我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
企業(yè)培訓課程心得 企業(yè)管理課程感悟心得體會篇一
一、思八達的企業(yè)背景:
思八達集團是由廣受認可的中小企家創(chuàng)業(yè)導師劉一秒先生與2002年一手創(chuàng)立的,綱領是創(chuàng)建中國創(chuàng)業(yè)家孵化器,核心價值是為老板換芯片,為企業(yè)找靈魂。
主要經(jīng)營影響智慧、運營智慧、宗教智慧、領袖演說、三弦智慧、以及智慧系統(tǒng)等幾大課程,通過自己實踐中總結的商業(yè)智慧影響更多的人,幫助更多的人走向創(chuàng)業(yè)的成功。
二、思八達的企業(yè)文化:思八達提倡健康、快樂、成功、真實、簡單、自然的工作方式,遵循天道、師道、孝道環(huán)節(jié),讓員工在快樂中學習,讓員工和企業(yè)在快樂中共同進步,在快樂中共同成長,成就彼此。
三、在學習企業(yè)文化的過程中,我對自己的生活方式和價值觀也有了重新的認識和規(guī)劃。就拿我自己來說,作為一個正在奮斗中努力實現(xiàn)自己生活夢想的年輕人,以前認為只要自己努力就一定可以成功,現(xiàn)在才知道成功不是那么簡單容易的。每個人的成功之路都不一樣,但都有些必備的素質。首先是心態(tài),正確的心態(tài)應是健康、積極、向上、樂觀的,一個人之所以快樂不是他擁有的多,而是他計較的少,人生應該有夢想,要為自己量身打造一個夢想,然后為實現(xiàn)自己的夢想去設立一些階段性的小目標,循序漸進的慢慢的實現(xiàn)它,切不可好高騖遠和急功近利。
其次也是非常重要的一個環(huán)節(jié)就是腳踏實地的去做,任何事情如果不能落實到實處都是空談,不可能實現(xiàn),在做的過程中要持之以恒,堅持的做下去,布恩那個因為失敗和挫折而畏首畏尾,停滯不前,要堅定不移的相信自己能夠完成它。
只要謙虛謹慎的學習并努力的生活,終有一天一定可以實現(xiàn)自己的夢想的。平常心看待生活,一切只需竭盡全力就好。這也是聽完張老師的《幸福人生與親子教育》后的感悟。
四、參加完為期兩天的朱少林老師的運營智慧的課程,我對思八達的經(jīng)營之道有所認識,雖然我沒想過要成為一個企業(yè)家,朱少林老師講的一些課程的內(nèi)容我并不是能夠完全理解,但我覺得作為員工從中也可以得到一些執(zhí)行的智慧,糾正自己的一些錯誤思想,能夠幫助我更好的服從公司及領導的安排。
也見識到了思八達員工團結一致,用感恩的心互相配合完成工作的方式,我從中學到了很多。
五、最后也是我自己經(jīng)過這幾天的培訓的一點感受,也算是一點小建議,就是要想成為一個大型的穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)應當健全人員配置,各部門各崗位各司其職,配合有余,制度完善,獎懲明確。
企業(yè)培訓課程心得 企業(yè)管理課程感悟心得體會篇二
培訓的主講人是賈建忠老師,是河北獅城百姓的董事長。有的同事曾經(jīng)去過獅城百姓學習,從他們那里聽說了獅城百姓的開會模式,開始的時候還覺得有點不可思議,但是經(jīng)過這次培訓以后,我明白了,什么樣的領導創(chuàng)造出了這樣的團隊。
首先講的內(nèi)容是企業(yè)需要升級和如何升級,雖然這些內(nèi)容是針對老板的,但是其實老板、店長、區(qū)域經(jīng)理大家都是一樣的,因為大家有著一個共同的目標就是想讓企業(yè)更好的發(fā)展,想讓門店更好的發(fā)展。老板要知道整個經(jīng)濟的發(fā)展方向,作為一個店長或者區(qū)域經(jīng)理也要能夠預知到門店的發(fā)展方向,把工作做到前面。老板的責任是:點燃和引爆員工;老板最缺的的事情是:把中高層正常能干的事情干完,讓中高層無活可干。我從店長到區(qū)域經(jīng)理,也深深的體會到了這一點,很多工作是可以員工去做的,店長卻幫助完成了,結果店長的工作完成的不好,更主要的是員工自身得不到發(fā)展。