隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
公路工作總結(jié)報告篇一
公路所經(jīng)地區(qū)為平原,處在永定河沖積扇的中部,屬暖濕帶濕潤季風氣候,四季分明,春季少雨多風,夏季炎熱多雨,秋季天高氣爽,冬季干燥寒冷,夏季最高溫度42℃,冬季最低溫度-20℃,冰凍深度60~85厘米,地下水位較深。k18+000~k42+14974段土質(zhì)以低液限粉土為主,局部分布粉土質(zhì)砂。
106國道是國家規(guī)劃的干線公路,與北京市的三環(huán)、四環(huán)、公路一環(huán)、公路二環(huán)相交,是北京市規(guī)劃路網(wǎng)的一部分,已納入首都地區(qū)總體規(guī)劃之中。106國道(北京段)高速公路的建成,對于促進北京市南部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,進一步提高北京市的輻射能力和對外開放水平,徹底解決沿線交通擁堵狀況,都將具有重要的意義和深遠的社會影響。
106國道(北京段)高速公路設(shè)計具有以下特點:
1、技術(shù)標準采用適當。
2、在滿足交通功能的前提下,進行優(yōu)化設(shè)計,立交及結(jié)構(gòu)選型合理,既適用又經(jīng)濟。
3、利用鋼渣做原材料有利于環(huán)保。
4、輔路外移,保留綠化帶,美化環(huán)境。
1、根據(jù)交通部關(guān)于《106國道線玉泉營至固安大橋公路初步設(shè)計的批復(fù)》及其附件《106國道線玉泉營至固安大橋公路初步設(shè)計審核意見》。
2、首都規(guī)劃建設(shè)委員會辦公室關(guān)于《106國道(北京段)改建工程初步設(shè)計審查會會議紀要》。
3、北京市首都高速公路發(fā)展有限責任公司關(guān)于《京開高速公路施工圖設(shè)計階段進一步優(yōu)化的意見》、《106國道(北京段)改建工程施工圖設(shè)計方案討論會議紀要》。
1、設(shè)計標準
(1)計算行車速度:高速公路120公里/小時,一級公路100公里/小時,輔路60公里/小時。
(2)路基寬度:高速公路主路寬28米,一級公路主路寬17米。兩側(cè)均設(shè)輔路,輔路路基寬8.5(7)米。路基邊坡坡度1∶1.5。路拱橫坡度:主路路面2%,土路肩3%。輔路路面1.5%,土路肩2.5%。
(3)路面:主輔路均為瀝青路面,收費站廣場為鋼筋水泥混凝土路面。設(shè)計軸載:bzz-100。
(4)橋梁車輛荷載:主路汽車-超20級,掛-120級;相交道路及輔路汽車-20級,掛-100級。地震烈度8級,洪水頻率1/100。
2、工程規(guī)模
(1)道路和橋梁工程。全線路基土方數(shù)量填方148.668萬方,瀝青路面高速公路445100平方米,一級公路110300平方米,輔路316100平方米??绾訕?0米/1座。主線上跨立交5座,橋梁236米/5座。支線上跨立交7座,橋梁680米/7座。通道9道,主涵16道。
(2)交通工程。高速公路段沿主路兩側(cè)及中央分隔帶設(shè)置單柱單面波形鋼板護欄,在高速公路段主輔路之間設(shè)置冷拔絲焊網(wǎng)隔離柵。同時本設(shè)計段按照國標和規(guī)范設(shè)置了完善的交通標志、標線及其它設(shè)施。本段設(shè)主路收費站1處,出入口匝道收費站6組。重現(xiàn)環(huán)境保護工程,充分利用現(xiàn)有綠地,保持原有林帶,通過綠化美化工程使道路與周圍環(huán)境及自然景觀相協(xié)調(diào),并盡可能降低道路交通產(chǎn)生的噪音及廢氣污染對周圍環(huán)境的影響。
3、設(shè)計概預(yù)算
設(shè)計概、預(yù)算編制原則執(zhí)行交通部公路工程概、預(yù)算編制辦法及概算定額。設(shè)計概算直接工程費金額為52億元,預(yù)算直接工程費為4.01億元。預(yù)算直接工程費低于概算直接工程費12000萬元(不包括收費、監(jiān)控、通信系統(tǒng)),相差較大的部分在路基、路面及排水工程上,這主要是降低路基高度、立交進一步優(yōu)化及有效利用舊路的結(jié)果。
1、總體設(shè)計??傮w設(shè)計是綜合考慮建設(shè)規(guī)模、設(shè)計標準以及環(huán)境保護等問題,并在征求地方政府、環(huán)保及水利等部門意見的前提下作出的。
(1)交通量。依據(jù)“工可報告”所做交通量預(yù)測,20xx年年平均日交通量25592輛/日,根據(jù)北京市已建成的高速公路的經(jīng)驗,主路占70%,輔路占30%。
(2)道路功能和技術(shù)標準的總體運用。本段為平原地區(qū),主路按高速公路標準設(shè)計,與河北交接處按一級公路設(shè)計,輔路按三級公路標準設(shè)計。主路補強地段道路排水采用橫坡分散排水。根據(jù)地方交通量的大小,輔路寬度分別采用85米和7米。在不過多增加工程量的條件下,平縱線形盡可能采用了較高的技術(shù)標準,以提高道路的服務(wù)水平和運營效益。
(3)綜合考慮拆遷、占地,又考慮居民出行方便和易于使用,在居民多、房屋密集的村鎮(zhèn)一般選用主路上跨,在橋頭引道合適位置設(shè)置通道,這樣一座跨線橋與兩座通道合在一起,使沿線地方交通和居民出行非常方便。在居民少的村莊,采用支路上跨,減少主路的起伏,盡量降低工程造價。本設(shè)計在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上,原初步設(shè)計由七處主路上跨、五處支路上跨,優(yōu)化為五處主路上跨、七處支路上跨。
(4)舊路改建重點在于有效利用舊路,處理好新舊路基之間、新舊路面結(jié)構(gòu)之間的各種技術(shù)問題,做到技術(shù)合理經(jīng)濟可行。
(5)榆垡鎮(zhèn)為三幅路,路線標準為一級公路,1996年修建,路況良好,其與河北省固安大橋相接的斷面為二幅路,而河北省近期無建設(shè)計劃。利用榆垡段現(xiàn)有舊路,再過渡到二幅路,最終與河北省相接,待河北省改建為高速公路時,北京段再改建為高速公路,以節(jié)省近期資金。
2、路線設(shè)計
(1)平面設(shè)計
舊路路線基本上滿足高速公路要求。另外設(shè)計過程中注意體現(xiàn)經(jīng)濟、適用、美觀的設(shè)計思想。
根據(jù)《京開公路初步設(shè)計》以及交通部對《初步設(shè)計》的批復(fù),路線起點位于玉泉營立交,終點為河北省固安大橋,全長42.149公里。我院設(shè)計路段線位由北向南,起點位于大興縣大莊村,經(jīng)過北藏村、西莊、西中堡村、龐各莊鎮(zhèn)、前薛營、東黑垡、西黑垡、東黃垡、大辛莊、辛立村、榆垡鎮(zhèn)、東胡林,終點與河北省固安大橋相接,全長24.149公里。
依照施工組織計劃,主輔路分期施工,兩側(cè)輔路單獨設(shè)計。另外輔路線形還受控于主路的走向,以及大莊村南電站、國家糧食儲備倉庫、沿線各立交、沿線兩側(cè)綠化帶、榆垡鎮(zhèn)規(guī)劃等。
k18+000~k35+624段為高速公路,共設(shè)平曲線11處,平均每公里交點0.624個。平曲線累計長度8331.34米,占路線全長的47.27%。平曲線最小半徑1700米。k35+624~k42+149.74段為一級公路,共設(shè)平曲線3處,平均每公里交點0.460個。平曲線累計長度1864.08米,占路線全長的28.56%。平曲線最小半徑700米。
在設(shè)計過程中,通過三維透視,結(jié)合縱斷面對平曲線最小半徑1700米處進行上下行行車效果檢驗,確認雖然平面受建筑物控制而布設(shè)較小半徑曲線,但路線服務(wù)等級并未因此降低。
(2)縱斷面設(shè)計
路線縱斷面設(shè)計主要控制點:起點與前段設(shè)計相接、大莊村南電站之高壓傳輸線路、沿線各立交之要求最高或最低標高、辛立村天堂河橋、榆垡鎮(zhèn)大街標高、河北省固安大橋。輔路縱斷面設(shè)計除受上述各要素控制外,另需要顧及各出入口高程、與兩側(cè)相交道路的高程及主路間的高差等。
根據(jù)《京開公路初步設(shè)計》以及交通部對《初步設(shè)計》的批復(fù),并按以上各要點,依據(jù)《公路路線設(shè)計規(guī)范》進行設(shè)計。在設(shè)計過程中運用三維透視反復(fù)檢驗修改設(shè)計結(jié)果,以達到滿意效果。
全線最小坡長459米,豎曲線占路線總長的41%,平均每公里變坡1.34次。
路線最大縱坡:高速公路段1.47%,一級公路段1.27%。
凸型豎曲線最小半徑:高速公路段20000米,一級公路段30000米。
凹型豎曲線最小半徑:高速公路段15000米,一級公路段20000米。
3、路基、路面及排水
(1)路基橫斷面
本段為k18+000~k42+14974,其中k18+000~k35+900段按高速公路標準設(shè)計,計算行車速度為120公里/小時,主路兩側(cè)分別設(shè)置輔路,輔路路線按三級公路標準設(shè)計,計算行車速度為60公里/小時。k35+900~k42+14974段按一級公路標準設(shè)計,計算行車速度為100公里/小時。高速公路路基全寬28米。單向車道寬2×3.75米,中央分隔帶寬3.0米,左側(cè)路緣帶寬0.75米。硬路肩寬325米,土路肩寬1.0米。路拱橫坡度:路緣帶、行車道及硬路肩2%,土路肩3%。中央分隔帶采用向內(nèi)1∶6的淺碟式斷面,帶內(nèi)綠化。輔路路基寬8.5(7)米,路面寬7(6)米,兩側(cè)土路肩寬0.75(05)米。路拱橫坡度:路面及右側(cè)土路肩為向右1.5%、2.5%,左側(cè)土路肩向左2.5%。一級公路路基全寬37米。其中主路寬17米,輔路寬7米。主路橫斷面為:兩上兩下四條車道,每條車道寬3.75米,另有四條0.5米的路緣帶。輔路路面寬6米,土路肩寬1米。隔離帶寬3米。路拱橫坡度:主路路面、路緣帶2%,輔路路面1.5%,土路肩2.5% 。
