計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

部門管理的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇一

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范審核核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新審核準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避審核風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總審核師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總審核師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)三統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作監(jiān)督、反映、服務(wù)三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

202_年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

部門管理的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇二

立足于學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)和習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)我國(guó)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要講話精神;立足于當(dāng)前基層執(zhí)法隊(duì)伍不強(qiáng)、社會(huì)安全意識(shí)不高、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位、各類風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加等方面的現(xiàn)狀;立足于明年膠東國(guó)際機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和上合示范區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)新挑戰(zhàn)。我們認(rèn)為，全市應(yīng)急管理工作還在起步期、爬坡期、過坎期，與黨中央和習(xí)近平總書記的要求還有很大差距。面對(duì)明年應(yīng)急管理責(zé)任重、任務(wù)多、壓力大的復(fù)雜局面，亟需從源頭上夯實(shí)應(yīng)急管理根基，實(shí)現(xiàn)安全事故防得住、事故災(zāi)難救得下。為此，我們把抓基層、打基礎(chǔ)作為20__年主攻方向，圍繞“防、管、救”錘煉能打勝仗的應(yīng)急鐵軍，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁，以長(zhǎng)抓不懈、久久為功的韌勁，時(shí)刻保持知難奮進(jìn)、向難求成的斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)決打贏防御戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、主動(dòng)戰(zhàn)三場(chǎng)硬仗，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

圍繞夯實(shí)安全防御基礎(chǔ)，我們將防線下沉，關(guān)口前移，層層加固，織密筑牢安全防御網(wǎng)。

一是重心下沉，筑牢責(zé)任落地防線。深入貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，制定《__市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，以清單形式明確市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)的具體職責(zé)，對(duì)每位市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年組織分管部門(單位)專題研究應(yīng)急安全工作、帶隊(duì)開展督導(dǎo)檢查的具體次數(shù)等作出規(guī)定。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，修訂完善《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》，對(duì)部門和鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任范圍進(jìn)行明確，做到監(jiān)管責(zé)任無盲區(qū)。優(yōu)化調(diào)整組建12個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，發(fā)揮好各專業(yè)委員會(huì)辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管科學(xué)、高效。調(diào)整市應(yīng)急委、市減災(zāi)委和市防汛抗旱、森林防火等指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，逐步明確各成員單位職責(zé)，建立自然災(zāi)害防治工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成防災(zāi)減災(zāi)工作合力。

二是關(guān)口前移，筑牢安全意識(shí)防線。堅(jiān)持“全民應(yīng)急”理念，大力倡導(dǎo)應(yīng)急管理全民參與和“第一響應(yīng)人”理念，不斷提升全社會(huì)應(yīng)急能力和應(yīng)急意識(shí)。開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、防?zāi)減災(zāi)宣傳日、消防安全宣傳日、應(yīng)急安全體驗(yàn)進(jìn)校園等活動(dòng)，利用手冊(cè)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等陣地，廣泛宣傳用電用氣、用火消防、煙花燃放等安全知識(shí)和高層建筑、學(xué)校、公共場(chǎng)所等災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和逃生自救常識(shí)。計(jì)劃投入10萬元，每月在《金__》和《半島都市報(bào)》?？l(fā)安全防范和應(yīng)急處置常識(shí)，讓安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，突出未成年人防溺水、預(yù)防一氧化碳中毒等容易發(fā)生事故的領(lǐng)域，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)辦走村入戶，開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳，同時(shí)制作安全公益廣告在__電視臺(tái)滾動(dòng)播放。繼續(xù)發(fā)揮融媒體在安全生產(chǎn)宣傳工作中的作用，貫通微信、微網(wǎng)站、抖音、頭條、西瓜視頻、騰訊視頻等媒體平臺(tái)，確保在各大平臺(tái)同步發(fā)布安全宣傳短視頻和圖文信息，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳效果。

