在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

圣景公司名字寓意篇一

年產(chǎn)10萬噸果沙飲料項目簡介

河南景源果業(yè)有限責任公司創(chuàng)建于2007年4月，依托當?shù)刎S富的果蔬資源進行果蔬精深加工，是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，公司注冊資本5000萬元，員工1200余人。公司主導產(chǎn)品濃縮果蔬汁/飲料濃漿、果蔬罐頭系列、水果濃漿系列、果沙飲料系列、果汁飲料系列、乳品飲料系列、花果飲系列、果酒系列等八大系列100多個品種。

公司根據(jù)國家和省十大振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃支持重點，結(jié)合企業(yè)發(fā)展狀況，在靈寶市委、市政府的大力支持下，決定在靈寶市城東產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設年產(chǎn)10萬噸果沙飲料項目。

一、項目概況：

年產(chǎn)10萬噸果沙飲料項目總投資2.2億元，固定資產(chǎn)投資1.43億元。其中銀行貸款1.51億元，企業(yè)自籌6900萬元。該項目2009年11月經(jīng)河南省發(fā)改委批準備案，備案文號豫三靈市工[2009]00079，環(huán)評報告表已由北京嘉和綠洲環(huán)保技術(shù)投資有限公司編制完成。

目前項目前期準備工作已完成，果沙飲料系列產(chǎn)品已試制成功，包括蘋果沙、白桃沙、黃桃沙、杏沙等，該系列產(chǎn)品具有鮮果的獨特風味，且營養(yǎng)全面，填補國內(nèi)同行業(yè)市場空白，具有產(chǎn)品差異化優(yōu)勢。公司將果沙系列產(chǎn)品進行精細化小包裝小批量試制，在鄭州、洛陽等部分區(qū)域開展品嘗活動，由于該產(chǎn)品“新、奇、口感好”而深受消費者歡迎。

二、項目建設內(nèi)容：

建成年產(chǎn)10萬噸果沙飲料生產(chǎn)線及其配套設施，購置無菌灌裝機、冷打漿-酶鈍化一體機、真空轉(zhuǎn)鼓過濾機、超濾機、管式超高溫殺菌機等40余臺（套）設備，土建工程包括果沙車間、果沙飲料車間、成品倉庫、原輔料倉庫、鍋爐房、變電站、食堂、浴池、辦公樓、宿舍樓等1萬余平方米。

三、經(jīng)濟和社會效益

該項目建成后，年新增銷售收入4.5億元，年上交稅金9500萬元，同時可帶動當?shù)剞r(nóng)民種植果樹1萬余畝，年增加農(nóng)民凈收入700余萬元，解決勞動就業(yè)500余人。該項目的建設可提高果農(nóng)收入，帶動勞動就業(yè)，對當?shù)毓I(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與農(nóng)村的科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要意義。

圣景公司名字寓意篇二

集團公司安全愿景、安全目標、安全理念釋義

安全文化是安全工作的靈魂。集團公司始終堅持以安全理念為引領，以塑造本質(zhì)安全人為目標，大力開展安全文化建設。安全愿景、安全目標、安全理念經(jīng)過堅持不懈的宣灌，已經(jīng)使員工入腦入心，為安全生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實基礎。本期培訓將釋義重新下發(fā)，可進一步加深廣大員工對安全愿景、安全目標、安全理念的理解。

1.安全愿景：平安鐵煤，幸福家園。

“平安鐵煤,幸福家園”，作為鐵煤人共同的安全愿景,充分體現(xiàn)了鐵煤人的平安需求和幸福愿望。平安，為富裕鐵煤的廣廈奠基，為和諧鐵煤的巨輪揚帆，為綠色鐵煤的宏圖添彩，為長久鐵煤的偉業(yè)增輝。幸福，則以平安為前提、作保障，只有平安，幸福才能與我們天天相伴。