(2)路基、路面排水。設(shè)計指標:主路路面和路肩表面排水設(shè)計降雨重限期為5年,路界內(nèi)坡面排水設(shè)計降雨重限期為15年??傮w上將主路雨水通過道路縱、橫坡及路肩上設(shè)置的攔水緣石匯集,通過導水槽或急流槽導入主路外側(cè)的邊溝內(nèi)。輔路排水則直接通過道路橫坡排入其外側(cè)邊溝內(nèi)。一級公路超高路段中央分隔帶內(nèi)排水:超高一側(cè)的路面雨水通過中央分隔帶開口,導入另一側(cè)主路。一級公路輔路邊溝為土邊溝,主路路面雨水通過導水槽排到輔路路面上,再通過輔路路肩設(shè)置的攔水緣石匯集,通過急流槽排入土邊溝。
(3)路基防護。本段路基防護有四種形式:路基邊坡植草防護、六棱花飾防護、扶臂擋墻和砂漿砌片(料)石擋墻防護。四種防護形式適用條
公路工作總結(jié)報告篇二
本人自參加工作以來,工作得到了局、所領(lǐng)導的指導及關(guān)心,一直從事公路測量、公路設(shè)計、預(yù)算相關(guān)的專業(yè)工作。在幾年的工作實踐學習,使本人積累了一定的專業(yè)理論知識。先后從事公路測量、公路設(shè)計、預(yù)算。作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
我一直嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路施工建設(shè)中,取得了一定的實踐。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術(shù)負責人,我嚴格工程質(zhì)量,做好領(lǐng)導的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的任職期間,很好地履行了技術(shù)員的職責。
本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責。
公路工作總結(jié)報告篇三
自20xx年4月份以來,0縣收費站按照河北交通廳和公司的要求,認真組織學習###########等文件精神,圍繞作風建設(shè)具體內(nèi)容,認真對照檢查本站干部職工在服務(wù)態(tài)度、思想認識、組織紀律、工作效率等方面存在的問題,并進行了認真分析,查找問題產(chǎn)生的原因,采取強力措施加以整改,取得明顯效果。目前,干部職工精神面貌煥然一新,廉潔從業(yè)意識、服務(wù)意識進一步增強,積極創(chuàng)業(yè)干事、主動服務(wù)群眾蔚然成風,收費站的形象得到提升,得到了廣大群眾信賴。
一主要存在的問題
當前,公共服務(wù)行業(yè)不同程度存在不正之風,不可避免影響了0縣收費站的作風建設(shè),出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在以下方面:
1少數(shù)職工服務(wù)態(tài)度差,作風不良,檢查過往車輛時不遵守文明禮儀規(guī)范,語言粗俗,行為舉止粗野。
2少數(shù)職工缺乏責任心,工作馬馬虎虎,對過往車輛盤查不認真,填報票據(jù)以及電腦輸入不仔細,有出錯情況。收費發(fā)卡速度較慢,明顯超出相關(guān)規(guī)定和公開承諾速度。
3高速路服務(wù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃不到位,有些死角日常照顧不到,存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象。
4極少數(shù)人員存在酒后上崗的現(xiàn)象。
二存在問題的原因
1少數(shù)職工服務(wù)意識、敬業(yè)意識較差。雖然收費站黨政組織多次進行批評教育,但少數(shù)職工長期養(yǎng)成的不良習慣更難以快速轉(zhuǎn)變。
2獎罰措施落實不力。執(zhí)行管理制度和落實獎罰措施過程中,力度較小,震懾力不夠,導致不良作風出現(xiàn)。
三整改措施
1加強思想教育。面向所有干部職工,由收費站和班組實施兩級教育,一是組織學習服務(wù)細則、安全管理、衛(wèi)生規(guī)則等所有的管理制度,并要求所有人記讀書筆記,寫心得體會,引導職工牢記工作職責和各項規(guī)范;二是選取本行業(yè)的相關(guān)反面事跡,利用會議、觀看視頻片、組織學習相關(guān)新聞報道等方式,開展警示性教育。三是樹立正面典型,開展學習先進人物的活動,以身邊的先進事跡引導職工修正自己的行為,向先進看齊。四對后進職工開展專門的教育活動,各級負責人定期與其談心,隨時了解其思想動態(tài),適時進行幫教,鼓勵其改正不良習慣,樹立愛崗敬業(yè)意識。
2嚴格執(zhí)行獎罰制度。對于違規(guī)違紀的職工進行嚴肅處理,該公開批評就批評,該扣發(fā)獎金的就進行物質(zhì)懲罰;對極少數(shù)飲酒后上崗人員一律按曠工處理。同時對工作表現(xiàn)一貫良好的、作風優(yōu)良的人員及時進行表揚,并在評優(yōu)、工資定級等方面給予照顧,鼓勵其再接再厲,發(fā)揮好模范帶頭。
3加強監(jiān)督。站長、副站長以及其他干部,經(jīng)常以現(xiàn)場突擊檢查、查閱值班記錄資料、觀看電子監(jiān)控錄像、訪問過往車輛司機等方式,加強對職工干部隊伍的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,督促站所職工嚴格要求自己,關(guān)注自身形象。
經(jīng)過一段時間整頓,我站干部職工隊伍的作風明顯好轉(zhuǎn),都在為創(chuàng)建文明站收費站為努力工作。但是,需要防止出現(xiàn)反覆現(xiàn)象,為此,對深化糾風治理工作提出以下建議:
1作風建設(shè)必須常抓不懈,思想教育要實現(xiàn)經(jīng)?;嘟M要崗前崗后天天講,基層收費站也必須月月強調(diào),嚴防時緊時松現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2結(jié)合作風建設(shè)的需要和要求,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,建立健全相關(guān)制度,尤其需要建立微觀的細則,防止出現(xiàn)制度漏洞,實現(xiàn)管理的長效化。
3創(chuàng)新教育方式,提高思想教育的成效。盡量避免枯燥無味的說教,采用看電影,組織演講、征文比賽等方式靈活進行,提高職工學習的興趣。
4注重激勵,對表現(xiàn)良好的班組集體以及個人及時進行表彰。
公路工作總結(jié)報告篇四
今年以來,我局養(yǎng)護工作在市公路局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞省市公路工作會議精神,結(jié)合我局養(yǎng)護工作實際,動員廣大養(yǎng)護干部職工,進一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,較好地完成了第一季度各項養(yǎng)護工作任務(wù)。
為加強干線公路日常養(yǎng)護,確保道路安全暢通,年初,我局及時召開各養(yǎng)護單位工作會議,安排部署全年養(yǎng)護工作,一是制訂小修工程考核辦法,成立考核小組,完善考核監(jiān)督體制,加強考核管理力度,確保工程質(zhì)量,先后對國道線、線,省道線、線、線路肩進行整修上土,對橋梁、涵洞、排水溝進行清理疏通,修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護欄,補植、移植各類樹株,完成小修工程投資39.6萬元;二是加強路面保潔力度,提高保潔頻率,特別是舊鄒線北段個別彎道、石子廠路口,安排專人嚴把死守,隨臟隨掃;三是及時維修、扶正、加固各類公路附屬設(shè)施,完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時對去年年終檢查中存在的問題,逐條進行分析研究,狠抓整改落實,路容路貌大有改觀,養(yǎng)護質(zhì)量明顯提高。
今年,在市局沒有綠化計劃情況下,我局強抓春季綠化黃金季節(jié),先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進行綠化改造,移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵,其次對國道線櫻花、省道線百日紅段進行澆水,對省道線南段、線南段、線大井段路樹進行高標準修剪,修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時對所有新綠化樹株進行澆水;二是加強看管,找責任心強的`養(yǎng)護員日夜看守;三是及時扶正,為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時組織人員對新植樹株進行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進展有序,綠化效果明顯。
為確保干線公路橋涵安全運營,我局一是加強橋涵巡查,做好巡查記錄,及時掌握橋涵動態(tài),堅持橋梁“四個一”管理制度,明確具體責任人,加強橋涵考核管理力度;二是積極主動做好涵洞調(diào)查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞臺賬;三是備齊橋涵日常檢測設(shè)備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購置充氣橡皮艇一套、活動式人字梯一架、強光燈一個,為各項橋涵數(shù)據(jù)檢測奠定了堅實基礎(chǔ);四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強抓國道線拓寬,橋涵需加長的大好時機,及時組織人員對沿線加長橋涵進行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。
