)量的同時加強了監(jiān)督。

(6)節(jié)省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經(jīng)費用在最需要的地方。

四、不足與思考

1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

2、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發(fā)揮潛力。

3、關(guān)心同志們的生活、學(xué)習等方面還不夠具體、細致。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結(jié)就是力量,團結(jié)出效益,團結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力、同心同德、群策群力、奮發(fā)圖強。努力為龍吟中學(xué)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的才智。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿篇三

各位老師:

作為期末總結(jié)要說的話,我在述職報告和剛才散學(xué)典禮上都已經(jīng)講到了,。我在這里表達四層意思:

一、表示敬意的話

在過去的一學(xué)期里,大家除了完成教學(xué)任務(wù),還配合我們完成了學(xué)校的階段性工作目標,完成了上級給我們下達的各項目標任務(wù),有時忙得透不過氣來,年輕老師顧不上生病的孩子,有的老師帶病還堅持工作,但大家都沒有怨言,任勞任怨第一范文網(wǎng),這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以,我們學(xué)校才能取得一個又一個的成績,一次又一次得到家長和社會的好評,而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成,都是我們這個群體共同努力的結(jié)果,是集體力量的展示,。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!

二、表示問候的話

在一學(xué)期的工作中,大家都匆匆來,忙忙去,緊緊張張工作。我家有閑人,回去就吃飯,從開學(xué)到今天,感覺就一個字:累?,F(xiàn)在最需要的事情就是休息,好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此,我想到同志們回家還要燒飯洗衣,做家務(wù),帶小孩,個中辛勞,可想而知。我代表學(xué)校向大家表示問候!同時,也希望大家借助這個寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀,合理安排娛樂生活,注意飲食,煙酒適量,不要飲酒過量傷害身體,甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的暑假。

三、說說題外的話

暑假是合家玩耍的時光,心情舒暢,其樂融融,所以也是一家人溝通的最好機會。向父母盡盡孝心,讓父母享受天倫之樂,排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現(xiàn),增進夫妻感情,為家庭做點貢獻;與子女進行溝通,作子女的朋友,教他們做人,管他們學(xué)習。平時我們的主要精力在工作上,假期就要把工夫花在家里面,不能“種了公家田,荒了自家地”,能家庭、工作兩不誤,追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象,遵紀守法,為人師表,移風易俗,破除迷信,做一個模范公民。不能做有損學(xué)校形象,有損教師形象的事。

四、想想學(xué)校的工作

2x年是邛崍的標準化建設(shè)年,20xx年是“教學(xué)質(zhì)量年”,休息娛樂之余,請大家學(xué)習教學(xué)理論書籍,準備一點下期的教學(xué),牽掛一下我們的學(xué)生,謀劃學(xué)校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識”,創(chuàng)造性工作,超常規(guī)發(fā)展,開好頭,起好步,讓質(zhì)量更高,特色更明,亮點更亮,爭取到年底盤點,學(xué)校工作的方方面面,都有可圈可點之處,都有大書一筆的地方。

最后,祝各位身體健康,家家幸福,暑假愉快!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿篇四

我們召開這次年度工作總結(jié)會議,主要是對過去一年的工作進行總結(jié),并對新一年的工作進行部署,動員公司全體員工進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動公司整體工作再上新臺階。剛才總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過去一年的工作,在此我就不再細談,從整體看,過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司上下團結(jié)拼搏,苦干實干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,并通過你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作 沒有家人的關(guān)照和理解 沒有客戶的支持和信賴,就不可能有公司今天發(fā)展。

在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動化行業(yè)競爭形勢日益嚴峻,產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大,公司運營成本 費用增長加快,出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展 我想就公司自身建設(shè)方面談幾點意見,就四句話,樹立起; “長遠的經(jīng)營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.

1.長遠的經(jīng)營意識

公司通過幾年的建設(shè)和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但經(jīng)營的框架還沒有拉開,員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經(jīng)營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ),企業(yè)如果沒有長遠的經(jīng)營意識,則失去了持久拼搏的動力,員工如果沒有長遠的經(jīng)營意識就會不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì),最終的結(jié)果必然是被市場所淘汰。 公司要生存、要發(fā)展,必須確定公司長遠的發(fā)展目標,實施長期的人才戰(zhàn)略。當今社會的技術(shù)進步越來越快,技術(shù)的平均壽命越來越短,企業(yè)要保持良好的競爭能力,獲得生存和發(fā)展的機會,員工必須保持強烈的求知欲望,具備與時俱進的新技術(shù)與新思維,必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展融入個人的人生目標,必須制定出長遠的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個人人生規(guī)劃。

俗話說:“人無信則不立”, 公司的發(fā)展同樣如此,誠信的經(jīng)營行為是提高企業(yè)長遠競爭力的關(guān)鍵手段。市場經(jīng)濟本身便是一種信用經(jīng)濟,誰的市場行為遵循誠信經(jīng)營的原則,誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人,再做好事” “以誠立事,以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長遠發(fā)展的座右銘。 樹立長遠的誠信經(jīng)營思想,增強每一個同事對公司的忠誠度,給顧客提供盡善盡美的服務(wù),使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè),克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人,有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進一步提高員工福利水平。剛才總經(jīng)理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設(shè)帶薪年假制,(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿一年再增加1天,但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

2.專業(yè)的員工隊伍

自動化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表,我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動化的驅(qū)動力,站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口,市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節(jié)都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個技術(shù)精業(yè)務(wù)熟 服務(wù)優(yōu) 作風正的員工形象,展現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè),建設(shè)創(chuàng)新型團隊,實施人才強企戰(zhàn)略,推進員工素質(zhì)工程,不斷提高員工學(xué)習創(chuàng)新能力和競爭能力,實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,是公司當前和今后一個長期的艱苦任務(wù)。

高素質(zhì)的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),加強技能人才隊伍建設(shè),提高員工技能水平,要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家,成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里,公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊伍,加快提高公司核心競爭力。為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展,公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)的機會,盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能,善于解決難題的技術(shù)人才,從而推動公司全員技能水平的整體提高。