三是基礎(chǔ)加固，筑牢安全能力防線。樹牢“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以特種作業(yè)人員為重點(diǎn)，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員管控風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患和有效應(yīng)對(duì)初期險(xiǎn)情的應(yīng)急處置能力。完善體感培訓(xùn)內(nèi)容和方式，將培訓(xùn)范圍拓展到所有重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)，力爭(zhēng)完成培訓(xùn)企業(yè)員工10000人次。創(chuàng)新企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)形式，解決企業(yè)負(fù)責(zé)人參訓(xùn)率低的難題，采取分行業(yè)培訓(xùn)的形式，聘請(qǐng)知名講師授課，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，考試不及格者必須復(fù)訓(xùn)，并依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)報(bào)名、參訓(xùn)和考試全程監(jiān)控，計(jì)劃全年至少培訓(xùn)2000名企業(yè)負(fù)責(zé)人并考核合格。組織注冊(cè)安全工程師研討培訓(xùn)班，建設(shè)一支有學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的注冊(cè)安全工程師隊(duì)伍，快速提升其安全隱患排查服務(wù)水平，通過考試、比武等形式，評(píng)選100名優(yōu)秀國(guó)家注冊(cè)安全工程師，打造服務(wù)企業(yè)安全管理的中堅(jiān)力量。

聚焦應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)住應(yīng)急管理基本盤，堅(jiān)守安全生產(chǎn)主陣地，力爭(zhēng)?；?、煙花爆竹等主管行業(yè)不出安全事故，工礦商貿(mào)行業(yè)不出亡人安全事故，達(dá)到“小災(zāi)零事故、大災(zāi)無大難”的目標(biāo)。

一是瞄準(zhǔn)智慧化，建設(shè)一網(wǎng)統(tǒng)管的安全監(jiān)管平臺(tái)。針對(duì)我市小微企業(yè)數(shù)量大、安全基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管難以全覆蓋的問題，為了防止因“想不到、管不到、治不到”而引發(fā)“小企業(yè)大事故、小火災(zāi)大災(zāi)難”，我們與青島瑞翔廣智科技有限公司合作，研發(fā)了智慧安全監(jiān)管云平臺(tái)，開設(shè)了1123個(gè)平臺(tái)客戶端，安裝了4000多個(gè)探頭，延伸了終端觸角，密實(shí)了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。20__年，我們要將全市所有小微生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)盡收”;利用物聯(lián)網(wǎng)打通視頻、圖片、煙感、溫感等智能數(shù)據(jù)通道，與應(yīng)急值守、突發(fā)事件處置、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等功能整合，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“一網(wǎng)顯示”;利用平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析，開展形勢(shì)研判，加強(qiáng)工作調(diào)度，實(shí)現(xiàn)管理軌跡“一網(wǎng)追溯”的目標(biāo)。

二是瞄準(zhǔn)專業(yè)化，用好社會(huì)服務(wù)力量排險(xiǎn)除患。通過引入技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，采取集中查、分散查、全面查的方式，全面提升隱患專業(yè)化治理能力水平。對(duì)工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)程度高的危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷、涉爆粉塵、有限空間作業(yè)等領(lǐng)域持續(xù)開展“專家查隱患、執(zhí)法促整改”活動(dòng)，計(jì)劃投入300萬元，聘請(qǐng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)每季度集中排查一次安全隱患。組織各鎮(zhèn)辦按照轄區(qū)企業(yè)設(shè)施和工藝特點(diǎn)聘請(qǐng)專家開展隱患排查治理，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)每年檢查不超過4次，對(duì)一般行業(yè)企業(yè)每年檢查1次，該項(xiàng)支出由市安委會(huì)辦公室年終統(tǒng)一匯總并報(bào)市政府申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助。引入20家技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)120名注冊(cè)安全工程師，幫助指導(dǎo)全市5000余家小微企業(yè)依托智慧監(jiān)管安全平臺(tái)全面開展隱患整治、風(fēng)險(xiǎn)管控，同時(shí)，網(wǎng)格員在工作中遇到疑難、復(fù)雜搞不懂的問題時(shí)，也可以尋求第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)解答，有效彌補(bǔ)監(jiān)管力量專業(yè)不夠的短板。