在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動安排部署,一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機構(gòu),積極組織養(yǎng)護路政人員對干線公路用地范圍內(nèi)的雜樹、違法建筑物、構(gòu)筑物進行詳細調(diào)查,摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋,做好準備工作;二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動實施方案,結(jié)合我縣實際情況,及時制訂東平縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報縣政府,爭取縣政府的大力支持;三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動協(xié)調(diào),把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點,形成以政府主導、部門配合、社會參與的整治工作機制,全面推動整治工作深入開展;四是以重點工程建設(shè)帶動整治活動開展。在今年實施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個工程整治一條路域環(huán)境的要求,統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),實現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點工程建設(shè)的有機結(jié)合。目前,隨著國道線南段拓寬工程的啟動,路域環(huán)境已得到明顯改觀,另外,經(jīng)我局主動協(xié)調(diào),鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動,勢頭強勁。
公路工作總結(jié)報告篇五
清隴公路工程監(jiān)理工作報告
清隴四級改建工程項目辦公室:
陜西廣達公路水運咨詢有限公司清隴路監(jiān)理辦經(jīng)過一年多時間的對清隴公路工程施工監(jiān)理,20xx年11月先后接到清隴公路a、b、c三個合同段交工申請,經(jīng)監(jiān)理辦對他們的外業(yè)和內(nèi)業(yè)的檢查驗收,對照合同工程量基本完成,且經(jīng)監(jiān)理辦抽檢評定,具備交工條件,現(xiàn)將這12個月監(jiān)理辦的工作情況予以匯報:
一、監(jiān)理工作概況:
隴縣清隴公路工程經(jīng)陜西省發(fā)改委批準立項后,在寶雞市交通局精心籌劃下通過招標,投標等活動,正式確定了陜西河海工程有限公司(a合同段),寶雞市第二建筑公司(b合同段),寶雞君安第九分公司(c合同段)三家施工單位和陜西廣達公路水運咨詢有限公司一家監(jiān)理單位。我監(jiān)理公司接到中標書后,精心組織,成立了強有力的領(lǐng)導班子,與20xx年11月正式開始了監(jiān)理工作。
坪李公路工程全線長20.002公里,標準為山嶺重丘四級路。
a 合同段主要任務(wù)為:k0+000----k9+500 段的路工程(主要是土石方,涵洞,防護,排水),路面基層和交通工程;
b 合同段主要任務(wù)為:k9+500----k20+002 段的路基工程(主要是土石方,涵洞,防護,排水),路面基層和交通工程;
c 合同段主要任務(wù)為:小橋,瀝青混凝土路面面層,標志,標線等工程。
根據(jù)工程規(guī)模和特點,監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進行了職責,權(quán)限劃分。分為兩級管理。設(shè)置為監(jiān)理代表處和駐地辦。
代表處在總監(jiān)的領(lǐng)導下,負責各個合同段監(jiān)理的組織,協(xié)調(diào),管理等工作,直接對業(yè)主和陜西廣達公路水運咨詢有限公司負責。 駐地辦主要按照監(jiān)理規(guī)范實施各項具體監(jiān)理細則。
本工程監(jiān)理人員先后投入7人,小車兩輛,辦公設(shè)備和實驗儀器配套。所有監(jiān)理為清隴公路工程盡心盡力。目的確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程的具體特點,監(jiān)理辦考慮路基工程a、b合同段同時開工,加大了監(jiān)理的投入力度,為了認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,每個分項工程都按照三
個階段進行監(jiān)理:
(一) 施工準備階段監(jiān)理 (事先監(jiān)理)
(二) 施工階段監(jiān)理 (事中監(jiān)理)
(三) 交工驗收和缺陷期的監(jiān)理 (事后監(jiān)理)
二、工程質(zhì)量管理:
公路工程質(zhì)量,就是有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準,以及批準的設(shè)計文件和工程合同文件,對建設(shè)公路工程的安全,適用,經(jīng)濟,美觀等特性綜合。
監(jiān)理辦處處為業(yè)主著想,對法人負責作為出發(fā)點,形成強有力的質(zhì)量保證體系在抓好自身質(zhì)量管理的同時還認真抓了施工單位的質(zhì)量管理。
我監(jiān)理單位有一套完整的質(zhì)量管理職責:
1、 陜西廣達公路水運咨詢有限公司經(jīng)工商部門注冊,執(zhí)有交通主
管部門核發(fā)的資質(zhì)證書,并按規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍,承擔了本工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、 監(jiān)理辦嚴格按照有關(guān)公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準、
規(guī)范和施工合同文件,對本工程施工進行全面監(jiān)督管理。
3、 按照監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)和要求,向工程施工現(xiàn)場派出了監(jiān)理
人員,組建了駐地監(jiān)理機構(gòu),配備監(jiān)理設(shè)備。
4、 上崗監(jiān)理工程師持有交通和主管部門核準的監(jiān)理證書,其他監(jiān)
理人員經(jīng)過了崗前培訓。監(jiān)理人員具有相應(yīng)的工程管理能力,技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和公正,廉價的職業(yè)道德。
5、 監(jiān)理工程師認真做好了下列工作:
1、審查施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;
2、審查試驗工藝,批準了試驗報告;
3、監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標準要求的實施;,施工標準和承包合同的工程和施工行為;
4、糾正不符合設(shè)計要求,施工標準和承包合同的工程和施工行為;
5、提出或?qū)彶樵O(shè)計變更;
6、監(jiān)督承包人的工程質(zhì)量檢測,按規(guī)范要求進行抽檢,簽認;
7、組織質(zhì)量事故處理和工程驗收。
對施工單位的質(zhì)量管理:
1、要求施工單位依據(jù)有關(guān)公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準和規(guī)范的規(guī)定,按照設(shè)計文件,施工合同和施工工藝要求組織施工,并對其施工的工程質(zhì)量負責。
2、要求建立了施工質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,質(zhì)量責任和考核辦法。
3、要求建立了工地試驗室,加強施工過程中,自檢和工序交接檢驗及考核辦法。
4、發(fā)生工程質(zhì)量事故,必須按規(guī)定向監(jiān)理單位,建設(shè)單位報告,并保護現(xiàn)場,接受調(diào)查,按監(jiān)理工程師的要求,認真進行事故處理。
5、竣工的公路工程項目必須符合公路工程標準及設(shè)計文件要求,并按規(guī)定向建設(shè)單位提交完整的技術(shù)檔案,試驗成果及相關(guān)資料。
三、計量支付,工程進度和合同管理情況:
1、計量時按下列條件計量:
(1)、計量的項目要符合要求包括:清單中工程項目,合同中規(guī)定項目,工程變更項目;
(2)、質(zhì)量必須達到合同規(guī)范標準要求;
(3)、驗收手續(xù)必須齊全。
對每一項工程或一道工序的驗收都有監(jiān)理工程師批準的開工申請報告,承包人自檢的各種資料和試驗數(shù)據(jù),同時各種試驗的頻率符合合同規(guī)定,中間交工證書,監(jiān)理工程檢驗的各種試驗數(shù)據(jù)。
一切按照計量支付程序進行,嚴格控制了工程費用。
工程進度方面:
1 合同簽署后,經(jīng)業(yè)主同意,監(jiān)理辦下達了開工令。承包人在7天內(nèi)開始了施工。
2監(jiān)理辦狠抓了單位,分部,分項工程的審批報告,同時按照報告時間抓了工程進度。
3每月要求施工單位上報以下內(nèi)容:
(1)施工的基本情況,(2)施工內(nèi)容(3)詳細的施工方法和工作程序(4)施工管理機構(gòu)和人
公路工作總結(jié)報告篇六
為切實加強今冬明春期間安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,保障職工生命和單位財產(chǎn)安全,**市公路段于12月組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查。
主要是通過查看各道班學習安全文件、法律法規(guī)、安全例會、安全記錄、安全資料、確保職工安全教育開展有序。
查看橋梁和道路全線安全警示標志標識設(shè)置是否完好。
3、是冬季防滑材料準備是否充分,防滑機械是否時刻處于完好狀態(tài)。