要努力營造學(xué)習創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習進步的風氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段,促進全員全過程、全方位地學(xué)習風氣,打造學(xué)習型團隊,逐步實現(xiàn)“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”。 實施長期的人才戰(zhàn)略,建立起為實現(xiàn)這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識,尊重技能,尊重勞動,尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,激發(fā)員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術(shù),努力提高技能水平的熱情。

從現(xiàn)在起再用3-5年的時間,努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團隊,一支不斷超越共同發(fā)展的團隊,在共同的企業(yè)文化中,充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊,一支員工之間充分尊重與信任,同時又負責任的團隊,一支把目標變成行動而確保目標實現(xiàn)的團隊。

3. 優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質(zhì)和風貌的,是代表這個集體個性, 并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創(chuàng)造力一樣,集體的潛力更是無窮無極的,而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng),對企業(yè)機體運行秩序的維系、對企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚,對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化,成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題,所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上,沒有建立自己的企業(yè)文化理念,沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起; 我們要建立并聚步完善一套責任清楚 獎懲合理的管理制度,綜合運用包括獎金 股權(quán)等激勵手段,建立業(yè)績與激勵相結(jié)合的機制,并全力打造執(zhí)行文化,倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展營造友好和諧的人文環(huán)境,塑造團隊精神,用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景 使命,讓企業(yè)保持持久的競爭力。

企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的,是要有過程,有實踐,是需要不斷整合的。在整合過程中,要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設(shè)、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會不太明顯,但從長期效果而言,它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理,但確沒有完善一系相應(yīng)的機制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種規(guī)章制度,在制度的約束下自掣 自律,讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。

作為一名*人,我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛自己工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施,或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動,能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了。

新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體,使員工達成精神層面的充分交流,能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了,自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置,自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

4.良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象 —— 外界對一家企業(yè)的總體形象,它包括:全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣,它是根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質(zhì)標準、市場定位和個性特征,期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。

在市場競爭日益激烈的今天,我們面對的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭,而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場營銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內(nèi)的綜合實力的競爭,這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實際上,我們要應(yīng)對并主導(dǎo)市場的競爭,就離不開品牌力的支撐,而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣,擔當了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用,就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業(yè)形象,歸根到底還是執(zhí)行的問題,要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位,落到實處。從某種意義上說,員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分??陀^地講,我們的員工中,就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行,(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè),當我們一跨進人家公司的大門,立即受到全體起立的問好,那是什么感覺,你會怎么想,又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造,需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計,更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說,沒有高水平的企業(yè)形象,就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當勞的人,無論走到哪里,只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標志,你就知道,麥當勞在恭候著你,而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等,這就體現(xiàn)了麥當勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標志,就知道那是我們*人騰飛的夢想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

自從20xx年底我們獲準東方馬達代理權(quán)以后,經(jīng)過這幾年的努力,我們借助這世界第一品牌的影響力,的確它提升了我們公司的形象,新的一年剛剛開始我們又獲準了,日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán),這不僅引來了業(yè)界關(guān)注的目光,更使我們站在了機遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。

中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”,當我們給自已的人生確定目標時,當我們?yōu)槟_下的路選擇方向時,的確我們當三思而后行。但是一旦我們確定了目標選準了方向,就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。 雖然我們大家都選擇了這條船,那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。 我們面前的路還很長也很困難并且充滿了風險,但是我們抓住了一個發(fā)展機會。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力,同舟共濟,堅定長遠的經(jīng)營意識,營造專業(yè)的員工隊伍,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化, 塑造良好的企業(yè)形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望,來日我們一定會收獲一片輝煌!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿篇五

我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合公司自身實際,確保江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處,公司、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管,各負其責,積極開展了勞動競賽活動。項目部工會在公司工會和項目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況,組織帶領(lǐng)項目部全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動。以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標,充分發(fā)揮勞動競賽新作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來,不斷掀起了競賽高潮,取得了可喜的成績。截止月底,共完成施工產(chǎn)值 萬元,工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率95%,安全生產(chǎn)天。實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全三大目標。在灌南地區(qū)公路建設(shè)中樹立了良好的自身形象和企業(yè)形象。

按照公司和業(yè)主“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭先”勞動競賽的主題,我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動競賽,現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結(jié)如下:

一、抓好賽前準備和動員環(huán)節(jié),不打無準備之仗

為活動奠定基礎(chǔ)為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據(jù)工程的特點,抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認真學(xué)習領(lǐng)會公司、業(yè)主勞動競賽下發(fā)的文件,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計劃為目標。在勞動競賽活動中,項目部認真學(xué)習了“六比六賽”的競賽內(nèi)容。即比安全,賽遵章守紀,生產(chǎn)安全事故為零;比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進度;比科學(xué)發(fā)展,賽科技創(chuàng)新;比管理,賽組織計劃、文明施工;比節(jié)能、環(huán)保,賽節(jié)約能耗、材料,環(huán)保措施落實。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等,營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好形象建設(shè),創(chuàng)建精品工程

今年灌南工程開工以來,項目部建設(shè)逐步規(guī)范化、標準化,設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的積極性;職工宿舍整潔舒適,讓職工體驗到了家的感覺;辦公室、會議室寬敞明亮,布置合理,辦公設(shè)備、用品一應(yīng)俱全,為職工創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境;項目部院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽樹,規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,樹立了公司在灌南地區(qū)文明施工的良好形象。

安全方面,項目部落實安全生產(chǎn)責任制,強化管理,確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效,確保了“安全零事故”。

質(zhì)量方面,開工以來公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到工地檢查工作,要求項目部強化項目管理,精心組織施工,千方百計克服一切困難做好每項工作。為全面實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工

程的質(zhì)量目標,在施工全過程中,我公司始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的.思想,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認真依照招標文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和質(zhì)量檢驗評定標準去組織實施。我們的工程質(zhì)量目標是:創(chuàng)精品、保優(yōu)良。

