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值班室管理規(guī)定最新篇一

二、適用范圍：xx公司三個車間

三、職責(zé)：工公司人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督三個車間值班工作的執(zhí)行情況; 車間人事行政部負(fù)責(zé)每月值班表的制定、下發(fā)，值班情況的監(jiān)督檢查、考核; 車間值班人員負(fù)責(zé)對值班現(xiàn)場的檢查及反饋。

四、管控說明：

1、夜間值班人員由xx公司三個車間生產(chǎn)主辦級、經(jīng)理級(含生產(chǎn)主辦及經(jīng)理級)以上人員組成。女性經(jīng)理不實行值班。

2、值班室設(shè)在x乳業(yè)動力科平房司機(jī)休息室旁，

3、值班簽到地點(diǎn)：

一車間的值班人員巡查地點(diǎn)a、一車間動力部內(nèi)部及外圍; b、一車間輔料庫內(nèi)部外圍;

二車間的值班人員巡查地點(diǎn)a、二車間辦公走廊及外圍;b、二車間供應(yīng)配件庫;

三車間的值班人員巡查地點(diǎn)a、研發(fā)樓保安室;b、三車間參觀大廳保安值班處;c、三車間成品庫辦公室及外圍;d、三車間綜合辦公樓一樓;e、三車間收奶磅房及外圍。

4、值班時間：晚8：00----次日早8：00，值班人員在值班期間必須到以上各車間簽到點(diǎn)進(jìn)行簽到，并由當(dāng)班經(jīng)警進(jìn)行確認(rèn)值班時間。在夜間12：00后至少進(jìn)行一次夜查，夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間的生產(chǎn)狀況、物流運(yùn)輸情況、消防安全情況、各科室人員在崗情況等，同時詳細(xì)填寫《夜間值班情況記錄表》,注明夜查時間。

3、值班人員應(yīng)當(dāng)對值班期間發(fā)生的各類事件如實記載，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。重大事件或相關(guān)部門不能處理的事件及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)或上報公司經(jīng)理。

4、因出差、病假、事假不能值班，需要授權(quán)他人值班，并提前24小時將書面版授權(quán)書報人事行政部備案，無授權(quán)書則授權(quán)值班為無效值班。

5、車間人事行政部每月28日前下發(fā)下一個月夜間值班表，并抄送工公司人事行政部，值班人員排序按照xx公司各車間現(xiàn)有生產(chǎn)主辦、經(jīng)理級人員隨機(jī)安排，依次輪換值班。

6、值班人員在值班期間必須保證24小時開機(jī)，以便隨時取得聯(lián)系。

7、值班人員必須遵守值班時間，不得遲到或早退、不得無故授權(quán)或未值班，一年內(nèi)累計達(dá)到2次的，將報送公司經(jīng)理從重從嚴(yán)處罰。

8、值班人員不得補(bǔ)簽值班紀(jì)錄，未簽到或簽到時間與實際值班時間不符，視為未值班。

五、罰則：

1、違反上述各條款，對責(zé)任人罰款200元/次，車間助理等額連帶。

2、情節(jié)嚴(yán)重者將報請公司經(jīng)理實施處罰，并對責(zé)任人給予不低于1000元罰款。

六、其它

1、各經(jīng)理均有檢查監(jiān)督、報告的權(quán)利和義務(wù)，舉報電話：或。人事行政部負(fù)責(zé)對夜間值班情況進(jìn)行不定期抽查，對未按本規(guī)定執(zhí)行的，依據(jù)本制度給予責(zé)任人考核并在xx公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報。

2、本制度從20xx年7月26日起執(zhí)行。

值班室管理規(guī)定最新篇二

1：當(dāng)日值班人員必須在20：00(周六、周日為20:30)之前到崗。嚴(yán)禁擅自脫崗、離崗。

2： 無關(guān)人員禁止進(jìn)入配電室;公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作，必須要進(jìn)入場 所時，應(yīng)由值班人員陪同，同時在《聯(lián)合站房出入登記表》上做好記錄。 3：值班人員在配電室的一切行為應(yīng)符合要求，如因違反要求而發(fā)生事故后果自負(fù)，并給予處罰。(嚴(yán)禁酗酒)

4、嚴(yán)禁違章操作，檢修時必須遵守操作規(guī)程，使用絕緣工具、鞋、手套等。

5：保持良好的室內(nèi)照明和通風(fēng)，雨季應(yīng)注意配電室房是否漏雨。

6：加強(qiáng)對夜晚商戶裝修的工程質(zhì)量與安全檢查。

7：早7:30開啟abd區(qū)公共照明、悶熱天氣時需打開排煙機(jī)通風(fēng)。

8：打掃值班室衛(wèi)生，保證辦公環(huán)境整潔。

9：認(rèn)真填寫值班日志，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

值班室管理規(guī)定最新篇三

一、目的?

為了加強(qiáng)夜間值班管理保證公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、適用范圍?

中層及一般管理人員。

三、職責(zé)?

綜合管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查、考核。值班人員負(fù)責(zé)配合保安對廠區(qū)范圍內(nèi)的檢查及反饋。

四、管控說明?

1、夜間值班人員由中層領(lǐng)導(dǎo)及一般管理人員組成(不含女性、銷售員及退休返聘)。

2、值班室設(shè)在辦公樓三樓。

3、所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋。

4、值班時間為晚6:00----次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內(nèi)及各車間進(jìn)行巡查。在夜間10:00后至少進(jìn)行一次夜查。夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間設(shè)備狀況、消防安全情況、各科室人員在崗情況等。

5、值班人員應(yīng)對值班期間發(fā)生的特殊事件如實記載，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。重大事件或相關(guān)部門不能處理的應(yīng)及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)或上報公司經(jīng)理。

6、因出差、病假、事假不能值班，需要授權(quán)他人值班的提前24小時告知綜合管理辦公室備案。

7、綜合管理辦公室每月28日前在大共享中發(fā)布下一個月夜間值班表，值班人員請自覺查看。

8、值班人員在值班期間必須保證24小時開機(jī)以便隨時取得聯(lián)系。

9、值班人員必須遵守值班時間，不得遲到或早退、不得無故授權(quán)或曠勤，一年內(nèi)累計達(dá)到3次的將報送公司經(jīng)理從嚴(yán)處罰。

五、罰則?

1、違反上述各條款的對責(zé)任人罰款50元/次。

2、情節(jié)嚴(yán)重者將報請公司經(jīng)理實施處罰并對責(zé)任人給予不低于200元罰款。

六、其它

綜合管理辦公室負(fù)責(zé)對夜間值班情況進(jìn)行不定期抽查，對未按本規(guī)定執(zhí)行的依據(jù)本制度給予責(zé)任人考核并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報。

七、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

值班室管理規(guī)定最新篇四

為明確值班工作職責(zé)，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，實現(xiàn)規(guī)范化管理，特制定值班管理制度。

一、值班安排

機(jī)關(guān)所有工作人員都應(yīng)履行值班職責(zé)，按照要求做好機(jī)關(guān)值班。具體值班安排由綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé)，每月1號前公布機(jī)關(guān)值班具體安排情況。并將每月《株洲公司領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班表》提前抄送至各辦公室。

二、值班要求

1、值班人員應(yīng)當(dāng)在值班室值班，堅守崗位，提高警惕，對單位辦公區(qū)域進(jìn)行巡視，保證值班電話24小時暢通，不得擅離職守。

2、值班人員應(yīng)及時處理值班中遇到的情況和問題，并做好值班記錄，對發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)及時按照有關(guān)預(yù)案要求向上級報告，及時妥善處理。

3、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和保密工作。

4、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗。

5、交接班時，接班人員要提前15分鐘到崗接班;交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接。

6、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能值班時，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記，嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。

三、值班人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)值班期間接聽電話，處理有關(guān)事務(wù)，做到上傳下達(dá)。

2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，同時監(jiān)督檢查保安、保潔到崗工作情況。

3、負(fù)責(zé)機(jī)房的設(shè)備安全及有關(guān)工作業(yè)務(wù)。

4、值班人員按要求做好值班記錄和交接班工作。

5、值班安排實行每月一公布，值班情況納入平時考核，因脫崗，缺崗，工作失職，瀆職等原因造成責(zé)任事故的，視情節(jié)給予值班人員通報批評，并追究相應(yīng)責(zé)任。

值班室管理規(guī)定最新篇五

1、正常辦公時間及節(jié)假日均須設(shè)有醫(yī)師值班。原則上由住院醫(yī)師擔(dān)任一線值班，主治醫(yī)師或總住院醫(yī)師擔(dān)任二線值班，副主任醫(yī)師擔(dān)任第三線值班。根據(jù)科室的大小和床位的多少，設(shè)一、二、三線值班醫(yī)師值班。少數(shù)因特殊情況(如人員結(jié)構(gòu))可安排主治醫(yī)師或低年資副主任醫(yī)師值一線班，高年資副主任醫(yī)師和科主任值二線班，不設(shè)三線班，每周五下午需將下周科室醫(yī)師排班表交醫(yī)務(wù)科。

