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運行工個人述職報告 個人述職報告1500字篇一
(三)創(chuàng)新管理,打通供水服務(wù)最后一公里。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設(shè)備創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次。一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。以科技為支撐,利用反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準(zhǔn)確。20xx年,在越秀國際、菜市場開發(fā)等小區(qū)成功推廣使用智能水表600多戶。二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。
(四)成功啟動南水北調(diào)固城水廠項目。供水設(shè)施作為支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,20xx年,我們成功爭取到了南水北調(diào)水源,省發(fā)改委、省南水北調(diào)辦不但分配給了xxxx水源,而且同意將xxxx南水北調(diào)供水配套工程項目納入濮陽市南水北調(diào)供水配套工程項目,批復(fù)建設(shè)資金予以支持。此項目得到了縣委、縣政府的高度重視,縣政府專門成立了由發(fā)改、財政、國土等部門成立的xxxx縣南水北調(diào)供水配套工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。目前,已完成了用水分析報告編寫,水廠建設(shè)用地勘測定界,引水管線勘測等工作。
(五)深入開展黨的群眾路線教育活動,著力糾正“四風(fēng)”。
一是結(jié)合實際,突出行業(yè)特色。以實現(xiàn)四零(即在服務(wù)過程中做到“零距離”、“零缺陷”,實現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”,)服務(wù)為目標(biāo),在為群眾提供水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓夠,安全供水的同時,努力向供水服務(wù)人性化,服務(wù)手段智能化,服務(wù)功能現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)。二是以“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、建群眾滿意窗口”為主題,突出做好“服務(wù)民生、服務(wù)社會”的兩大任務(wù)。制定印發(fā)了《縣自來水公司群眾服務(wù)月活動方案》,通過改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、征求服務(wù)對象的意見建議等方式,提升為民服務(wù)的整體水平。
(七)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設(shè)。在思想觀念上,我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務(wù)上,我們強調(diào)時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
(八)切實加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。20xx年,我們結(jié)合工作實際,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機制,把規(guī)范權(quán)力運行,強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定,進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強化了“一崗雙責(zé)”意識,自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。
在肯定成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在:
運行工個人述職報告 個人述職報告1500字篇二
水廠在今年汽油,包裝材料,事業(yè)性收費大幅上漲,水價走低的不利市場條件下,經(jīng)過努力,實現(xiàn)了最初的經(jīng)營目標(biāo),產(chǎn)值200萬,利潤與去年同比相等。
食品安全已成為社會關(guān)注的主要焦點,水廠為食品行業(yè),在安全方面不擺花架子,不打虛招子,扎扎實實走好每一步。有針對性的制定了《水廠食品安全管理手冊》,此項制度的制定完善了水廠以往制度的不足,是生產(chǎn)各方面做到有章可循、有法可依,最大限度的降低了食品安全的風(fēng)險程度,有效地保證了我廠食品安全。也正是因為水廠管理制度的完善,有效的提高了水廠食品安全管理水平,使得水廠連續(xù)六年獲得省名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)獲得者稱號,并獲得了省食品協(xié)會、市食品協(xié)會頒發(fā)的十萬元獎金。
水廠作為國家食品安全法德嚴(yán)格遵循者,多次代表新華食品安全技術(shù)監(jiān)督局向社會承諾,將嚴(yán)格遵守國家食品安全法律法規(guī),以嚴(yán)格的食品管理向社會提供符合國家食品標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的食品造福于人民。