進度方面,項目部精心組織,以最快的速度調(diào)集施工隊伍,合理配置施工力量,組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志,夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上,形成了大干快上的態(tài)勢。為保證工期,項目加大施工投入,認真分析工作中的難點和重點,按照競賽中的目標責任,認真研究和分析,做好管理和組織工作,全面開展路基施工各項工作,完成了計劃工程量,基本達到預(yù)期目標,在全體參戰(zhàn)職工中掀起競賽熱潮。

三、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

四、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進活動持久深入。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。勞動競賽活動開始時,項目部就與施工隊伍簽訂“責任狀”,制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標,明確獎罰金額。施工隊任務(wù)完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門,從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。

在20__下半年,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,充分利用好勞動競賽這個平臺,進一步細化工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項指標,加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度,力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項活動。緊密結(jié)合項目實際,把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經(jīng)常性工作,緊緊圍繞施工生產(chǎn),適時掀起大干高潮,努力奪取社會經(jīng)濟效益雙豐收,為公司不斷發(fā)展再立新功,為灌南地區(qū)公路建設(shè)事業(yè)竭盡全力。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們:

大家下午好!

享受著暖暖的春光,捧著收獲的累累碩果,懷著期待的心情,我們又迎來了20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期期中考試總結(jié)表彰大會。優(yōu)異的成績體現(xiàn)了同學(xué)們的不懈努力,也體現(xiàn)了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉昧钭约簼M意的成績而感到高興,也為自己付出的勞動有所收獲而感到欣慰。在這里,我謹向辛勤耕耘的七年組教師,表示最衷心的感謝 !同時向取得優(yōu)異成績獲得表彰的同學(xué),表示最熱烈的祝賀!

當然,面對考試成績,總是幾家歡樂幾家愁,有人歡喜有人憂。對于考試獲得優(yōu)異成績的同學(xué)請記住目前的成功是暫時的,你們學(xué)習生涯的路還很漫長,請不要被一時的鮮花和掌聲沖昏了頭腦,迷失了方向,從而變得盲目無知。驕傲是阻礙我們進步的大敵,我們要切記勝不驕不躁。只有這樣,我們才會百尺竿頭,更進一步,獲得更大的成功。

對于考試失利的同學(xué),我覺得也未必是壞事。俗話說:塞翁失馬,焉知非福。我們要坦然面對失敗,找出失敗的原因,牢記“失敗乃成功之母、愈挫愈勇”的古訓(xùn),即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起來,要學(xué)會繼續(xù)努力學(xué)習,學(xué)會不斷總結(jié)反思。要把失敗當作一支清醒劑,當作激發(fā)我們不斷前進的動力。只有這樣,我們才會看見勝利的曙光。

無論成與敗,它都已成為過去。展望未來,我們依然任重道遠。望在座的每位同學(xué)都抱著勝不驕、敗不餒的心態(tài),盡自己最大的努力去爭取更大的勝利。請記?。翰唤?jīng)風雨,成長不了大樹;不受磨練,難以煅成好鋼!期中考試雖然已經(jīng)結(jié)束,但是一次考試并不是句號,更不是人生的全部。我們要從暫時的喜悅中走出來,從暫時的懊喪中走出來,及時調(diào)整自己心態(tài),為下一次考試早作準備。

我們這一屆學(xué)生,部分老師歸納為:三分之一學(xué)生在努力學(xué),三分之一學(xué)生在邊看邊學(xué),三分之一學(xué)生在玩累之后才學(xué),學(xué)習緊迫感極其不強,現(xiàn)狀不容樂觀。有不少學(xué)生學(xué)習態(tài)度不端正,上課時不注意聽講:小聲說話、傳紙條、玩手機看網(wǎng)上小說、睡覺,還有甚者,上課不帶書、帶筆,課下有抄襲作業(yè)不交作業(yè)、考試時有作弊等現(xiàn)象,懶散不服管教,有頂撞老師的極端行為。

因此在這里,我想向大家提出三點希望:

一、明確目標,端正態(tài)度,自我加壓,勤奮學(xué)習。

俗話說:態(tài)度決定一切,心有多大舞臺就有多大。我們現(xiàn)在正處在花季雨季年齡,要珍惜讀書的大好時光。不管現(xiàn)實中的你的成績,處在一個什么樣的階層,都應(yīng)該沿著求學(xué)之路繼續(xù)走下去。不僅要心動,而且更要行動。要當一天和尚,撞一天鐘。不僅要撞鐘,而且要撞響鐘。要向畢業(yè)證要含金量。明確學(xué)習目標后,就要堅持不懈的努力做下去!俗話說:天道酬勤!我希望全體同學(xué)要多一些勤奮,做到專心每一天、成功每一科、力爭每一分。絕不能有偏科現(xiàn)象,現(xiàn)在我們正在接收義務(wù)教育,開設(shè)的每一門課都有它的必要性,都要學(xué),門門都要精。就像一句古詩形容的一樣“一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園”。要變學(xué)習壓力為動力,要有脫他一層皮,掉他一斤肉的決心!要有掉皮掉肉不掉骨,流血流汗不流淚的毅力!要把學(xué)習放到自己生活中最重要的位置。

二、養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣,并持之以恒堅持下去。

俗話說:學(xué)貴有恒,何必五更起,三更睡。要有時間觀念,要有緊迫感。要合理安排自己的學(xué)習時間,及時預(yù)習、復(fù)習所學(xué)的知識,在平時的學(xué)習中牢固掌握知識,做到當天的知識當天掌握,當天的知識當天消化。俗話說:“一日學(xué),一日功;一日不學(xué),十日空”。但是,仍然有部分同學(xué)三分鐘熱度,白白浪費時間。甚至就連課堂上都不認真,不能按時完成作業(yè)。這種壞毛病,不良習慣一定要改掉。我認為要在學(xué)習中努力做到“三管”:管好自己的口,不懂就問,不留隱患,不能把問題鎖進密碼箱,不懂裝懂,拿這題太難考不到來推脫;管好自己的手,老師布置的習題一定要動手做,只看不做就會出現(xiàn)看到題,題題都會,做起來題題都有失誤,務(wù)必要防止眼高手低,要牢記一句古訓(xùn):“實踐是檢驗真理的唯一標準”;管好自己的腦,提倡獨立思考,對同類問題要注意歸納比較,上課絕不能胡思亂想,要緊跟老師的上課節(jié)奏。因為只有這樣,才能將知識內(nèi)化為自己的思維能力。我們每個同學(xué)都需要好好反思一下自己的聽課狀態(tài),努力打造安全高效的學(xué)習模式。