2、值班醫(yī)師應(yīng)按時到崗，接受各級醫(yī)師交班的醫(yī)療工作。值班期間必須堅守工作崗位，履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項醫(yī)療工作和病員臨床情況的處理，遇有疑難問題時應(yīng)請示上級醫(yī)師處理。

3、值班醫(yī)師要經(jīng)常巡視病人，對病人的病情要重點(diǎn)了解。密切觀察危重、手術(shù)后、待產(chǎn)及產(chǎn)后以及有特殊情況等病人的病情，及時予以處理，寫好病程記錄，做好值班時間內(nèi)急診入院病人的處理，并完成首次病程記錄。

4、值班醫(yī)師若因急會診等工作確需要短暫離開者，應(yīng)將去向告知值班護(hù)士，并在黑板上注明去向，當(dāng)護(hù)理人員請叫時應(yīng)立即前往診視。夜間休息時遇有護(hù)士或病人家屬呼叫，應(yīng)立即起來，診視病人進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不診視病人在床上開口頭醫(yī)囑。值班醫(yī)師禁止外出，杜絕脫崗現(xiàn)象。

5、次日晨，值班醫(yī)師應(yīng)將病員病情及處理情況向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告，對危重病員情況及尚需處理的工作向經(jīng)治醫(yī)師交班。并扼要記錄值班記錄。

6、值班醫(yī)師在第二天下班前，必須在規(guī)定查房時間內(nèi)對自己負(fù)責(zé)診治的病人進(jìn)行查房和必要的處理，辦好交接班手續(xù)后方可下班。

7、各科班次排定，原則上按24小時值班制，少數(shù)特殊情況可自行安排班次，但需保證24小時均有專人值班。班次排定原則上不換班，因特殊情況換班者需由科主任同意，并有記錄。

值班室管理規(guī)定最新篇六

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)值班管理，明確值班管理職責(zé)，及時處理值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件，實現(xiàn)機(jī)關(guān)干部二十四小時管生產(chǎn)，特制定本管理規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于分公司機(jī)關(guān)干部值班管理。

第三條 分公司機(jī)關(guān)干部參加生產(chǎn)值班工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)任總值班，部室主任或副主任為值班長。

第四條 總值班值班期間全面負(fù)責(zé)分公司各項生產(chǎn)安全管理工作，具有重大生產(chǎn)運(yùn)行、應(yīng)急突發(fā)事件初期決策權(quán)。

第五條 值班長負(fù)責(zé)值班人員的管理，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間發(fā)生的各類生產(chǎn)問題。

第六條 分公司生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定干部值班制度，編制機(jī)關(guān)干部值班表，明確各級值班人員的工作職責(zé)，組織落實并進(jìn)行監(jiān)督考核。

第七條 值班時間安排，工作日為當(dāng)日17:00至次日8：00，節(jié)假日為當(dāng)日8:00至次日8:00。

第八條 值班人員工作日18：30前到分公司生產(chǎn)指揮中心簽到，節(jié)假日期間早8：00到生產(chǎn)指揮中心簽到。

第九條 值班干部值班期間應(yīng)堅守崗位，要求在辦公室值宿，不得參與值班工作無關(guān)活動，有事不能值班應(yīng)向值班長請假，值班期間禁止飲酒，外出查崗?fù)ㄖa(chǎn)指揮中心做好記錄，同時要保證通訊暢通。

第十條 干部值班工作內(nèi)容：

1、掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，進(jìn)行崗位勞動紀(jì)律監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件。

2、值班人員18：30至19:00到分公司生產(chǎn)指揮中心組織各大隊級單位值班干部進(jìn)行視頻報到。

3、值班長負(fù)責(zé)組織值班人員查崗并且填寫《干部值班記錄》

4、負(fù)責(zé)落實值班期間上級下達(dá)的各項臨時性工作。

5、負(fù)責(zé)值班期間車輛回場和交通安全監(jiān)管工作。

第十一條 值班期間夜查車輛由生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊負(fù)責(zé)安排(17： 00至次日8：00)，每天晚上18：30到生產(chǎn)指揮中心報到，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班長用車為值班期間臨時用車。

值班室管理規(guī)定最新篇七

一、臨床科室和急診科室實行24小時值班制度，門診和醫(yī)技科室的護(hù)理人員可實行白班制。

二、值班護(hù)士必須立足本職，服從護(hù)士長排版，堅守崗位，旅行職責(zé)，在崗期間不能做與工作無關(guān)的事，不得隨意換班，擅自脫崗或請人代班，特殊情況報告病區(qū)負(fù)責(zé)人妥善安排。

三、護(hù)士值班時，應(yīng)按規(guī)定規(guī)范著裝，熱情、禮貌的接待病人、家屬來訪群眾。

四、準(zhǔn)時交接班，接班者一般提前15分鐘到崗，在接班人員未到之前，交班人員不得離開崗位，交班者必須交接清楚方可離去。

五、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和各班工作職責(zé)，按疾病護(hù)理常規(guī)隊病人進(jìn)行護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，查對制度及操作規(guī)程，完成當(dāng)班職責(zé)。

六、值班護(hù)士按分級護(hù)理要求，主動巡視病人，動態(tài)觀察病人的病情變化，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時報告醫(yī)生，配合處理。

七、值班者應(yīng)全面負(fù)責(zé)病房的整潔及安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁收留外來人員在值班室住宿。

八、如果重大搶救及特殊事件時，應(yīng)按搶救及特殊事件報告處理制度執(zhí)行。

查對制度

各項醫(yī)囑的正確執(zhí)行和實施關(guān)系著病人的治療和護(hù)理的效果及安全。因此，各項操作前、中、后均應(yīng)嚴(yán)格地執(zhí)行護(hù)理查對制度。

值班室管理規(guī)定最新篇八

一、局機(jī)關(guān)值班室地點(diǎn)設(shè)在六樓;局機(jī)關(guān)的日常值班(含節(jié)假日)工作，統(tǒng)一由局行政辦公室負(fù)責(zé)安排，逐月印發(fā)局機(jī)關(guān)值班表，并對值班工作進(jìn)行檢查，抓好落實與考核。

二、局機(jī)關(guān)值班時間定為正常工作日的下午6：00—轉(zhuǎn)天早晨8：30;雙休日上午則定為8：30—中午12：45，中午12：45—下午6：00，并同夜間值班續(xù)接;日常值班原則上每班安排2名人員，節(jié)假日與汛期期間增設(shè)為4人(含局領(lǐng)導(dǎo)與司機(jī)各1人)。

三、值班人員必須準(zhǔn)時到崗，堅守崗位，不得擅自離崗、空崗，不得無故遲到、早退，如需倒班或臨時替班，必須提前報辦公室備案;值班人員應(yīng)交替就餐，不得飲酒或擅同非本單位人一起值班，凡因空班脫離、不盡職守、漏報實情、貽誤工作的，均要追究責(zé)任、予以處罰，并由局行政辦公室向局機(jī)關(guān)各科室通報批評。

四、值班人員要認(rèn)真受理市局與區(qū)委、區(qū)政府的專線電話和住戶群眾有關(guān)報修、咨詢、上訪的熱線電話，及時填寫值班日志和處理情況;對市、區(qū)上級領(lǐng)導(dǎo)部門或者基層單位緊急通知通報等事項，必須在認(rèn)真做好記錄的同時，在第一時間向局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門如實傳報，確保信息暢通。

五、值班人員接聽值班電話、接待來訪人員時，應(yīng)注意禮儀形象、對話用語文明、服務(wù)周到、接待熱情，任何情況

下，均不得與來電、來訪住戶負(fù)氣爭執(zhí)，以實際行動維護(hù)局機(jī)關(guān)聲譽(yù)。

六、值班人員到崗后，應(yīng)立即啟動值班室內(nèi)的報警器，至次日早上8：30關(guān)閉;每晚8：30前，應(yīng)與樓內(nèi)保安人員共同巡視大廈各樓層的安全防范情況，如發(fā)現(xiàn)重大緊急情況，可及時與派出所進(jìn)行聯(lián)系，并采取應(yīng)急措施控制場面。

七、嚴(yán)格晝夜值班交接程序，對當(dāng)班時承辦的事情，原則上要及時處理完畢并在值班記錄上詳細(xì)登記;因特殊情況需延時處理的，必須向接班人員交待清楚，確保無遺漏、無差錯。

八、值班人員必須愛護(hù)值班室內(nèi)設(shè)施，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;每次值班工作結(jié)束前，值班人員要及時整理值班室，被褥等值班生活用品應(yīng)保持清潔，值班人員在每日值班后應(yīng)將被罩、床單、枕巾拆下統(tǒng)一放置于床頭(由保潔人員統(tǒng)一清洗)，被子疊放整齊;關(guān)閉空調(diào)、電視、照明燈等電器開關(guān)，將《值班記錄》和值班鑰匙交給值班接替人員。

值班室管理規(guī)定最新篇九

1、 夜班值班時間每天晚上7:00至次日早上8:00;