鐵煤人追求的平安幸福，是持久平安，永遠幸福，鐵煤人有恒心、有毅力、有能力，撐起平安的天，鋪出幸福的路，使鐵煤成為生命健康的綠洲、平安幸福的家園。

2.安全目標 ：打造本質(zhì)安全型企業(yè)，保障員工安全與健康。

鐵煤安全目標的核心是打造本質(zhì)安全型企業(yè)，出發(fā)點和落腳點是保障員工安全與健康。人的生命只有一次，生命和健康具有至高無上的價值。打造本質(zhì)安全型企業(yè)，是員工安全與健康的根本保障?！氨举|(zhì)安全”，就是要通過技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化、基礎管理精細化等手段，建立預防為主、持續(xù)發(fā)展的安全長效機制，實現(xiàn)人、機、物、法、環(huán)、管的高度和諧統(tǒng)一、長期安全穩(wěn)定，全面提升安全生產(chǎn)能力和員工健康水平。3.安全理念 ：

（1）安全主導理念：安全第一，生產(chǎn)第二；凡事安全先，萬事安全大。

安全第一的方針延伸為企業(yè)的安全理念，就是要把安全作為頭等大事、放在首要位置。安全是生產(chǎn)的前提，不安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)的所有工作，都要為安全服務，都要為安全讓路。這是人本管理思想的體現(xiàn)，是科學發(fā)展觀的落實，是廣大員工的共同愿望?！坝朴迫f事，唯此為大”。落實安全主導理念，就要始終堅持安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全大于一切。

（2）全員安全理念：人人都是安全員，人人都是安全管理者。

“人人都是安全員，人人都是安全管理者”的全員安全理念，是主人翁責任的落實，是安全使命感的升華，是“我們都要抓安全”的莊重承諾。體現(xiàn)了以人為本的思想，突出了人在安全生產(chǎn)中的主體作用。

安全生產(chǎn)是每名員工的第一責任。只有成為合格的安全員，才能履行好各自的安全責任。人人都是安全員，就要對自己的安全負責，對他人的安全負責。管安全，誰也不是局外人，誰管也不越位。安全責任，人人有份。只有全員管安全，形成齊抓共管的安全管理大格局，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)防線。

（3）安全價值理念：安全是企業(yè)最大的效益，安全是員工最大的福利。

安全是企業(yè)健康發(fā)展的前提，是員工家庭幸福的保障。沒有持續(xù)穩(wěn)定的安全，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展，就不能實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。對于每一名員工來說，生命最基本的需求是平安；對于每一個家庭來說，最大的幸福也是平安。只有為員工創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，員工才能家庭團圓幸福，才能安居樂業(yè)，才能為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更大的財富。

（4）安全管理理念：高標準，細流程，嚴考核，重閉環(huán)。標準、流程、考核、閉環(huán)是安全管理的系統(tǒng)工程。標準是安全的生命線，只有高標準，才有本質(zhì)安全；流程是管理的路徑圖，只有細流程，才能使安全管理科學、嚴密、順暢；考核是落實的動力源，只有嚴考核，才能激活真抓實干的執(zhí)行力；閉環(huán)是效能的鏈接圈，只有重閉環(huán)，才能使安全工作嚴實精細。堅持高標準、細流程、嚴考核、重閉環(huán)，就能確保管理無失誤、無缺陷、無漏洞，從而推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設。

（5）安全預防理念：防范在先，一切事故都可以避免。

“防范在先，一切事故都可以避免”，既體現(xiàn)了鐵煤人對安全管理工作的態(tài)度，又體現(xiàn)了鐵煤人打造本質(zhì)安全型企業(yè)的信念。未雨綢繆，防范在先，實現(xiàn)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一，各種危險因素才能始終處于受控狀態(tài)。只要增強全員安全意識，認真落實安全生產(chǎn)的責任、制度、措施，所有事故都可以預防，任何隱患都能得到控制。這樣，企業(yè)才能走向本質(zhì)安全、持久安全。

（6）安全作業(yè)理念：確認安全，按章操作。

安全作業(yè)，確認是前提，按章是保證。不確認安全，隱患險情威脅操作；不按章操作，再好的作業(yè)條件也會由于違章而釀成事故。安全確認，是作業(yè)前經(jīng)過“隱患辨識、危險預知、結(jié)果預測”以后，所做出的“可以開始安全作業(yè)”的判斷認定。確認安全，要周全、要細密、要嚴謹、要審慎。按章操作，是嚴格執(zhí)行規(guī)章標準的崗位作業(yè)，是對安全規(guī)章的忠實執(zhí)行，是對作業(yè)標準的精確實現(xiàn)。