水廠在20xx年國家推行食品安全準(zhǔn)入制度開始,便將食品安全準(zhǔn)入制度作為我廠一大體系,此后的每次食品安全審核均一次就通過。并將之后的iso9000質(zhì)量管理體系成功引用至水廠日常管理制度。去年公司進(jìn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化施行,水廠標(biāo)準(zhǔn)化驗收通過后,形成了三大體系同時運行,同時保證了水廠食品安全。
水廠建廠已有十余年的歷史,隨著時間的推移生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備日益老化,頻頻發(fā)生故障幾乎接近于報廢。設(shè)備是創(chuàng)造產(chǎn)品的根本,沒有正常運行的設(shè)備水廠就無法向社會提供產(chǎn)品,不能滿足廣大顧客的需求。但隨著生產(chǎn)過程中各項成本的增加,各項資源費用的加大,以及歷史的原因馬上添置設(shè)備也不現(xiàn)實。針對這些現(xiàn)狀,水廠專門刻苦鉆研同時聘請在專家對水廠現(xiàn)有設(shè)備狀況進(jìn)行剖析研究,經(jīng)過多次的設(shè)革新實驗,使得幾近報廢的設(shè)備開始運行,基本能擔(dān)負(fù)起現(xiàn)有水廠生產(chǎn)任務(wù)的需要。
水廠始終堅持技術(shù)上的自主創(chuàng)新,在今年克服重重苦難,終于研制成功加侖、3加侖自動灌裝生產(chǎn)線,使省境內(nèi)加侖、3加侖沒有自動灌裝線成為歷史。
在20xx年,水廠車隊行駛20萬余里,通過對司機進(jìn)行安全行車培訓(xùn),對惡劣天氣下交通狀況制定安全措施,堅持對車輛行駛前后做好“三檢四勤”檢查工作,水廠車隊全年無一例交通事故發(fā)生。
營造良好的民主氛圍,穩(wěn)定職工關(guān)系是關(guān)鍵。水廠堅持開好每一次民主會議,遇到問題主動征求骨干意見,并將廠里意圖告訴員工,是雙方都能站在不同的立場考慮問題,提出雙方都認(rèn)可的意見及方法。
在去年一年中,水廠員工工資均相應(yīng)上漲了百分之三十,工作時間根據(jù)不同工種進(jìn)行調(diào)整,勞動強度明顯減輕,大大提高了員工的工作熱情。隨著物價的上漲,為了保證員工正常的生活問題,水廠籌建了單位食堂,雖然由于種種原因食堂未正常開放,但食堂內(nèi)部硬件設(shè)施基本齊全,不久將正常投入使用。水廠還為職工宿舍配備了電源、空調(diào)、電熱油汀等設(shè)施,由于食堂的未正常使用還為各單身宿舍購買了電磁灶,并且在水廠了解冬季員工洗澡難的問題后,拿出部分資金為員工造建了浴室,安裝上了浴霸,以最大限度的提高員工生活水平。
針對不少合同工員工孤身在外、背井離鄉(xiāng)的狀況,水廠逢年過節(jié)對異地不回家的員工集中安排,組織不回家的員工聚餐,使員工感受到來自集體的溫暖。并在春天組織全體員工進(jìn)行了爬山、唱歌等活動,豐富了員工生活。
回顧一年來的工作,水廠在各方面都取得了新的進(jìn)步,這與各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鞭策分不開的。但也有很多欠缺之處,員工整體素質(zhì)亟待提高,一些特殊崗位的培訓(xùn)還有待加強,設(shè)備陳舊存在一定的安全隱患急需解決等等。新的一年,市場競爭將更加激烈。但我們會克服面前的困難,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,一步一個腳印,踏踏實實做好各項工作,努力開創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、安全的新局面。
運行工個人述職報告 個人述職報告1500字篇三
經(jīng)濟(jì)運行科2月份工作總結(jié)
年前市新型工業(yè)化大會已經(jīng)圓滿落幕,年后區(qū)新型工業(yè)化大會即將拉開帷幕。為了更好的配合區(qū)新型工業(yè)化會議的召開,我局領(lǐng)導(dǎo)安排各科室分工,做好各項準(zhǔn)備工作,經(jīng)濟(jì)運行科主要著手x區(qū)長講話稿。新型工業(yè)化會議涉及的內(nèi)容、高度深遠(yuǎn),為了使材料整體規(guī)劃更細(xì)致、精準(zhǔn),我科室主要負(fù)責(zé)人和科員,多次到到區(qū)政府辦找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論稿件內(nèi)容。在區(qū)政府辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我科室拿出初稿文件,經(jīng)過多次整理、修改,現(xiàn)在區(qū)長演講稿已初具成型。
xx年,經(jīng)濟(jì)運行科對應(yīng)市經(jīng)信委處室有所調(diào)整,增加了市綜合處。年后恢復(fù)工作后,市經(jīng)信委對應(yīng)處室下達(dá)了各種報表,蓮~山課件我科室負(fù)責(zé)人安排分工,安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作,積極做好市經(jīng)信委下達(dá)的文件,協(xié)調(diào)企業(yè)上報有關(guān)報表,并對企業(yè)提出的問題給予解答,主動帶企業(yè)到相關(guān)處室上報材料,對企業(yè)遺漏的事項主動詢問和給予更正。目前下達(dá)的各種文件正在一一落實中。
高度重視區(qū)政府對xx工業(yè)獎勵的要求。年初,我局各個科室在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搜集各種相關(guān)材料,并聯(lián)系區(qū)相關(guān)部門給予配合,對設(shè)有獎勵的項目,積極聯(lián)系企業(yè)上報相關(guān)證明材料。經(jīng)濟(jì)運行科負(fù)責(zé)把各科室搜集來的資料進(jìn)行歸檔分類、整理文檔,x局長牽頭把相關(guān)證明材料上報區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),目前各項準(zhǔn)備工作已落實完畢。