2、 值班人員每日需按時到崗，逾期未到者，且未履行請假手續(xù)視為曠工。第一次曠工扣罰50元，第二次曠工扣罰100元，第三次曠工遣回總公司人教處;

3、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;

4、 值班人員當(dāng)班期間嚴(yán)禁酗酒或帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入熱力站;

5、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生，不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;

6、 值班人員不得擅自調(diào)崗;

7、 值班人員在值班期間如遇特殊情況，需第一時間聯(lián)系熱力站站長。

8、 值班人員每日需按時簽到，每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所，并領(lǐng)取下月簽到表。

值班室管理規(guī)定最新篇十

(一)各科在非辦公時間及假日均須設(shè)醫(yī)師值班，原則上應(yīng)由住院醫(yī)師任一線值班，科主任(主治醫(yī)師)任二線。值班醫(yī)師條件：取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后方可參加臨床第一線單獨(dú)值班(醫(yī)技科室根據(jù)本科情況，可酌情放寬條件)。工作達(dá)上述條件后，就可以由本人和科室提出申請，報醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)備案，方可單獨(dú)值班。

(二)值班醫(yī)師應(yīng)提前半小時到崗，接受各級醫(yī)師醫(yī)療工作，時，應(yīng)巡視病房。危重病員，應(yīng)于床前交接。每日下班前到科室接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。時，應(yīng)巡視病室，了解危重病員情況，并做好床前交接。

(三)醫(yī)師下班前，應(yīng)將危重病員情況和處理事項記錄于簿，值班醫(yī)師亦應(yīng)將值班期間的病情變化處理情況記于病程記錄，并同時重點(diǎn)扼要的記入簿醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。

(四)值班期間急診入院病人，原則上要及時完成病歷書寫，如需急救處理或急診手術(shù)來不及書寫病歷時，應(yīng)記首次病程記錄，急救處理或急診手術(shù)后6小時內(nèi)補(bǔ)記病歷。

(五)值班醫(yī)師在班期間，必須盡職盡責(zé)，負(fù)責(zé)各項臨時性醫(yī)療工作和病員的臨時處理，遇有疑難問題時應(yīng)請上級醫(yī)師處理。

(六)值班醫(yī)師必須堅守工作崗位，不得擅離職守，不得隨便找人頂替，確有特殊情況時經(jīng)住院總醫(yī)師或科主任批準(zhǔn)并交待工作后方可調(diào)換。

(七)值班醫(yī)師若有事需暫時離開，須向值班護(hù)士說明去向，當(dāng)病員有需要時應(yīng)立即前往巡視。

(八)值班醫(yī)師一般不脫離日常工人和，如因搶救病員或其他特殊原因未能得到足夠休息時，過后可酌情予以補(bǔ)休。

(九)每天早晨，值班醫(yī)生將病員病情及處理情況向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交待清楚危重病員情況及尚待處理的工作。

(十)值班醫(yī)師每晚21：30分與值班護(hù)士共同查房，包括對陪伴人員、病房衛(wèi)生及安全等全面檢查一次。

(十一)值班醫(yī)師負(fù)責(zé)值班室的清掃工作。

值班室管理規(guī)定最新篇十一

一、值班職能劃分

公司值班人員負(fù)責(zé)對夜間安全生產(chǎn)進(jìn)行總控，并根據(jù)職能、管理范疇分為煤焦區(qū)、化工區(qū)兩個區(qū)域。

二、值班時間、地點(diǎn)

(一)值班時間

公司機(jī)關(guān)值班時間為每晚19:00至次日6:00，值班人員每晚19:00前到辦公樓門廳進(jìn)行視頻考勤。

煤焦區(qū)、化工區(qū)值班時間統(tǒng)一為每天17:00至次日8:00，值班人員每天17:00前進(jìn)入值班室簽到。

(二)值班地點(diǎn)

1.公司值班地點(diǎn)在辦公樓一樓值班室，值班電話為86926668;

2.煤焦區(qū)值班地點(diǎn)在生產(chǎn)調(diào)度樓二樓煤焦調(diào)度室，值班電話為86926736。

3.化工區(qū)值班地點(diǎn)在甲醇樓二樓化工調(diào)度室，值班電話為86926723。

三、值班人員及順次

公司、煤焦、化工調(diào)度室值班人員及排班順次見附表。

四、值班職責(zé)

(一)公司值班組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司夜間生產(chǎn)經(jīng)營突發(fā)問題的協(xié)調(diào)處置工作;

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)值班情況;

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各門崗保衛(wèi)、地磅室及煤焦調(diào)度室、化工調(diào)度室崗位夜間執(zhí)勤情況。

(二)煤焦區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備煤車間、煉焦車間、化產(chǎn)車間、物料質(zhì)檢部、車輛車間等煤焦區(qū)域生產(chǎn)存在問題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件，確保夜

間生產(chǎn)秩序進(jìn)行;

2.有效檢查煤焦區(qū)各重點(diǎn)崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，查糾違規(guī)違紀(jì)違章行為，對值班期間煤焦區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(三)化工區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)空分車間、甲醇車間、合成氨車間、?；穾斓然^(qū)域和倉儲部生產(chǎn)存在問題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件，確保夜間生產(chǎn)秩序進(jìn)行;

2.有效檢查化工區(qū)各重點(diǎn)崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，查糾違規(guī)違紀(jì)違章行為，對值班期間化工區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

五、值班管理細(xì)則

1.值班人員值班時應(yīng)認(rèn)真將值班情況記入值班記錄，抽查時應(yīng)由當(dāng)班崗位人員簽字確認(rèn)。查出違規(guī)違紀(jì)的，由值班人員拿出處理意見，并在第二日將值班記錄報公司總經(jīng)理。

2.遇有值班人員出差或休班時，值班人員應(yīng)提前向值班組長請假，并于當(dāng)日16:00前報知行政辦公室或煤焦、化工調(diào)度室，同時自行聯(lián)系同級人員替換班，之后主動替回。

3.夜間值班人員值班期間除查崗?fù)獠坏秒x開值班區(qū)域，嚴(yán)禁脫崗，特殊情況，須經(jīng)值班組長同意。

4.生產(chǎn)值班由值班組長安排，分上半夜(17:00-1:00)、下半夜(1:00-8:00)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，必須保證每天夜間值班檢查崗位不低于兩次，時間自定;公司值班對煤焦調(diào)度室、化工調(diào)度室值班情況及保衛(wèi)部、地磅室工作情況進(jìn)行檢查，巡查不低于一次。

5.值班人員值班期間必須保證通訊暢通。

6. 生產(chǎn)車間、部門管理人員2人的，每天需一人留守公司(含值班人員);3人以上的生產(chǎn)車間、部門管理人員，每天留守公司人員不低于2人(含值班人員)。

留守人員每天下午下班前在調(diào)度室簽字，并不得飲酒;在廠區(qū)居住的，不得擅自離開廠區(qū);居住公司周圍的管理人員，接通知后必須保證在半小時內(nèi)趕回公司。

7.生產(chǎn)區(qū)域值班人員實行班中就餐。

8.參加公司早上調(diào)度會的值班人員可在7:00離崗用早餐。

六、違規(guī)處理

1.值班人員因出差、休班等原因，造成空崗的，罰款200元/人。

2.值班期間未按規(guī)定到重點(diǎn)崗位查崗簽到，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款值班人員20元/處。遲到、早退人員，按勞動紀(jì)律管理規(guī)定，加倍處罰。

3.生產(chǎn)留守管理人員不簽留守的，罰款20元/人次。

4.值班記錄填寫不完整、不規(guī)范的，罰款值班人員20元/人.次。

5.值班人員脫崗，罰款100元/人，連帶值班組長50元/人.次。

6.替、換班不告知的，對當(dāng)事人罰款50元/次。

7.值班后不打掃值班室衛(wèi)生的，一次罰款30元。

8.值班期間發(fā)生突發(fā)事件，值班人員按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)處理和上報;處理不當(dāng)?shù)?，按公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

七、本規(guī)定自二〇一三年十一月四日起執(zhí)行，原值班管理規(guī)定、調(diào)度令(20xx年5號)廢止。

值班室管理規(guī)定最新篇十二

1、室內(nèi)要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，未經(jīng)同意，不得私拉電線、私自添置或減少物品，禁止他人物品存放室內(nèi)。

2、每天做好檢查巡視工作，做到人走電斷，關(guān)好、鎖好門窗，若有不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取措施，特殊情況及時上報。

3、禁止任何人在室內(nèi)吸煙、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消室內(nèi)一切電器設(shè)施。

4、一律不得吸收無關(guān)人員在室內(nèi)逗留、閑聊、打鬧，站崗、值班人員要做到文明、禮貌，堅守工作崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不擅離職守，不得從事與值班執(zhí)勤無關(guān)的活動。

5、值班領(lǐng)導(dǎo)與校車管理員時間的規(guī)定：早：5:50(車來前)——7:30，午：10:30——11:00，晚：3:20——5:00(車走后)