要和路政部門保持溝通和協(xié)作,惡劣天氣在確保安全的條件下堅持上路巡查,發(fā)現(xiàn)道路擁堵情況及時疏通,保證車輛通行
查看水毀修復(fù)工程安全責任人是否落實,安全防范措施是否到位,安全生產(chǎn)合同是否簽訂。
圍繞段機關(guān)、公司、處兩級老化電路,超負荷用電、冬季取暖、出租房安全管理、防盜、防中毒等為內(nèi)容開展安全專項檢查。
落實值班人員安全責任,保證值班電話24小時暢通。
公路工作總結(jié)報告篇七
堅持以路為業(yè),貫徹服務(wù)為本積極為公路事業(yè)科學、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻各位代表、同志們:我受公路管理段委托,向本屆大會作《堅持以路為業(yè),貫徹服務(wù)為本,積極為公路事業(yè)科學、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻—臨潭公路管理段x年工作總結(jié)和x年工作安排意見的報告》。請大會予以審議。
x年對于我段而言,可以說是個不平常的年份,雪災(zāi)侵襲,xx破壞、抗震救災(zāi)等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來了巨大挑戰(zhàn),使得x年我段的工作內(nèi)容相對繁雜,工作量也大大增加。為了做好各項工作,我段自上而下,團結(jié)一致,共同努力,以十七大會議精神和總段“兩會”的總體部署與要求為指導,以全面開展“積極處治翻漿、認真實施水毀預(yù)防及養(yǎng)護維修工程,及時防滑掃雪保證春運安全,加強橋涵、防護構(gòu)造物的維護,全面提高養(yǎng)護質(zhì)量和服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“標準化”養(yǎng)護活動和繼續(xù)深入開展“橋梁養(yǎng)護質(zhì)量年”活動為切入點和突破口,一方面全力以赴開展公路養(yǎng)護生產(chǎn)工作,一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災(zāi)活動,較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。
(一)認真組織,積極開展“標準化養(yǎng)護”活動,大力改善路況20xx年我段把公路日常養(yǎng)護作為工作重點,進一步強化養(yǎng)護目標責任制管理落實,狠抓公路養(yǎng)護工作,使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養(yǎng)的公路基礎(chǔ)差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災(zāi)能力弱、危險路段多的實際情況,我段著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。四月初,我段對路況進行了調(diào)查,根據(jù)路況普查工程量的大小情況,制定了全年小修養(yǎng)護工作計劃、橋涵養(yǎng)護工作計劃;并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標準化養(yǎng)護”活動全面展開,并由專職領(lǐng)導負責小修保養(yǎng)工作,并繼續(xù)成立了活動領(lǐng)導小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項工作,結(jié)合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護定額考核經(jīng)濟責任制實施細則》,從而進一步強化考核,把養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計劃經(jīng)費掛起鉤,與職工的責、權(quán)、利掛起鉤,明確下達到養(yǎng)管站,下達到每一名職工的工作日中,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,很大程度上調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。20xx年,定額考核小組共抽查工作20次,發(fā)工作通報7次,對沒有按指標完成任務(wù)的人員累計扣罰2225元/25人(次),對任務(wù)完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人(次),通過一系列扎實的工作,使我段管養(yǎng)的路段達到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養(yǎng)的s306線技術(shù)等級較低,部分路段先天不足,隨著公路運輸量的逐年增大,尤其是大噸位車輛的增加,病害出現(xiàn)頻繁,養(yǎng)護難度大。
我段借“標準化養(yǎng)護”活動的東風,以“xx、講文明、樹新風”活動為主線,把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業(yè)形象的窗口,從貫徹落實“三個服務(wù)”的角度出發(fā),牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責任,下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害,并把油路修補工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。在油路修補工作中,嚴格落實修補質(zhì)量獎罰制,為了確保修補質(zhì)量,堅持對每次購入的瀝青材料進行現(xiàn)場實驗,對砂石材料進行不定期的抽檢試驗。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用,確保環(huán)保。在養(yǎng)護生產(chǎn)的黃金季節(jié),全體養(yǎng)護人員放棄節(jié)假日,堅持在公路養(yǎng)護生產(chǎn)第一線,處治翻漿、修補油路,及時解決養(yǎng)護生產(chǎn)工作中存在的問題。處理翻漿,嚴把“挖坑關(guān)、材料關(guān)、壓實關(guān)、工藝關(guān)”,詳盡真實地建立翻漿處治檔案,做到“處理一處,成功一處,根治一處”,當天能完成的任務(wù)決不拖到第二天,在油路修補中嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關(guān),及時處治路面存在的各種病害。
同時,在20xx年的工作中我段高度重視養(yǎng)護工人技能素質(zhì)和養(yǎng)護技能的提高:利用冬訓和生產(chǎn)空閑時間由技術(shù)人員組織各班組生產(chǎn)骨干學習公路養(yǎng)護知識,并重點學習了油路修補業(yè)務(wù)知識,從而提高了全體職工對油路修補知識的理性認識。在春季處治路面病害時,充分利用機械設(shè)備,實現(xiàn)了由人工處治基層向機械化處治的轉(zhuǎn)變,降低了職工的勞動強度,提高了修補質(zhì)量,同時大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進行了崗前培訓。繼續(xù)全面開展“公路橋梁養(yǎng)護質(zhì)量年”活動,我段專門成立了橋梁養(yǎng)護管理領(lǐng)導小組,設(shè)立了辦公室和專職橋涵管理技術(shù)人員,舉辦了橋涵養(yǎng)護培訓班,由橋梁技術(shù)員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護的知識,使廣大職工增強了對橋梁養(yǎng)護工作重要性的認識,為行車安全提供了保障。同時,按照上級要求組織人員對轄區(qū)內(nèi)的橋梁涵洞進行了全面的調(diào)查,全面摸清橋涵情況,對橋涵養(yǎng)護工作進行了全面檢查,對損壞較為嚴重的羊永橋進行了維修加固,并把橋涵養(yǎng)護工作納入對職工的日??己酥?,全面加強橋涵養(yǎng)護工作。進一步健全了汛期養(yǎng)護應(yīng)急機制。20xx年降雨量大,我段公路水毀發(fā)生較多,但養(yǎng)護人員不等不靠,迅速搶修,及時恢復(fù)了路基坍塌,清除邊坡塌方,從而確保了公路暢通和良好的路況,全面完成了上級下達的各項養(yǎng)護指標。
20xx年,全段共完成:1、平均好路率77.71%,綜合值73.31;2、道工出勤率98.21%,出工率92.77%;3、完成標準化養(yǎng)路120.85km,疏通邊溝120.85km;4、處治翻漿:19851.42m2;處治沉陷7859.45m2;5、油路修補:32xx6.54m2;修補坑槽4405.67m2;6、采備油路砂:1225m3;7、清理坍塌方:2068.8m3;8、填補路基缺口:1667.4m3;9、橋涵清淤:1094.1m3;10、水毀搶修:8462.77m3。
(二)堅持以養(yǎng)護為中心,不斷加強公路養(yǎng)護工作,努力提高公路技術(shù)狀況
1、全力以赴抗雪災(zāi),保障公路暢通20xx年新年伊始,全國普降大雪。徐合路降雪厚度達20公分以上。道路雪阻,急彎陡坡處路滑,嚴重威脅著人民生命財產(chǎn)的安全。降雪就是公路人抗雪災(zāi)保暢通的戰(zhàn)斗信號,我段立即組織成立了搶險突擊隊,迎難而上。在紅山、大路石山、卓尼梁、紅花山、白土坡、黑松嶺梁等彎急坡陡的危險路段加強了巡查和養(yǎng)護力度,及時對積雪、結(jié)冰、溢冰、路障等現(xiàn)象迅速進行清理和處治,及時打冰掃雪,撒砂防滑,并備好備足防滑料,保證道路安全暢通。養(yǎng)護人員犧牲節(jié)假日,日夜奮戰(zhàn)在防滑保暢第一線,為保障春運安全奮力拼搏。