三是瞄準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)執(zhí)法流程創(chuàng)新再造機(jī)制。建立聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化機(jī)制。由應(yīng)急局、環(huán)保局、消防大隊(duì)分別抽調(diào)專門人員組成聯(lián)合執(zhí)法工作專班，固定執(zhí)法人員，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)合執(zhí)法覆蓋范圍，在原來100家重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上向一般行業(yè)企業(yè)延伸，再將100家企業(yè)納入執(zhí)法范圍，進(jìn)一步減少企業(yè)迎檢負(fù)擔(dān)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。深化異地交叉執(zhí)法機(jī)制。抽調(diào)基層28名執(zhí)法骨干，對(duì)12個(gè)鎮(zhèn)辦和兩個(gè)功能區(qū)企業(yè)，特別是危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)交叉進(jìn)行執(zhí)法檢查，嚴(yán)防一把火、一股煙、一聲響，既要錘煉隊(duì)伍，又要防止“燈下黑”“人情案”。推廣實(shí)施“兩排除、六必須”小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“樹立一個(gè)標(biāo)桿，解剖一個(gè)案例、提升一個(gè)行業(yè)、覆蓋一個(gè)鎮(zhèn)辦”的“四個(gè)一”要求，在每個(gè)鎮(zhèn)辦分別選取一到兩家企業(yè)作為標(biāo)桿，由應(yīng)急局執(zhí)法大隊(duì)帶領(lǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，從安全檔案資料和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)入手，深入排查，全面診斷，指導(dǎo)整改，將其打造成行業(yè)標(biāo)桿，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)組織鎮(zhèn)辦同行業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照青島市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》，為各鎮(zhèn)辦配備專職的安全生產(chǎn)執(zhí)法人員和安全生產(chǎn)檢查協(xié)管人員，建立鎮(zhèn)辦監(jiān)管執(zhí)法和協(xié)管隊(duì)伍“2+2+n”模式，即每個(gè)鎮(zhèn)辦配備2個(gè)監(jiān)管執(zhí)法小組，每個(gè)執(zhí)法小組配備2名在編且持有行政執(zhí)法證的執(zhí)法人員和多名檢查協(xié)管人員。

四是瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)化，提升減災(zāi)救災(zāi)水平。當(dāng)前我市的災(zāi)害威脅最大的是水災(zāi)和火災(zāi)。防汛方面，我們將發(fā)揮好防汛抗旱指揮部職能，督促相關(guān)部門抓好預(yù)案修訂完善，加緊搶險(xiǎn)隊(duì)伍和救災(zāi)物資準(zhǔn)備，把汛情預(yù)警和人員轉(zhuǎn)移等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作想在事發(fā)前，做在細(xì)微處;防火方面，我市膠西、里岔轄區(qū)的萬畝林場(chǎng)及三里河、九龍、洋河的林區(qū)是林業(yè)防火的重點(diǎn)，我們將發(fā)揮好森林防火指揮部職能，督促相關(guān)部門和鎮(zhèn)辦突出春節(jié)、清明等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)防火用火宣傳和監(jiān)管。加強(qiáng)救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)能力的建設(shè)，逐步建立和完善各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、信息傳遞、災(zāi)情評(píng)估、物資調(diào)撥等規(guī)范有效的工作機(jī)制，保障救災(zāi)工作高效有序開展。加強(qiáng)基層災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)災(zāi)害信息員隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層信息員的作用，規(guī)范災(zāi)情上報(bào)的渠道、方式和內(nèi)容，提高應(yīng)急信息的傳遞能力，確保信息報(bào)送渠道暢通、高效快捷，為突發(fā)事件的預(yù)防和處置贏得寶貴時(shí)間。

面對(duì)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的應(yīng)急管理新形勢(shì)，以100%要出事的假設(shè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到建機(jī)制、強(qiáng)能力、促保障、熟預(yù)案，全面提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，最大限度降低事故災(zāi)害損失。

