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如何做好項(xiàng)目環(huán)保工作匯報(bào)發(fā)言 企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào)篇一

環(huán)水保工作匯報(bào)材料

二零一八年五月

環(huán)水保工作匯報(bào)材料

中鐵十四局京唐鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國(guó)家環(huán)水保方面的法律法規(guī)、京津冀城際鐵路投資有限公司《鐵路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)規(guī)定》、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目水土保持工作的規(guī)定》、《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》等規(guī)定、通知的要求，牢固樹立環(huán)保意識(shí)。在施工準(zhǔn)備階段制定了環(huán)水保管理辦法，組織進(jìn)行標(biāo)段施工可能影響的環(huán)境和水土保持的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。并組織分部及項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行了環(huán)水保教育，提高了項(xiàng)目部全員環(huán)保意識(shí)，并在建設(shè)中采取了一系列的環(huán)保措施?，F(xiàn)將開工以來(lái)環(huán)水保工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目基本情況

新建北京至唐山鐵路寶坻至唐山段站前工程施工jtzq-6標(biāo)段工程起止里程dk128+077.46～dk153+874.6，正線長(zhǎng)度25.797km?？偼顿Y17.5億元;工期48個(gè)月。主要工程內(nèi)容區(qū)間有路基0.315km，站場(chǎng)1座/1.786 km，路基及站場(chǎng)土石方84萬(wàn)方，軟基處理cfg樁38.2萬(wàn)延米，涵洞5座/258.59延米；特大橋2座/23.696 km，樁基7085根，墩臺(tái)725個(gè)，預(yù)制、架設(shè)箱梁695孔，支架現(xiàn)澆梁6孔，連續(xù)梁8聯(lián)，軌道板預(yù)制40990塊。

二、環(huán)保工作開展情況 項(xiàng)目環(huán)水保組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)工程特點(diǎn)和環(huán)水保工作的實(shí)際需要，為加大環(huán)水保管理力度，更好的落實(shí)環(huán)水保工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)“規(guī)范有序、整齊清潔、安全可控、環(huán)境和諧”的現(xiàn)代文明工地，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的環(huán)水保領(lǐng)導(dǎo)小組：

2 組 長(zhǎng)：李蘭強(qiáng)、夏為民

副組長(zhǎng)：王永輝、王云、高慧、黃新亮、王亞輝

組 員：趙劍民、孫樹蒙、劉其成、劉洪記、鄭云峰、楊斌、吳斌、宗波、劉中巖、施新洲、王鵬、王利

由于受征地拆遷和去年冬季施工的影響，項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)基本沒(méi)有大面積鋪開。目前一分部?jī)蓚€(gè)拌合站已經(jīng)施工完畢，梁場(chǎng)正在緊張有序的進(jìn)行建設(shè)。環(huán)水保管理工作要始終貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，環(huán)水保工程必須堅(jiān)持“三同時(shí)”原則；必須堅(jiān)持保護(hù)先行、預(yù)防為主、預(yù)防為主、綜合治理、損害擔(dān)責(zé)的原則。落實(shí)環(huán)保管理，治理?yè)P(yáng)塵“6個(gè)100%”（施工場(chǎng)地100%圍擋，物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現(xiàn)場(chǎng)道路100%硬化、土方作業(yè)100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運(yùn)輸。）

項(xiàng)目部根據(jù)以上環(huán)水保管理原則，在拌和站等大臨設(shè)施建設(shè)方案中針對(duì)環(huán)保采取了采取了如下方案及措施：