做一個老板,要有一個方向的,帶著企業(yè)到一個什么樣的程度。我覺得作為一個中層的管理者,要增強的是自己的信念,不達目的不罷休的信念,就像一個老板一樣,知道我要去哪里,只要抱定這個信念,不論遇到什么樣的困難,依然都會勇往直前。領袖的黃金思維:遇到問題必須具有前行的思維;遇到問題必須具有節(jié)點思維;遇到問題必須具有本源思維;改變命運必須改變思維。這是領袖的黃金思維。當看到這幾句話的時候,深深的感覺到自己很多事物的認識還是過于淺薄,也許我一直也達不到這個境界,但是我會在實踐中不停的學習和努力,不斷的完善自己。
老板的境界又三種:最初的,利用員工幸福自己,方向:和員工形成利益共同體;策略:利用員工(交換);第二境界:利用平臺成就一件事,方向:和員工形成榮譽共同體,策略:相信與交給;第三境界:成就員工(成就自己),方向:和員工形成精神共同體,策略:形成一體(一件事、一條心、一伙人、一輩子)。我感覺我們的老板已經(jīng)是第三個境界了,現(xiàn)在我感覺的澤強已經(jīng)不是在給老板干,不是為了老板發(fā)展而發(fā)展了,現(xiàn)在的澤強是為了讓社會有更多的就業(yè)機會,為了讓員工有更好的生活條件在發(fā)展,原來這些感覺我是一定不會產(chǎn)生的,現(xiàn)在不一樣了,一個是我在澤強經(jīng)歷的八年,讓我相信了這里,讓我相信了老板,賈建忠老師的培訓讓我深思了這一點,我想為什么這一年我的變化會這么大,不是環(huán)境改變了我,是我對澤強的認識改變了。曾經(jīng)的李總對我說了那么多語重心長的話,當時聽的時候真的不以為然,現(xiàn)在都一一證實了。
其次又講的是中高層思維模式的升級:改變命運必須改變思維,成功的人是因為裝了一套成功的思維模式;失敗的人是因為裝了一套失敗的模式。人和人之間的差距,都在脖子以上。中層的定位不當會毀了自己。中層的錯誤思維:打工思維,混的思維;苛求完美的思維,追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思維,商業(yè)的本質就是不公平,不平等;和老板做買賣的思維。雖然我們的確是在打工,但是其實打工也是為了使自己的生活更好,也就是我們在為自己打工,而不是為領導打工;對于每個人,每個事,都要有一個平和的心態(tài),接受不完美的存在,作為一個中層,對于企業(yè)的問題的和員工存在的問題,是要包容的,允許不足的存在,企業(yè)完美了,要你干什么,員工完美了,要你干什么?對于不公平,普通選手抱怨不公平,毀了自己;高手對于不公平,成就自己。
溝通的玄機:溝通是一種情商的表現(xiàn),財富的獲得市情商的體現(xiàn),沒有觸摸到人與人之間的相處之美,談何走進領導,走進顧客的心里呢?和老人溝通需要注意自尊;和領導溝通需要注意尊嚴;和男人溝通需要注意面子;和女人溝通需要注意情緒;和孩子溝通需要注意姿態(tài);和90后溝通需要注意直率。這些話讓我感覺,管理,尤其是對人的管理,就是琢磨人,怎么樣讓別人能夠順利的按照你的指示去做,而且還能高興的去做。
還有一點就是境界,只要境界拉高,問題就下來了,只要境界降低,問題就上來了。境界提高一分,能力裂變n倍。所有的問題都是出現(xiàn)在境界上,任務完不成,在境界上;工作難度大,在境界上;制度考核不合理,同樣是在境界上。和正能量的人在一起,就會充滿力量,和負能量的人在一起,就是消耗生命。遇到正能量鄉(xiāng)下傳遞,越多越好,能放大則放大;遇到負能量,帶著預案向上傳遞,越少越好!傳遞時中高層定位的核心,你傳遞什么,你就成為什么,傳遞什么,就擁有什么!作為中高層,“像”什么比“是”什么更重要;“像”店長比“是”店長更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”黨員比“是”黨員更重要。你相信什么事情,什么事情就會發(fā)生,就會實現(xiàn),你相信自己的工資能夠翻翻,就真正的能夠翻翻,如果連相信的前提都沒有,機會永遠不會光顧到你身邊。