負(fù)責(zé)經(jīng)管人簽字：

值班室管理規(guī)定最新篇十三

一、各科室必須設(shè)有值班醫(yī)師。值班醫(yī)師必須本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和對患者高度負(fù)責(zé)的精神堅守崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，以確保醫(yī)療工作連續(xù)有效地進(jìn)行。

二、值班醫(yī)師必須具備獨(dú)立處理醫(yī)療突發(fā)事件的能力。

三、醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格按照《醫(yī)師排班表》輪流值班。下一班醫(yī)師未到，上一班醫(yī)師不得離開崗位。

四、臨床值班醫(yī)師負(fù)責(zé)非辦公時間及假日全科臨時性醫(yī)療處置。醫(yī)技科室值班醫(yī)師(技師)應(yīng)做好本專業(yè)所負(fù)責(zé)之各項檢查、檢驗工作。

五、值班期間嚴(yán)格執(zhí)行三線醫(yī)師制，一線醫(yī)師必須在病區(qū)留宿。值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)及時報請上級醫(yī)師處理。

六、三線值班醫(yī)師均必須保證值班時間內(nèi)通訊工具暢通有效，隨叫隨到。

七、交接-班內(nèi)容包括：新入院患者、危重患者、當(dāng)日手術(shù)患者、病情發(fā)生變化患者、其他需要提醒值班醫(yī)師注意觀察的患者，并統(tǒng)一記錄在交接-班記錄本中。值班醫(yī)師接-班后須巡視病房，了解患者情況。

八、病區(qū)每日晨會集體交-班一次。

值班室管理規(guī)定最新篇十四

1.護(hù)士值班制度

1) 醫(yī)院臨床各科及急診科均實行24h值班制。門診及醫(yī)技科室的護(hù)理人員可根據(jù)實際工作需要合理排班。

2) 護(hù)士應(yīng)按照周排班表安排進(jìn)行值班。

3) 值班護(hù)士必須按照醫(yī)院統(tǒng)一要求著裝上崗，堅守護(hù)理崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守勞動紀(jì)律，不擅自脫崗、離崗。

4) 值班護(hù)士按照分級護(hù)理要求做好病情巡視和臨床護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行查對制度，按時、準(zhǔn)確完成各項治療措施和基礎(chǔ)護(hù)理，密切觀察、記錄危重病人病情變化，做好搶救準(zhǔn)備和搶救配合，如實記錄搶救過程。

5) 值班護(hù)士應(yīng)認(rèn)真履行病區(qū)管理制度，做好病人和陪伴人員管理，維持好病房秩序，保證病區(qū)安全，創(chuàng)造有利于病人治療和休養(yǎng)的良好環(huán)境。

6) 值班護(hù)理人員應(yīng)將本班內(nèi)病人的重要情況記入護(hù)理記錄，班班交接，遇有特殊情況逐級上報。

7) 為了加強(qiáng)病房管理和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士長在正常情況下不值夜班。

8) 護(hù)士調(diào)班須經(jīng)護(hù)士長同意，并在班表上注明，未經(jīng)護(hù)士長同意不得擅自調(diào)換班次。

2.護(hù)理二線值班制度

1) 二值護(hù)士必須由具備夜班護(hù)士資格、主管護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級責(zé)任護(hù)士以上的護(hù)士擔(dān)任。

2) 二值護(hù)士職責(zé)包括：

① 二線值班護(hù)士必須具備豐富的業(yè)務(wù)知識和較強(qiáng)的工作責(zé)任心，參與正常輪班，晚上輪流上二線班，保證接到呼叫后10min內(nèi)到位。

② 二值護(hù)士接班前應(yīng)到科室巡視病室，了解危重病員情況，遇特殊情況或科室工作較忙時到病房指導(dǎo)或參與護(hù)理工作：組織或協(xié)助搶救;解決護(hù)理疑難問題;處理護(hù)理糾紛等。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并在護(hù)理二線值班登記本上做好二值記錄。

③ 二值護(hù)士解決不了的護(hù)理問題，應(yīng)及時向護(hù)士長或護(hù)理總值班匯報，使問題得到妥善解決。

3) 大科護(hù)士長應(yīng)每月總結(jié)二線值班護(hù)士工作情況，討論并分析存在的問題，制訂改進(jìn)措施并落實。

4) 為使二線值班護(hù)士能有效地發(fā)揮其作用，應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)。

3.連續(xù)性排班制度

1)護(hù)士按早中晚(apn)三班工作，護(hù)士的工作時間分配為a班8：00—15：00，p班14：30—22：00，n班21：30—8：30。

2)除護(hù)士長外科室所有護(hù)士進(jìn)入apn排班系統(tǒng)。

3)每日各班護(hù)士工作時間連續(xù)不間斷。

4)日夜班護(hù)士人力相對均衡(a班3—5人，p班2—3人，n班1—2人)，各班均設(shè)護(hù)理組長。

5)夜班護(hù)士人力足夠，危重手術(shù)等重病人多時要求雙人夜班。

6)護(hù)士周班時35—40h，日工作不超過12h，兩班間休息時間12h以上。

7)護(hù)士交接班時間計入工作時間。

8)建立排班需求登記卡，力求公平公正公開，人性化管理。

4.臨床護(hù)士分層級管理制度

1)建立護(hù)士分層級管理，病區(qū)設(shè)立?？谱o(hù)士、高級責(zé)任護(hù)士(組長)、初級責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士等不同層級護(hù)理崗位。

2)不同層級護(hù)士的工作權(quán)限和待遇不同，履行不同的崗位職責(zé)和工作任務(wù)。

3)各層級護(hù)士崗位相對固定，各班次均有護(hù)理組長。

4)同一班內(nèi)各護(hù)士的崗位職責(zé)、年資、職稱和能力互為補(bǔ)充。

5) 高級責(zé)任護(hù)士分管病情更重、護(hù)理需求更復(fù)雜的病人，并承擔(dān)評估/開護(hù)囑/?？谱o(hù)理/健康教育等。

6) 在一定周期內(nèi)，責(zé)任制小組成員相對固定。

7) 赴港?？谱o(hù)士有崗位，能發(fā)揮作用。

8) 層級管理與護(hù)理查房、護(hù)理會診、交接班、分級護(hù)理、查對制度等相銜接。

值班室管理規(guī)定最新篇十五

1、護(hù)士值班室內(nèi)衛(wèi)生由每日大夜班負(fù)責(zé)打掃，標(biāo)準(zhǔn)包括更換垃圾袋、整理床單元、保持地面及衛(wèi)生間內(nèi)清潔無水漬、桌面物品擺放有序無殘留食品。

2、護(hù)士值班室內(nèi)兩張床單元，有被服的為休息區(qū)，嚴(yán)禁堆放工作服及其它雜物，禁止穿工作服坐臥。被服、冰箱由每月一號、十五號大夜班負(fù)責(zé)管理。被服清洗、晾曬、更換;冰箱內(nèi)殘余食品丟棄、擦拭。

3、工作人員所有鞋一律放置在鞋架上，除晾曬、清洗外一律不允許隨意放置(包括室內(nèi)床下)換季后，暫不穿著的鞋子由個人收起，避免占用公共空間。

4、白天值班室內(nèi)衛(wèi)生由中班護(hù)士負(fù)責(zé)維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)為桌面無殘留食物，物品擺放有序。食物殘渣丟棄在走廊公共垃圾筒內(nèi)，避免垃圾過滿溢出。

5、值班室衛(wèi)生由護(hù)士長隨時督察，發(fā)現(xiàn)不合格或不打掃的責(zé)令重新清理，直至合格才予下班。

以上規(guī)定旨在為大家營造良好的工作與休息環(huán)境，望大家共同遵守，工作愉快。

20xx年6月8日

值班室管理規(guī)定最新篇十六

1、值班室是醫(yī)護(hù)人員工休期間臨時休息場所，需大家共同保持安靜、整潔，其他人員不得在此聚集、閑談、會客及娛樂，以免影響值班人員休息。

2、護(hù)士值班室衛(wèi)生由下夜班護(hù)士負(fù)責(zé)打掃，標(biāo)準(zhǔn)包括更換垃圾袋、整理床鋪、保持地面清潔、物品擺放有序、桌面無殘留食物。白班護(hù)士應(yīng)共同保持值班室清潔、整齊，不隨地吐痰，亂扔雜物。

3、護(hù)士值班室內(nèi)床鋪為護(hù)士休息區(qū)，嚴(yán)禁堆放工作服與其他雜物，禁止穿工作服坐臥，使用后應(yīng)整理床鋪，清理衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的休息環(huán)境。

4、每周五由中午班護(hù)士負(fù)責(zé)更換床鋪被服。

5、工作人員所有鞋應(yīng)一律放置于鞋柜內(nèi)，不得隨意放置或放于床下，換季后，暫不穿著的鞋子由個人收起，避免個人物品暫用公共空間。

6、為保證安全，人員離開時應(yīng)隨手鎖門。

7、值班室衛(wèi)生由護(hù)士長或主班護(hù)士隨時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格或不打掃的責(zé)令重新打掃清理，直致合格才予以下班。