（7）安全教育理念：安全意識靠培育，安全行為靠養(yǎng)成。

安全意識是本質(zhì)安全的內(nèi)在動力，安全行為是本質(zhì)安全的外在表現(xiàn)。安全意識決定安全行為，安全行為反映安全意識。人的安全意識不是與生俱來的，只有通過長期的、系統(tǒng)的安全教育和培訓，才能改善心智模式，筑牢思想上的安全防線；安全行為的養(yǎng)成也并非一朝一夕就能做到，它需要每個員工從自身做起，堅持不懈地用安全規(guī)章標準嚴格地規(guī)范自己的作業(yè)行為，把自己真正培養(yǎng)成為想安全、會安全、能安全的本質(zhì)型安全員工。

圣景公司名字寓意篇三

公司愿景及文化

核心文化

愿景：成為世界最專業(yè)最大的磁性元件方案供應商 使命：為客戶提供最大價值的產(chǎn)品和服務 精神：執(zhí)著、專注、自強不息 作風：信守承諾、永不言敗

三大價值觀

客戶：為客戶創(chuàng)造獨特價值的心一百年不變 員工：成就員工的心一百年不變 社會：回報社會的心一百年不變 五大核心原則

一切以用發(fā)展來解決問題為原則 一切以成就他人彼此多贏為原則 一切以公司制度執(zhí)行為原則

一切以不傳播客戶、公司負面為原則 一切以走正道做人為原則 六大核心理念

經(jīng)營理念：誠信為本，與客戶共同發(fā)展 服務理念：嚴守客戶價值，用愛做服務 做人理念：傾財做人，量寬得人，律己正人

成果理念：天生就是要征服，沒有任何理由，就是要成為第一名 學習理念：當下師為無上師，敬畏英雄才能成為英雄

生存理念：適者生存，不是強者淘汰弱者，將來就是弱者淘汰強者

圣景公司名字寓意篇四

黔西南州翠福物業(yè)有限公司

興義市南華圣景裝修管理協(xié)議書

甲方（業(yè)主/使用人）：乙方（裝修企業(yè)）： 身份證件名稱及號碼：法定代表人：

地址：地址：

電話：電話：

丙方（物業(yè)管理人）：黔西南州翠福物業(yè)有限公司

南華圣景物業(yè)服務中心：

地址：頂效南華圣景小區(qū)內(nèi)

辦公室電話：0859-3666318

負責人電話：***

為加強對南華圣景小區(qū)內(nèi)裝修活動的管理，保持良好的生活環(huán)境，維護小區(qū)全體業(yè)主、使用人的合法權(quán)益，甲乙丙三方經(jīng)協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國建設部第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及《南華圣景裝飾裝修管理規(guī)定》

之相關規(guī)定，特訂立協(xié)議如下，以資信守。

第一條 裝修規(guī)定

本協(xié)議中的裝修規(guī)定即為甲方、乙方的義務，亦即為丙方的權(quán)利。

甲方、乙方應遵守以下裝修規(guī)定：

l.甲方和乙方承諾遵守《南華圣景裝飾裝修管理規(guī)定》；

2．甲方選擇的家居裝修企業(yè)必須持有政府主管部門頒發(fā)的、表明有能力從事家居裝修的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。

3.乙方承接家居裝修工程，必須持有由政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和相應的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證、及水電工證件等復印件到物業(yè)服務中心存檔備案。

4．房屋裝修前，甲方必須會同乙方向丙方申報登記，如實申報裝修項目、標準、施工人數(shù)、擬開工時間和竣工時間等內(nèi)容，并提交裝修合同復印件，交驗乙方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證復印件。