1、拌和機(jī)及料倉(cāng)料罐全封閉方案；

2、料倉(cāng)內(nèi)采取高壓水管噴淋及一臺(tái)移動(dòng)式遠(yuǎn)程霧炮機(jī)進(jìn)行清潔降塵、降噪；

3、料罐采用全封閉后才用下返式鋼管下引入水池進(jìn)行水泥降塵；

4、院內(nèi)設(shè)置三臺(tái)移動(dòng)式遠(yuǎn)程霧炮機(jī)進(jìn)行全場(chǎng)地噴灑清潔降塵；

5、進(jìn)出道路全硬化，進(jìn)場(chǎng)材料車輛采取篷布覆蓋，進(jìn)出口設(shè)置自動(dòng)洗車臺(tái)對(duì)進(jìn)出場(chǎng)車輛進(jìn)行清洗，杜絕污染；

6、配備洗石機(jī)對(duì)含粉塵較大的粗骨料進(jìn)行清洗清潔，配置砂石分離機(jī)對(duì)三級(jí)沉淀池內(nèi)的沉淀混凝土料進(jìn)行分離回收，避免對(duì)站外水源污染；同時(shí)清洗集水池及沉淀池處理過(guò)后水作為霧炮機(jī)水源進(jìn)行利用，避免處理不達(dá)標(biāo)水的排放。

7、現(xiàn)場(chǎng)樁基開孔施工時(shí)，泥漿池采用薄膜鋪墊防滲處理措施。

8、營(yíng)區(qū)駐地環(huán)保衛(wèi)生，租用地方垃圾存儲(chǔ)車，有地方衛(wèi)生部門定期定點(diǎn)處理，避免生活垃圾對(duì)周邊環(huán)境造成污染。

9、施工中產(chǎn)生的渣土一部分回填基坑，一部分統(tǒng)一運(yùn)至棄土場(chǎng)統(tǒng)一處理，確保水土合理利用。

在今后的施工中我項(xiàng)目部將提高對(duì)環(huán)水保的重視程度，樹立綠色發(fā)展理念，加強(qiáng)環(huán)水保宣傳力度，要在內(nèi)容、形式、廣度、深度上向前推進(jìn)一步，提高廣大員工的環(huán)水保意識(shí)，保護(hù)好唐山這片綠色家園。

2018年5月9日

如何做好項(xiàng)目環(huán)保工作匯報(bào)發(fā)言 企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào)篇二

xxx項(xiàng)目部環(huán)保工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

今天很榮幸能夠這次環(huán)保監(jiān)理啟動(dòng)會(huì)。我們xxx項(xiàng)目部一貫遵守國(guó)家環(huán)境 保護(hù)法的規(guī)定，認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣環(huán)境保護(hù)政策，始終如一地堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則，落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。現(xiàn)將我項(xiàng)目部環(huán)保工作匯報(bào)如下：

一、環(huán)保制度建設(shè)及執(zhí)行情況

我公司環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過(guò)程污染控制的原則；實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制的原則；堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)工作作為評(píng)選先進(jìn)的必要條件，實(shí)行一票否定制。我xxx項(xiàng)目部成立后首先組建了安全環(huán)保部，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人，安全環(huán)保部長(zhǎng)為日常環(huán)保工作主要負(fù)責(zé)人，安全環(huán)保部設(shè)2名專職安全環(huán)保員作協(xié)助安保部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作。同時(shí)，項(xiàng)目部還先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測(cè)管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對(duì)以上管理制度，項(xiàng)目部安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對(duì)各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí)，通過(guò)檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了項(xiàng)目環(huán)保工作正常運(yùn)行。

二、積極開展清潔生產(chǎn)審核工作，從源頭上實(shí)現(xiàn)環(huán)保

為積極響應(yīng)各級(jí)政府、業(yè)主、監(jiān)理以及社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作安排、部署和要求，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)能降耗，更好地實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)，我項(xiàng)目部于今年初全面啟動(dòng)安全環(huán)保生產(chǎn)工作。通過(guò)此次工作，使我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了上述目標(biāo)。成品電耗、新鮮水耗、粉塵排放、噪聲污染、工業(yè)三廢、水土流失等大大降低，使項(xiàng)目部取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、大力推行環(huán)境管理體系建設(shè)，環(huán)保管理水平不斷提高