以上規(guī)定旨在為大家營造一個良好的工作與休息環(huán)境，望大家共同遵守，工作愉快。

值班室管理規(guī)定最新篇十七

一、試卷保密室是存放國家考試試卷的固定場所，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

二、試卷保密室要嚴(yán)格按照黑龍江省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，室門鑰匙和保密柜鑰匙要指定專人分別管理，兩人共同在場簽名登記后才能開啟。

三、試卷存放前，保衛(wèi)處、試卷管理部門要聯(lián)合對保密室的安全設(shè)施狀況進(jìn)行安全檢查;在試卷存放期間，要指派專人檢查、監(jiān)督。

四、存放試卷期間，試卷管理部門應(yīng)實行兩人以上專人24小時輪流值班守護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行值班崗位責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和交接班制度，并做好各項登記和記錄;保衛(wèi)處要做好巡邏工作。

五、保衛(wèi)處應(yīng)嚴(yán)格做好值班人員的審查工作，當(dāng)年有直系親屬參加國家統(tǒng)一考試的同志不得擔(dān)任值班工作。保密室工作人員要簽訂《保密責(zé)任書》。

六、試卷保密室的使用單位，須提前2天向試卷保密室管理部門提出申請，指定專人存取。

七、試卷管理部門要制定試卷保密突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立快速應(yīng)急機(jī)制。

八、試卷保密室值班人員應(yīng)履行以下職責(zé)：

1. 試卷保密室值班人員必須嚴(yán)格堅守崗位，忠實履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好值班工作。

2.值班期間嚴(yán)禁做與工作無關(guān)之事，如會客、飲酒、文娛活動、電話聊天、串門等。

3.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入試卷保密室;試卷管理人員進(jìn)入試卷保密室，值班人員必須對其進(jìn)行身份確認(rèn)，并做好姓名、性別、進(jìn)出時間、事由的登記。

4.值班人員必須注意防火防盜，不得擅自在值班室使用非配備電器。如發(fā)現(xiàn)問題，立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)和校保密辦公室報告。

5.認(rèn)真填寫值班日志，做好值班交接記錄。

值班室管理規(guī)定最新篇十八

員工加班費(fèi)管理暫行規(guī)定

第一條 為規(guī)范公司加班管理，明確加班費(fèi)給付條件、流程和標(biāo)準(zhǔn)，特制定《太平人壽保險有限公司員工加班費(fèi)管理暫行規(guī)定》(以下簡稱“本規(guī)定”)。

第二條 加班是指員工在正常工作日18：00之后，或雙休日、國家法定節(jié)假日及公司假日工作。

第三條 員工加班分為兩種，指定加班和非指定加班。

一、因公司需要，調(diào)集員工在非工作時間工作，為指定加班。

二、因工作需要，由員工申請并經(jīng)批準(zhǔn)，在非工作時間工作，為非指定加班。

第四條 加班費(fèi)是指公司為員工在非正常工作時間工作所給付的報酬。

第五條 公司倡導(dǎo)高質(zhì)、高效的工作模式，嚴(yán)格控制各類加班。

第六條 高級主任(一般專業(yè)人員三級)及以下職級員工加班，符合本規(guī)定其他條件及按照相關(guān)流程申請加班的，可付給加班費(fèi)。

第七條 在非正常工作時間，參加公司內(nèi)外會議、活動或培訓(xùn)的，不視為加班。

第八條 加班須事先申請。具體流程如下：

一、需要加班者，須在當(dāng)日下班前填寫《加班申請單》(見附件)，并經(jīng)本部門主管和公司人力資源部門、總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、如因工作需要，部門有三人以上同時加班，可以在當(dāng)日下班前統(tǒng)一申請并填寫《加班申請單》。

三、指定加班的員工，由所在部門或組織者在當(dāng)日下班前統(tǒng)一填寫《加班申請單》，交公司人力資源部門。

第九條 加班審批職責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人審核加班的真實性與必要性，人力資源部門審核加班的條件規(guī)定。

第十條 加班費(fèi)計算。

一、加班時間以0.5小時為單位。

二、加班費(fèi)以員工的時薪為基礎(chǔ)計算，加班費(fèi)=加班時數(shù)*時薪*給付倍數(shù)，其中，時薪=崗位工資/月法定工作小時數(shù)(目前為167.4)，給付倍數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：

三、在正常工作日或公司假日加班，付給1.5倍;

四、在國家法定節(jié)假日加班，付給3倍。

第十一條 加班費(fèi)與當(dāng)月工資一起發(fā)放。

第十二條 加班餐費(fèi)補(bǔ)貼。

一、加班人員可申請誤加班餐費(fèi)補(bǔ)貼。

二、加班餐費(fèi)補(bǔ)貼為10元/餐，可申請的餐數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：

(一)在正常工作日18：00之后加班，超過2小時，可申請1餐;

(二)在國家法定假日連續(xù)工作3.5小時以上，可申請1餐;

(三)在國家法定假日連續(xù)工作7小時以上，可申請2餐。

第十三條 雙休日加班的，須安排調(diào)休;國家法定節(jié)假日加班的，須付給加班費(fèi);在正常工作日加班的，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，無法安排調(diào)休的，須付給加班費(fèi)。凡未曾按照本暫行規(guī)定的要求提出加班費(fèi)申請的，公司不予確認(rèn)，不支付加班費(fèi)。

第十四條 本規(guī)定由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

值班室管理規(guī)定最新篇十九

鑰匙只借給該寢室住宿的人員，學(xué)校工作人員因工作需要借用寢室鑰匙時，應(yīng)出示學(xué)校工作證并得到物業(yè)管理中心的批準(zhǔn)。 以下情況一律不外借鑰匙：

相貌與住宿卡照片不相符，且報不出同寢室同學(xué)的姓名;

住宿卡照片模糊或不是近照，且身份證或?qū)W生證與住宿卡信息不統(tǒng)一;

借用鑰匙時填寫的信息與住宿卡不符。

鑰匙借用必須在《學(xué)生宿舍鑰匙借用登記本》上進(jìn)行登記。 鑰匙借用時間不超過15分鐘，否則樓區(qū)管理人員有權(quán)收回借用的鑰匙。

借用的鑰匙不得帶出公寓樓。

物業(yè)管理服務(wù)中心工作人員因工作借用鑰匙應(yīng)辦理借用登記，完成工作任務(wù)后須立即交還，并準(zhǔn)確登記借出和歸還時間。

值班室管理規(guī)定最新篇二十

1. 目的

為加強(qiáng)對出廠物資的管理，規(guī)范公司物資出廠手續(xù)，維護(hù)公司資產(chǎn)安全，保障企業(yè)經(jīng)營活動正常開展，特制訂本規(guī)定。

2. 適用范圍

適用于所有權(quán)屬于本公司的一切物品及所有權(quán)不屬于本公司但存放于公司內(nèi)的一切物品的出門管理，公司員工及外來人員都必須遵守。各種原材料、合同產(chǎn)品、外協(xié)件、退貨物資、邊角廢料等均屬于本規(guī)定的管理范圍。

3. 出門物資分類

3.1 按出門性質(zhì)分為不需返廠的物資出門和需返廠的物資出門2大類。

3.2 根據(jù)責(zé)任范圍將各種出門物資分為a-s共11分類明細(xì)及代號詳見附件一：《物資分類及出門管理權(quán)限對照表》

4. 基本要求

4.1 《出門證》(附件1)是我公司物資出門的唯一憑據(jù)。如無信息填寫完整的《出門證》，公司范圍內(nèi)任何物資均不得放行出門。

4.2 因特殊原因(如節(jié)假日、公休日)無法辦理《出門證》但物資急于出廠時，門衛(wèi)應(yīng)先電話征詢主管意見，獲得同意并對出門物資進(jìn)行檢查無誤后，方可放行。事后由經(jīng)辦人及時補(bǔ)簽出門證，并補(bǔ)交至門衛(wèi)。

4.3 出門證管理：由公司統(tǒng)一編號印制,一式兩聯(lián)，一聯(lián)經(jīng)辦人保存、二聯(lián)門衛(wèi)保留，每月月初5日內(nèi)門衛(wèi)將上月存根轉(zhuǎn)交綜合管理部進(jìn)行存檔。

4.4 《出門證》由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)填寫，主管負(fù)責(zé)審批——各類物資出廠經(jīng)辦人及主管詳見附件一：《物資分類及出門管理權(quán)限對照表》;

4.5 出門證經(jīng)主管簽字后生效，有效期為3個工作日(含當(dāng)日);

4.6 供應(yīng)商送貨或運(yùn)輸車輛到我公司廠內(nèi)提貨，而同車裝載有非我公司物資時，門衛(wèi)在車輛入廠前應(yīng)詳細(xì)核對車載物資，并予以登記。車輛出廠時，門衛(wèi)需詳細(xì)檢查，單據(jù)手續(xù)完備、證物相符后予以放行。