三、心無雜念,遵規(guī)守紀,尋找適合自己學(xué)習方法,向課堂45分鐘要效率,努力提高學(xué)習成績。

在我們求學(xué)階段,要盡量把自己的生活簡單化,摒棄一些繁思雜念和不良習慣,盡量做到“兩點一線——家與學(xué)校”。不要被一些影響目標實現(xiàn)的生活瑣事分散精力。我們要遵規(guī)守紀,絕不能忙里偷閑到街上閑逛;搞一些同學(xué)聚會;要遠離電視連續(xù)劇的吸引,遠離手機、網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)的干擾!遠離談天論地,不著邊際的閑談!有些學(xué)生在閑談時滿口的污言穢語,言行舉止極不文明。這些都要注意的。遵守交通規(guī)則,遠離交通隱患,要文明。合理安排作息時間和合理的飲食,爭取做到務(wù)實、健康、高效;吃好、睡好、學(xué)好!在上課前要認真預(yù)習,課堂上要遵守紀律,認真聽講,注重競爭與合作;課間要保持教室肅靜,盡量在確保人身安全的情況下,到室外做適當活動,課后獨立及時保質(zhì)量的完成作業(yè)。此外,還要搞好個人和班級衛(wèi)生,積極為自己創(chuàng)造良好的學(xué)習環(huán)境。要想打造高效果的學(xué)習方式,學(xué)習方法很重要,不同的學(xué)科有不同的特點。要針對不同學(xué)科特點,尋找最適合自己學(xué)習方法。因為只有這樣,學(xué)習效率才能提高。

同學(xué)們,你給生活多少懶惰,生活就會回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘,生活就會回饋你幾分收獲。我們希望通過這次期中考試總結(jié)表彰大會,能激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起新一輪的學(xué)習高潮。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲,在期末考試中再攀高峰;希望其它同學(xué),以受表彰的同學(xué)為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。期望在下一次考試總結(jié)表彰會上,我希望有更多的同學(xué),以自己的汗水贏得熱烈掌聲,以自己的勤奮贏得更多精彩。讓我們一起攜起手來,共同努力吧!我完全相信,經(jīng)過我們的不懈努力,定能把自己的人生澆灌出最美麗、最絢爛的花朵。

最后,祝愿各位老師身體健康、工作愉快;祝愿在座的各位同學(xué),快樂學(xué)習、早日學(xué)有所成。我的講話完了,謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿篇七

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下:

1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng),日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;

3、做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理,不拖拉;

4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善;我入職一年以來,熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認識,對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里,按照部門計劃,我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習,按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責任和義務(wù)。在20--年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時,向更高更好的方向發(fā)展!

最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿篇八

各位同仁:

現(xiàn)在,我受公司辦公會的委托,向大家報告湖北公司20xx年工作展望與安排。

20xx年集團將進一步加大對湖北公司的投資規(guī)模,在現(xiàn)有的生產(chǎn)品項和規(guī)模上,新增衛(wèi)生巾“公主”系列、尿褲“超能吸”產(chǎn)品,屆時整個生產(chǎn)產(chǎn)值在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將翻一翻,集團已對湖北公司的發(fā)展提出的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃——20xx年實現(xiàn)銷售收入*億元,到20xx年實現(xiàn)銷售收入*億元,三期基建項目已順利竣工,三棟倉庫,一棟車間馬上可以投入使用,所有的這些為我們湖北公司的發(fā)展帶來了千載難逢的機會,同時也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。因為湖北公司不斷發(fā)展壯大,對我們的管理水平、人才隊伍、技術(shù)力量提出了更好的要求,可以說機遇和挑戰(zhàn)同在,面對如此大好的發(fā)展形勢,我們能不能頂住壓力,排除困難實現(xiàn)發(fā)展,這是對我們每一個人的考驗。為此,20xx年湖北公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想是:“緊緊圍繞集團的發(fā)展思路,以新品投入為契機,帶領(lǐng)全體員工勵精圖治,銳意進取,在全公司繼續(xù)貫徹“以人為本、共進共榮”的管理理念,建立科學(xué)的內(nèi)部管理及考核機制,規(guī)范內(nèi)部管理,持續(xù)改革創(chuàng)新,努力完成集團下達的各項經(jīng)營指標任務(wù),實現(xiàn)湖北公司新一輪跨躍式的發(fā)展目標。圍繞這一指導(dǎo)思想,20xx年全公司的經(jīng)營目標是實現(xiàn)產(chǎn)量*標箱,銷售收入完成*億,毛利完成*億,管理費用支出控制*萬元。

為了實現(xiàn)20xx年的經(jīng)營目標的行動計劃是:

一、繼續(xù)貫徹“以人為本”的理念,構(gòu)建和諧用工企業(yè)。在公司內(nèi)繼續(xù)貫徹以人為本的思想,加強公司管理標準的建立健全,重點培養(yǎng)管理人員的管理思維和管理意識,同時塑造員工的執(zhí)行力、價值觀,調(diào)動員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的工作氛圍。然后深入細致做好與員工的溝通工作,關(guān)心員工生活與工作狀態(tài),幫助員工解決實際困難,力爭搭建文化交流的平臺、構(gòu)建和諧融洽的企業(yè)。