為提升項(xiàng)目部的環(huán)保管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)。充分識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治，使三廢排放低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)新、改、擴(kuò)建工程堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作。到目前為止，我項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)初步建成ehs管理體系，基本實(shí)現(xiàn)ehs-ms模式。

四、積極進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

為降低項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故零的目標(biāo)，項(xiàng)目部對(duì)所中標(biāo)段進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全部處于可控狀態(tài)。

五、定期進(jìn)行環(huán)境檢查和檢測(cè)，適時(shí)向公眾公示檢測(cè)結(jié)果

公司非常重視環(huán)保管理工作，安全環(huán)保部作為項(xiàng)目部的環(huán)境監(jiān)督管理部門，制定了詳細(xì)的檢測(cè)計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)。所有檢查與檢測(cè)均有相關(guān)記錄，做到有案可查、有據(jù)可依，并適時(shí)通過(guò)室外展板向公眾公示檢測(cè)結(jié)果。通過(guò)項(xiàng)目部各級(jí)各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，項(xiàng)目部還未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。

六、定期組織環(huán)保培訓(xùn)，不斷提高環(huán)境管理水平環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，安全環(huán)保部每年都會(huì)對(duì)新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。今年八月份，安全環(huán)保組織項(xiàng)目部全體人員參加衛(wèi)生部、中華全國(guó)總工會(huì)舉辦《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》知識(shí)競(jìng)賽，所有參賽人員都取得了優(yōu)異的成績(jī)。質(zhì)量管理部每半年對(duì)公司環(huán)境檢測(cè)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)部對(duì)安全環(huán)保生產(chǎn)進(jìn)行一次技術(shù)交底。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)所有員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境守法意識(shí)，從而使項(xiàng)目部的環(huán)境管理水平不斷得到提升。

七、改正不足，創(chuàng)造佳績(jī)

通過(guò)以上六種方式，我項(xiàng)目部雖然取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的發(fā)展、社會(huì)的需要還有一定的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分施工區(qū)域的文明施工形象不太好，樁基施工過(guò)程中的泥漿未經(jīng)過(guò)沉淀直接排放；二是我標(biāo)段施工地理?xiàng)l件差，多數(shù)路段因原有植被少、植被覆蓋率低，導(dǎo)致水土流失嚴(yán)重；三是生活營(yíng)地處于偏遠(yuǎn)位置，生活垃圾不能及時(shí)運(yùn)走，給工人的身體健康帶來(lái)一定影響；四是部分工作人員環(huán)保意識(shí)淡薄、環(huán)保責(zé)任不強(qiáng)，給環(huán)保工作的順利實(shí)施帶來(lái)一定困難；五是環(huán)保制度、環(huán)保體系還不完善，致使不法分子有了破壞生態(tài)環(huán)境的可趁之機(jī)。針對(duì)上面存在的五點(diǎn)問(wèn)題，我項(xiàng)目部在今后的工作中將一一整改到位，使環(huán)保工作取得更大更好的成績(jī)，給政府、給公司、給社會(huì)交出一份滿意的答卷。

謝謝大家！

如何做好項(xiàng)目環(huán)保工作匯報(bào)發(fā)言 企業(yè)環(huán)保工作匯報(bào)篇三

如何做好項(xiàng)目bim工作匯報(bào)

一、bim技術(shù)在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用概況

1 國(guó)外bim技術(shù)應(yīng)用概況

目前北美的建筑行業(yè)有一半的機(jī)構(gòu)在使用建筑信息模型(bim)或與bim相關(guān)的工具，這一使用率在過(guò)去兩年里增加了75%。在歐洲、日本及我國(guó)香港地區(qū)，bim技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各類型房地產(chǎn)開發(fā)。2 國(guó)內(nèi)bim技術(shù)應(yīng)用概況