5．甲方、乙方的裝修活動必須保證建筑主體結(jié)構(gòu)安全和配套設備設施使用功能，并嚴格按照申請的項目進行。

嚴禁下列行為：

（1）改變房屋主體和承重結(jié)構(gòu)；

（2）擅自在承重墻、頂棚、樓地面、排煙管道上打孔、剔鑿，或拆除連接陽臺的墻體、門窗；

（3）不適當增加樓地面荷載，包括在室內(nèi)砌墻、超負荷吊頂、安裝大型燈具、鋪貼1厘米以上石材等；

（4）擅自改動配電設備設施、電話、電視信號線路，未穿管就直接埋設或改線。

（5）破壞衛(wèi)生間防水層；

（6）擅自改動上、下水管路線、地漏以及改變給排水設施的使用功能；

（7）擅自改動、落水管道及配套設施；

（8）使用不符合消防要求的裝修材料；

（9）影響整體建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的其他行為。

5．房屋裝修確需改變建筑物主體承重結(jié)構(gòu)或明顯加大荷載的，甲方應委托建筑物原設計單位或有相應資質(zhì)等級的設計單位提出設計方案，報政府工程設計主管部門審批，批準后方可施工，并于施工結(jié)束后報政府工程主管部門及物業(yè)工程部對物業(yè)驗收。

6．樓頂、平臺、外門、窗、陽臺的裝修及空調(diào)的安裝，必須嚴格遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定，保證建筑物外觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

7．裝修衛(wèi)生間、廚房、陽臺（毛坯房）前必須重新做防水，并經(jīng)24小時閉水試驗無滲漏后再進行裝修。裝修全部完工后再次做閉水試驗，確保無滲漏。

8．管道檢修口不得封閉或縮小尺寸；廚房、衛(wèi)生間、陽臺應預留檢修口，以便于進行檢修。若未留檢修口或檢修口太小，由此造成的維修不便所產(chǎn)生的一切責任和經(jīng)濟損失由甲方承擔。

9．裝修施工前，乙方應如實申報施工人員名單，交驗施工人員有效證件，填寫《裝修施工人員登記表》，辦理《臨時出入證》和《裝修許可證》。

10．裝修施工時，乙方應將《裝修許可證》張貼在裝修戶門上，以便于丙方監(jiān)管和巡查。

11．乙方施工人員應佩帶《臨時出入證》，以便于丙方進行出入管理。凡未辦理《裝修許可證》和《臨時出入證》而擅自施工者，將按違約行為處理。

12．乙方應嚴格遵守裝修施工時間。裝修施工時間為：

周一到周五： 8：00-12：0014：00-19：00

周六到周日： 9：30-12：0014：00-18：00

節(jié)假日： 9：30-12：0014：30-18：00

乙方不得擅自延長施工時間，節(jié)假日及周六、周日只允許進行不產(chǎn)生噪音及強烈振動的施

工作業(yè)。

13．乙方必須教育其施工人員遵紀守法，裝修施工過程中，嚴禁有下列行為：

（l）用磚頭或其他物品頂住電梯、防火門；

（2）將裝修垃圾、各類膠、漆等雜物倒入下水管道（污水、雨水管道）；

（3）騷擾其他業(yè)主、使用人或影響其他業(yè)主、使用人的正常生活，或造成其他業(yè)主、使用人投訴和財產(chǎn)損失；

（4）在其他業(yè)主、使用人門前逗留、休息；

（5）在規(guī)定的裝修時間外施工；

（6）擅自進入地下室、天臺及地下停車場，嚴禁在天臺、通道或樓邊等公共場所加工作業(yè)。

（7）擅自搭接公用水、電；

（8）在小區(qū)（大廈）內(nèi)吵架、斗毆、吸毒或從事販毒、色情等違法亂紀活動。

14．乙方應當安全施工，不得將電線直接接在插座或漏電開關上；不得在裝修房間內(nèi)抽煙、使用電爐或自帶煤氣罐進場做飯以及其他不符合安全規(guī)范要求的行為。

15．乙方在裝修過程中，如需要進行電焊操作，須事先向丙方提出申請，并附有操作人員的合法有效操作證書，方可施工。

16．乙方運送砂子、石子等散性材料必須在區(qū)外先袋裝化，否則丙方工作人員有權(quán)不予放行，裝修垃圾須及時入袋搬運，并按照丙方指定的位置、方式和時間進行堆放、清運。嚴禁在窗外、陽臺外、樓梯、過道、天臺等公共場所堆放、拋散裝修垃圾。

