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技術部主管崗位職責說明書篇一

【篇1：技術部主管工作職責】

技術部主管工作職責

篇1：技術部主管工作職責

1.在總監(jiān)領導下，負責主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、品質、市場、采購等部門的工作關系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作； 3.負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準；

4.負責及時指導、處理、協(xié)調和解決生產過程中出現(xiàn)的技術問題，保證生產正常進行，確保公司生產計劃的按時完成；

5.負責做好本部的技術圖紙，技術資料的歸檔管理工作。負責制定嚴格的技術資料管理制度、合理、充分的利用技術資料；

6.組織制定新產品的樣件試制工作及現(xiàn)有產品加工的改進工作； 7.主持公司產品加工能力、技術可行性分析與工程報價工作；

8.根據(jù)產品圖紙要求進行工藝、工藝流程的設計，編制工藝、質量控制點指導書等工藝文件； 9.組織制定產品工時定額；

10.建全本部門的質量保證體系文件，組織落實本部門產品質量認證準備工作及相關檔案的歸檔管理；

11.組織制定并監(jiān)督實施工藝執(zhí)行紀律與持續(xù)完善；

12.組織執(zhí)行產品成本核算，每月從市場部隨機抽取現(xiàn)場在制品10種零部件，進行加工成本分析并報告；

13.編制本部門、月度、季度和年度報告； 14.負責對本部門人員的培訓和考核工作； 15.完成上級交辦的其他工作。

篇2：技術部主管崗位職責 1、參與公司重大決策。

2、負責管理與指導軟件部、技術部工作。 3、負責軟件項目開發(fā)。

4、組織制定高端技術解決方案。 5、參與重大項目的立項。

6、負責重大信息搜索及組織。 7、培育及組織維修市場工作。8、公司高端網(wǎng)絡資質辦理及人員資質的培訓工作。

篇3：技術部主管崗位職責

1、兼任受聘的專業(yè)技術職責，負責本專業(yè)的技術決策。

2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調水準。

3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

4、根據(jù)公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

5、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。 7、對本部的開支情況和經濟指標負責。

8、對本部的整體服務質量和安全生產負責。

9、協(xié)調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。

篇4：技術部主管崗位職責

1.負責做好公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行。

2．嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行工作職責；按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

3．負責制定公司技術管理制度。負責組織實施公司月度制作計劃，與營銷部門密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭公司制作任務全面、超額完成；

4．組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；

5．行使對公司技術產品制作過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；

6．負責公司新技術引進和網(wǎng)絡產品開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術不斷更新。領導新程序、新系統(tǒng)的設計開發(fā)。7.妥善保管能直接影響公司權益和利益的經營決策文件資料和技術資料。負責各計算機資料的管理，包括登記、分類、存貯、備份、轉錄，不得泄漏公司機密，不得擅自修改、拷貝或讓無關人員閱讀。8．研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標，提供可靠的依據(jù)；

9． 負責制定公司技術服務產品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)技術服務產品的規(guī)范化管理；

10.能夠組織開發(fā)中小型管理軟件，負責制定公司計算機與國際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊、網(wǎng)頁設計和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布，以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。

11．認真做好技術圖片、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度；

12．及時指導、處理、協(xié)調和解決出現(xiàn)的技術問題，確保經營工作的正常進行；

13．及時搜集整理國內外技術發(fā)展信息，及時把握技術發(fā)展趨勢； 14．負責編制公司技術開發(fā)計劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作；

15．負責對公司全體員工進行計算機知識和操作技能的培訓，提高公司計算機應用水平。密切關注計算機病毒發(fā)展動態(tài)，提出切實可行的預防措施，謹防外帶磁盤和網(wǎng)絡上的病毒侵襲。

16．負責公司技術管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核工作； 17．協(xié)助有關人員做好計算機易耗品領用登記、保管和使用工作，提出采購建議

技術部經理工作職責

技術部經理工作職責

1、堅決服從總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責;

2、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責; 3、負責制定

公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度，組織、協(xié)調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度;4、組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;

5、負責制訂和修改技術規(guī)程。編制產品的使用、維修和技術等有關的技術規(guī)定;

6、負責公司新技術引進和產品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大;

7、合理編制技術文件，改進和規(guī)范工藝流程;

8、研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標，提供可靠的指導依據(jù);

9、負責制定公司產品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)產品的規(guī)范化管理; 10、編制公司產品標準，按年度審核、補充、修訂定額內容;

11、認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度;