在中國(guó)，bim理念正逐步為建筑行業(yè)所知。國(guó)內(nèi)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和地產(chǎn)公司紛紛成立bim技術(shù)小組。bim的出現(xiàn)正在改變項(xiàng)目參與各方的協(xié)作方式，使每個(gè)人都能提高生產(chǎn)效率并獲得收益。一些項(xiàng)目也率先應(yīng)用上了bim，比如2008北京奧運(yùn)會(huì)奧運(yùn)村空間規(guī)劃及物資管理信息系統(tǒng)、南水北調(diào)工程以及香港地鐵項(xiàng)目等。不過(guò)相對(duì)于中國(guó)的建設(shè)大潮，bim的應(yīng)用僅僅處于萌芽時(shí)期。建筑事業(yè)是一項(xiàng)集體“運(yùn)動(dòng)”，雖然從技術(shù)上達(dá)到相當(dāng)程度并不難，但要貫徹到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，使bim真正融入建筑師設(shè)計(jì)理念中，尚需時(shí)日。3 國(guó)內(nèi)政策簡(jiǎn)介

中華人民共和國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，到2010年末，建筑行業(yè)甲級(jí)勘察、設(shè)計(jì)單位以及特級(jí)、一級(jí)房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn)bim與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用；到2020年末，以下新立項(xiàng)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)中、集成應(yīng)用bim的項(xiàng)目比率達(dá)到90％，以國(guó)有資金投資為主的大中型建筑及申報(bào)綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)。

廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布《關(guān)于開展建筑信息模型bim技術(shù)推廣應(yīng)用工作的通知》，到2016年底，政府投資的2萬(wàn)平方米以上的大型公共建筑，以及申報(bào)綠色建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工應(yīng)當(dāng)采用bim技術(shù)，省優(yōu)良樣板工程、省新技術(shù)示范工程、省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)普遍應(yīng)用bim技術(shù);到2020年底，全省建筑面積2萬(wàn)平方米及以上的建筑工程項(xiàng)目普遍應(yīng)用bim技術(shù)。

二、信息中心職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)，制定bim規(guī)章制度并組織實(shí)施。

2.在廣州地鐵集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合廣州地鐵十八和二十二號(hào)線工程實(shí)際，優(yōu)化拓展形成的以安全監(jiān)控、項(xiàng)目管理、bim 系統(tǒng)、協(xié)同辦公、視頻會(huì)議等為主要功能，符合工程建設(shè)需要的信息系統(tǒng)。3.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款要求以及業(yè)主和總承包部的相關(guān)規(guī)定。

4.負(fù)責(zé)建立健全bim管理體系并檢查掌握體系運(yùn)行情況，保持其持續(xù)有效。 5.為重點(diǎn)工程部位制作效果圖、演示動(dòng)畫；制作關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序的施工模擬和可視化交底；協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行難點(diǎn)部位碰撞檢查并提出解決方案。6.協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)有重大成本風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行工程量清理。7.負(fù)責(zé) bim 相關(guān)需求調(diào)研、科研立項(xiàng)、研發(fā)管理、成果

總結(jié)

三、

信息中心接受工區(qū)、分部、公司與總承包部的四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)總承包部及局指的要求，已經(jīng)完成臨建模型的建模工作，轉(zhuǎn)換臨建模型格式導(dǎo)入業(yè)主管理平臺(tái)；完成監(jiān)控在臨建模型的布設(shè)；完成臨建模型的編碼工作；完成北端142米圍護(hù)結(jié)構(gòu)模型及在管理平臺(tái)的虛擬建造過(guò)程；完成新舊管理的平臺(tái)的使用培訓(xùn)，并完成項(xiàng)目部管理人員的信息錄入工作等工作

目前正在協(xié)助總承包部對(duì)管理平臺(tái)的測(cè)試與改進(jìn)工作。信息中心能否開展下步工作取決于設(shè)計(jì)院能否按時(shí)交付模型，取決于總承包部能否按時(shí)啟用管理平臺(tái)。根據(jù)總承包部的工作安排，新版的管理平臺(tái)的交付應(yīng)用是在2018年3月15日，而設(shè)計(jì)院的模型交付時(shí)間尚不明確。