運行工個人述職報告 個人述職報告1500字篇四
20__年,供水公司在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實_,繼續(xù)堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,按照市局目標(biāo)管理體系要求把每一項工作抓緊抓好,各項工作有序開展。
(一)20__年工作開展情況
今年以來,供水公司緊跟__市高新區(qū)大力投資公共基礎(chǔ)設(shè)施步伐,把準(zhǔn)提升供水量發(fā)展方向,以增加供水效益為主要著力點,按照市局和董事會的要求,制定了切實可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續(xù)加大供水管網(wǎng)建設(shè)力度。在成立供水管網(wǎng)建設(shè)項目部的基礎(chǔ)上,組織公司精干力量和人員向建設(shè)一線傾斜,強化施工規(guī)范,通過開展形式多樣的勞動競賽活動,激發(fā)工地建設(shè)者的工作潛能和勞動積極性,確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度共進(jìn),安裝管道11600米。二是做好原有供水管網(wǎng)及配套設(shè)施的改造升級工作,改造供水管道860米,安裝水表51只,使管網(wǎng)設(shè)置更合理。三是擴(kuò)大供水范圍,實現(xiàn)主營收入突破。在市場開發(fā)過程中,提高服務(wù)水平,簡化工作程序,著重關(guān)注用水大戶建
設(shè)進(jìn)度,盯上靠上做工作。今年總用水戶已達(dá)到265家,其中企事業(yè)用戶158家,村居107家。日均供水量已達(dá)8000方左右,今年供水量將突破280萬方,與去年相比增長39%,實現(xiàn)收入500萬元,其中供水收入360萬元,施工收入140萬元。
今年,公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署,強化安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,保持水庫低水位運行,加強水庫巡護(hù)力度,確保了水庫不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。施工部門強化施工安全措施,加強了施工機械的使用管理,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。
制水生產(chǎn)嚴(yán)格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求,不斷完善制水生產(chǎn)管理措施,將水質(zhì)檢驗項目增加至37項,并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質(zhì)檢測頻率,獲得了__市市20_年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新,濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6,用藥成本保持在每方水0.0268元,比去年節(jié)約了0.002元。嚴(yán)格對涉水產(chǎn)品的管理,按照《__市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定》的有關(guān)要求,對涉水產(chǎn)品采取每批必檢,與產(chǎn)品出廠化驗單進(jìn)行比對,確保產(chǎn)品合格,保障優(yōu)質(zhì)供水。
今年,公司進(jìn)一步強化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施,積極探索營銷方式,啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組,聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊,制訂了詳細(xì)的加工生產(chǎn)管理制度,定期按照制度進(jìn)行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,將過去的臭氧消毒方式改為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式,更換了反滲透膜,革新了生產(chǎn)工藝,確保了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo);三是規(guī)范硬件配置,按照國家標(biāo)準(zhǔn),投資2萬余元,對廠房功能間進(jìn)行了重新設(shè)置,改建廠房120平方米,新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉庫1個,對生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了完善,改善了生產(chǎn)環(huán)境,提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水2.4萬桶,銷量收入18.7萬元。
(二)20__年工作思路