2、做好維穩(wěn)期間道路保暢通工作在“維穩(wěn)”工作中,我段全體職工不顧個人安危,堅守在各自的工作崗位上,為確保我段轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通,及時快速處理公路水毀等自然災(zāi)害造成的破壞和一些應(yīng)急突發(fā)事件,維護好單位集體和職工個人財產(chǎn)及人身安全,向社會提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而無私奉獻著。同時根據(jù)總段應(yīng)急指揮中心的工作要求,我段立即聯(lián)系各成員單位討論制定了《甘南公路總段迎奧運保暢通應(yīng)急指揮中心第六分隊應(yīng)急預(yù)案》,對成員進行細致的工作分工,分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個工作大組,全面負責s306線和x401線保暢工作。
3、確??拐鹁葹?zāi)做好道路安全暢通“5.12”特大地震引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統(tǒng)及路面受阻。為了確保徐合路的安全暢通,保證災(zāi)區(qū)運輸物資的車輛安全通行,我段成立了以黨員為主的“抗震搶險突擊隊”,段領(lǐng)導身先士卒沖在第一線,全體隊員積極發(fā)揚艱苦奮斗,不怕困難,連續(xù)作戰(zhàn)的團隊精神,對沿線路段塌方、水毀進行全面清理,我段管養(yǎng)的s306線和x401線在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作中為車輛安全通行提供了有力保障。
公路工作總結(jié)報告篇八
墊鄰高速公路建設(shè)項目監(jiān)理工作由四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所承擔,管理模式為總承包監(jiān)理。設(shè)兩級監(jiān)理機構(gòu),一級為監(jiān)理部,二級為監(jiān)理部下轄的三個監(jiān)理組。監(jiān)理部負責推動和管理全線的施工監(jiān)理工作。
根據(jù)以前監(jiān)理總承包模式總結(jié)的經(jīng)驗,項目監(jiān)理部結(jié)合本項目的具體特點,確定了本項目的總體工作思路。監(jiān)理工作的核心是緊緊圍繞監(jiān)理工作系統(tǒng)的建設(shè)和確保系統(tǒng)有效運行展開各項工作,通過自身工作系統(tǒng)的建設(shè)和有效運行,促進承包人項目管理系統(tǒng)的有效運行,發(fā)揮各自系統(tǒng)的作用,各施其職,各盡其責,共同完成墊鄰高速公路的建設(shè)任務(wù)。
從這個思路出發(fā),監(jiān)理部制定了項目監(jiān)理服務(wù)標準:“工作嚴謹務(wù)實,指令明確清楚,檢查科學客觀,簽字準確可靠”,提出了服務(wù)承諾:“監(jiān)理的抽檢獨立完成,監(jiān)理的檢測和試驗數(shù)據(jù)真實可靠,監(jiān)理的工作滿足規(guī)定的時限要求,監(jiān)理的作風認真、誠信、廉潔”。監(jiān)理工作按照這一思路和要求實施。下面重點匯報監(jiān)理的質(zhì)量管理工作情況。
設(shè)立了監(jiān)理部和監(jiān)理組兩級現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理部負責全線質(zhì)量管理工作規(guī)范、標準、要求的建立,督促、檢查、指導、考核、評價監(jiān)理組和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作,對全線的質(zhì)量管理工作情況進行分析總結(jié),制定糾正和預(yù)防措施,督促項目經(jīng)理部持續(xù)改進工作質(zhì)量,確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理組負責具體質(zhì)量控制工作的實施。
按照管理工作的需要,監(jiān)理部設(shè)置了正、副總監(jiān)、道路、橋梁、隧道、計量、合同、測量、信息管理等專業(yè)工程師。監(jiān)理組設(shè)置了正、副組長、道路、橋梁、隧道、計量、測量、試驗等專業(yè)工程師及相應(yīng)的監(jiān)理員。各級監(jiān)理崗位設(shè)置齊全,主要監(jiān)理人員均取得了監(jiān)理資格證書。
根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要,明確了各級監(jiān)理人員的崗位職責,確立了專業(yè)監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的核心地位。按照本所質(zhì)量管理體系要求將質(zhì)量控制工作上升到全面質(zhì)量管理工作的高度實施質(zhì)量控制工作。
根據(jù)本項目質(zhì)量管理工作的需要,監(jiān)理部(組)主要建立了以下質(zhì)量管理制度、辦法。
1、編制了《墊鄰高速公路項目監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》;
2、參與編制了《墊鄰高速公路建設(shè)管理制度匯編》;
3、補充了《墊鄰高速公路試驗檢測工作要求及檢測頻率表》;
4、完善了《監(jiān)理人員簽字指南》;
5、編制了《分項工程質(zhì)量保證資料的審核與管理辦法》;
此外,根據(jù)各專業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量控制的具體需要,分別補充下發(fā)了具體的要求和規(guī)定,作為指導和控制工程質(zhì)量的依據(jù)。
監(jiān)理部組織了全線監(jiān)理人員的崗前培訓,重點學習了本所質(zhì)量管理體系文件和墊鄰高速公路監(jiān)理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監(jiān)理培訓管理辦法》,監(jiān)理部(組)在日常工作中通過各種形式對監(jiān)理人員進行長期培訓,促進監(jiān)理人員整體素質(zhì)的提高,以適應(yīng)各自崗位的工作需要。
監(jiān)理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實施性施工組織設(shè)計和總體施工計劃,按照批準的施工組織設(shè)計的要求,由監(jiān)理組具體負責檢查各合同段項目經(jīng)理部的資源投入和到位情況,重點審查了項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立和落實情況及自檢能力。
監(jiān)理部專業(yè)工程師根據(jù)各專業(yè)工作的需要召集監(jiān)理組專業(yè)工程師布置各階段質(zhì)量控制工作要求,監(jiān)理組各專業(yè)工程師在分項工程開工前對相關(guān)的監(jiān)理員進行交底,明確具體的工作內(nèi)容和要求,提出現(xiàn)場控制的重點、難點、要點和方法。
監(jiān)理組負責現(xiàn)場質(zhì)量控制工作的具體實施。通過分項工程開工報告的審批、工序檢查和驗收、分項工程質(zhì)量檢驗評定、中間計量支付等程序展開各項質(zhì)量控制工作。通過測量(施工放樣復(fù)核、中間工序檢測)、試驗(原材料抽檢、標準試驗復(fù)核、工序檢測試驗、砼、砂漿取樣試驗)、檢驗、旁站(砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程)、巡視(現(xiàn)場材料管理、工藝檢查)、糾正(不合格材料、不合格工序、不合格半成品)等手段和方法具體完成現(xiàn)場質(zhì)量控制工作。
監(jiān)理部負責全線的質(zhì)量管理工作。組織全線質(zhì)量專項檢查(如隧道初期支護厚度、平整度、實體強度的專項檢查;工地試驗室工作的專項檢查;橋梁施工專項檢查;路基軟基處理地段的專項檢查;試驗路檢查等)、月度考核評價(現(xiàn)場質(zhì)量抽查、質(zhì)量保證資料審查、不合格處理記錄的審查)、中心試驗室抽檢數(shù)據(jù)分析(試驗檢測月報分析)、現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與討論(現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場及時予以指出、共性問題召集各合同段技術(shù)管理人員和監(jiān)理組相關(guān)工程師共同分析存在的問題,研究解決辦法)、現(xiàn)場指導等工作(包括承包人技術(shù)管理工作和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場工作)、計量支付審核期間的質(zhì)量抽查和數(shù)量復(fù)核;參與設(shè)計變更方案的評審;審核隧道地質(zhì)超前預(yù)報、質(zhì)量監(jiān)測和監(jiān)控量測的結(jié)果。
中心試驗室對工地試驗室完成的標準試驗進行復(fù)核驗證,按合同文件規(guī)定完成5%的抽檢,通過獨立抽檢一方面發(fā)現(xiàn)施工過程及實體存在的問題,另一方面,驗證承包人工地試驗室試驗結(jié)果的真實和可靠性。中心試驗室和監(jiān)理部通過定期對工地試驗室工作的檢查,指導、考核、評價工地試驗室工作,促進工地試驗室試驗、檢驗?zāi)芰Φ奶岣呒皺z測結(jié)果的可靠性,切實指導現(xiàn)場施工及質(zhì)量控制。
監(jiān)理組在原材料抽檢和工序檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格,由監(jiān)理組專業(yè)工程師和監(jiān)理員督促承包人進行現(xiàn)場整改,監(jiān)理部抽查整改結(jié)果;由中心試驗室抽檢和監(jiān)理部現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)的不合格,除由監(jiān)理組工程師督促進行現(xiàn)場整改外,由監(jiān)理部專業(yè)工程師組織對整改結(jié)果進行檢查驗收。對重大不合格,除全面進行整改外,組織召開專題分析會,對存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量管理問題進行分析、研究,并在項目內(nèi)進行通報,引起各方的重視,預(yù)防同類問題的再發(fā)生。
