范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
車管部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 車輛管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
直接上司:營銷部經(jīng)理
直接下屬:營銷經(jīng)理
一、對營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé),配合部門經(jīng)理做好日常管理
二、負(fù)責(zé)日常營銷人員工作安排、考勤、排版、班前會(huì)議
三、組織營銷經(jīng)理的對客服務(wù),保證服務(wù)質(zhì)量,協(xié)助下屬營銷經(jīng)理
接待客戶
四、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示,積極配合上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作
五、每班班前召開班前會(huì)議,檢查營銷經(jīng)理著裝、儀表、傳達(dá)公司
下發(fā)的文件,布置當(dāng)天工作任務(wù)
六、貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督和指導(dǎo)營銷經(jīng)理保持良好的工作
狀態(tài)和工作效率
七、經(jīng)常對營銷經(jīng)理進(jìn)行紀(jì)律教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn),設(shè)備操作規(guī)程,發(fā)
現(xiàn)問題及時(shí)糾正,遇嚴(yán)重違反規(guī)定的有權(quán)做當(dāng)場處罰并及時(shí)上報(bào)
八、了解公司經(jīng)營業(yè)態(tài),消費(fèi)明細(xì)及貴賓政策,具備全面指揮與組
織能力,合理安排工作崗位,并能親身投入到工作當(dāng)中
九、嚴(yán)格按照企業(yè)的服務(wù)宗旨和經(jīng)營理念,確保崗位操作規(guī)范
十、隨時(shí)了解場內(nèi)客流狀況,協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系
十一、落實(shí)經(jīng)營場所的安全制度,帶領(lǐng)營銷經(jīng)理做好各項(xiàng)安全工作,加強(qiáng)內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)
十二、收集、整理客戶意見及投訴,及時(shí)反饋給營銷部經(jīng)理,并提出
合理性意見和建議
十三、激勵(lì)下屬做好銷售業(yè)績,協(xié)助下屬談單和客戶維護(hù)
西安尚水傾城2011年8月15日
車管部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 車輛管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé),協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策,遵守國家法規(guī)及上級(jí)主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政,生產(chǎn),經(jīng)營管理,監(jiān)督工程價(jià)款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù),科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施,對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任,做到思想到位,責(zé)任到位,工作到位,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品,樹名牌,全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)。
7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施,并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動(dòng),工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng),消除質(zhì)量通病活動(dòng),開展qc小組攻關(guān)活動(dòng),開展樣板工程引路活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后,對合同評審進(jìn)行確認(rèn),并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施;負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄;
9、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)。實(shí)施建立例會(huì)制度,通過質(zhì)量控制,質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動(dòng),協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動(dòng)。
車管部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 車輛管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
市場部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、全面履行市場部各項(xiàng)職能,組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,制定并組織實(shí)施天然氣市場開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,積極拓展市場空間,提高用氣規(guī)模,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)。
三、
準(zhǔn)確掌握各類用戶的用氣情況和市場發(fā)展趨勢,編制天然氣用氣量的短中期計(jì)劃和長期預(yù)測,簽訂年度供氣合同。四、健全、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。
五、加強(qiáng)計(jì)量器具抄收監(jiān)管,提高氣費(fèi)回收率和計(jì)量的準(zhǔn)確性,配合相關(guān)部門做好氣費(fèi)稽查收繳工作,堵塞漏洞,保障資金安全。
六、規(guī)范、審核各類報(bào)表,保障各類報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)及完整,為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。
七、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作,重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理,提升企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。
八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問和爭議,以理服人,樹立公司良好社會(huì)形象。
九、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理,保障信息安全和用戶資料的完整。
十、做好市場營銷的其它相關(guān)工作。
市場部副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、協(xié)助部門經(jīng)理做好市場部各項(xiàng)工作。
二、組織市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣,市場調(diào)查要做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。
三、負(fù)責(zé)營業(yè)廳的日常管理工作,對營業(yè)廳員工的出勤情況、服務(wù)規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)管考核。
四、監(jiān)督各類業(yè)務(wù)及流程的規(guī)范化運(yùn)作,及時(shí)上交各種款項(xiàng),保障資金安全。
五、加強(qiáng)氣費(fèi)抄收管理,提高計(jì)量抄收人員業(yè)務(wù)素質(zhì),保障計(jì)量準(zhǔn)確無誤,降低計(jì)量虧損。
六、加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營管理系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理,保障系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和用戶資料、信息的完整。
七、根據(jù)市場用氣量的預(yù)測,對用氣計(jì)劃進(jìn)行編制、審核;根據(jù)照付不議合同,進(jìn)行天然氣年度核算,計(jì)算補(bǔ)提氣量、額外氣等,并向財(cái)務(wù)部門提供結(jié)算依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)規(guī)范、審核各類報(bào)表,保證報(bào)表的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。
九、協(xié)助部門經(jīng)理對用戶的各種疑問進(jìn)行解釋、答復(fù)和矛盾調(diào)解,講究工作方法,樹立公司良好社會(huì)形象。
車管部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 車輛管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
崗位職責(zé)—車管部經(jīng)理
1.制定并落實(shí)車管部的各項(xiàng)管理制度,對車隊(duì)的人員管理、車輛運(yùn)營、安全行車、維修質(zhì)量、配件采購、設(shè)備維護(hù)等全面負(fù)責(zé)。
2.在人事部配合下,完成司機(jī)和裝卸人員的招聘及錄用工作,做好司機(jī)的日常管理和考核工作,對調(diào)動(dòng)司機(jī)積極性提出意見。
3.負(fù)責(zé)司機(jī)安全教育和崗位職業(yè)培訓(xùn),定期召開安全會(huì)議,分析影響安全運(yùn)營的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見。
4.認(rèn)真組織填寫各類報(bào)表及行車記錄,嚴(yán)格審核車輛營運(yùn)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,要求車管部人員在統(tǒng)計(jì)、核算車輛費(fèi)用時(shí)做到準(zhǔn)確、認(rèn)真、公正、無私。
5.了解公司車輛常規(guī)及特定外購材料的使用范圍和應(yīng)用情況,掌握車輛零配件價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)商的績效和特殊需求的市場供求狀況。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司采購流程,篩選最佳服務(wù)供方,及時(shí)與零配件及維修等供應(yīng)方溝通,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉配件,努力降低維修費(fèi)用控制車輛維修和配件費(fèi)用。每月初及時(shí)與配件商和維修商對賬。
7.掌握各長途線路的運(yùn)營收入和運(yùn)營費(fèi)用,了解市場運(yùn)價(jià)行情,合理安排自有車輛和外部物流的出車計(jì)劃,有效控制成本,創(chuàng)造更大的營運(yùn)利潤。
8.掌握各車輛動(dòng)態(tài),認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,及時(shí)安排組織車輛的維修保養(yǎng)工年檢及車輛簡述登記鑒定工作,組織做好車輛出車前和收車后的檢查工作。
9.負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸過程中的突發(fā)故障和事故,第一時(shí)間了解情況,組織救援,情況嚴(yán)重的需立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。車輛救援過程中,需遵循節(jié)約成本、保證運(yùn)輸任務(wù)完成的原則。
10.負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)辦理并妥善保管車輛年檢、保險(xiǎn)、運(yùn)輸證、通行證等手續(xù)。
11.接受并積極完成公司安排的其他任務(wù)。