人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇一

1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運行，對各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。

5、按程序文件的要求，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、搬運、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準(zhǔn)確清點產(chǎn)品數(shù)量。

6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

7、保持生產(chǎn)場地、工作臺、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇二

2、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。

5、按程序文件的要求，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、搬運、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準(zhǔn)確清點產(chǎn)品數(shù)量。

6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

7、保持生產(chǎn)場地、工作臺、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇三

一、任職要求

熟悉染色車間的生產(chǎn)運作管理，對紗支、布料結(jié)構(gòu)、成分有深刻的認(rèn)識，有良好的分析問題、解決問題的能力，應(yīng)變能力、獨立工作能力較強，有較強的現(xiàn)場管理執(zhí)行能力，對公司各類染色設(shè)備有熟練的操作基礎(chǔ)，對公司的各類染色設(shè)備性能及運行原理有充分的了解，工作認(rèn)真、仔細(xì)、講究效率，有質(zhì)量意識，成本控制意識，能承受一定的工作壓力。能對新員工進(jìn)行合理的安排及有效的培訓(xùn)，及時上手。要負(fù)責(zé)管理本班現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品排放整齊。對于本班操作工能及時發(fā)現(xiàn)問題，要采取獎勵措施。

二、管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理本班的日常生產(chǎn)相關(guān)工作，及時做好考核。

2、負(fù)責(zé)及時高效地協(xié)助車間主管處理生產(chǎn)異常情況，包括異常分析，原因查找，解決辦法，具體落實跟進(jìn)，把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班操作工是否規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)以及生產(chǎn)區(qū)域的清潔生產(chǎn)管理工作。5、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理掌控生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)，提醒員工注意事項。6、負(fù)責(zé)及時高效處理本班所存在的問題。每天的早會要強調(diào)生產(chǎn)注意事項。7、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實公司規(guī)定的新規(guī)章制度，以及每周生產(chǎn)會議中所提涉及的本部門的措施、要求，積極組織落實并且跟進(jìn)實施效果。

8、負(fù)責(zé)與其它部門的聯(lián)系溝通，配合生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，保證貨物的交期。

9、對于特殊訂單或者加急趕貨期的，做好書面交接班記錄，嚴(yán)格防止交接 不清楚而出現(xiàn)不必要的問題！

10、負(fù)責(zé)搞好本班建設(shè)，增強團(tuán)隊建設(shè)。

三、

1、合理安排本班人員的生產(chǎn)以及臨時調(diào)動。 2、上報員工的事假、年假、病假、休假權(quán)。3、對于違反勞動紀(jì)律的員工有處罰權(quán)。4、對員工的工作表現(xiàn)有考核權(quán)。5、工作有疑難時，向主管反饋。

6、對生產(chǎn)管理有建議調(diào)整權(quán)。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇四

2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的.調(diào)查，糾正預(yù)防措施的實施；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實、及時、可靠；

5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理；

6、落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查，防止安全事故。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇五

2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日報表統(tǒng)計;

3、具體負(fù)責(zé)員工的安全\技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作;

4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場5s工作;

5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計劃;

6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點檢\保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作;

7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個人日報人表,審核后及時上交車間統(tǒng)計;

8、負(fù)責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品、并且對不良品進(jìn)行分析;

9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點、做好交接班工作;

10、完成上級臨時交給的其它任務(wù);

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇六

1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運行，對各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識的`正確性。

5、按程序文件的要求，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、搬運、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準(zhǔn)確清點產(chǎn)品數(shù)量。

6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

7、保持生產(chǎn)場地、工作臺、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇七

1、每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求，及時對班組人員進(jìn)行工作安排。

2、對化工安全生產(chǎn)的`重要性有深刻的理解，切實要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè)。

3、將當(dāng)班工作事項及需注意事項，詳細(xì)交接給下個班。

4、指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時，應(yīng)如何應(yīng)對，如何安全停車等

5、加強自我學(xué)習(xí)，深入了解廠內(nèi)重點工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備。

6、完成上級布置的其它任務(wù)。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇八

1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)，直接組織和參與班組日常活動，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精神，保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。

2、堅持質(zhì)量第一方針，對班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育，堅持對各工序負(fù)責(zé)精神，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。

3、積極配合車間主任，搞好班組管理工作，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育，教育職工遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。

4、掌握和了解本周生產(chǎn)計劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況，到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，檢查本班人員到崗情況，查看上一班生產(chǎn)記錄，安排本班生產(chǎn)，并做好考勤記錄。

5、刻苦鉆研技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)能力，掌握“三熟悉”（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉），了解所有設(shè)備性及機(jī)械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng)，碰到特殊情況，能排除一般故障。

6、上崗后，應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度，擠壓機(jī)頭子的間隙，電流的大小，全脂豆粉的膨化程度，計量秤的準(zhǔn)確度等，掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。

7、對班組人員進(jìn)行節(jié)能教育，減少和避免不必要的'浪費。

9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況，列出檢修日，設(shè)備需維修項目，報車間主任審閱匯總后送機(jī)修班。

10、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄，填寫生產(chǎn)報表，做好交班工作和檢查工作。

11、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全、人身安全、機(jī)械安全、防火安全的教育，在車間主任帶領(lǐng)下，參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項活動，同時將活動內(nèi)容下達(dá)到各班組人員。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇九

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。

2.協(xié)助主管做好其他工作。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報表工作,隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

8.安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇十

1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制。

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預(yù)防措施。

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔。

6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。