二、弘揚恒安精神,打造特色企業(yè)文化。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)的形象,更是企業(yè)發(fā)展必不可少的催化劑。為此,20xx年公司將著力培育獨具特色的企業(yè)文化,企業(yè)文化的內(nèi)涵非常豐富,體現(xiàn)在各個方面,首先是無形的,包括企業(yè)精神、企業(yè)品格、企業(yè)氛圍、經(jīng)營宗旨、行為準則等等。外在的包括制度建設(shè)、員工素質(zhì)、廠容廠貌、文化設(shè)施等等,它體現(xiàn)一個企業(yè)的社會形象和影響力,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的市場占有率和公眾認知度上,因此企業(yè)文化建設(shè)是要長期積累,循序漸進而成的,更是要全員參與,共同努力推動的。我們恒安的發(fā)展與企業(yè)精神息息相關(guān),20xx年我們將大力弘揚“誠信、拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,利用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實踐,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;利用培訓(xùn)、宣傳等方法,積極倡導(dǎo)文化管理理念,堅持開展職業(yè)道德教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);廣泛開展技術(shù)評比和勞動競賽,通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻;組織各類文娛活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,努力建設(shè)積極向上,豐富多彩,凝聚人心,和諧發(fā)展的企業(yè)文化,培育誠實守信,勤奮進取、持續(xù)改善,創(chuàng)造價值、回報社會的企業(yè)品格,使廣大員工的綜合素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。

三、繼續(xù)夯實管理基礎(chǔ),持續(xù)抓好標準化建設(shè)。標準化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和決策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年依然要將標準建設(shè)及提高管理作為主旋律。同時,構(gòu)筑執(zhí)行文化也將會作為公司建設(shè)的長期任務(wù),營造積極、快樂、坦誠、時效的工作氛圍。我們有理由相信,隨著公司各項工作逐漸步入標準化軌道,制度明確了,流程理順了,獎罰分明了,每項管理事務(wù)有章可循,不僅員工工作效率會上升,心情也會舒暢了,企業(yè)的管理水平也會大幅度提高。

四、加強團隊建設(shè),提高人力資源管理水平。對管理人員實行動態(tài)管理,最大限度地激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的干勁,讓管理人員有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習,去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。繼續(xù)開展人才競爭機制,解決人才能上能下的問題,人才選用做到公平公正,讓每位員工都有一個施展才華的舞臺。營造人盡其才的環(huán)境,做好人才選拔與評估工作,將合適的人放在合適的崗位上,發(fā)揮最大的工作優(yōu)勢。以提高學(xué)習能力為重點,促進員工加強自我學(xué)習、自我完善,認真進行培訓(xùn)需求分析,合理制訂培訓(xùn)計劃,提高培訓(xùn)的針對性和實效性。秉承集團《人才梯隊建設(shè)管理辦法》,透過各級管理人員的“傳”、“幫”、“帶”,有針對性的人才分階培訓(xùn),從建立建全公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支持。

五、深化成本管控,營造質(zhì)量成本氛圍。開展質(zhì)量成本理念的宣貫,分別從內(nèi)部損失、外部損失、預(yù)防成本和鑒定成本四個方面論述質(zhì)量成本的關(guān)系,明確提高了質(zhì)量成本管理在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要性。工作中充分發(fā)揮質(zhì)管部和財務(wù)部的職能作用,深入開展各類質(zhì)量成本分析活動,讓質(zhì)量成本分析為生產(chǎn)經(jīng)營指明方向, 繼續(xù)全面推動質(zhì)量改進工作,制定三品類條質(zhì)量、高分子管制辦法,形成全員參與條質(zhì)量管理的良好局面,加大日常抽樣,形成三品類日報表,制作管制圖,從各級管理人員到生產(chǎn)員人,每天了解條質(zhì)量狀況,及時采取措施。建立質(zhì)量周分析制度,建立質(zhì)量層層分析制度,同時明確各部門經(jīng)理為第一質(zhì)量責任人,切實有效的將公司質(zhì)量管理水平提升到新的高度。

六、加強績效管理,促進員工工作質(zhì)量的提高。20xx年將在現(xiàn)有績效考核文件的基礎(chǔ)上,持續(xù)改善績效管理方法的科學(xué)性和目的性,以此進一步完善行政部、質(zhì)管部、供應(yīng)鏈、技術(shù)部的績效管理辦法,不斷更新和優(yōu)化公司的績效管理體系,持續(xù)以月度或季為單位組織開展績效考核工作。在工作中做有計劃,有目標的開展工作,把考核工作滲透到公司管理的各個層面各個部門,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和奉獻精神。

持續(xù)提升kpi完成指標,做好成本管控。20xx年,生產(chǎn)部門將著力從成本上下功夫,一方面管理生產(chǎn)接料余料,統(tǒng)計各設(shè)備、各品類、各材料的上料余料量和接料剩余量,確定最佳標準以作業(yè)指導(dǎo)書的形式書面輸出,指導(dǎo)接料工序工作,并持續(xù)改進。一方面進行故障統(tǒng)計分析,重新設(shè)定《生產(chǎn)異常和斷貨跟蹤記錄》的收集,指導(dǎo)設(shè)備主要故障排除和預(yù)防,并持續(xù)改進。最后完善廢品統(tǒng)計分析,一則區(qū)分設(shè)備各排出口產(chǎn)品,分析主要影響第一次通過率的問題并解決和預(yù)防,二則將每班每線的廢品分類數(shù)片,形成報表,找出主要形成廢品的工序或工段,由重至輕,由易到難逐一解決和預(yù)防,并持續(xù)改進。

七、不斷完善軟件硬件設(shè)施,做好后勤保障工作。隨著公司的不斷擴張,公司人員將從現(xiàn)在的600余上升到1000余人,公司為此將新建員工宿舍樓,完善食堂競爭機制、建立員工業(yè)余活動室等,確保員工的生活水平提高和生活質(zhì)量提升,使員工能夠無憂無慮的全身心投入到工作中去。

