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公司崗位職責說明書篇一

2.在網(wǎng)站整體運營目標的指導下，率領團隊成員完成網(wǎng)站概要設計、流程設定、內(nèi)容策劃、網(wǎng)頁制作、資源整合等工作;

3.不斷完善網(wǎng)站下屬頻道的質(zhì)量、欄目，對網(wǎng)站下屬頻道的內(nèi)容整合和流程管理負責;

4.負責網(wǎng)站年度目標的分解與實施，制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行，領導策劃編輯團隊達成各項目標(成本、進度、質(zhì)量、數(shù)量);

5.根據(jù)市場需求，設置欄目內(nèi)容，計劃組織開展專題活動;

6.協(xié)調(diào)網(wǎng)站與外界合作伙伴的互動聯(lián)系，組織重大采訪報道，審定稿件，安排版面;

7.提高網(wǎng)站訪問量，提升品牌影響力;

8.參與公司網(wǎng)站的市場推廣及創(chuàng)意、網(wǎng)絡推廣以及相關活動主題策劃;

9.參與公司宣傳活動主題策劃，文檔的撰寫;

10.與技術及網(wǎng)頁設計部門溝通，協(xié)調(diào)執(zhí)行網(wǎng)站策劃及設計工作;

11.建設、管理內(nèi)容部門工作，服從部門經(jīng)理工作安排。

公司崗位職責說明書篇二

1、嚴格遵守公司關于物資流通的各項規(guī)定。

2、建立、健全、貫徹落實公司的物流管理制度及相關工作流程。

3、對公司物流、供應鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡進行規(guī)劃和設計。

4、制定物流渠道建設和考評的指導政策。

5、根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進度，組織評審、制定產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計劃并對其監(jiān)控實施。

6、組織制定產(chǎn)品開發(fā)項目的整體物料預算，監(jiān)控實際開發(fā)過程中的物料使用，并進行物料預算符合度分析。

7、負責貨物的收發(fā)、配送、搬運等物流工作。

8、協(xié)助庫管整理好庫房，清點貨物等。

9、聯(lián)系運輸公司，每天將銷售的產(chǎn)品及時、準確、安全的發(fā)出。

10、銷售人員開拓了一個新的客戶，物流應立刻尋找一個運費合理安全可靠的運輸公司。

11、協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作。

12、跟蹤貨運的情況，每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達。

13、配合做好與庫房安全工作，保證消防通道的暢通，以防萬一。

14、認真及時完成公司領導安排的其他臨時性工作。

公司崗位職責說明書篇三

1.負責幼兒園全部現(xiàn)金收付工作。

2.負責掌管幼兒園預算內(nèi)、外庫存現(xiàn)金。根據(jù)規(guī)定設置現(xiàn)金帳冊，每天做好原始記錄，清現(xiàn)金，做到日清月結，正確無誤，賬款相符。

3.認真審核各項報銷憑證，每張憑證須有經(jīng)手人，驗收人及領導簽字方能報銷，對不符合財務制度的收付款項，在做好宣傳解釋的基礎上，有權監(jiān)督拒付。

4.應按時、按規(guī)定向計劃財務室報賬。

5.嚴格遵守現(xiàn)金管理辦法，不得挪用現(xiàn)金，不準白條低庫。

6.做好工資單、獎金等各種費用發(fā)放工作，管理好收據(jù)、印章等。

7.每月公布幼兒用膳情況，做好大班離園退費工作。

公司崗位職責說明書篇四

1、全面負責門店管理及運作。

2、提出門店銷售計劃，并指導落實。

3、傳達并執(zhí)行公司的工作計劃。

4、負責與公司的聯(lián)系溝通。

5、對門店所屬人員的考評提出合理建議。

6、指導員工的工作，努力提高銷售、服務業(yè)績。

7、倡導并督促實行“顧客第一、服務第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境。

8、嚴格控制損耗率、經(jīng)營成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念。

9、進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時提交。

10、保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理，設備的日常 保養(yǎng)。

11、負責店內(nèi)其他日常事務。

12、向總公司反饋有關運營的信息。

公司崗位職責說明書篇五

直接領導技術部，負責總承包項目部的深化設計和技術工作。

審核各分包商的施工組織設計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術問題。

督促各分包商嚴格執(zhí)行各項已經(jīng)過項目經(jīng)理批準的各項質(zhì)量計劃和單項施工方案。

與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。

組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。

組織有關人員對材料、設備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設備經(jīng)評審后作退貨處理。

及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。

公司崗位職責說明書篇六

1、代理項目經(jīng)理部發(fā)布技術信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的技術信息。

2、負責建立項目標準體系，協(xié)調(diào)技術工作相關部門職責劃分的接口工作，檢查各相關部門職責落實情況，定期向經(jīng)理報告項目質(zhì)安體系運行情況。

3、主持編制項目施工進度設計，并貫徹施行。

4、領導質(zhì)檢(質(zhì)管)、測量、試驗、計量工作，審定質(zhì)檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。

5、負責技術交底。

6、審定推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的實施方案。

7、審定測量部復測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實施方案。

8、認真執(zhí)行“預防為止”的方針，組織工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處理。

9、組織工程質(zhì)量、安全檢查工作。

10、組織技術質(zhì)量、安全總結和交流。

公司崗位職責說明書篇七

(一)據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和專業(yè)人員的梯隊建設;

(二)定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

(三)根據(jù)公司的情況，組織制訂公司人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施;

(四)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案;

(五)負責組織實施招聘、培訓、考核和績效管理工作，建立公司內(nèi)部的溝通機制，及時了解員工的思想動態(tài);

(六)組織公司勞資管理工作，編制公司年度勞資計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬;

(七)代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與勞動合同相關的事宜;

(八)負責有關人事調(diào)動、人事檔案、戶口管理的事宜，代表公司與政府、其他單位對口部門進行溝通和交流。

公司崗位職責說明書篇八

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責手術室的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

二、負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質(zhì)量。

三、根據(jù)手術室的工作任務和護士具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的分配，安排好各個班次和手術程序，必要時親自指導并參加。

四、每日檢查、巡回各手術室3—4次，了解各班護士履行崗位職責及護理質(zhì)量情況。每日進行考核、評估一次。對工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作，每日檢查二次。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃定期進行手術室空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

六、進行各項日常工作，主持晨會，了解夜班工作情況，不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況，如遇緊急情況，負責組織應急措施。

七、有計劃的組織好本科室人員的業(yè)務學習，定期提問或采用其他形式考核，并做好獎懲考核工作。

八、做好手術室各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟核算等)準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。