信息中心承擔(dān)著相應(yīng)的科研任務(wù)，分別是bim技術(shù)在超大斷面隧道施工的應(yīng)用、bim技術(shù)與數(shù)值分析軟件在地鐵線路分叉處施工中的應(yīng)用、番禺廣場(chǎng)站bim模型在管理平臺(tái)上工程量的應(yīng)用探索、bim技術(shù)在施工工藝改進(jìn)上的應(yīng)用。信息中心工作得以開展，得益于對(duì)眾多軟件的熟練使用。目前信息中心應(yīng)用的軟件主要分為如下八款：revit（建模）、lumion（渲染）、3d max（動(dòng)畫制作）、premiere、會(huì)聲會(huì)影（視頻剪輯）、infraworks（位圖截?。?、civil 3d（地形處理）、navisworks（碰撞檢查）。

信息中心承擔(dān)著為重點(diǎn)工程部位制作效果圖、演示動(dòng)畫的工作任務(wù)，目前已經(jīng)完成番禺廣場(chǎng)土方開挖、6#盾構(gòu)井、1號(hào)豎井、4#中間風(fēng)井的動(dòng)畫展示視頻。信息中心也將根據(jù)后續(xù)工序要求制作相應(yīng)展示視頻，為施工部位內(nèi)部結(jié)構(gòu)展示說(shuō)明提供便利！

四、如何做好信息中心本職工作

信息中心作為一個(gè)嶄新的部門，各項(xiàng)工作都具有開創(chuàng)性，在公司內(nèi)部沒(méi)有可借鑒的樣本，很多工作都要在探索中前進(jìn)。信息中心的成立不僅是為趕上建筑業(yè)發(fā)展潮流，更是要充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，讓信息中心真正服務(wù)到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利開展。在模型與管理平臺(tái)具備的情況下本部門的工作將與項(xiàng)目部各項(xiàng)工作緊密配合在一起，是項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作必須通過(guò)的部門。信息中心為各項(xiàng)工作開展順利提供便利，而不是為各項(xiàng)工作設(shè)置阻礙，這也是信息中心成立的意義，也將是信息中心在可預(yù)見的建筑行業(yè)得以生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力。基于上述三大認(rèn)識(shí)，信息中心必須做好如下幾個(gè)方面的工作：

第一，基于上述bim技術(shù)在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用概況，堅(jiān)定對(duì)bim技術(shù)的應(yīng)用前景的信心；

第二，提前熟習(xí)藍(lán)圖，為后續(xù)對(duì)設(shè)計(jì)院提供的模型檢查、驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)； 第三，積極地參加總承包部對(duì)管理平臺(tái)的培訓(xùn)，熟練掌握對(duì)管理平臺(tái)的操作知識(shí)，為后續(xù)利用管理平臺(tái)管理項(xiàng)目的各項(xiàng)工作做好充分的準(zhǔn)備；

第四，為節(jié)省成本開支，而需提高信息中心各成員自主學(xué)習(xí)意識(shí)，摒棄“等、靠、要”思想作風(fēng)，堅(jiān)持自己能夠解決的問(wèn)題就依靠自己解決的原則；

第五，加強(qiáng)對(duì)各軟件的學(xué)習(xí)應(yīng)用，切實(shí)提高利用各軟件協(xié)同完成工作的效率和水平；

第六，根據(jù)科研任務(wù)要求，提早準(zhǔn)備相應(yīng)素材，便于后續(xù)論文寫作； 第七，做好與總承包部的溝通工作，落實(shí)總承包部周例會(huì)制度，避免溝通不到位帶來(lái)的不利影響；

第八，為扭轉(zhuǎn)信息中心面臨軟件多、個(gè)人時(shí)間精力有限的不利局面，應(yīng)做好任務(wù)分工，搞高成員的組織協(xié)調(diào)性，提高信息中心的工作效率。