兩天的培訓學習,還有很多內(nèi)容給我留下了深深的印象,培訓中有好多內(nèi)容都是賈老師一帶而過的,很多的至理名言也都是順著就說出來的,很希望學到這些一帶而過的內(nèi)容。每次經(jīng)過這樣的培訓之后,我都會回想我在公司的這八年的經(jīng)歷。也深深的為自己浪費的那些年而感覺到后悔,同時也感謝公司的領導這么多年以來對我們的包容,一直沒有放棄我。想一想賈老師講的內(nèi)容,過去的我,也同樣是有著中高層的那些弊端,我慶幸我沒有一直迷茫下去,還來得及,能夠在目前的崗位上再次證實自己,讓自己不斷的和領導去學習,去提高,這條學習的路還很長,我的領導就是我的目標,我要向著這個目標堅定不移的繼續(xù)努力!
企業(yè)培訓課程心得 企業(yè)管理課程感悟心得體會篇三
這學期開始接觸現(xiàn)代企業(yè)管理這一門課程,以往對于企業(yè)組織與企業(yè)活動方面了解甚少,在企業(yè)管理課程的學習過程中,老師一開始就為我們重點講述了企業(yè)與企業(yè)組織。這一學期已經(jīng)上了六周的課了,在這六周中學習的內(nèi)容有:企業(yè)與企業(yè)管理組織、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和責任。通過學習這些讓我受益匪淺,讓我知道了管理學在現(xiàn)代的重要性。
在企業(yè)與企業(yè)管理的學習中,重點講了企業(yè)組織結構,了解到了職能制、直線—職能制、事業(yè)部制等組織結構。在管理與企業(yè)管理的學習中,了解到了管理的概念、職能和作用。重點了解了古典的管理理論,其中有泰羅這一“科學管理之父”在生產(chǎn)領域的科學管理原理、“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”法約爾在經(jīng)營管理原理以及“組織管理之父”韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準則。還有馬斯洛的需要層次理論。最后還有就是企業(yè)文化與企業(yè)道德,這雖然沒有重點介紹但對我們來說還是很重要的,尤其是企業(yè)道德與企業(yè)責任。一個企業(yè)沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當今社會立足的,像以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子。這主要是我們在這六個星期里面學到的東西。
在學習過程中我們是根據(jù)老師的思路這與課本的知識不是特別吻合,書本上的東西說真的要我每個地方都理解那是不可能的,我覺得有些地方還是很深奧的,但老師在講的過程中是用最簡單的語言讓我們理解尤其是結合案例,這讓我能夠有更深的印象。那些案例中有很多是生活中這更容易讓我理解。還有就是讓我們講解ppt,這也算是一個讓我們上臺展示的機會,讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。知識面得到了擴展,也讓我們的表達能力增強。雖然我現(xiàn)在還沒有講解,但我相信我一定會學到知識。
在慢慢的學習過程中我知道了管理學在當代的主要,企業(yè)管理學是系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動的基本規(guī)律、橫跨自然科學和社會科學兩大學科的綜合性科學。當今中國,改革開放逐步推進與升化,中國經(jīng)濟的快速發(fā)展。快速崛起的經(jīng)濟,需要大量的綜合性人才。就算是工程技術型人才也需要一些經(jīng)濟意識與管理意識。我是學證券投資管理專業(yè)的,以后的工作過程中肯定離不開管理活動,無論是管理者還是被管著都需要有管理意識。因此需要好好學習了解管理學知識。
總之,在這幾個星期的管理學學習中真的讓我學到了知識,老師課程知識很豐富,講解也很生動。通過這課的學習我相信我們會了解自己一些方面的不足,進一步去改善,進一步去提高。