一是未雨綢繆，扎實(shí)做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備。緊密對(duì)接青島市應(yīng)急指揮中心平臺(tái)建設(shè)有關(guān)要求，建立應(yīng)急救援資源共享和聯(lián)合處置機(jī)制，進(jìn)一步提高全市應(yīng)急管理綜合指揮能力，計(jì)劃建設(shè)__市應(yīng)急指揮中心，與青島市視頻網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)上下貫通。同時(shí)，加強(qiáng)與市水利局、市建設(shè)局、市自然資源局、市公安局等部門單位和各鎮(zhèn)辦、功能區(qū)視頻網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，做到左右聯(lián)通。持續(xù)開展多災(zāi)種綜合救援演練和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷等領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)演練，計(jì)劃全年演練次數(shù)不少于6次。探索開展“雙盲”應(yīng)急演練，事前不通知參演單位演練時(shí)間、地點(diǎn)和演練內(nèi)容，杜絕應(yīng)急演練“演”重于“練”的形式問題，提升救援隊(duì)伍應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)能力。全面摸清相關(guān)部門單位和各鎮(zhèn)辦、功能區(qū)的救援物資裝備情況，形成動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，協(xié)調(diào)有關(guān)部門充實(shí)各類基本應(yīng)急物資，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠調(diào)得動(dòng)、拉得出、用得上。

二是統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，科學(xué)組織戰(zhàn)場(chǎng)指揮。一旦發(fā)生事故災(zāi)害，立即按照“1+6+n”應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，明確1個(gè)總指揮，組織市委宣傳部、應(yīng)急管理局、公安局、衛(wèi)生健康局、業(yè)務(wù)主管部門和屬地鎮(zhèn)辦(功能區(qū))6個(gè)應(yīng)急處置常設(shè)單位成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，開展初期處置。一是做好事件處置方案。召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，由主管單位提出處置主導(dǎo)意見，聽取專家、鎮(zhèn)辦等建議，重點(diǎn)突出營(yíng)救人員、減少傷亡、疏散群眾、現(xiàn)場(chǎng)警戒、控制事態(tài)、消除環(huán)境影響、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、固定證據(jù)等;二是做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。根據(jù)事件變化，對(duì)需要的人力、財(cái)力、物力向相關(guān)部門提出要求，隨時(shí)支援。根據(jù)實(shí)際需要，視情成立“n”個(gè)工作組，有序開展現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。

三是查漏補(bǔ)缺，及時(shí)完善預(yù)案體系。按照“橫向到邊、縱向到底、互相銜接、科學(xué)有效”的預(yù)案體系建設(shè)要求，對(duì)我市總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害類、安全生產(chǎn)類專項(xiàng)預(yù)案修訂工作。確定全市其它專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案目錄，督導(dǎo)各行業(yè)主管部門制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編修指南，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案編修程序，組織應(yīng)急預(yù)案編修培訓(xùn)，指導(dǎo)基層單位編制修訂各類應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，重點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，提高應(yīng)急預(yù)案的行業(yè)部門覆蓋率和基層群眾覆蓋率。

應(yīng)急管理永遠(yuǎn)在路上。我們將遵循習(xí)近平總書記訓(xùn)詞要求，按照“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)，因地制宜、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，整合現(xiàn)有救援力量和資源，深入推進(jìn)應(yīng)急指揮、監(jiān)察執(zhí)法、防災(zāi)救災(zāi)、部門聯(lián)動(dòng)、技術(shù)專家五支隊(duì)伍建設(shè)，打造招之即來、戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急管理鐵軍，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

部門管理的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇三

20__年，我局在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)“政府推動(dòng)、全民參與、提升素質(zhì)、促進(jìn)和諧”的指導(dǎo)方針，落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科普知識(shí)宣傳和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，努力提升城鎮(zhèn)勞動(dòng)者的科學(xué)素質(zhì)，實(shí)施專家服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，大力排查、整治安全生產(chǎn)隱患，提升企業(yè)和勞動(dòng)者防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，事故數(shù)和死亡人數(shù)相比去年同比下降了7.6%和16.1%?，F(xiàn)將我局一年來開展全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一是積極開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月16日，市安委辦牽頭，市公安局、市住建局等21個(gè)市直部門和單位參加，在市客運(yùn)中心站廣場(chǎng)舉辦了全市安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)蒸甙踩a(chǎn)“七進(jìn)”宣傳活動(dòng)的線下活動(dòng)，宣傳各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)，并就廣大群眾關(guān)注的有關(guān)安全生產(chǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類展牌40幅，發(fā)放宣傳資料2萬余份，接待各界咨詢?nèi)罕?000余人。各縣(市、區(qū))及有關(guān)行業(yè)部門同步開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。此外，我局還利用微信公眾號(hào)和“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線，在線解答有關(guān)安全生產(chǎn)的問題。通過線上線下聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大了宣傳覆蓋面和影響力，提升了全民的安全生產(chǎn)和應(yīng)急避險(xiǎn)的知識(shí)水平。（ ）