1)、現(xiàn)場材料的管理不規(guī)范。
材料進場的抽檢工作各方比較重視,承包人自檢、監(jiān)理組和中心試驗室的抽檢工作都做得很好,但材料在現(xiàn)場的管理比較差,堆放混亂、標識不清、串料、污染等現(xiàn)象普通,可能導致材料誤用或不合格材料的錯用。
2)、定期質(zhì)量評價不夠
往往把質(zhì)量現(xiàn)象當作質(zhì)量本身對待。施工中注意工序檢查、工藝控制,但分項工程完成后的系統(tǒng)檢查和驗收較弱,過程中數(shù)據(jù)分析比較少,施工完成后的跟蹤檢查不足。對可能存在的質(zhì)量問題或隱患的發(fā)現(xiàn)不利。
3)、項目經(jīng)理部技術(shù)管理人員配置不足或不能勝任工作。
現(xiàn)場施工技術(shù)和管理人員數(shù)量不足;部分施工技術(shù)和管理人員不能發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題,施工自查能力弱。
4)、項目部技術(shù)管理有待提高
特別需要加強對現(xiàn)場施工技術(shù)和管理人員的培訓,編制各分項工程施工的具體工作標準和要求,強化施工過程中的自檢力度,減少不合格工作。
1、建設(shè)各方各盡其責是各項工作得以保證的前提,既不能錯位,也不能缺位。各方質(zhì)量管理體系的建立、實施、檢查和改進是各方工作質(zhì)量及工程質(zhì)量的保證。
2、質(zhì)量通病必須常抓不懈
將本項目可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病逐項列出,編制一份質(zhì)量通病檢查清單,在日常施工過程中隨時檢查質(zhì)量通病現(xiàn)象,列舉出質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及誘發(fā)因素,在施工中加強檢查和控制,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。
3、抓好本項目的重點和難點工作。
隧道初期支護的厚度、平整度、實體強度控制;
隧道二次襯砌的厚度、強度;
隧道滲漏水處理;
橋梁砼質(zhì)量控制;
進場材料的現(xiàn)場管理;
高填方的壓實及測降觀測;
隧道監(jiān)控量測及超前預(yù)報工作。
4、加強合同管理力度,做好事后驗收控制從合同管理的要求出發(fā),督促項目部按施工合同要求做好質(zhì)量控制工作,施工過程中嚴管,出現(xiàn)的質(zhì)量問題重罰,強化具體施工隊伍的責任心和質(zhì)量意識,減少人的因素、物的因素對施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響,切實控制好施工質(zhì)量。
無論出現(xiàn)什么質(zhì)量問題,本質(zhì)上都是質(zhì)量管理的問題。質(zhì)量管理涉及到管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量、分析和改進等各主要過程。盡管各項目經(jīng)理部和監(jiān)理機構(gòu)都建立了完善的質(zhì)量管理體系,但質(zhì)量管理體系的全面貫徹實施還存在問題。為了切實做好質(zhì)量管理工作,項目負責人高度重視,全體員工各盡其責是前提。
質(zhì)量控制的主體是施工,施工單位不主動,質(zhì)量控制就處于被動狀態(tài),施工單位主動了,質(zhì)量控制工作就主動了。今后的重要工作就是想辦法讓施工單位切實主動起來,承擔起施工質(zhì)量的控制工作,再借由監(jiān)理的外部督促力量進行約束,質(zhì)量管理工作將會更上臺階。
監(jiān)理組和中心試驗室的獨立抽檢工作是驗證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作的重要手段,抽檢一方面能夠發(fā)現(xiàn)原材料、工序、半成品、成品中存在的問題,更重要的是通過獨立抽檢,驗證項目部工地試驗室工作的可靠性、穩(wěn)定性和科學性,使質(zhì)量評定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到切實的保證。因此,監(jiān)理獨立抽檢和中心試驗室的獨立抽檢力度還需要加強,應(yīng)改變對抽檢的認識,調(diào)整抽檢的方法,從系統(tǒng)的高度去約束和規(guī)范工地試驗室的行為,強化工地試驗室在自檢體系中的功效。
公路工作總結(jié)報告篇九
強基固本 發(fā)展超越
全面開創(chuàng)十堰公路事業(yè)新局面
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是:以黨的十七屆四中全會和全市經(jīng)濟工作會議精神為指針,傳達貫徹全省交通、公路工作會議精神,回顧總結(jié)20xx年全市公路工作,表彰先進,分析形勢,安排部署20xx年全市公路目標任務(wù),動員全市廣大公路干部職工進一步團結(jié)拼搏,固本超越,求實創(chuàng)新,全面開創(chuàng)十堰公路事業(yè)新局面。下面,我講兩點意見。 一、20xx年工作回顧
20xx年是我市公路發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年。全市公路系統(tǒng)在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,堅決貫徹擴內(nèi)需、保增長的方針政策,全力推進新一輪公路大建設(shè)大發(fā)展,取得了可喜成績。在省公路局20xx年度目標考核中,我市名列全省各市州第一名。
(一)“擴規(guī)模、保增長”,公路投資規(guī)模實現(xiàn)新突破 20xx年全市公路完成投資13.5億元,占年計劃的112%。全市共完成二級路基151.6公里,二級路面181.63公里; 完成通村水泥路建設(shè)2565公里,完成省際出口、經(jīng)
濟斷頭路134.2公里。完成投資規(guī)模、二級公路、通村公路均創(chuàng)歷史新高。
——武當山至白浪一級公路。目前,工程可行性研究報告已順利通過評審,已完成征地拆遷960戶,占全部征遷戶的98%。工程施工進展迅速,13座橋涵控制性工程已完成下部構(gòu)造,全線完成路基土石方15.4萬立方米,占總體工程量的40%。
——十兩路城區(qū)段改線工程。路基工程及三岔河大橋,大川、五條嶺隧道等控制性工程已全部完成,實現(xiàn)投資2.1億元,今年春運前可開放交通。
——鄖縣漢江大橋維護工程。該橋是我國上世紀90年代設(shè)計、建成的主跨400米以上的特大型不對稱斜拉橋之一,維護工程技術(shù)難度開我省公路橋梁之先河。省廳、省局對此高度重視,多次召開專家論證會,慎重選擇技術(shù)方案。目前已順利完成主體維護和檢測性換索施工,實現(xiàn)投資2300萬元。
(二)“抓兩超、樹典范”,“兩型”示范路建設(shè)實現(xiàn)新突破
備受省市各級領(lǐng)導及社會各界關(guān)注的武神公路十堰段,在各級黨委政府的重視支持下,工程建設(shè)者充分發(fā)揮“兩敢兩超”拼搏精神,眾志成城,克難攻堅,基本完成主體工程。截止目前,全線累計完成投資7.8億元,占估算投資7.56
億元的108%,順利實現(xiàn)了省委、省政府提出的“當年啟動、一年建成”戰(zhàn)略目標。經(jīng)檢測,已完成工程實體質(zhì)量合格率達100%,分項工程優(yōu)良率達85%以上;工程質(zhì)量安全及投資始終處于受控狀態(tài)。在項目建設(shè)中,我們落實生態(tài)環(huán)保建設(shè)理念,全力開展科技創(chuàng)新,高標準實施交安綠化配套及生態(tài)景觀美化工程。全線參照高速公路模式,設(shè)臵了綠色波形鋼護欄,完成主動防護工程5處合計11000平方米;種植各種名貴喬灌木14萬株,高標準綠化公路102公里,綠化
公路工作總結(jié)報告篇十
尊敬的公司領(lǐng)導:
路產(chǎn)安全巡查大隊在長期的巡查工作中發(fā)現(xiàn)以下幾方面存在較大的安全隱患:
中央活動護欄的設(shè)計與安裝主要起到開放應(yīng)急與安全防護兩大功能。在高速路正常開放情況下要保證它不會被抬起、偷盜、拆卸和起到封閉及防撞的作用。為起到安全防護方面的作用,通過加裝鐵鏈鎖的辦法進行整改,經(jīng)過一段時間的路政巡查發(fā)現(xiàn),沿線多處有破壞鐵鏈鎖將護欄抬起導致車輛違法掉頭,索性沒有造成交通事故,違法車輛碾壓過護欄造成護欄變形無法裝回原位,高低參差不齊,套管被廢渣填充。根據(jù)上述情況結(jié)合開放應(yīng)急和方便適用的管理需求作如下建議供領(lǐng)導參考:
建議:對沿線中央活動護欄整體進行輕微點焊一敲即開,這樣即可綜合安全與應(yīng)急管理的需要。在以后的巡邏過程中進行實時觀測和監(jiān)控,即可消除安全隱患。
沿線的綠色鐵絲護欄網(wǎng)長期被不同程度的破壞,不僅給管護工作帶來很大的難度也影響高速路的安全、暢通,護欄網(wǎng)一旦被推到不僅行人可以很方便的進入高速公路,家禽也會跑上高速公路,通車以來至今全線粗略估計被巡邏隊員清理的死貓死狗已有200余條,甚至還有神志不清的人上路撿這些動物的尸體,給安全管理工作帶來極大的挑戰(zhàn)。從路產(chǎn)管護大隊進場開展工作以來,對一些力所能及可以進行捆綁修復(fù)的我們都按照捆綁工藝長期堅持進行捆綁修復(fù),對大面積推到破壞的也上報公司,報告后公司也多次組織安排工程部進行恢復(fù)施工,但是一段時間后又被推到。我們也想盡辦法想抓住幾個破壞分子對其處理,破壞分子也跟我們打游擊躲貓貓,就這樣反反復(fù)復(fù)的修復(fù)又被推到始終給安全管理工作留下危險源!