隨著國家對“兩區(qū)”建設(shè)重點的投入和公司的發(fā)展,供水公司將圍繞“努力提升供水量,確保優(yōu)質(zhì)安全供水”這一工作主線,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提升供水量,不斷增加企業(yè)收益。一是繼續(xù)加大工程建設(shè)管理力度,強化施工規(guī)范,確保施工安全。二是牢牢把握發(fā)展機遇,提升服務(wù)水平,在市場開發(fā)中積極主動做工作,努力擴(kuò)大供水范圍,實現(xiàn)供水量穩(wěn)步提升。三是通過增加和更新水質(zhì)檢測設(shè)備的配備,提高水質(zhì)信息化管理水平,確保供水安全。四是在生產(chǎn)中大力實施科技創(chuàng)新,通過出臺激勵政策和建立長效的學(xué)習(xí)機制,總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實提高生產(chǎn)力的實用技術(shù),真正在增收節(jié)支工作中起到實效。
下一步,供水公司將在市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以_統(tǒng)領(lǐng)全局,開拓創(chuàng)新,迎難而上,繼續(xù)保持經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭,力爭在供水量提升方面實現(xiàn)新的突破,確保各項工作順利進(jìn)行。
運行工個人述職報告 個人述職報告1500字篇五
我叫xxx,中共黨員,大專學(xué)歷,電氣高級技師,電氣助理工程師,現(xiàn)在xx車間電工副班長,公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下:
1、圓滿地保證所屬設(shè)備正常,準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、組織并實施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù),沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造(40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試)。
6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開展技術(shù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
7、較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
8、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議(20xx破條剪電源取向等)
以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我將繼續(xù)參加等級(二級技師)的競聘,下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報:
本人工作積極,責(zé)任心強,有一定的電氣的專業(yè)理論知識和較高操作技能,能根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化,對設(shè)備的配置及控制進(jìn)行小改小革,并在工作中不斷探索新的工作方法,解決許多生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)中的難題。
本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和技術(shù)支持,本人利用自己扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗,采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法,迅速判斷出電氣設(shè)備的故障,并加以解決。
1、飛剪高速跳閘問題。
2、卷取機與全線速度不協(xié)調(diào)問題。
3、36輥矯直機升速及速度不受控問題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調(diào)試。
7、軋機主機電流波動跳閘問題。
8、40噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合,保證退火爐正常工作。
1、進(jìn)一步完善飛剪在剪切短料的精度(飛剪在剪切頻率高時的精度)。
2、進(jìn)一步改善各機組之間的速度匹配問題。
3、著重進(jìn)行圓盤剪的參數(shù)調(diào)整,消除圓盤剪低速振蕩問題。
運行工個人述職報告 個人述職報告1500字篇六
不知不覺間短暫的20xx年就結(jié)束了,在新的一年需回望過去展望未來。對于我們剛走出校門邁入工作的我們,對自己工作的漫漫長路有時憧憬又有時迷茫。憧憬那些擁有青春與活力奮發(fā)向前的團(tuán)隊下我們會變得更加美好,憧憬如西游夢幻般知識與技能的雙豐收;迷茫那些艱辛地不斷探索過程中的無果與苦悶,迷茫如丈二和尚般看不清前方光明的道路。
作為剛踏出校門參加工作的我,沒有電力的常識經(jīng)驗,清晰的記得斷路器、隔離開關(guān)等一些電力設(shè)備都是第一次接觸,這些陌生的設(shè)備引起了我的好奇心和探索的精神。作為一位電廠的`的值班員,剛?cè)肼殨r熟悉各類報表、各類所接觸設(shè)備、設(shè)備檢修和各種相關(guān)的培訓(xùn)下,漸漸認(rèn)識到電廠運維的基本工作和淺淺的運行原理。下面對自己的20xx做個年度總結(jié)。
1. 擁有強烈的進(jìn)取精神和學(xué)習(xí)動力,但意志薄弱,容易受到外界因素影響。剛?cè)肼毜臅r候,面對一個新的環(huán)境,一個新的學(xué)習(xí)目標(biāo)下,在努力地去熟悉光伏電站運維的同時不斷彌補電力相關(guān)知識,但都是想到一個學(xué)一個,知識顯得零零散散,沒有系統(tǒng)性的積累使自己很容易忘卻,也使自己的學(xué)習(xí)能力大幅下降。