二是廣泛開展主題宣講活動(dòng)。我局面向危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)企業(yè)、化工園區(qū)負(fù)責(zé)人和管理人員組織開展了多次“安全生產(chǎn)大講堂”活動(dòng)，對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)主題宣講。在河南省三門峽市河南煤氣集團(tuán)義馬氣化廠“7.19”重大爆炸事故發(fā)生后，我局組織全市化工、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開安全警示教育暨安全知識(shí)宣講會(huì)。全市59家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各縣市區(qū)應(yīng)急管理局分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人共90余人參會(huì)，會(huì)議觀看了《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí)。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣傳。我局進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，突出抓好《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《__市危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的宣傳貫徹，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工安全生產(chǎn)法治意識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報(bào)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、重大事故隱患和非法違法行為，強(qiáng)化安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督。12月份對(duì)符合《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件的3名舉報(bào)人兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。

四是開展安全文化建設(shè)示范活動(dòng)。根據(jù)省應(yīng)急廳關(guān)于評(píng)定安全文化示范企業(yè)的有關(guān)通知要求，我局安排條件較好的有關(guān)企業(yè)開展安全文化建設(shè)示范活動(dòng)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與驗(yàn)收，推薦安徽懷__螺水泥有限公司為全省安全文化示范企業(yè)。11月份，《安徽省安委會(huì)辦公室關(guān)于命名20__年省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(皖安辦函[20__]131號(hào))命名該企業(yè)為全省安全文化示范企業(yè)。

一是提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的監(jiān)管水平。我局于6月下旬至7月分5期舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全知識(shí)、交通安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查實(shí)物、防災(zāi)減災(zāi)及報(bào)災(zāi)注意事項(xiàng)等方面。培訓(xùn)人數(shù)全市共527人。此外，還編制發(fā)放了《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全監(jiān)管工具書》，涵蓋了危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)、特種設(shè)備、防汛、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援、消防安全、校車等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。

二是提升一線員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我局將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重心下移，著力開展一線操作員工的培訓(xùn)。市安委會(huì)辦公室安排_(tái)_石化對(duì)約5000名職工進(jìn)行安全培訓(xùn);安排市高新區(qū)對(duì)約3500名化工企業(yè)一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，由市職教集團(tuán)具體承辦;其他縣(市、區(qū))化工企業(yè)一線員工的安全培訓(xùn)安排各縣(市、區(qū))應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少人的不安全行為。

三是提升全民應(yīng)急施救能力和水平。我局廣泛開展了應(yīng)急施救技能經(jīng)驗(yàn)演示觀摩和應(yīng)急演練活動(dòng)，先后組織指導(dǎo)了全市森林防滅火實(shí)戰(zhàn)演練、__機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援綜合演練、川氣東送管道天然氣泄漏應(yīng)急演練等多項(xiàng)自然災(zāi)害類、安全生產(chǎn)類應(yīng)急演練。通過演練，提升勞動(dòng)者和監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，熟練應(yīng)急救援器材和裝備的使用，力求在突發(fā)事件發(fā)生后，最大程度減少生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的損失。

我局從6月份至11月份，組織專家和業(yè)務(wù)人員赴各縣(市、區(qū))企業(yè)開展十期服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)。此次活動(dòng)成立3個(gè)工作組，組長(zhǎng)由市應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)或者省級(jí)專家擔(dān)任。專家組按照市、縣兩級(jí)應(yīng)急管理部門核定的企業(yè)名單，隨機(jī)抽查2家化工企業(yè)和1家使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)(沒有化工企業(yè)的地區(qū)隨機(jī)抽查2家使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)和1家加油站),幫助企業(yè)從安全管理、工藝、設(shè)備、設(shè)計(jì)總圖、消防應(yīng)急管理六個(gè)方面進(jìn)行全面專業(yè)診斷，對(duì)查找的問題進(jìn)行講評(píng)并提出解決措施，切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。此舉受到企業(yè)的大力支持，彌補(bǔ)了企業(yè)內(nèi)部安全檢查難以全面覆蓋的問題，幫助企業(yè)做好安全方面的工作。通過此次的服務(wù)企業(yè)和練兵活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，快速提升危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全監(jiān)管專業(yè)化水平。