4.7 外單位到我公司施工所自備的設(shè)備、器具，入廠時門衛(wèi)必須對入廠設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)核對，并予以登記，工程完畢后需出門時，門衛(wèi)應(yīng)根據(jù)出門證及入廠時所作登記對出門物資進(jìn)行詳細(xì)核查，單據(jù)手續(xù)完備、證物相符后予以放行。

4.8 當(dāng)經(jīng)辦人和主管出現(xiàn)變動時要及時告知綜合管理部，并及時下發(fā)變更通知。

4.9 已出廠物資返廠時，負(fù)責(zé)人協(xié)同門衛(wèi)進(jìn)行核查，無誤后在出門證存根上注明返廠時間，并由負(fù)責(zé)人和門衛(wèi)雙方簽字。

4.10 以下情況需由發(fā)貨人護(hù)送貨運(yùn)車輛出廠：

4.10.1 因一次性發(fā)貨數(shù)量較多或積壓等原因致使門衛(wèi)無法識別或數(shù)點(diǎn)時;

4.10.2 提貨車輛隨車帶有非我公司物資且無法辨別或數(shù)點(diǎn)時;

4.10.3 到我單位送貨車輛，但同車裝有大量非我公司物資且無法辨別或數(shù)點(diǎn)，此類車輛出廠時需由負(fù)責(zé)人護(hù)送。

4.11 由發(fā)貨人護(hù)送出廠時，護(hù)送人應(yīng)在《出門證》護(hù)送人處簽字，并注明實際返廠時間。 5. 《出門證》填寫規(guī)范

5.1 應(yīng)完整填寫部門(提貨單位)、物品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、出門事由(物品類別)、運(yùn)輸車輛牌號、日期和經(jīng)辦人簽字。

5.2 需返回本公司的物資出門時，《出門證》需要寫明預(yù)計歸還時間。 5.3 填寫《出門證》時應(yīng)詳細(xì)列出貨物明細(xì)、以便核查或追溯。

5.4 如果一次性出門物資種類較多，可將《發(fā)貨清單》等作為《出門證》的附件。 5.5 凡有附有附件的《出門證》，出門證序號應(yīng)與附件序號相一致，確?！冻鲩T證》與附件(清單)相對應(yīng)，以免造成混亂。

6. 物資出廠手續(xù)辦理流程

6.1 不需返回的物資出廠經(jīng)辦人(申請)→主管(審批)→門衛(wèi)(核查，證物相符后備案、放行)。 6.2 需返回的物資出廠經(jīng)辦人(申請)→主管(批準(zhǔn)、備案)→門衛(wèi)(核查、證物相符后備案、放行并將出門證分類存放)→返廠(清查、核銷)。 7. 職責(zé)要求

7.1 綜合管理部為《出門證》歸口管理部門，負(fù)責(zé)“物資出門證”的印刷，發(fā)放，保管等日常管理工作。

7.2 經(jīng)辦人負(fù)責(zé)填寫合乎要求的《出門證》，并留存一聯(lián)，保存期限不得低于1年。

7.3 主管負(fù)責(zé)對物品名稱、計量單位、數(shù)量、物品類別、出門事由等信息的準(zhǔn)確性及合宜性進(jìn)行審核。不符合準(zhǔn)確性及合宜性要求的，一律不予審批。

7.4 門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行《出門證》與出門物資的核對工作，嚴(yán)把物資出門關(guān)，發(fā)現(xiàn)證、物或數(shù)量不符、越權(quán)開具《出門證》、審批手續(xù)不符或《出門證》填寫內(nèi)容不全等現(xiàn)象，一律拒絕出廠，重大情況需及時上報。

7.5 凡出門物資公司門衛(wèi)應(yīng)保存一聯(lián)《出門證》(含附件)，并應(yīng)對出門物資登記成帳，每月月初前5日將上月存根提交綜合管理部存檔。

7.6 綜合管理部負(fù)責(zé)《出門證》的最終保存管理工作，保存期限不得低于2年，并負(fù)責(zé)監(jiān)督健全出門證臺帳，。

7.7 綜合管理部要定期抽查、核實物資出門管理實施情況，嚴(yán)禁丟失、損壞出門證，確保出門存根、臺帳和原始出門證相一致。

8. 考核規(guī)定

8.1 發(fā)現(xiàn)以下違反出門證管理規(guī)定的事項，一經(jīng)查實，責(zé)任部門必須作出書面詳細(xì)匯報，并將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰：造成經(jīng)濟(jì)損失的，將按每人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的1/10進(jìn)扣罰處理;如無經(jīng)濟(jì)損失，對每人每次進(jìn)行50元的失職處分。

8.1.1 超范圍開具不屬于本部門管轄范圍的物資出門證。

8.1.2 無《出門證》或未經(jīng)主管許可而私自放行出廠的。

8.1.3 對填寫內(nèi)容不齊，審批手續(xù)不全，證物不符，給予放行的。

8.2 對弄虛作假、虛填用途謊報出門的，除由責(zé)任人全額賠償外，將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

9. 本規(guī)定從下發(fā)之日起開始實行。

值班室管理規(guī)定最新篇二十一

1目的

加強(qiáng)公司財務(wù)管理,清晰員工費(fèi)用報銷手續(xù)。

2范圍

適用于大地通訊及大地集團(tuán)職能部門、分部職能部門人員借款及報銷，服務(wù)店借款及報銷適用《服務(wù)店費(fèi)用支付管理辦法》。

3文件執(zhí)行者

3.1集團(tuán)財務(wù)管理部：負(fù)責(zé)制定與修正本制度。

3.4會計中心：為費(fèi)用報銷的監(jiān)控部門。

4定義

預(yù)算外事項：是指未經(jīng)預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)的，但因內(nèi)部或外部因素導(dǎo)致的、必須執(zhí)行的事項及超過預(yù)算金額的部分以及不包括在預(yù)算項目內(nèi)的新增事項。

5正文

5.1借款規(guī)定

5.1.1借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時借款，包括出差備用、日常采購、固定資產(chǎn)采購及各種臨時性借款。

5.1.2借款原則：當(dāng)月借款當(dāng)月報銷，前一次借款在約定還款日期未沖賬或還款的，不得另行借款。

5.1.3起借額度規(guī)定：申請借款金額在1000元及以上時，方可借款。

5.1.4借款人規(guī)定：

(1) 對于需頻繁借支的崗位及部門，可設(shè)立崗位或部門周轉(zhuǎn)備用金，崗位備用金由該崗位人員負(fù)責(zé)保管，部門備用金由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管，使用此周轉(zhuǎn)備用金產(chǎn)生的業(yè) 務(wù)需依照報銷制度按時報銷，否則按報銷制度給予處罰;日常辦理業(yè)務(wù)時，設(shè)立崗位備用金的，該崗位工作事項內(nèi)，原則上不得再另行借款，設(shè)立部門備用金的，部 門不得再另行借款。如遇特殊事項，需借款金額超過核定的崗位或部門備用金額度1000元時，方可申請借款。

(2)職能部門人員需對外支付非商品采購款項時，未取得原始發(fā)票而要先付款時，可由業(yè)務(wù)人員先到財務(wù)部辦理借款，但試用期員工不得借款。

(3)其他部門的臨時借款只允許部門經(jīng)理產(chǎn)生，部門其他人員均不得借款。

5.1.5還款期限規(guī)定：備用金還款日期為當(dāng)年末12月31日，其他借款事項借款期不得長于15日，原則上不得跨月，跨月借款的，必須于次月2日前至財務(wù)部沖賬，沖賬日期以交單至財務(wù)部日期為準(zhǔn)。

5.1.6任何個人不得私借或私用公-款，公司不辦理任何性質(zhì)的私人借款，特殊情況需借款的，需公司總裁審批同意或授權(quán)審批同意。

5.1.7借款時須按“借款單”要求填列各項欄目，出差備用、交際應(yīng)酬、日常采購、其他等,并按規(guī)定審批權(quán)限審批后，由財務(wù)部付款。

5.1.8出差借款，需注明出差目的地及出差期間;按出差申請單審批金額申請借款。

5.1.9借款額度超過5000元以上，須提前1天申請。

5.1.10借款對賬單確認(rèn)：除備用金借款外，每月8-10日為借款確認(rèn)時間，各借款人必須親至財務(wù)部確認(rèn)上月對賬單，否則視為默認(rèn)財務(wù)賬面余額。

5.1.11借款簽批流程：見《借款及報銷流程》。

5.2報銷規(guī)定

5.2.1報銷時間：每周一、周四提交報銷單據(jù)，周二、周五銀行轉(zhuǎn)賬，周三、六現(xiàn)金付款。

5.2.2報銷時限：所有報銷應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內(nèi)提交，特殊情況下超期限借款的，須于約定的借款還款日期前報銷;月底發(fā)生的費(fèi)用務(wù)必在次月初2號前到財務(wù)部門報銷，不受前款規(guī)定的報銷時間限制。超過報銷期限按約束辦法中的規(guī)定給予相應(yīng)處罰，重大節(jié)假日順延。