建議:按照工程部提出的意見,由工程部組織施工隊伍對護欄網(wǎng)立柱每隔幾根進行深埋加固;對邊溝、邊坡梯步護欄網(wǎng)目前沒有遮擋到位的地方進行補充封閉,最大程度的避免人為推到破壞和家禽通過縫隙鉆進高速路,這樣可以很大程度的避免一些安全事故的發(fā)生。
另外,2月13日16:20左右,一輛車牌為川t67666的歐寶轎車在開往名山方向46km附近被天橋上一小孩仍了一小石頭砸壞擋風玻璃,(車主當事沒有報案,后來電話里要求公司賠償,現(xiàn)在尚未聽到車主的任何意見),為此,我們是否可以借鑒成雅高速的成熟經(jīng)驗,天橋用小孔護網(wǎng)將兩邊和空中部分遮擋。
由于地質(zhì)原因,高速公路建成通車后中央綠化帶、土路肩、邊溝、邊坡上堆置了大量大塊的石頭,在雨季來臨的時候有滾落到路面的可能,一旦如此容易引發(fā)交通事故。要求巡查隊在日常工作中對那些可以搬動的已經(jīng)挪開,要徹底解決和排除這方面的安全隱患,僅靠巡查隊的力量和設(shè)備還是顯得微不足道。
建議:邊坡上堆置的石頭采用護網(wǎng)遮擋,或者將暴露出來的石頭進行清理,巡察隊對邊坡情況進行重點實時觀測和報告。
本人對路產(chǎn)安全管理工作時間不長,經(jīng)驗方面欠缺,以上內(nèi)容或有不足之處,敬請領(lǐng)導批評指導,在以后的工作中扎扎實實的干好工作,積累更多更好的經(jīng)驗,服務(wù)這條高速路。
高速路產(chǎn)安全處
20xx/2/22
公路工作總結(jié)報告篇十一
今年上半年是**服務(wù)區(qū)各項工作都取得成績的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,在上級領(lǐng)導的支持下,我們以“和諧發(fā)展”為主題,以積極的、有作為的精神狀態(tài),團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以高度的責任感和上進心,克服思想上、觀念上和工作上的困難,奮身于現(xiàn)代企業(yè)竟爭中,取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的優(yōu)良成績,出現(xiàn)了事興人和、持續(xù)發(fā)展的新局面,形勢十分喜人。
實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,完善制度建設(shè),加強紀律約束,加大執(zhí)行力度,提高員工素質(zhì)。從管理上本著一級抓一級,逐級負責制的原則,為每個人提供施展才華志能力的平臺。
本服務(wù)區(qū)各部門負責人都是從具體事務(wù)的經(jīng)辦人變成了組織者,角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由過去被動接受任務(wù)到現(xiàn)在主動布置工作任務(wù),他們能夠盡快進入角色,充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長處,帶領(lǐng)部門人員按照服務(wù)區(qū)的整體運作思路,著眼現(xiàn)在放眼長遠,明確自己的職責,大膽創(chuàng)新,勇于開拓,較好的完成了各自的本職工作。高標準、嚴要求,并力求做到更優(yōu)更好。以身作則,率先垂范,帶頭遵守服務(wù)區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀律。根據(jù)部門實際,明確分工,強調(diào)了紀律,提出了工作目標和要求,充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程當中的重要作用,在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲分明,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,同時提高員工素質(zhì)。使得好人好事層出不窮:xx年1月24日早6點半,天剛微亮,加油站員工幫助被客車滯留的小女孩回家;xx年5月10日早上六點半,東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長,并送來了錦旗;xx年5月16日下午5點30分左右,加油工張慶偉發(fā)現(xiàn)一輛中型解放貨車在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。
針對組織調(diào)整、供應(yīng)狀況帶來的一些新情況、新問題,我們以變應(yīng)變,采取一系列舉措,加大經(jīng)營的精細管理力度。一是實行了量化目標管理,以跟蹤檢查、定期報告、月例會分析講評、員工月考評等手段,建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系。二是運用認證成果,強化經(jīng)營工作的標準化、程序化、規(guī)范化程度,提高了各項工作質(zhì)量,優(yōu)化了經(jīng)營管理品質(zhì)。三是深入開展勞動競賽活動,為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時,在全區(qū)強化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)、延伸服務(wù)和送溫暖服務(wù),以此來創(chuàng)造顧客的價值,滿足顧客的需求。四是對經(jīng)營安全難點、焦點問題實施了具體方案。其一,針對廣場安全問題,通過與公安部門、當?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)商,聯(lián)手制定了防范措施;其二,針對油品供應(yīng)問題,加油站加大與供油單位的聯(lián)系力度,財務(wù)也提高了付款的及時性,油品供應(yīng)較為及時。其三,召開部門負責人經(jīng)濟分析會,共同協(xié)調(diào)解決難點問題。目前,在各級領(lǐng)導的支持下,經(jīng)營狀況和周邊的外部關(guān)系良好。五是強化規(guī)章制度的落實。開業(yè)以來,公司對違規(guī)違紀的員工絕不手軟,該罰款的罰款,該清退的清退,抑制了違紀歪風,為廣大員工筑起了警戒臺。六是對各部門員工及時進行合理調(diào)配。七是加強員工技能培訓,收到了預(yù)期的效果,使員工們達到了熟知崗位,了解技能,掌握程序,熟練操作。八是為員工隊伍充實了一批新員工,注入了新的活力和生機。
我公司近年來一直把安全+服務(wù)=效益,開拓渠道創(chuàng)效益擺在重中之重位置上,作為中心工作來抓。開業(yè)以來,圍繞這項工作做了以下工作:
1、抓認識,提高自覺性。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),我們根據(jù)上級有關(guān)文件精神,采取早部署、早宣傳的作法,讓廣大員工把安全、服務(wù)工作看重、看大、看急,自覺地變要我安全為我要安全,為經(jīng)濟效益奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。在工作中,我們做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。與全體員工層層簽訂安全責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實行“一票否決”制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。根據(jù)各部門制訂的培訓計劃和工作實際,組織班組長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,新進員工培訓,iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓,以及企業(yè)規(guī)章制度等項目培訓,培訓內(nèi)容涉及公司的方針、適用法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓,既提高了員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
公路工作總結(jié)報告篇十二
(一)“四好農(nóng)村路”建設(shè)完成情況
1、建好農(nóng)村公路方面。20xx年目標任務(wù)是實施生命安全防護工程3條合計4.394公里,主要對村道路增設(shè)標志牌、道口柱、波形護欄等安全防護設(shè)施,總投資37.2萬元。該項目已于20xx年提前實施完成。
2、管好農(nóng)村公路方面。20xx年目標任務(wù)是深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革,完善“路長制”運行機制,指導5名鄉(xiāng)村道路專管員做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管護工作。截止目前已出臺《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》,已完善“路長制”運行機制,各級路長辦公室及鄉(xiāng)村道路專管員管護工作正在有序進行。
3、護好農(nóng)村公路方面。20xx年目標任務(wù)是實施農(nóng)村公路養(yǎng)護工程9.1公里。其中養(yǎng)護大中修2.65公里,預(yù)防性養(yǎng)護6.45公里,總投資約230萬元。截止目前已完成養(yǎng)護大中修2.65公里,預(yù)防養(yǎng)護3.97公里,預(yù)計7月底全面完工。