20__年，我們將重點(diǎn)在以下兩個(gè)方面繼續(xù)做好科普工作：

一、在開展科學(xué)素質(zhì)主題宣傳活動(dòng)上持續(xù)發(fā)力。

一是打造宣傳載體。我局將充分利用微信微博等新媒體，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)宣傳“微信網(wǎng)”，積極鼓勵(lì)企業(yè)管理人員和生產(chǎn)一線員工加入安全生產(chǎn)微信群，積極融入省應(yīng)急廣播體系建設(shè)，形成反應(yīng)迅速、覆蓋廣泛的應(yīng)急廣播“一張網(wǎng)”。

二是改進(jìn)宣傳方式。我局將組織有關(guān)單位、企業(yè)開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答、技能競(jìng)賽活動(dòng)，參觀安全科普體驗(yàn)場(chǎng)館。與主流媒體策劃開設(shè)安全生產(chǎn)警示、科普欄目。利用公交車、車站、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所的電子顯示屏，持續(xù)滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳片。通過日常工作和生活，深化安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，潛移默化地提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

二、在舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練上持續(xù)發(fā)力。

我局將繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的再培訓(xùn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)工作，努力做到“人人懂安全，人人有意識(shí)”，不斷提升企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，防范風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患，遏制事故發(fā)生。此外，還與市消防支隊(duì)、森林消防三大隊(duì)、藍(lán)天救援隊(duì)和__石化等企業(yè)進(jìn)行合作，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，開展多部門、跨轄區(qū)的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高各應(yīng)急救援隊(duì)伍突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

提升全民科學(xué)素質(zhì)是一項(xiàng)涉及面廣，工作量大，持續(xù)性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要各方面的共同參與和持續(xù)努力。我局將繼續(xù)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，奮力推進(jìn)全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)向縱深發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升本質(zhì)安全水平和應(yīng)急施救能力。

部門管理的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇四

一、總體形勢(shì)

今年以來，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)重要論述精神，把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)的基本盤，著力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，較好地實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降”的預(yù)期目標(biāo)。截至11月底，全市共統(tǒng)計(jì)上報(bào)生產(chǎn)安全事故7起，死亡7人，其中道路交通事故6起、死亡6人，商貿(mào)制造業(yè)事故1起，死亡1人。與上年同期相比均下降22.2%(事故起數(shù)減少2起、死亡人數(shù)減少2人)。

(一)組織保障更加有力。及時(shí)調(diào)整市安委會(huì)組成人員及十六個(gè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組;積極發(fā)揮市安委辦指揮協(xié)調(diào)作用，以《工作提示單》形式，細(xì)化工作措施，交各位分管副市長(zhǎng)及專項(xiàng)小組辦公室抓好落實(shí)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)管控更加嚴(yán)實(shí)。繼續(xù)深化安全風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，截至11月底，累計(jì)開展督查檢查1082次，排查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患776項(xiàng)，治理完成592項(xiàng)，限期整改184項(xiàng)。市安委會(huì)分兩批對(duì)潤(rùn)溪廣場(chǎng)消防安全等35項(xiàng)重大安全隱患掛牌整治，第一批24項(xiàng)全部完成整改，第二批11項(xiàng)重大安全隱患正在整改中;先后對(duì)309省道石壩動(dòng)態(tài)超載監(jiān)測(cè)卡點(diǎn)等7項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和10項(xiàng)道路交通安全隱患督辦整治。完成整治省、滁州市掛牌重大火災(zāi)隱患各1件和滁州市掛牌重大安全隱患4件。