八、做好質(zhì)量管理體系的運行。針對公司質(zhì)量管理體系文件版本的更換,公司將對新版文件的實際運作情況進行整理,并要求各部門嚴格按照文件要求開展工作,做好文件執(zhí)行過程的跟蹤工作。著重做好質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,管理評審工作,做好相關(guān)基于事實的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,同時針對體系運行存在的問題及時制定改進計劃并實施,確保生產(chǎn)工藝標準、檢驗標準、管理流程的有效實施,使公司的體系管理上了一個新的臺階。

九、服務(wù)市場,著力做好供應(yīng)管理工作。20xx年將由供應(yīng)鏈牽頭加強生產(chǎn)、采購倉儲物流與銷售公司的溝通與交流,做好銷售市場需求的跟蹤工作,及時掌握市場動態(tài)信息,切實根據(jù)市場需求編制生產(chǎn)計劃,并嚴格做好計劃的監(jiān)督與執(zhí)行工作,提高生產(chǎn)計劃的達成率。保持與各供應(yīng)商適時的溝通與協(xié)調(diào),及時做好可行性評價,選擇合適的供應(yīng)渠道,確保材料供應(yīng)的及時性。及時掌握庫存情況,最大限度滿足銷售需求的同時合理控制庫存量,確保資金周轉(zhuǎn)率。(生產(chǎn)與供應(yīng)聯(lián)系緊密,唇齒相依,供應(yīng)鏈要確保資金周轉(zhuǎn)控制庫存,又要保證市場供應(yīng),要掌握市場信息和生產(chǎn)資源制定生產(chǎn)計劃,還要保證計劃有效性及完成率。所以,生產(chǎn)方向需要供應(yīng)鏈指導(dǎo),生產(chǎn)完成需要供應(yīng)鏈監(jiān)督,生產(chǎn)材料需要供應(yīng)鏈滿足,倉儲庫存需要生產(chǎn)保證,)

十、改革創(chuàng)新,加快提案改善步伐。成立公司提案改善小組,建立提案改善領(lǐng)導(dǎo)和實施團隊架構(gòu),建全提案改善制度,牢固提案改善的基礎(chǔ),切實有效的將提案改善工作作為日常工作中的一部分,集思廣益從工作的每一個細節(jié)中進行提高和改進,不論提案大小、不求影響多少,通過員工以主人翁的態(tài)度積極參與,爭取在全公司中形成了全員參與、集思廣益的良好氛圍。

十一、建立長效的安全管理體系,為公司發(fā)展提供安全保障。一方面生產(chǎn)安全要做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實。堅持加強生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員的安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,堅持制止各種違章行為,堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行設(shè)備安全檢查以及日?,F(xiàn)場安全巡查工作,同時公司也堅持不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患。

另一方面公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層簽訂安全責任狀,進一步強化各層級安全責任制的到位與落實。完善各項安全規(guī)章制度,使日常安全管理有章可循,組織做好突發(fā)危機事件應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練工作,提高全體員工應(yīng)對各類重大突發(fā)危機事件的處理力度和反應(yīng)速度。定期排查安全生產(chǎn)隱患,從嚴督查各類違反安全管理的行為。

各位同仁,我們要緊緊圍繞20xx年的工作目標,團結(jié)一心,創(chuàng)新發(fā)展,為20xx年度各項指標超額完成及公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

我剛剛想到一句話,來總結(jié)我們今天的會議發(fā)言:回顧20xx,擴生產(chǎn)、引設(shè)備,攜手并進;展望20xx,強管理、抓執(zhí)行,再創(chuàng)輝煌。

最后祝愿全體員工在新的一年里萬事如意、合家歡樂!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿篇九

尊敬的各位老師和同學(xué)們:

大家下午好!我是xx級專業(yè)xx班的。今天我很榮幸的站在這里作為實習生代表發(fā)言。首先請允許我代表我們數(shù)學(xué)與計算科學(xué)學(xué)院的所有的實習生向在此次教育實習中給予我們指導(dǎo)和照顧的所有領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝和致以崇高的敬意。正因為有你們的默默付出我們的此次教育實習才能如此順利的開展。

回顧兩個月的教育實習,我們經(jīng)歷了從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換,面對從理論到實戰(zhàn)的演練。初上講臺的我們剛開始是膽怯的青澀的,在反復(fù)的備課,試講,修改,聽課,上課,總結(jié)反思中我們逐漸走向成熟和穩(wěn)重。在這期間特別要感謝我的指導(dǎo)老師許夢日老師,他是一位相當認真負責的好老師。他除了在給予我們適當?shù)目隙ê凸膭钪猓偸遣粎捚錈┑闹赋鑫覀冃枰薷牡牡胤?。讓我們少走了許多彎路。實習階段的忙碌,充實和感動不是我能用幾句話一帶而過的。在這個忙碌并快樂的實習階段,對于每一個實習生來說都是受益匪淺的,短短的兩個月讓我們深刻的意識到,教育是一項如此偉大的工作,作為人類靈魂的工程師,其使命和責任是無比的崇高的。在這期間,我也深刻的體會到,成為一名合格的教師是多么的不容易。不僅僅要具備扎實的專業(yè)知識功底,還必須系統(tǒng)的掌握各種教學(xué)方法。

在教學(xué)工作方面,給我較深的體會有以下幾點:

第一,善于學(xué)習、樂于學(xué)習。教學(xué)是一個很個性化的過程,每個老師都有屬于自己的教學(xué)方法、教學(xué)風格,有著自己的獨到之處,在教學(xué)實踐中善于與其他老師進行交流、聽其他老師的課、從其他老師的課堂中學(xué)習、虛心地向其他老師請教,這要比自己盲目地摸索要直接、更省力、更見效。

第二,吃透教材,把握好教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重難點,做好備課工作?,F(xiàn)在的教材,每節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容并不多,只是知識點比較細,在把握教材、掌握教學(xué)重難點方面有一定的難度。備課時,要知道這課教學(xué)內(nèi)容是什么,教學(xué)的重難點又是什么,結(jié)合教學(xué)參考書和學(xué)生的實際與練習來備教材。挖掘教材到位,抓得準,挖得深,這樣在教學(xué)時才會有清晰的思路。