17．乙方應加強消防工作，遵守消防規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場必須配備滅火器，并做好防火措施。

18．裝修過程中，乙方必須指派專人負責安全工作，嚴密巡視，防止各類案件發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑情況應及時報告丙方。

19．裝修時，乙方必須關閉戶門，避免灰塵或噪音影響公共環(huán)境。

20．在裝修期間，若乙方需搬運任何物資出小區(qū)（大廈），應提前與丙方聯(lián)系，填寫《物資搬運放行條》并經(jīng)丙方確認。否則，丙方工作人員有權(quán)不予放行。

21．裝修完畢，甲方按國家有關規(guī)范驗收合格后，向丙方提出申請，丙方指定專人檢查是否有違反裝修管理的行為。

22．如果對該房屋管道系統(tǒng)造成破壞，導致該系統(tǒng)漏水，或者由于所使用的沙漿水分過多，導致滲漏，造成對樓下相鄰業(yè)主的損害，要承擔由此引發(fā)的全部經(jīng)濟賠償及法律責任，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金、要求恢復原樣、責令停工。造成南華圣景其他業(yè)主及黔西南州翠福物業(yè)有限公司南華圣景物業(yè)服務中心損失的，甲方和乙方應承擔全部賠償責任。

23．南華圣景除衛(wèi)生間外沒有做防水處理，甲方和乙方在進行地面找平時，應盡謹慎義務，避免造成滲漏，否則將自行承擔由此引發(fā)的全部法律責任，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金、要求恢復原樣、責令停工。造成南華圣景其他業(yè)主及黔西南州翠福物業(yè)有限公司南華圣景物業(yè)服務中心損失的，甲方和乙方應承擔全部賠償責任。

24．甲方的房屋如果附有露臺，其在對露臺進行裝修過程中，遵守國家有關裝飾裝修和物業(yè)管理的法規(guī)，按照丙方的規(guī)定進行申報并將設計方案報有關部門審批，嚴格按照經(jīng)批準的設計方案施工，接受丙方的管理，嚴禁在露臺私搭亂建（如搭建陽光房等），否則丙方有權(quán)對其違規(guī)裝修進行制止，有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金、要求恢復原樣、責令停工，如甲方強行裝修的，丙方上報到（黔西南州住房和城鄉(xiāng)建設執(zhí)法支隊及興義市住房和城鄉(xiāng)建設局（執(zhí)法大隊）），對造成南華圣景其他業(yè)主及/或黔西南州翠福物業(yè)有限公司南華圣景物業(yè)服務中心損失的，甲方和乙方應承擔全部賠償責任。

第二條 有關費用

收費項目 收費標準

物業(yè)管理費 預收一年物業(yè)管理費

住宅裝修保證金：2000元/戶；

商業(yè)裝修保證金 ：3000元/戶；

住宅裝修押金 ：1000元/戶；

商業(yè)裝修押金 ：2000元/戶；

裝修管理服務費 ：3元/平方；

裝修垃圾清運費 ：2.5元/平方

施工人員臨時出入證 辦證工本費：每證20元，押金50元。

滅火器租金 30元/個押金100元

（施工隊自備滅火器的，不需交納此項費用）。

在辦理裝修手續(xù)時一次性交納；

經(jīng)丙方驗收，對建筑主體結(jié)構(gòu)和配套設備設施無破壞改動，無違約裝修，未對毗鄰業(yè)戶造成損壞或影響，沒有違反《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及《南華圣景裝飾裝修管理規(guī)定》，沒有對他人財產(chǎn)或共用部位、共用設施設備等造成損害的，經(jīng)過三個月的使用后，甲方憑收據(jù)退回裝修管理保證金（不含利息）。

第三條 違約責任

1、甲方、乙方違反本協(xié)議第一條第二款第1項至第6項約定的，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金、要求恢復原樣、責令停工。造成損失的，甲方與乙方應承擔連帶賠償責任。