5.2.3報銷單簽批原則：任何人不得自審、自批自己的開支費(fèi)用，嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行。

5.2.4報銷票證要求

(1)所有費(fèi)用單據(jù)原則上是稅務(wù)局統(tǒng)一印制的正式發(fā)票且須加蓋開出單位的“財務(wù)專用章”或“發(fā)票專用章”方為有效。

(2)發(fā)票必須是發(fā)票聯(lián)和報銷聯(lián)，用復(fù)寫或計算機(jī)打印，不得用圓珠筆或鉛筆填寫，存根聯(lián)、發(fā)貨聯(lián)、記賬聯(lián)不能作報銷單據(jù)。

(3)凡是購買物資或物品的發(fā)票或清單上要有明確的數(shù)量、單價，否則不予報銷。

(4)內(nèi)容要齊全抬頭、日期、品名、單價、數(shù)量、金額等項目要填寫齊全，字跡要清楚，金額要準(zhǔn)確，大、小寫一致，涂改無效。

(5)根據(jù)稅務(wù)規(guī)定，禮品發(fā)票不可入帳，因此，自20xx年8月1日起，禮品發(fā)票不予報銷。

(6)發(fā)票須寫公司名稱，機(jī)打發(fā)票一律不準(zhǔn)手寫。

5.2.5下列票據(jù)不得報銷

(1)無正規(guī)的發(fā)票或收據(jù);

(2)審批手續(xù)不全的票據(jù);

(3)內(nèi)容填寫不全、字體無法辨認(rèn)或有明顯涂改跡象的票據(jù);

(4)無公章、無私人簽章(字)的白條收據(jù);

(5)數(shù)量、單價、金額不符的票據(jù)。

5.2.6費(fèi)用報銷的其他注意事項

(1)報銷憑證必須注明本人所在部門、工作地、及費(fèi)用歸屬、產(chǎn)品名稱、事由、發(fā)票張數(shù);

(2)各種憑證、單據(jù)一律要求用鋼筆、藍(lán)黑或碳素墨水填寫，做到內(nèi)容完整、字跡清晰、工整，不得涂改，人民幣大小寫要清楚、完整、正確、相符，小寫必須寫到分位，沒有的用"0"補(bǔ)齊;

(3)報銷費(fèi)用時必須填寫“費(fèi)用報銷單”，所有單據(jù)要按性質(zhì)(如招待費(fèi)、辦公費(fèi)用)分類、分次、粘貼填制;按發(fā)票內(nèi)容歸類進(jìn)行粘貼，發(fā)票應(yīng)與報銷單向左對齊魚鱗狀粘貼(除特小的發(fā)票之外);

(4)報銷單用電腦打印或鋼筆、簽字筆填寫完整，并用楷體書寫;報銷單據(jù)下面的簽字欄不能打印，須手簽;

(5)費(fèi)用報銷單上的摘要及原始發(fā)票上不能隨便填寫，不得將說明原因?qū)懹诎l(fā)票上，詳情說明寫在<<用戶訪問工作記錄單>><<支出證明單>>上，如替客戶辦什么事或因什么原因無發(fā)票，用什么發(fā)票代替等,同時注意編號要對應(yīng);

(6)公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，凡與相關(guān)單位簽訂正式合同的相關(guān)費(fèi)用的報銷，報銷單據(jù)后須附合同復(fù)印件;

(7)個別報銷項目在經(jīng)財務(wù)部核實確無發(fā)票的特殊情況下，可以找其他發(fā)票代替，但填寫費(fèi)用報銷單時，須根據(jù)實際支出項目在單摘要欄如實填寫，并在備注欄中注明發(fā)票與支出項目不符的原因。

5.2.7報銷使用單據(jù)規(guī)定

(1)差旅費(fèi)：使用《差旅費(fèi)報銷單》，后附《出差申請表》;

(2)市內(nèi)交通費(fèi)：使用《差旅費(fèi)報銷單》，后附《派工單》，如為到服務(wù)店辦事需加蓋服務(wù)店銷售章;

(3)日常招待費(fèi)：使用《費(fèi)用報銷單》，后附《用戶訪問工作記錄單》;

(4)凡需事先審批再開支的事項：報銷時需附事項申請單;

(5)凡預(yù)算外或超預(yù)算報銷的事項：報銷時需附預(yù)算外事項申請單。

5.2.8各項費(fèi)用報銷內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

(1)招待費(fèi)：見《招待費(fèi)管理辦法》;

(2)差旅費(fèi)及交通費(fèi)：見《差旅費(fèi)管理辦法》;

(3) 采購人員外出零星采購的物資：凡屬固定資產(chǎn)、低值不易耗品，均需先入庫后報銷，填寫物料采購報銷單，后附倉庫入庫單，采購發(fā)票及采購申請單。采購進(jìn)來立刻 被相關(guān)部門全部領(lǐng)用并一次性消耗的低值易耗品，則不需入庫，直接做為費(fèi)用報銷，填寫費(fèi)用報銷單，后附經(jīng)使用部門簽收的發(fā)票及采購申請單;

(4)其他費(fèi)用：按預(yù)算額度或申請額度在合理范圍內(nèi)報銷;

5.2.9報銷流程：《借款及報銷流程》。

5.3約束

5.3.1報銷時弄虛作假、虛報冒領(lǐng)的，除退回所報銷金額外，對當(dāng)事人處報銷金額3倍罰款。部門經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)對報銷單的真實性負(fù)責(zé)，并對其部門經(jīng)理或服務(wù)店主管處50元/次罰款并通報;

5.3.2借款超出時限，無正當(dāng)理由不報銷又不還款的，超出時限的天數(shù)處借款人20元/天的罰款。在oa上通報批評并可通過工資扣回;且給予全公司通報批評，并給予50元/次罰款，

5.3.3越權(quán)批準(zhǔn)用款的，處以批準(zhǔn)人當(dāng)月工資3%的罰款，并承擔(dān)由此造成的損失。相關(guān)會計不抵制，不匯報，或流程未完即出憑證要求出納付款的，同時處50元/筆罰款;

5.3.4報銷超過報銷期限在一個星期內(nèi)的，對當(dāng)事人處20元/筆罰款，超兩個星期的，處40元/筆罰款超過20天的不予報銷;

5.3.5需事先申請再執(zhí)行的事項，或預(yù)算外的事項，不得先斬后奏，否則可給予每筆50-500元的罰款;

5.4該規(guī)定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)文之日起實施，解釋權(quán)歸集團(tuán)財務(wù)管理部。

6相關(guān)文件

《差旅費(fèi)管理辦法》

《招待費(fèi)管理辦法》

《預(yù)算執(zhí)行與控制制度》

7附件

職能部備用金申請流程

借款及報銷流程

報銷地點(diǎn)及審批權(quán)限表

8表單

《借款單》

《差旅費(fèi)報銷單》

《費(fèi)用報銷單》

《支出證明單》

《派工單》

《用戶訪問工作記錄單》

值班室管理規(guī)定最新篇二十二

第一章總則

第一條目的

1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻(xiàn)，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。

2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。

3、以正向激勵為主，體現(xiàn)業(yè)績和報酬對等的原則，拉開差距，獎優(yōu)罰劣。

4、通過績效管理，發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢與工作中存在的不足，促進(jìn)各級管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵下屬，有效提高員工的知識、技能和素質(zhì)，開發(fā)員工潛能。

第二條適用范圍

適用于公司所有的正式員工。試用期員工參見試用期考核規(guī)定。

第三條 原則

1、公開公平原則：考核應(yīng)讓被考核者了解考核流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，提高透明度，考核應(yīng)客觀公平地考察和評價被考核人員，對于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、客觀公正原則：考核應(yīng)本著實事求是的態(tài)度，以事實為依據(jù)進(jìn)行評價與考核，避免主管臆斷和個人主觀情緒因素的影響，盡量做到“用數(shù)據(jù)說話，用事實說話”。

3、嚴(yán)格性原則：考核不嚴(yán)格，就會流于形式，形同虛設(shè)。要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度、嚴(yán)格的考核制度和考核程序及方法。

4、正激勵原則：考核的目的在于促進(jìn)組織和員工的共同發(fā)展與成長，注重績效結(jié)果的應(yīng)用，而不是單純的獎罰。

5、雙向溝通原則：績效指標(biāo)的制定要做到上下溝通，考評的結(jié)果一定要反饋給被考評者本人，并同時與被考評者進(jìn)行績效溝通面談，肯定其成績和進(jìn)步，指出不足之處，提出今后改

第二章 考核組織和職責(zé)

第四條 考核組織

1、公司績效考核工作由人力資源部、各用人部門共同推進(jìn)。

2、人力資源部和各部門在績效考核中承擔(dān)不同的責(zé)任，各級主管均有對下屬進(jìn)行考核和監(jiān)督管理的權(quán)利和義務(wù)。

3、全體員工均有服從監(jiān)督考核并提出建議、申訴的權(quán)利和義務(wù)。

第五條工作權(quán)責(zé)