2. 做事認(rèn)真負(fù)責(zé),努力去解決自己力所能及的小事,但考慮事情不夠完善,沒有養(yǎng)成一套有邏輯性的做事方法。如去做一件事情前沒有充分考慮完全,簡單到辦事能用到的相關(guān)資料、工具都沒準(zhǔn)備齊全就慌忙出門,走到半路或用到的時才恍然大悟。到現(xiàn)在還沒總結(jié)出屬于自己的一套有邏輯性處事方法,做事或者解決問題之前先冷靜想一想,頭腦里簡單擬定處理方案,想想那個方案可以使自己失少得多,考慮自己失去的部分是否可以彌補回來。
3. 在工作生活中善于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)規(guī)律,在發(fā)現(xiàn)的問題中或多或少能想出幾個解決方案,但缺少團(tuán)隊溝通能力。
4. 主人翁意識薄弱,對于自己負(fù)責(zé)的事很專注,但別人負(fù)責(zé)的很不上心,沒有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣,導(dǎo)致許多東西自己經(jīng)手,過了許久后頭腦里僅有模糊的印象,也沒有形成一種高效率處理事務(wù)清晰的思路。
運行工個人述職報告 個人述職報告1500字篇七
本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務(wù)部,任財務(wù)部副主任。
我在__年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,我用心投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任,爭當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。
在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達(dá)的費用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,機械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo),順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項目的預(yù)虧狀況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,必須程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。
一向以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我十分注重學(xué)習(xí),時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn)。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅定立場上。透過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我的思想追求。
運行工個人述職報告 個人述職報告1500字篇八
在20xx年中,500kv變電運行工區(qū)在公司及有關(guān)部室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,本工區(qū)在各項工作都取得了不錯的成績,順利地完成了上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù).500kv變電運行工區(qū)安全情況整體較好,共發(fā)生公司定異常一次,未出現(xiàn)事故和障礙等。本工區(qū)在20xx年度重點強化了安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場操作全過程的安全管理,以防人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故為主,開展安全性評價常態(tài)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制工作、反事故斗爭及各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全文化建設(shè)活動,切實有效地抓好安全工作。截止20xx年12月25日,500kv變電運行工區(qū)連續(xù)安全運行1297天?,F(xiàn)將我工區(qū)一年來的安全工作匯報如下:
1、落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全管理:
年初工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工認(rèn)真討論公司20xx年度安全工作目標(biāo)和計劃,按“三級控制”的原則,結(jié)合工區(qū)的實際重新修訂了工區(qū)和班組安全目標(biāo)和保證措施,并與各班組和職工逐級簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全承諾書,使廣大職工都能清楚地認(rèn)識到“安全責(zé)任”的重要性,從而達(dá)到個人安全保班組,班組安全保工區(qū)、工區(qū)安全保全局的思想。建立健全了工區(qū)安全網(wǎng)絡(luò),保證了安全監(jiān)督體系的正常運作,使每位員工根據(jù)自己崗位真正負(fù)起了安全職責(zé)。
2、以開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制為抓手,繼續(xù)大力開展反違章活動:
按照省市公司目標(biāo)管理要求,工區(qū)把生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制作為一項工作重點,把抓現(xiàn)場安全管理作為評價各級人員是否落實安全責(zé)任制的主要指標(biāo),工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場抓違章。把抓倒閘操作的全過程和許可驗收工作作為反違章的重點,有效地遏止了違章的重復(fù)發(fā)生。運行班組主要抓了運行值班勞動紀(jì)律和交接班、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行過程管理,對重大操作落實三級監(jiān)護(hù)制度,操作中嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六要、八步驟”。全年共查處違章現(xiàn)象30起,違章記分32分,罰款960元。較去年48分有較大幅度的下降。同時對違章現(xiàn)象進(jìn)行了分析、安全教育和采取防范措施,完成了公司下達(dá)了違章記分指標(biāo)。
3、認(rèn)真開展安全性評價自查、整改、常態(tài)化工作,夯實安全基礎(chǔ):
工區(qū)按照公司統(tǒng)一部署,組織人員對安全性評價華北第二版進(jìn)行學(xué)習(xí)、自查、整改。并將內(nèi)容逐條分解到個人,堅持每月自評,有效地提高潁州變電站的安全度。截止12月底,共查出問題61處,整改44條,安全度為73%,遺留問題主要是設(shè)備問題16條、安全管理1條。目前我工區(qū)還存在安全度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問題,因此明年將把該項工作作為重點工作抓好。
4、做好各種工作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行工作:
工區(qū)成立了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公司要求本工區(qū)組織人員編寫了設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書、倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書和設(shè)備定期試驗輪換作業(yè)指導(dǎo)書。工區(qū)組織人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),讓每位值班人員清楚各項工作中的危險點,規(guī)范了運行人員的作業(yè)行為,提高了人員安全意識和業(yè)務(wù)技能. 有效地防范了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。同時加強了人員思想教育,讓運行人員明白干任何工作均要使用作業(yè)指導(dǎo)書,不使用就是違章。通過正確使用幫助運行人員減少了差錯,保證設(shè)備的完好性,提高變電站設(shè)備健康水平。
5、提高認(rèn)識,開展安全文化建設(shè):安全文化是一種保證長期安全運行的重要手段。我工區(qū)今年按照公司安全文化建設(shè)實施綱要進(jìn)行了細(xì)化,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,從潁州變電站的實際出發(fā),查找工作中的差距,分別到合肥、六安、宣城及本公司太和、牛莊、阜陽變電站等單位進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。我工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口,加強設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過培訓(xùn)和思想教育提高人員素質(zhì)并認(rèn)真開展安全文化制度建設(shè),全面落實省公司關(guān)于安全文化建設(shè)的文件精神。我們將利用明年超高壓公司組織的星級變電站評價活動繼續(xù)做好此項工作,爭取在明年能夠有質(zhì)的突破。
6、認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查和迎峰度夏安全檢查及全國安全月活動:
根據(jù)華東、省、市公司的要求,我工區(qū)分別在4月和10月開展了春、秋季安全大檢查活動,共發(fā)現(xiàn)問題71條,整改結(jié)束65條,其他的已匯報公司主管部室。在迎峰度夏工作中,本工區(qū)嚴(yán)格按照華東公司的要求進(jìn)行檢查,制定防汛預(yù)案,迎峰度夏期間保電措施和修訂防全站停電措施并落實到責(zé)任人。通過這一系列的安全檢查,提高了本工區(qū)的安全管理、設(shè)備管理及運行管理水平。在全國安全月活動中,工區(qū)做好安全宣傳工作,組織人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和各項安全規(guī)章制度,強化了全體人員的安全意識,達(dá)到了預(yù)期的效果。
7、強化兩票三制的管理:
這是工區(qū)的一貫宗旨。工區(qū)每月審核兩票執(zhí)行情況,對兩票中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行考核,班組利用安全活動會每周對兩票的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。由于今年的擴(kuò)建工作任務(wù)繁重,工期拖的時間長,運行人員思想有所放松,于8月份在公司安全檢查中被查出有不少兩票存在問題,被定為異常。工區(qū)及時召開專題會,分析原因,查找問題的根源,認(rèn)真進(jìn)行了考核,避免了問題的重復(fù)發(fā)生。全年共執(zhí)行工作票170份,其中不合格5份,合格率96.9%。執(zhí)行倒閘操作票238份,其中作廢89頁,操作票合格率達(dá)100%,實現(xiàn)安全操作5438項,共有12人次實現(xiàn)千次操作無差錯。這與工區(qū)安全目標(biāo)有一定差距,我們將在明年對兩票考核細(xì)則作調(diào)整,加大考核力度來提高合格率。