12、及時指導、處理、協(xié)調和解決產品出現(xiàn)的技術問題，確保經營工作的正常進行;

13、及時搜集整理國內外產品發(fā)展信息，及時把握產品發(fā)展趨勢; 14、負責編制公司技術開發(fā)計劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作;

15、組織技術成果及技術經濟效益的評價工作;

16、負責公司技術管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作;

17、按時完成公司領導交辦的工作任務。

制造業(yè)技術部門主管職責 職位概要:

組織制定和實施技術方案、產品研究開發(fā)方案與產品質量管理制度。

工作內容:

%組織公司新產品的研究試制工作及現(xiàn)有產品的改進工作；

%主持公司產品性能分析、技術可行性研究與評定工作； %組織制定產品工藝方案、編制工藝文件的技術標準； %建立健全公司的質量保證體系，組織落實公司產品質量認證準備工作； %組織制定并監(jiān)督實施公司產品質量管理制度； %組織公司質量事故的分析及處理工作； %編制公司年、季、月度產品研究開發(fā)計劃，并組織實施； %主持編制公司年度研究開發(fā)經費預算，并控制經費的總體支出； %完成上級交辦的其他工作。任職資格: 教育背景: ◆理工類專業(yè)本科以上學歷。培訓經歷: ◆受過項目管理、管理學、市場營銷等方面的培訓。經 驗: ◆有5年以上從事技術支持服務經驗，有技術管理相關工作經驗。技能技巧: ◆熟悉企業(yè)產品結構、性能、機理、使用方法等； ◆有扎實的理論基礎和技術工作經驗，能獨立解決產品使用相關問題。態(tài) 度: ◆知識面廣、善于與各類性格的人交往，善于溝通與交際； ◆有較強應變能力，有責任心，對人熱情，良好的團隊合作精神。優(yōu)秀的團隊合作意識。工作條件: 工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

技術部經理崗位職責

1、參與公司重大決策。

2、負責管理與指導軟件部、技術部工作。 3、負責軟件項目開發(fā)。

4、組織制定高端技術解決方案。 5、參與重大項目的立項。

6、負責重大信息搜索及組織。 7、培育及組織維修市場工作。

8、公司高端網(wǎng)絡資質辦理及人員資質的培訓工作。

技術部門的職責

一、技術部門的職責為：

a.負責對新產品的設計和開發(fā)的控制及編制各類技術文件； b.參與產品實現(xiàn)的策劃；

c.參與合同評審和對供方的評價。

d.負責對的日常管理工作，包括工作； e.負責對監(jiān)視和測量裝置的管理工作； f.負責產品的監(jiān)視和測量控制工作； g.負責對過程的監(jiān)視和測量；

h.是不合格品控制的歸口管理部門；

i.負責管理工作及糾正、預防措施的評審工作。

二、技術部門職責為：

1.貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關法律、法規(guī)；

2.負責并組織公司各項工程的設計、會審、建設與竣工驗收工作； 3.制定并組織實施施工工藝、，并在施工過程中對有關人員進行技術培訓、技術指導和檢查；

4.負責和的監(jiān)督檢查和驗證工作； 5.擬定、審核設備及購料；

6.為工程投標提供技術支持，配合市場部完成市場營銷計劃； 7.參與公司的評審及公司的工作；

8.負責組織對不合格的控制，對質量問題的調查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實； 9.負責總經理交辦的其它工作。

技術員(4人)

1、熟悉機械相關技術，會自己出、審核相關圖紙、計算價格 2、了解市場價格

3、其他上級領導交辦的工作

4、洛陽工作時間：8：30-12：00 13：00-17：30

雙休、國家規(guī)定的法定節(jié)假日正常休息

洛陽工作地點：洛陽市經濟開發(fā)區(qū)恒生科技園（公司有班車）

試用期三個月，過完試用期后簽訂合同交五險

機械設備技術員(2人)河南省洛陽市洛龍區(qū)

1、根據(jù)生產需要及時完成機械設計、零部件測繪及制圖工作 2.根據(jù)圖紙報價

3，機械類相關專業(yè)大專及以上學歷；

【篇2：技術部經理崗位職責】

技 術 部 經 理 崗 位 職 責

分析日期：2011年8月29日

【篇3：部門經理崗位職責】

部門經理崗位職責

1）部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及

總結

4）針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。5）crm系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

6）積極帶領部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關任務。

7）組建及發(fā)展團隊。部門經理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關說明。

8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

9）經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10）負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；

晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。12）

13）定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。14）

15）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規(guī)，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。16）

17）了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。提示： 1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；

3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問題——解決問題——能力提

升；

4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解

決，不要擴大化；

5）積極幫員工分解目標，協(xié)助完成實施計劃等；

6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；

7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；

8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要

學會尊重別人；

9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執(zhí)行力，從而建立威信。

10）營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發(fā)展計劃、產品銷售體系、售后維

護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

11）技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發(fā)計劃、團隊目

標、個人目標、團隊培訓等。

技術部主管崗位職責說明書篇二

黃金甲服飾有限公司

技術部主管崗位職責

（編號：lb/02-05）

1、技術部主管全面負責技術管理和工業(yè)工程部的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。 2、按客戶的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，了解原料的質地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質地性能制作樣衣。

3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經緯及樣板塊數(shù)均要注明并復核。

4、按客戶的有關技術質量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產中不帶質疑。

5、按客戶要求，要準確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務部采購員、財務部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴格控制，由專人負責分類保管，要及時回收并登記入冊，發(fā)放時必須經部門負責人簽字同意，嚴禁隨意亂借。

7、每批產品完成后，征求實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。

8、客供產品，做好標識，建檔管理。

9、根據(jù)生產部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產要求。 10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進企業(yè)效益。11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產。

12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案。促進企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。13、落實核料工作，協(xié)調與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。

技術部主管崗位職責說明書篇三

技術品管部技術主管崗位職責一、基本責任：

遵守公司的各項規(guī)章制度，與上級思想一致，與下級團結齊心。按時、按要求帶領所管轄范圍內人員完成各項工作任務，并起監(jiān)督、審查、上匯報作用。完成公司質量方針和質量目標的分解目標。在自己的領導下本部門與其他部門間接口暢通，本部門內部人員，安于自己的工作、積極向上、心情舒暢。二、工作內容簡述：

1.對外接口

2.對產、樣品資料的審核 3.工藝準備的前期安排及過程監(jiān)督 4.產品卡編制、校對

5.印刷圖稿的編制、校對、印刷版的外協(xié) 6.重要樣箱的跟蹤及檢驗 7.工藝更改的安排、復查 8.外協(xié)模切版的采購

9.指導、協(xié)助印刷制作、尺寸制作 10.向部門經理月報 11.技術支持與客服

三、

技術主管要對市場部提供的產、樣品資料進行審核，審核其用紙、印刷及其他有可能影響正常生產的工藝要求，如發(fā)現(xiàn)業(yè)務員所填信息有不滿足客戶要求或實際生產中不能滿足客戶要求的地方，及時與業(yè)務員、客戶進行溝通與確定。3、工藝準備的前期安排及過程監(jiān)督、問題解決：

當接到市場部的“工藝準備流程卡”或“樣品制作申請卡”后，分析產品在生產中的難點及在制作產品卡、印刷版、油墨、模切版中的注意事項，反饋信息后解決問題，并通知相關人員；在工藝準備時間、進度、調配上做統(tǒng)一部署；要掌握工藝準備全過程的進度；某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，即時解決、協(xié)調使全過程順利完成。

4、產品卡編制、校對：

尺寸制作人員編制好產品卡后，由技術主管校對，常規(guī)產品或技術主管不在可由印刷制作人員進行校對；當尺寸制作人員無法正常工作時，由技術主管負責產品卡編制。

5、印刷圖稿的編制、校對、印刷版的外協(xié)：

印刷制作人員編制好印刷圖稿后，技術主管依據(jù)印刷制作人員提供的印刷版制版前客戶或業(yè)務員確認稿，審核印刷制作人員制作的印刷圖稿，同時檢查印刷制作人員是否安制版程序工作，當印刷制作不能正常工作時，由技術主管負責編制印刷圖稿及聯(lián)系外協(xié)印刷版。

6、重要樣箱的跟蹤及檢驗：

常規(guī)樣箱由尺寸制作人員跟蹤及檢驗，重要樣箱或重要客戶新產品技術主管要參與產品的選材、設計、各項工藝準備、車間重要生產工序及成品檢驗。7、工藝更改的安排、復查：

當技術主管受到市場部的“產、樣品更改通知”后，要分析此項更改所涉及的工藝工序，并在“產、樣品更改通知”單上一一寫清，而后傳給尺寸制作人員，執(zhí)行產、樣品更改程序。更改完畢后，技術主管要核實更改的完成情況。8、外協(xié)模切版的采購