2、乙方違反本協(xié)議第一條第二款第8項至第19項和第22、23、24項約定的，丙方有權(quán)扣除全部或部分裝修保證金、要求恢復原樣、責令停工。造成損失的，乙方應承擔全部賠償責任。

3、乙方施工人員有違法亂紀行為的，丙方有權(quán)嚴肅處理直至報送公安機關。

4、乙方施工人員違反操作規(guī)定，破壞公共部位、共用設施（包括樓道、門廳、電梯、墻面、天臺等）或其他業(yè)主、使用人專有部位、專用設施的，乙方應承擔全部賠償責任。

5、因施工造成相鄰房屋及其管道堵塞、滲漏、停電、停水等，由甲方和乙方承擔連帶責任。

第四條 特別約定

1、甲方與乙方之間因裝修問題產(chǎn)生的任何爭議，由甲乙雙方自行協(xié)調(diào)解決，與丙方?jīng)]有任何關系。丙方?jīng)]有任何義務處理甲方與乙方之間的任何爭議，也沒有任何義務代其中一方處理爭議。丙方也不承擔由甲乙雙方爭議產(chǎn)生的任何后果。

2、乙方施工人員在施工過程中若有人員傷亡事故發(fā)生，由乙方自行承擔及處理善后事宜。

第五條 其他約定

1、本協(xié)議書自甲乙丙三方簽字或蓋章之日起生效。

2、本協(xié)議書一式三份，甲乙丙三方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（簽字）：乙方（蓋章）：

代理人（簽字）：負責人（簽字）：

丙方：黔西南州翠福物業(yè)有限公司

代表（蓋章）：黔西南州翠福物業(yè)有限公司

南華圣景物業(yè)服務中心

負責人（簽字）：

協(xié)議簽訂時間：年月

圣景公司名字寓意篇五

課程介紹（幾個老師的介紹）

河北圣景教育咨詢有限公司成立于2008年。公司在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部運營系統(tǒng)、企業(yè)變革管理等方面擁有眾多國內(nèi)外知名的專家顧問，并同多家知名咨詢企業(yè)組成戰(zhàn)略伙伴關系。公司在生產(chǎn)制造業(yè)管理咨詢領域、教育培訓領域、擁有堅實的實踐基礎和管理咨詢經(jīng)驗，并積累了大量的行業(yè)資料和數(shù)據(jù)庫。

憑借功能強大的信息資源網(wǎng)絡、雄厚的師資力量、前沿的培訓項目、專業(yè)的培訓服務團隊，我公司致力于為客戶快速、準確的完成相關的培訓任務。使客戶在競爭日益激烈的市場環(huán)境中更加獨占鰲頭。圣景咨詢——有容乃大知行合一

培訓項目：

1、電力行業(yè)課程介紹：公司聯(lián)合了電力行業(yè)的眾多資深專家，針對電力行業(yè)的不同部門不同組織架構(gòu)制定最適合的培訓課程和系統(tǒng)，旨在為電力行業(yè)提供最具專業(yè)的服務，完備的電力行業(yè)培訓課程： 《行業(yè)培訓類》：

流程管理體系課程、標準化建設、三標一體化管理課程、工程項目管理課程、安全風險管理課程、基建管理課程、現(xiàn)代電力企業(yè)班組管理

《管理課程》：

執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理、績效管理、6s管理、供應鏈管理、客戶關系管理、精益化管理

人力資源管理、創(chuàng)建學習型組織、生產(chǎn)企業(yè)管理、創(chuàng)新思維、職業(yè)規(guī)劃 《黨政課程》：

中國特色社會主義理論體系、黨建理論知識、黨支部工作實務、標準花電子黨務管理系統(tǒng)、企業(yè)文化理論及實施、國網(wǎng)公司企業(yè)文化體系及價值觀解讀、時事政治、黨性修養(yǎng)、金融危機的解讀及對中國的影響、改革開放30年回顧