(三)源頭治理更加全面。開展“暢通樓道 保障生命 共創(chuàng)文明”小區(qū)安全隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)，集中清理樓道堆放雜物和長(zhǎng)期停放電動(dòng)車的老舊小區(qū)28個(gè);排查清理經(jīng)開區(qū)“小散亂”企業(yè)35家，治理消除安全隱患66項(xiàng);加快推進(jìn)電動(dòng)自行車充電樁建設(shè)，安裝充電樁849套、充電插座8100多個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)充電樁和停車棚全覆蓋;啟動(dòng)經(jīng)開區(qū)兩個(gè)專職消防站建設(shè);加強(qiáng)高溫天氣下安全防范督查檢查，強(qiáng)化河湖(塘)水面管理和防溺水責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)青少年兒童“零”溺亡。加強(qiáng)出租屋及校園周邊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防安全管理，有效凈化校園周邊安全環(huán)境。

加強(qiáng)國(guó)慶長(zhǎng)假安全檢查，聯(lián)合市作風(fēng)辦組織5個(gè)督查組，對(duì)全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和20個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展督導(dǎo)檢查，針對(duì)水上交通、森林防火、游樂設(shè)施事故易發(fā)領(lǐng)域，下達(dá)《緊急工作交辦單》。不間斷對(duì)各地、各單位應(yīng)急值守、防范措施落實(shí)情況進(jìn)行暗查暗訪，確保國(guó)慶期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。

(四)執(zhí)法監(jiān)管更加嚴(yán)厲。保持打非治違高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)全市所有金屬冶煉、商砼企業(yè)進(jìn)行全面“體檢”， 對(duì)6家達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的金屬冶煉企業(yè)下達(dá)停產(chǎn)停業(yè)整頓、限期整改指令，對(duì)3家整改不力的企業(yè)處以罰款，對(duì)1家拒不整改的，依法采取停止供電強(qiáng)制措施。截至11月底，累計(jì)處罰安全生產(chǎn)違法企業(yè)23家，罰款104.1萬元，其中事故罰款38.2萬元。

(五)應(yīng)急管理更加高效。發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用，建立信息通報(bào)和重大安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商研判機(jī)制，提高極端惡劣天氣預(yù)報(bào)預(yù)警的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。今年以來，累計(jì)發(fā)布《災(zāi)害性天氣預(yù)警》9期。開展全市性綜合演練5場(chǎng)，組織地震逃生演練，依托藍(lán)天救援隊(duì)，全覆蓋開展防溺水專項(xiàng)演練。參加滁州市應(yīng)急救援大比武，取得第二名。

(六)宣教成果更加顯著。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，安全生產(chǎn)新聞宣傳成效突出，在全省應(yīng)急管理宣傳工作會(huì)議上作典型發(fā)言，被評(píng)為全省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位。參加全國(guó)應(yīng)急管理知識(shí)網(wǎng)上競(jìng)賽，總積分居滁州市第一位。

(七)防災(zāi)減災(zāi)更加深入。組織舉辦“國(guó)際減災(zāi)日”宣傳咨詢活動(dòng)，成功創(chuàng)建國(guó)家和省級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)各1個(gè)，創(chuàng)建成果位居滁州市第一。積極組織開展災(zāi)情核查上報(bào)，統(tǒng)籌做好因?yàn)?zāi)生活困難群眾救助。

(八)監(jiān)管服務(wù)更加到位。圍繞 “工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，啟動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金43萬元，聘請(qǐng)第三方安全機(jī)構(gòu)組織專家對(duì)首批53家規(guī)模以上企業(yè)開展安全隱患排查，第一輪共排查出各類安全隱患3889條，有效解決了企業(yè)安全技術(shù)力量不足的問題。隱患清單已交相關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改，并將督促整改到位。

(一)安全責(zé)任落實(shí)不到位。屬地黨委政府沒有嚴(yán)格落實(shí)《明光市地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，部門執(zhí)法監(jiān)管“寬松軟”和推諉扯皮現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)安全投入不足，管理不規(guī)范，主體責(zé)任沒有落到實(shí)處。

(二)隱患排查治理不深入。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門隱患排查流于形式，排查不徹底，上報(bào)不及時(shí)，止于應(yīng)付。有的重大隱患掛牌整治不能如期完成。