8、認(rèn)真開展安全培訓(xùn)活動,提高全員安全意識:
本工區(qū)結(jié)合今年公司教育培訓(xùn)年活動,大力開展了安全教育培訓(xùn)活動。一月份組織人員對安規(guī)的條文進(jìn)行了逐條講解,使全體職工不但能夠背會了安規(guī),還將其應(yīng)用到實際工作中,取得了良好的效果;二月份組織工區(qū)人員參加緊急救護(hù)法培訓(xùn)班和安全教育展室活動;三月份加強了人員安全工器具使用上培訓(xùn);四月份對全站人員加強了勞動保護(hù)用品的使用培訓(xùn);五月份進(jìn)行新安規(guī)的宣貫教育;六月份進(jìn)行電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)提高人員保電網(wǎng)意識;七月份參加公司舉辦的“月季杯”安全知識競賽活動;九月份舉行新運行方式講座班;十一月份利用11.9消防日進(jìn)行防火演習(xí),提高人員的防火意識,通過系列安全培訓(xùn)活動加強了人員的安全意識。
9、認(rèn)真做好安全日常工作:
定期更換鼠藥、鼠夾等防小動物器具,電纜溝洞及時封堵;高溫天氣認(rèn)真開展特巡和閉燈巡查工作并用紅外測溫儀對重點部位進(jìn)行溫升檢查;春節(jié)期間、干燥天氣和麥?zhǔn)占竟?jié)對草坪定期澆水,做好防火工作;每季度定期對消防器材進(jìn)行專項檢查,平時不定期進(jìn)行抽查,及時更換不合格的消防器材;共開展反事故演習(xí)5次和操作演習(xí)2次,事故預(yù)想31次,提高了運行人員的業(yè)務(wù)技能。
1、安全管理有待進(jìn)一步加強。個別班組安全活動質(zhì)量不高,對上級下發(fā)各類安全文件學(xué)習(xí)、管理、落實不到位。
2、部分安全性評價隱患未消除,應(yīng)督促公司有關(guān)單位抓緊時間整改。
3、習(xí)慣性違章依然存在,應(yīng)加大違章記分力度。
4、220kv備制造質(zhì)量不高,嚴(yán)重影響設(shè)備的安全運行,存在極大的安全隱患,應(yīng)加強對220kv設(shè)備的巡視和事故預(yù)想。
5、經(jīng)濟(jì)考核工作不到位,各項工作出現(xiàn)程度不同的滑坡,從今年的公司定異常就能反映該問題的嚴(yán)重性,通過12月份工區(qū)安全生產(chǎn)分析會采取的防范措施爭取明年不會出現(xiàn)管理上的問題。
6、目標(biāo)管理離公司要求還有差距。
500kv變電工區(qū)20xx年的安全工作將繼續(xù)緊緊圍繞公司安全工作計劃開展,全面貫徹落實,我工區(qū)打算做好以下幾個方面的工作:
1、抓好兩票三制執(zhí)行全過程管理,使用好微機開票系統(tǒng),努力提高兩票合格率,加強現(xiàn)場的工作監(jiān)護(hù)和安全監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。
2、開展好安全性評價常態(tài)化工作,夯實安全基礎(chǔ)。
3、加大安全文化建設(shè),提高人員素質(zhì),加強規(guī)章制度的落實。
4、加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,加大違章記分力度,力爭創(chuàng)無違章班組。
5、按照變電站管理規(guī)范要求,做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、結(jié)合季節(jié)特點,做好防火、防盜、防小動物外破等安全例行工作。
7、繼續(xù)做好安全知識和安全技能培訓(xùn)。
8、加強運行管理,爭創(chuàng)四星級變電站。
9、嚴(yán)格落實省市公司目標(biāo)管理要求。
9、修改經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度,要用鐵的制度,鐵的面孔,鐵的處理來管理好穎州變電站。
總之,本工區(qū)今年在全體職工的共同努力下,圓滿地完成了公
司布置的各項安全生產(chǎn)任務(wù),我們將繼續(xù)保持好的傳統(tǒng),分析安全工作中的不足和失誤,制定落實整改措施。我們有信心在20xx年度安全工作中取得更好的成績。
500kv變電運行工區(qū)
運行工個人述職報告 個人述職報告1500字篇九
xx年2月25日
年前市新型工業(yè)化大會已經(jīng)圓滿落幕,年后區(qū)新型工業(yè)化大會即將拉開帷幕。為了更好的配合區(qū)新型工業(yè)化會議的召開,我局領(lǐng)導(dǎo)安排各科室分工,做好各項準(zhǔn)備工作,經(jīng)濟(jì)運行科主要著手x區(qū)長講話稿。新型工業(yè)化會議涉及的內(nèi)容、高度深遠(yuǎn),為了使材料整體規(guī)劃更細(xì)致、精準(zhǔn),我科室主要負(fù)責(zé)人和科員,多次到到區(qū)政府辦找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論稿件內(nèi)容。在區(qū)政府辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我科室拿出初稿文件,經(jīng)過多次整理、修改,現(xiàn)在區(qū)長演講稿已初具成型。
xx年,經(jīng)濟(jì)運行科對應(yīng)市經(jīng)信委處室有所調(diào)整,增加了市綜合處。年后恢復(fù)工作后,市經(jīng)信委對應(yīng)處室下達(dá)了各種報表,我科室負(fù)責(zé)人安排分工,安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作,積極做好市經(jīng)信委下達(dá)的文件,協(xié)調(diào)企業(yè)上報有關(guān)報表,并對企業(yè)提出的問題給予解答,主動帶企業(yè)到相關(guān)處室上報材料,對企業(yè)遺漏的事項主動詢問和給予更正。目前下達(dá)的各種文件正在一一落實中。