2、通訊行業(yè)課程介紹

圣景教育咨詢依托豐富的通訊產(chǎn)業(yè)研究、市場研究、培訓實踐經(jīng)驗，以及從國內(nèi)外眾多通訊業(yè)咨詢項目中獲得的寶貴經(jīng)驗及專業(yè)知識、洞悉通訊行業(yè)、市場及企業(yè)的內(nèi)部機制，協(xié)助客戶認識可能面對的挑戰(zhàn)，為客戶企業(yè)探索新的培訓項目，并協(xié)助客戶解決培訓實踐中遇到的問題，提供我們的知識、信息和培訓經(jīng)驗。

管理技能類：

《卓越領導力訓練》《危機管理和風險管理》 《現(xiàn)代企業(yè)精細化管理》《打造高效執(zhí)行力》 《九型人格與領導力》《高效經(jīng)理人的八個技能》 《全面管理技能提升與訓練》

《管理者的健康與精力管理》《管理者的壓力管理和情緒管理》 《溝通與影響力》《部屬的溝通與授權(quán)技巧》 《目標績效管理》《績效管理與績效面談》 《員工消極行為管理與改善》

《非人力資源的hr管理》《營業(yè)廳一分鐘前臺營銷》

《營業(yè)廳顧問式銷售技巧》

《渠道規(guī)劃與建設》《渠道終端精細化管理》《渠道管控與沖突管理》 《運營商渠道管理的方向與策略》

綜合素質(zhì)類：

《釀造輕松—壓力與情緒管理》《高效能人士的七項修煉》 《跨部門的溝通與協(xié)調(diào)》《女性員工情緒壓力管理訓練》 《高績效目標管理》《六項思考帽》 《管理者有效溝通訓練》

《目標與計劃管理》《公眾表達與溝通》 《成為企業(yè)最受歡迎的人—卓越員工的12項修煉》

內(nèi)訓師類：

《培訓師訓練之語言表達提升》《培訓師訓練之授課技巧提升》 《課程體系設計與課程開發(fā)技巧提升》《年度培訓規(guī)劃與管理》 《呼叫中心在職內(nèi)訓師培訓（高級級）》 《呼叫中心在職內(nèi)訓師培訓（初級）》 《大客戶經(jīng)理在職內(nèi)訓師培訓（高級）》 《營業(yè)廳在職內(nèi)訓師培訓（高級）》 營銷類

《營業(yè)廳前臺主動營銷實戰(zhàn)培訓》《營業(yè)廳顧問式銷售技巧》《自營渠道管理》《運營商渠道管理的方向與策略》《渠道終端精細化管理》《通信行業(yè)市場營銷策劃與管理》《外呼與渠道管理部門的互動營銷策略》《區(qū)域營銷市場開發(fā)與管理》《消費者行為研究與定位》 《客戶心理分析與銷售技巧》客服類

《服務品質(zhì)控制與管理》《服務質(zhì)量提升訓練》《從“心”出發(fā)的服務技巧》《營業(yè)廳顧客感知度提升》《營業(yè)廳導購員全面提升訓練》《綜合服務臺席崗位提升特訓》

《咨詢臺席崗位提升特訓》《客戶不合理要求前臺處理技巧》《營業(yè)廳一分鐘前臺營銷》《渠道規(guī)劃與建設》

《合作渠道開發(fā)與管理策略》《渠道管控與沖突管理》《多渠道的營銷組合設計》《新產(chǎn)品上市的體驗營銷》《服務期望管理》

《服務提升項目操作實務》《客戶滿意—經(jīng)營客戶的心》《樂在服務—五星服務心態(tài)》《業(yè)務受理臺席崗位提升特訓》《前臺投訴抱怨處理技巧》

《深度營銷與經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》

《營業(yè)員高效溝通技巧》 《現(xiàn)場管理與優(yōu)質(zhì)服務》

營業(yè)廳類

《營業(yè)廳運營管理能力培訓》《溝通100優(yōu)秀廳經(jīng)理》 《營業(yè)廳360°管理》《值班經(jīng)理綜合管理技能提升》 《營業(yè)廳現(xiàn)場點對點動態(tài)督導培訓》《店面管理之輔導技巧》 《沖突管理》《高效率的團隊管理訓練》