第三,備課不僅要備教材,更要備學(xué)生,體現(xiàn)學(xué)生主體、教師主導(dǎo)的作用。剛開始我們認為,備課就只是備教材。其實在教學(xué)過程中,要根據(jù)學(xué)生的年齡特點、心理、生理特征及已有的知識水平,來設(shè)計、組織教學(xué),從而達到教與學(xué)的雙邊活動,提高課堂教學(xué)效率。

第四,及時鞏固,查缺補漏。即使再出色的課堂仍會有學(xué)生沒學(xué)懂,仍會出現(xiàn)學(xué)生一知半解的情況,學(xué)生會很快地遺忘,通過練習與作業(yè)及時鞏固,查缺補漏,是非常有必要的,而每一次的課堂小練習、每一次的單元小測試都是一個很好的查缺補漏的機會。

此次教育實習讓我們積累了許多教學(xué)實踐經(jīng)驗,這將為我們成為一名優(yōu)秀的教師奠定堅實的基礎(chǔ)。

在班主任工作方面,通過隨班聽課,我對如何去做一名班主任有了一個初步的了解和認識,對什么是班主任工作、如何做好班主任工作有了一個全新的概念,怎么和學(xué)生交流和家長溝通,用什么樣的方式和學(xué)生交流可以獲得學(xué)生的信服,這是一門高深的學(xué)問,在班主任指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)和幫助下,我們對于班主任工作有個更深入的了解。實習,讓我們收獲,讓我們成長,更讓我們明白:要成為一名老師,一名合格、優(yōu)秀的老師,我們?nèi)孕璨粩鄬W(xué)習、不斷努力,在實踐中探索、在探索中前進!

近兩個月的教育實習工作,讓我們在各個方面的能力都有了鍛煉,讓我們的綜合素質(zhì)有了很大的提高,讓我們向一名優(yōu)秀的人民教師邁進了堅實的一步。實習經(jīng)歷雖即將逝去,可我們相信這不會是我們旅途的終點,而是我們充滿挑戰(zhàn)和希望的開始!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)職代會總結(jié)講話稿篇十

尊敬的全體教職工:

大家上午好!一個學(xué)期即將結(jié)束,今天這個學(xué)期工作總結(jié)會議,首先杜副校長針對安全和德育工作進行了比較全面的總結(jié),邱副校長也就教學(xué)工作做了一個具體全面的總結(jié)。雖然說時間有限,我們不能講得太多太細,但是重點和要點都講得非常清楚,總結(jié)得非常到位,對此,我是非常認同的。在校長考核的時候,我們對學(xué)校一些大的工作進行了交流。剛才兩位副校長對德育、安全、教學(xué)工作做了一個總結(jié),這里我就不再重復(fù)。

我認為這個學(xué)期,學(xué)校的工作是全方位的在高速運行的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升和發(fā)展。我們的教學(xué)工作,所有教師,所有學(xué)科,都是是非常扎實的,成績也是顯著提高的。這個成績里面其實有很多東西非常重要,比如說我們傳統(tǒng)文化經(jīng)典的背誦。這個學(xué)期國學(xué)檢測落實得非常好,別看這個東西非常簡單,但落實到學(xué)生身上,是必須得認認真真背下來的,而且作用巨大、終生受用的,對自身修養(yǎng)也非常必要。還有規(guī)范書寫,這個學(xué)期我們重點強化了,六年級的畢業(yè)檢測,監(jiān)考老師包括改卷老師對我們學(xué)校學(xué)生的書寫評價非常高。又比如數(shù)學(xué)的思維訓(xùn)練和口算、英語學(xué)科的單詞比賽,這些作用都很大。還有平時的美、音、體學(xué)科,對學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)的作用也非常大,非常扎實。這一次六年級的檢測,我們學(xué)校是嚴格按照上級的要求,按照我們學(xué)校的客觀實際,不做任何的小動作,成績出來比全區(qū)的平均分都要高出很多,具體在什么位置還不清楚,但是排名應(yīng)該是靠前的,這個成績是六年級老師的功勞,當然也有其他老師的功勞,所以我們學(xué)校的教學(xué)成績是非常好的,非常扎實的。還有我們學(xué)生的特長發(fā)展、社團工作,成績非常突出。雖然說這一次藝術(shù)類的比賽我們成績沒有往年顯著,但是我們有一個朗誦第一和合唱第一,所有的節(jié)目都是排在一等獎。體育這一塊,我要補充一點,我們女子籃球其實是錯失一次深圳市冠軍,我們主力受傷,小組賽贏了松和,但是決賽的時候由于我們指揮不當加上學(xué)生體力透支,所以最后我們輸給了松和,不過我們的實力應(yīng)該是深圳市冠軍,這是一個遺憾。我們所有的這些工作是在一個高水平的基礎(chǔ)進一步提升和發(fā)展。這是我非常自豪和欣慰的。這就是我對這一個學(xué)年工作簡單的評價。