高度重視區(qū)政府對xx工業(yè)獎勵的要求。年初,我局各個科室在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搜集各種相關(guān)材料,并聯(lián)系區(qū)相關(guān)部門給予配合,對設(shè)有獎勵的項目,積極聯(lián)系企業(yè)上報相關(guān)證明材料。經(jīng)濟(jì)運行科負(fù)責(zé)把各科室搜集來的資料進(jìn)行歸檔分類、整理文檔,x局長牽頭把相關(guān)證明材料上報區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),目前各項準(zhǔn)備工作已落實完畢。
高度重視市經(jīng)信委電力能源處下達(dá)的“關(guān)于開展xx年煤炭經(jīng)營企業(yè)年檢的通知”,為了進(jìn)一步落實煤炭年檢工作,xx年2月22日下午在局四樓會議室召開區(qū)xx年煤炭企業(yè)年檢工作會議。會議由局經(jīng)濟(jì)運行科xx科長主持,xx6家煤炭年檢企業(yè)參加會議。會上,局經(jīng)濟(jì)運行科xx副科長向煤炭年檢企業(yè)傳達(dá)了市經(jīng)信委《關(guān)于開展xx年煤炭經(jīng)營企業(yè)年檢的通知》,并對文件條款作了詳細(xì)解釋。會上,經(jīng)信局分管煤炭企業(yè)年檢工作的xx副局長作了重要講話,要求企業(yè)要高度重視煤炭年檢工作,同時要求煤炭經(jīng)營企業(yè)要具備正規(guī)的辦公場地、存儲倉庫,對煤炭經(jīng)營企業(yè)未達(dá)到上級文件要求的一律不予辦理相關(guān)年檢手續(xù)。最后局經(jīng)濟(jì)運行科xx科長就煤炭經(jīng)營企業(yè)填報材料做了補充說明,要求企業(yè)要在規(guī)定時間內(nèi)認(rèn)真做好相關(guān)年檢資料申報工作。
上半年,在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室克服人員少,工作不熟悉的困難,認(rèn)真履行工作職能,積極工作,大膽探索,較好地完成了上半年工作任務(wù)。主要做了以下幾方面:
一.理清思路,明確任務(wù),確定目標(biāo).經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室是在機構(gòu)改革后設(shè)立的內(nèi)設(shè)機構(gòu),原有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行局的工作職能整體劃給了工信局,工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同,即省發(fā)改委主要通過對煤電油運的管理調(diào)度實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)節(jié),而xx把這一塊職能整體劃給了工信局,調(diào)節(jié)手段缺失.如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好xx的經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作?為此,我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的指示,確定了工作目標(biāo),明確了任務(wù),理清了思路,那就是以服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,以大運行大調(diào)節(jié)為目標(biāo),以調(diào)查研究為手段,以翔實豐富的調(diào)研報告為載體,努力做好經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展.
二.深入調(diào)查研究,切中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏.在主管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,我們先后深入xx所有八個縣市區(qū)及xx市直的重點行業(yè)重點單位進(jìn)行全面的調(diào)查研究,熟悉了各縣市區(qū)的情況,對其特色行業(yè),支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展方向有了整體了解,對存在問題也有了總體把握,撰寫了的理論調(diào)研文章,發(fā)表在6月21日的上,引起一定反響.
三.積極參加企業(yè)服務(wù)年活動,努力為分包企業(yè)服務(wù).今年市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室確定我委分包的企業(yè)是xx電器有限公司和xx物資有限公司.我們每周都要到兩個單位服務(wù)一次,幫助解決實際問題,每月都向服務(wù)業(yè)辦公室報送報表,同時,我們還積極參與對各縣區(qū)的督導(dǎo)工作.上半年我委的企業(yè)服務(wù)工作受到了市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室的通報表揚.
四.及時完成上級下達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.上半年,我們還及時完成了戒毒宣傳,治超治限,國債資金檢查,收費公示牌更新,收費許可證換發(fā),價格舉報案件查處,工作任務(wù)交接等一系列工作.
五.存在問題.工作不夠主動,開拓精神不佳.下半年努力改進(jìn),爭取做得更好.
xx.07.08