《營業(yè)廳班組長技能提升訓練》《營業(yè)廳值班管理與危機管理》 《值班經(jīng)理督導管理》《值班經(jīng)理執(zhí)行力提升》

3、金融行業(yè)課程介紹：

《北京大學銀行高層研修班》項目 ? 培訓背景：

? 從2007年起，中國金融銀行業(yè)將走向全面開放，中國的和平崛起需要經(jīng)濟大國的銀行架構(gòu)與金融體系，更需要一大批具有全球視野、深諳現(xiàn)代銀行經(jīng)營之道，熟悉銀行風險防范與風險管理的有效規(guī)則，掌握金融衍生工具與銀行衍生工具，洞察匯率走勢、熟練運用外匯交易規(guī)則，深刻理解銀行監(jiān)管法規(guī)的現(xiàn)代銀行管理人員。? 目標學員：

銀行分、支機構(gòu)行長；各市縣信用社理事長、主任等銀行高層管理人員 ? 課程時間：7 天 ? 課程地點： ?上海，或北京等地 ?

《北京大學銀行業(yè)務高級研修班》項目 ? 培訓背景：

? 營業(yè)網(wǎng)點作為銀行最基本的機構(gòu)，是直接對外辦理業(yè)務的窗口，與客戶的關系最密切，員工的一舉一動，都毫無保留地看在客戶的眼里，它關系到銀行品牌的營銷和形象的樹立，所以營業(yè)網(wǎng)點在銀行經(jīng)營過程中占有十分重要的地位。網(wǎng)點主任管理技能的好壞，在很大程度上決定著網(wǎng)點的服務品質(zhì)，影響著整個銀行的經(jīng)營業(yè)績和美譽度。于是提升網(wǎng)點主任的管理能力這一問題實實在在地擺在了我們面前。? 目標學員：

? 基層機構(gòu)負責人、支行或分理處主任等銀行中層管理人員 ? 培訓目標：

? 了解網(wǎng)點主任的核心職能和零售銀行發(fā)展趨勢 ? 市場營銷及客戶關系管理技能 ? 團隊管理水平? 課程時間： ?7天 ? 課程地點： ?上海，或北京等地 ?

《客戶經(jīng)理能力提升培訓班》項目 ? 培訓背景：

?要建立合格的個人客戶經(jīng)理隊伍，根據(jù)不同的情況開展持續(xù)性的員工培訓是解決客戶經(jīng)理素質(zhì)問題的關鍵。因此，國內(nèi)銀行應順應世界金融行業(yè)經(jīng)營潮流，引進、培養(yǎng)和貯備一批精通營銷技巧、熟悉理財規(guī)劃和外匯、基金、證券、期貨和保險業(yè)務的高、精、尖專門業(yè)務人才，培養(yǎng)一支拉得出、打得響、忠誠敬業(yè)的個人客戶經(jīng)理隊伍，發(fā)揮他們作為銀行個人金融業(yè)務主力軍的作用。? 培訓對象：

?銀行大客戶經(jīng)理、服務經(jīng)理等一線營銷及服務人員 ? 培訓目標：

?通過培訓，使客戶經(jīng)理隨時更新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)前瞻性的業(yè)務拓展和服務理念，提升客戶經(jīng)理的客戶關系管理、溝通和產(chǎn)品營銷能力以及理財策劃能力，使客戶經(jīng)理成為銀行產(chǎn)品及理念的傳導者，提升其客戶服務的響應能力，為銀行業(yè)務嬴得競爭優(yōu)勢，迎接市場機遇與挑戰(zhàn)提供強有力的保障。

? 課程時間： ?7 天 ? 課程地點： ?根據(jù)銀行情況安排 新加坡或香港培訓考察項目—— 《現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營與管理 》培訓班 ? 目標學員：

?銀行中高層管理人員 ? 接待方：

?新加坡銀行公會或香港銀行學會 ? 參觀考察：

?新加坡及香港本地銀行及跨國銀行 ? 師資陣容：

?跨國銀行高管/銀行公會負責人 ?金融界高管/上市公司高層主管 ?企管顧問/咨詢公司的資深顧問 ?香港或新加坡著名金融學院教授 ? 課程時間： ?10天左右