(二)示范創(chuàng)建完成情況
1、品質(zhì)示范路創(chuàng)建。20xx年將創(chuàng)建村級品質(zhì)示范路(南留路)1條2.8公里,目前道路主體創(chuàng)建已基本完成,正在按創(chuàng)建要求進一步完善養(yǎng)護公示牌、里程碑等附屬設(shè)施以及路域環(huán)境整治。同時整理相關(guān)申報材料進行上報。
2、“四好農(nóng)村路”示范區(qū)創(chuàng)建。正在對照“四好農(nóng)村路”示范區(qū)縣創(chuàng)建標準整理完善相關(guān)申報材料,將爭創(chuàng)“四好農(nóng)村路”市級示范區(qū)。
(三)其他事項完成情況
1、“清溝疏涵養(yǎng)護突擊月”專項活動。4月份組織各鎮(zhèn)在全區(qū)范圍內(nèi)開展了為期一個月的農(nóng)村公路“清溝疏涵養(yǎng)護突擊月”專項活動,主要內(nèi)容為抓好汛前全區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護預(yù)防性工作,通過清理疏通沿線邊溝、排水溝、涵洞等排水設(shè)施,清理沿線路肩、邊坡雜草,疏通橋梁泄水孔、清理伸縮縫等工作來提高農(nóng)村公路防洪抗災(zāi)能力,確保農(nóng)村公路安全度汛。
2、“三項指標”核查工作。已全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級及以上公路、較大自然村通硬化路和建制村通雙車道數(shù)據(jù)核查、采集及上報工作。
3、橋梁公示牌及限載標志設(shè)置,路面技術(shù)狀況評定工作。我區(qū)橋梁公示牌及限載標志設(shè)置共涉及12座橋梁,目前已完成11座橋梁公示牌的制作安裝,剩余1座橋梁公示牌及限載標志由于涉及養(yǎng)護維修,預(yù)計7月底前全面完成制作安裝。農(nóng)村公路路面技術(shù)狀況評定已完成縣、鄉(xiāng)道的路面技術(shù)狀況評定工作。
4、農(nóng)村公路安全生產(chǎn)大排查、大整治專項行動。根據(jù)《區(qū)交通運輸局交通安全生產(chǎn)大排查、大整治專項行動實施方案》要求,于6月17日—27日對全區(qū)農(nóng)村公路、橋梁及在建項目進行了安全生產(chǎn)生產(chǎn)大排查、大整治工作,通過排查共發(fā)現(xiàn)安全隱患5處,主要為污水管網(wǎng)施工現(xiàn)場及養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場標志、標牌等施工安全防護設(shè)施缺失,臨水渠側(cè)護欄缺失等,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整治落實,及時消除了安全隱患,保障了道路通行安全。
一是突出重點,全面推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)。下半年,我中心將繼續(xù)把“四好農(nóng)村路”建設(shè)作為交通工作的重中之重,加強組織領(lǐng)導,加快組織落實。加大項目推進力度,確保養(yǎng)護水平提升工程7月底前全面完成;持續(xù)推進路長制工作,加強對鄉(xiāng)村道路專管員的管理和指導,規(guī)范開展巡查工作;對接市級主管部門積極做好品質(zhì)示范路、“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范區(qū)縣的申報工作,加快農(nóng)村公路建、管、護、運營協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,進一步提高和改善道路通行能力和服務(wù)水平。
二是提前謀劃,為20xx年建設(shè)項目奠定基礎(chǔ)。按照全區(qū)鄉(xiāng)村振興項目的統(tǒng)一部署,提前謀劃鄉(xiāng)村振興實施項目,盡快完成立項、可研、施工圖設(shè)計等前期工作并組織實施。同時完成20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項目計劃的申報工作,為20xx年農(nóng)村公路的建設(shè)開好頭。
三是持續(xù)抓好農(nóng)村公路安全生產(chǎn)工作。進一步強化農(nóng)村公路隱患排查治理和在建項目安全生產(chǎn)治理工作,特別是汛期、節(jié)假日期間及雨雪冰凍災(zāi)害天氣期間加大農(nóng)村公路巡查力度,針對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,立即處治,落實整治措施,不留死角消除隱患,確保我區(qū)農(nóng)村公路安全暢通。
公路工作總結(jié)報告篇十三
為認真貫徹落實《云南省東部高速公路路政管理支隊轉(zhuǎn)發(fā)總隊關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通知》(云東支[20××]140號),扎實推進宣威中隊安全生產(chǎn)各項工作,宣威中隊對各項安全生產(chǎn)工作進行了全面的檢查。檢查內(nèi)容包括車輛狀況、資產(chǎn)裝備、轄區(qū)范圍內(nèi)的橋、遂、涵、沿線路產(chǎn)設(shè)施、職工宿舍等要害部位進行消防安全和治安防范檢查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、消防安全:對各辦公室、樓梯間、保管室各各類車輛設(shè)備的消防器材進行了全面檢查,對辦公場所、宿舍用電進行了仔細排查,情況良好。
2、車輛狀況:良好。
3、資產(chǎn)裝備:辦公室、宿舍門窗完好,各項資產(chǎn)裝備使用正常。
4、轄區(qū)內(nèi)安全:已進行橋梁安全隱患排查,橋梁下方堆積物已清理。
宣威中隊從五個方面著手強化措施,多方位深入開展安全大檢查排查活動,全面落實安全工作。
1、確保轄區(qū)道路安全。一是加大巡查力度,對交安設(shè)施進行檢查,對重點路段和橋梁進行監(jiān)控;二是組織路政員和養(yǎng)護單位對轄區(qū)內(nèi)的所有橋梁、涵洞、進行清查,全面清除橋涵中的堆積物和易燃物,及時排除安全隱患;三是指定專人加強對轄區(qū)內(nèi)高速公路竣工驗收的現(xiàn)場保通及管理,確保驗收路段的安全暢通。
2、確保人員上崗安全。對中隊人員進行安全教育和培訓,包括處理交通事故安全、巡邏注意事項、應(yīng)急預(yù)案啟動和突發(fā)事件處理程序等,確保路政員上崗期間人身安全,提高執(zhí)法人員處理突發(fā)事件的能力。
3、確保車輛狀況良好。對巡邏車進行全面保養(yǎng)檢修,及時更換機油,認真檢查車輛發(fā)動機、啟火裝置、輪胎氣壓、剎車片、排氣管等狀況,確保車輛的安全行駛。
4、確保資產(chǎn)裝備完整。對辦公室、宿舍門窗、滅火器進行全面清理,對資產(chǎn)裝備進行系統(tǒng)維護,對電腦、打印機、及食堂用電設(shè)備進行漏電檢測,確保各類資產(chǎn)裝備能安全有效使用。
5、確保信息制度暢通。嚴格執(zhí)行值班制度并做好記錄,確保24小時通訊暢通,加強信息報送,嚴禁工作期間脫崗,做到急事急報,衙大事項不遲報、漏報、瞞報。
1、全面清理橋涵安全隱患。對轄區(qū)內(nèi)所有橋涵進行排查,對橋梁下方堆積物實行全面清理,將轄區(qū)內(nèi)橋涵安全變降低,進一步確保道路安全暢通。
2、加強日常巡邏工作。為了保障公路的安全、暢通,宣威中隊加大巡邏密度,提高巡邏工作質(zhì)量,密切關(guān)注路況,確保轄區(qū)內(nèi)道路的安全暢通,為司乘朋友營造良好的通行環(huán)境。
公路工作總結(jié)報告篇十四
公路工程監(jiān)理工作報告
一、工程概況:
省道307線浪卡子至江孜段公路改建工程項目位于拉薩市西南部,屬省道307線的一部分。起點在浪卡子縣城以南8公里處。向西沿卡魯雄曲河、年楚河、途徑卡惹拉山口、窮堆鄉(xiāng)、熱龍鄉(xiāng)、龍馬鄉(xiāng)、滿拉水庫、滿拉鄉(xiāng)、康王鄉(xiāng)、江孜縣城、通過已建國防路止于日江路口連接處。線路全長96.005公里,扣除已建國防路1.28公里,實際全長94.731公里。途徑山南、日喀則兩個地區(qū),山南占21公里,日喀則占73.73公里。工程總投資3.77億元。業(yè)主是日喀則地區(qū)行署交通局公路工程項目管理中心,質(zhì)量監(jiān)督單位:西藏交通廳質(zhì)量管理監(jiān)督站,工程監(jiān)理單位是西藏天鵬工程監(jiān)理咨詢有限責任公司。全線共分三個路基標,兩個路面標和兩個交通工程標。 二、監(jiān)理工作概況:
浪江項目施工監(jiān)理合同簽訂時間20xx年5月8日,服務(wù)期限24個月,至20xx年5月8日。
1、監(jiān)理組織形式:
本項目監(jiān)理組織形式為職能式管理:
2、監(jiān)理人員投入情況:
3、試驗檢測設(shè)備投入情況:
4、辦公設(shè)備投入情況:
5、交通工具投入情況:
三、工程質(zhì)量管理:
浪江項目是路基工程、路面工程、安保工程與標志標線工程分階段實施的招標,但監(jiān)理工作是天鵬監(jiān)理公司貫穿整個施工的全過程。
1、在施工準備階段監(jiān)理主要工作如下:
⑴、組織編制了監(jiān)理大鋼,監(jiān)理實施細側(cè)、監(jiān)理工作計劃。