(一)人力資源部：

人力資源部是公司績效考評工作的建設(shè)和推動部門，在公司最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)組織、推進(jìn)、協(xié)調(diào)和支持各部門開展績效考核工作。其職能有：

1、負(fù)責(zé)公司績效考核管理體系的建立、修訂和推動執(zhí)行，

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各部門績效考核工作的開展;

3、負(fù)責(zé)各用人部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)的審核工作，并提出修訂意見; 4、負(fù)責(zé)績效管理思想的宣專、相關(guān)專業(yè)知識、工具的培訓(xùn)工作; 5、 負(fù)責(zé)受理、調(diào)研、處理和反饋員工績效考核申訴和異議; 6、負(fù)責(zé)對公司績效考核結(jié)果或績效考核情況的匯總與分析工作。 (二)用人部門

部門負(fù)責(zé)人作為各部門績效考核的第一責(zé)任人和管理者，根據(jù)公司績效考核政策，實施本部門和本部門員工的考核工作。職責(zé)有：

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和績效考核政策，制定并提出本部門的績效考核指標(biāo)，并分解、落實到各崗位員工;

2、注重部門績效溝通工作，做好直接下級績效指標(biāo)的分解、提取、制定工作;

3、在績效實施過程中及時解決員工在實現(xiàn)績效指標(biāo)過程中遇到的問題并提供相應(yīng)幫助或資源支持; 4、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)員工績效考核工作的組織、實施、督促和改善，做好本部門有關(guān)考核數(shù)據(jù)的收集與整理工作;

5、負(fù)責(zé)本部門績效考核結(jié)果或績效考核情況的匯總、審核和總結(jié)分析工作; 6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果的反饋及解釋工作。

第三章績效考核內(nèi)容

第六條 考核周期

公司考核分為月度考核和年度考核二種。經(jīng)理及以上人員實行年度考核，課長實行月度考核和年度考核，其它人員實行月度考核。如無特別說明，本文中的考核指月度績效考核。 第七條 考核相關(guān)人員

考核相關(guān)人員由被考核人、考核人、審核人、批準(zhǔn)人組成。 1、被考核人即被考核的員工。

2、考核人即員工的主管，一般指課級及以上主管。

3、審核人一般包括考核人的上上級主管、人力資源部績效專員、人力資源部經(jīng)理。 4、批準(zhǔn)人指公司副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)。 第八條 績效指標(biāo)構(gòu)成

績效考核指標(biāo)由關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、綜合指標(biāo)、雷區(qū)、加分項等項目構(gòu)成。根據(jù)崗位性質(zhì)、重要性的不同，設(shè)置具體的績效考核指標(biāo)，并賦予相應(yīng)的權(quán)重。具體見各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

(一)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

即關(guān)鍵績效指標(biāo)，又稱kpi，來自部門績效指標(biāo)的承接或分解及個人應(yīng)該承擔(dān)的崗位職責(zé)，是最能有效影響本人或部門價值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動因素。kpi需要量化或標(biāo)準(zhǔn)化，方便考核。

(二)綜合指標(biāo)

即基本績效指標(biāo)，又稱cpi，是要求個人必須做到的基本職責(zé)。cpi來源于公司業(yè)務(wù)流程、員工工作職責(zé)和其他規(guī)章制度。和kpi一樣，cpi也需要量化或標(biāo)準(zhǔn)化，以方便考核。 (三)雷區(qū)

即員工不能觸犯的績效指標(biāo)，一旦觸犯則嚴(yán)重影響績效得分，甚至否決當(dāng)期績效。雷區(qū)內(nèi)容一般是指重大品質(zhì)事故和安全事故、重大瀆職行為、嚴(yán)重違紀(jì)等內(nèi)容。 (四)加分項

即可以予以加分的績效指標(biāo)。加分項主要包括合理化建議和特殊貢獻(xiàn)二類。 第九條 績效指標(biāo)設(shè)置的原則

在設(shè)置績效目標(biāo)時，應(yīng)遵守smart原則，即績效指標(biāo)是具體的、可衡量的、通過努力可能實現(xiàn)的、可以證明和觀察的、有時限性的。

——s代表具體(specific)，指績效考核要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng);

——m代表可度量(measurable)，指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的;

——a代表可實現(xiàn)(attainable)，指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實現(xiàn)，避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo); ——r代表現(xiàn)實性(realistic)，指績效指標(biāo)是實實在在的，可以證明和觀察; ——t代表有時限(time bound)，注重完成績效指標(biāo)的特定期限。

第四章績效考核實施

第十條制定員工績效計劃

1、績效計劃制定的需遵行上自上而下、層層分解的原則，即由上級主管制訂下屬人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，績效考核標(biāo)準(zhǔn)需參照公司目標(biāo)、部門目標(biāo)層層分解到員工個人。

2、各用人部門主管應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、部門目標(biāo)結(jié)合員工的崗位職責(zé)及工作要求，和下屬員工充分溝通后，制定員工的績效計劃、評價標(biāo)準(zhǔn)、。

3、人力資源部提供統(tǒng)一的績效考核表格模板，對各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，并在制訂過程中提供必要的協(xié)助。

4、經(jīng)理及以上人員的績效標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部制訂;其它人員的績效標(biāo)準(zhǔn)由用人部門制定。 第十一條績效考核評分

1、每月5-8日，各部門收集員工的績效收據(jù)，按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核評分。 2、每月10日前各部門需將本部門員工的績效考核表交人力資源部審核。 第十二條績效指標(biāo)的修訂

1、在績效考核實施過程中，如發(fā)現(xiàn)指標(biāo)過高或過低，或存在設(shè)置不合理的情況，用人部門和人力資源

部門均可提出績效指標(biāo)修訂意見。

2、用人部門對績效指標(biāo)提出修訂的，由用人部門提報書面修訂意見，經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人審批生效。 3、人力資源部對用人部門績效指標(biāo)提出修訂的，由人力資源部和用人部門進(jìn)行有效溝通并達(dá)成一致 意見后，由人力資源部負(fù)責(zé)人審批生效。 第十三條績效分析

1、各部門需每季度一次對本部門的績效考核情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計，并制訂改進(jìn)計劃。 2、人力資源部每半年對公司整體的績效考核運(yùn)行和績效達(dá)成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。

第五章績效反饋

第十四條考核反饋

績效考核工作完成之后，各用人部門主管須對下屬考核周期內(nèi)的工作業(yè)績及其工作表現(xiàn)進(jìn)行回顧、總結(jié)評估和溝通反饋，并將考核結(jié)果反饋給員工，由員工在考核表上簽字確認(rèn)。 第十五條績效面談

1、根據(jù)“誰考核誰面談”的原則，上級主管對以下兩類人員必須安排績效面談： ① 績效考核周期內(nèi)績效評定結(jié)果為優(yōu)或差的人員。

② 本期績效評定結(jié)果與上一個績效考核周期差距較大的人員。

2、人力資源部對用人部門的績效面談提供相應(yīng)的支持，解決與協(xié)調(diào)績效面談中遇到的問題。 第十六條績效申訴

1、在績效考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意，以實名形式書面或口頭向人力資源部提出績效申訴。

2、收到員工績效申訴后，人力資源部開展調(diào)查取證，并在3個工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給申訴人。 3、人力資源部定期對各部門在考核過程中的公平公正性、數(shù)據(jù)真實性進(jìn)行抽查，如果發(fā)現(xiàn)考核人在考核過程存在不公平行為或數(shù)據(jù)弄虛作假的，將采取相應(yīng)的處罰措施。

第六章結(jié)果應(yīng)用

第十七條績效獎金

考核結(jié)果作為員工績效獎金發(fā)放的直接依據(jù)。員工績效獎金=績效獎金標(biāo)準(zhǔn)×績效系數(shù)。

分1.01，82分1.02，83分1.03，?? 89分1.09，以此類推。 第十八條崗位、薪資調(diào)整

連續(xù)3個月績效得分低于60分的，予以調(diào)整崗位或降級降薪，合同期滿不予以續(xù)簽;連續(xù)3個月績效得分高于90分者，工資予以增加一個薪資等級。 第十九條晉升晉級

在一個考核年度內(nèi)，連續(xù)6個月績效得分達(dá)到90分的，予以晉升一個職位，無合適職位的，予以晉升一個職級，工資隨之調(diào)整。 第二十條培訓(xùn)發(fā)展

連續(xù)2個月績效得分低于60分者，需制訂績效改善計劃，在下一個考核周期予以觀察;連續(xù)3個月績效分?jǐn)?shù)高于90分者，可選拔進(jìn)入人才梯隊，予以培訓(xùn)深造的機(jī)會。 第二十一條其它應(yīng)用

考核成績在部門前10%的員工，自動獲得公司“年度優(yōu)秀員工”的評比候選人資格。

第七章 附則

第二十二條本制度是公司績效考核工作的指導(dǎo)性文件，由人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。 第二十三條本制度從20xx年1月1日起正式生效。