(三)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。機(jī)構(gòu)改革后，相關(guān)職能相繼劃轉(zhuǎn)，面對(duì)新任務(wù)、新要求，力量不足，現(xiàn)有人員不能滿足日常工作需要。

(四)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控難度大。道路交通路況復(fù)雜，水上交通點(diǎn)多線長(zhǎng)，建筑施工體量劇增，加工“小作坊”遍布城鄉(xiāng)，老的消防隱患長(zhǎng)期得不到有效根治，新的隱患接茬重生。

(一)堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格按照《明光市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，全面推動(dòng)黨委政府屬地管理、“三個(gè)必須”部門監(jiān)管、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決做到“促一方發(fā)展、保一方平安”。

(二)加強(qiáng)源頭治理，有效化解風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格按照“三單一制”要求，列出問題清單、責(zé)任清單、驗(yàn)收清單，實(shí)施跟蹤整改，確保整改到位。

(三)突出重點(diǎn)防范，消除事故隱患。全面分析和評(píng)估可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確重點(diǎn)防范的區(qū)域，制定防范應(yīng)對(duì)方案，切實(shí)將各項(xiàng)措施落到企業(yè)。堅(jiān)持重大隱患掛牌整治制度，治理安全隱患。

(四)深化專項(xiàng)整治，提高防控能力。充分發(fā)揮安委會(huì)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用，繼續(xù)深化道路與水上交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，依法嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為。

(五)強(qiáng)化依法治安，從嚴(yán)監(jiān)管執(zhí)法。在做好企業(yè)幫扶服務(wù)的同時(shí)，對(duì)經(jīng)多次督促仍不積極整改安全隱患的企業(yè)，依法予以處罰;對(duì)存在重大安全隱患且不能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的企業(yè)，報(bào)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)同意，依法采取停止供電等強(qiáng)制措施。綜合運(yùn)用執(zhí)法檢查和“黑名單”制度，倒逼企業(yè)落實(shí)法定義務(wù)和主體責(zé)任。

(六)健全保障機(jī)制，提高工作績(jī)效。充分發(fā)揮安委會(huì)辦公室綜合協(xié)調(diào)職能，加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，并針對(duì)安全生產(chǎn)頑癥固疾，組織協(xié)調(diào)各方力量，推動(dòng)化解根治。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,提高全社會(huì)的安全意識(shí)和法治觀念。

(七)統(tǒng)籌應(yīng)急資源，應(yīng)對(duì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮“一委三部”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力做好防汛抗旱、森林防滅火、防災(zāi)減災(zāi)工作。推進(jìn)地震科普館和地震小區(qū)劃項(xiàng)目建設(shè)，提高防震減災(zāi)能力。

部門管理的重點(diǎn)工作計(jì)劃篇五

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

財(cái)務(wù)審核工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部審核信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的審核信息。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示。切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）依時(shí)完成日常審核記錄和審核核算工作，提高工作效率

1、嚴(yán)格遵守《審核法》、《企業(yè)審核制度》等有關(guān)審核法律法規(guī)進(jìn)行審核核算和審核管理工作，完善公司內(nèi)部審核管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和審核核算制度與方法。

2、完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

3、做好日常審核核算工作。按照審核制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用審核科目，細(xì)化成本核算，編制審核憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)審核報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂審核憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、做好審核檔案的管理工作。

（二）加強(qiáng)公司的資金管理

1、擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。

2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。

3、調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

4、加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。

（三）制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算，積極參與公司決策

1、制定全面預(yù)算，提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

（四）嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作

1、嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。

2、實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制，使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

（五）財(cái)務(wù)分析

及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、審核、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料，采用科學(xué)的分析方法，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來。

隨著公司的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)審核法、財(cái)務(wù)管理制度，提高審核人員的法制觀念，加強(qiáng)審核人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高審核人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還

能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)審核人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)審核信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案，以使有計(jì)劃地?cái)備N支付（如銷售返利）。

2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作，控制采購(gòu)成本升高，努力降低采購(gòu)成本，增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。

5、量入而出，控制費(fèi)用支出：

（1）要控制推銷費(fèi)用支出，制定促銷費(fèi)支出，要量入而出。

（2）期間費(fèi)用（管理費(fèi)用等）要制定一定措施，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度，而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。