第二,我在這個學(xué)校工作了20xx年,20xx年里也是坎坎坷坷。這么長時間,我們對學(xué)校的工作還是要進行一個總結(jié)。一個校長在一個學(xué)校工作了這么多年,他給學(xué)校留下了什么,這個非常重要。如果說工作了十年或者幾十年,沒有留下一點東西,那么這個校長其實是很失敗的。我想有幾個方面是我留給民治小學(xué)的:第一點就是學(xué)校的硬件建設(shè)。學(xué)校教學(xué)樓的建設(shè)是超規(guī)超面積建設(shè)的,所以能夠解決很多學(xué)位,也就因為有這樣的配置,所以我們能夠有非常齊全的功能室,我們的功能室在新區(qū)應(yīng)該是比例是最高的、最齊全的。其實硬件建設(shè),說不難也很難,它不是一個學(xué)校最重要的東西,只是一個基礎(chǔ),所以這一點對我來說是微不足道的。這個建設(shè)過程非常艱辛,但是對我來說我不認為它有多么重要,我認為重要的,就是第二點。第二點是學(xué)校的制度建設(shè),也就是文化方面。一個校長對一個學(xué)校的文化建設(shè),首先應(yīng)該是它的制度建設(shè),也就是制度文化。民治小學(xué)制度文化建設(shè)的原則最重要的是公平原則。當學(xué)校的制度建立起來以后,我們每個人在制度方面都是平等的。雖然不敢說百分百做到了,但是我敢說百分之九十做到了。制度能夠使人人平等,得以執(zhí)行和落實,當然是管理層的因素,我堅持這樣做,我們下級的行政也堅持這樣做,我們的老師也認同這樣做,那么,這個制度以公平的原則繼續(xù)下去,就保證了學(xué)校非常良性的管理和發(fā)展,同時也保證了我們教育教學(xué)的秩序。執(zhí)行制度的時候當然會有些不愉快,但是這些都是小事,最終我們做的還是非常好。這種制度我們要堅持下去,學(xué)校才會有序良性發(fā)展,一旦制度破壞,學(xué)校就會陷入無序狀態(tài),無序的工作環(huán)境,大家都是非常辛苦的。希望我們每一位行政和老師堅持這樣的制度。關(guān)于這個制度,我們的邱副校長已經(jīng)講了,非常厚的一本,這里面的制度都是我們自己用心建立的。還有,下學(xué)期要參加深圳市的辦學(xué)水平評估,這個制度就非常重要,我們每個老師假期抽時間認真學(xué)習和思考。其次最重要的是學(xué)校的核心文化。核心文化第一個是校訓(xùn)——“我能行”。它的建立,很多人會反向思維,因為我們不能行,所以我們要整個“我能行”。不可否認,當年我們民治小學(xué)沒有達到一定的高度,所以我們要建立“我能行”的校訓(xùn)。重要的是“我能行”的校訓(xùn)是有兩個指向:民治小學(xué)的老師要堅定“我能行”,另一個指向是民族信心的指向。我們的民族還沒有到“我能行”的地步,我們教育工作者需要對我們的孩子進行“我能行”的教育,提升民族自信。教育的要超前一個社會發(fā)展15—20xx年,它才是正確的,不管是學(xué)科、專業(yè)、思想理念的設(shè)置,都應(yīng)該超前發(fā)展,這才是正確的。尤其是小學(xué),如果不超前15—20xx年,它是跟不上時代的發(fā)展的。從這個利益上講,我們早早對我們的孩子進行民族自信的教育,是恰到好處的。自上臺以后,社會已經(jīng)開始走向提升民族自信,實現(xiàn)中國夢、強國夢,而我們在十年前已經(jīng)做了民族自信的教育,今后我們中華民族在世界上,它的民族自信一定會逐步加強,而我們走對了。所以這一個校訓(xùn)是我留給民治小學(xué)的,對我們老師學(xué)生來講,一輩子能記住這三個字,在碰到困難或者有追求的時候,想想“我能行”,一輩子也是有所作用的。這是一個很重要的文化。核心文化的第二點是辦學(xué)理念——健康和諧發(fā)展?!敖】怠笔菐熒腻憻?、身心的健康、工作氛圍的愉悅和和諧。至于“和諧”這個理念,非常重要,從我20xx年來民治小學(xué)之后,這十幾年中,各個方面都是穩(wěn)步發(fā)展,突飛猛進,把每一個方面都提升到新區(qū)最高位置。僅僅靠學(xué)校的壓力是不行,內(nèi)在的東西最關(guān)鍵,就是和諧,是行政之間的和諧,是師生間的和諧,是上下級的和諧。整體上是和諧,有些小矛盾也很正常。家和萬事興,家庭和諧才能有精力去思考、工作,學(xué)校和諧才能很好的工作,創(chuàng)造自己的價值。在國家提出和諧理念之前,我們就提出了,也算是超前,這個理念非常重要,所以希望老師在家庭要創(chuàng)造和諧的家庭氛圍,在學(xué)校要創(chuàng)造和諧的工作氛圍,這樣工作才會更加順利。儒家文化里面講得非常清楚,我們開展的孝道教育、孝經(jīng)閱讀、《論語》、《大校長期末年終總結(jié)發(fā)言稿(二)

同學(xué)們,經(jīng)過半個學(xué)期以來的學(xué)習,我們每一名學(xué)生在各方面都有不同程度的進步。我們高興地看到:你們能熱愛集體,珍愛榮譽;你們品德端正,積極上進;你們學(xué)習努力,勇攀高峰;你們能獨立處事,謙讓有禮;你們尊愛師長,禮貌有加。剛才表揚過的、已在各方面取得優(yōu)異成績的同學(xué)僅是我們眾多優(yōu)秀學(xué)生中的代表,希望你們在下半學(xué)期里不驕不躁,不斷進學(xué)》、《道德經(jīng)》,所有這些經(jīng)典,它所教給大家的就是怎么樣順應(yīng)天時地利人和,這些東西對學(xué)生和老師都非常重要。這些經(jīng)典也是我留給民治小學(xué)很重要的東西。第三個核心文化就是三自教育。對我們師生來講,自我教育非常重要。老師在這一方面,很注重自主學(xué)習。第四核心文化是雕塑——大拇指。這是非常重要的文化標志,老師對學(xué)生開展各方面的教育,大拇指的雕塑都能起到一定的引領(lǐng)作用。那么,這是我認為我在這個學(xué)校留下的最重要的核心文化。這么多年來,在我們師生共同努力,留下了很多成果。這些成果量非常大。

最后,下學(xué)期的工作重點是辦學(xué)水平評估,我們要學(xué)習教學(xué)理念、備好課、做好資料等。這個學(xué)期存在的一些問題開學(xué)的時候再講。我本人發(fā)自內(nèi)心非常感謝我們的老師和學(xué)生對我工作的幫助和支持,也衷心祝愿每一位師生家庭和睦、身體健康、萬事如意、假期注意安全!

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