根據(jù)業(yè)務員申請或車間生產要求，聯(lián)系外協(xié)廠家，為外協(xié)廠家提供相關資料，按時、保質的采購回模切版；模切版到廠后，技術主管或其指派人員要負責模切版驗收。9、指導、協(xié)助印刷制作、尺寸制作：

在印刷制作、尺寸制作工作中技術主管要為他們指明方向；當他們遇到問題時，要為他們排憂解難；當他們出現(xiàn)錯誤時，技術主管要幫助他們分析原因、糾正、預防再犯。10、向部門經理月報： 每月技術主管要向部門經理匯報部門質量目標完成情況，如超標要說明原因。

11、技術支持與客服：

當業(yè)務員需要技術支持時，技術主管或技術主管指派其他技術人員給予協(xié)助；與客戶進行溝通，解決客戶的問題、征求客戶意見。

技術部主管崗位職責說明書篇四

技術部主管崗位職責

目的規(guī)范部門工作流程，確保工作順利完成適用范圍

適用于技術部管理

職責

技術部主管負責本部門工作實施

負責對本部門日常6s管理，監(jiān)督部門員工遵守廠紀廠規(guī)

為公司培養(yǎng)儲備技術骨干和管理人才

程序

對跟單及客辦登記，并注明布料是否齊全

接單后核對資料，客辦，在客辦上注明哪些部位要更改做法，特殊工藝配備工具，專機，方便大貨生產，做辦時直接更正在產前辦上給客批。

核對資料及客辦后再排單給紙樣，辦布自畫50*50，大貨布倉庫畫好50*50，根據(jù)布料過預縮，松布后過大燙做縮水測試后，根據(jù)布料齊全及貨期安排做好紙樣。

做好紙樣裁好辦后清理裁片哪些部位要燙樸，印花，繡花，用什么樣的工夾具，核對輔料是否齊全，配好后再發(fā)車辦員生產。

指導提醒車辦員生產時更改部位，要求按制單工藝跟進專用工具，專機和生產進度。生產過程中出現(xiàn)的各種問題要及時的和跟單員溝通解決。

樣辦做好后先查辦，核對工藝及更改部位，提供大燙標準給尾部，并在走辦時在掛牌上注明有更改部位給客人批核，度尺并提供度尺表格及尺寸誤差。

與ie部及跟單核對大貨貨期及辦期，并跟進紙樣及做辦進度。

參加客戶qc組織的產前會議，并提醒有注意部位，聽取改善意見。

部門配合參加由計劃部組織的訂單評審會議

對裁床提出的合理性要求給予配合對生產車間的工藝改善給予支持

對行政部要求的生產安全給予全力配合

技術部主管崗位職責說明書篇五

工程技術部主管崗位職責

工程主管在項目經理/經理助理指導下，全面負責本項目工程技術部的工作，對項目經理負責。具體工作如下：

1.負責處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服

務，并按維修回訪要求對業(yè)主進行回訪，確保維修質量，保證維修及時率及合格率達100%。做好維修回訪記錄及時報管理中心存檔。

2.熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結構、公用設施設備的種類、分布，掌握地上、地

下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢修工作，保證公共設施完好率100%。

3.制定項目內公共設施設備的大、中、小修計劃，并組織人員進行施工。

4.負責維修材料領取的審批及采購計劃的申報。

5.負責各類維修工具、材料的檢查、保養(yǎng)。

6.配合客服中心做好投訴解釋工作及分戶查表收費工作。

7.辦理業(yè)主驗房、裝修巡查、空房檢查等工作。

8.經常巡視項目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴之前。

9.以身作則，帶領本部門員工，秉承公司的服務理念，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)

章制度，營造良好的工作氛圍。每周組織一次工作例會，交流服務技能，提高服務水平。

10.完成上級領導交辦的其它任務。

技術部主管崗位職責說明書篇六

qehs體系

紙輝家

技術品管部技術主管崗位職責

一、基本責任：

遵守公司的各項規(guī)章制度，與上級思想一致，與下級團結齊心。按時、按要求帶領所管轄范圍內人員完成各項工作任務，并起監(jiān)督、審查、上匯報作用。完成公司質量方針和質量目標的分解目標。在自己的領導下本部門與其他部門間接口暢通，本部門內部人員，安于自己的工作、積極向上、心情舒暢。二、工作內容簡述：

1.對外接口

2.對產、樣品資料的審核 3.工藝準備的前期安排及過程監(jiān)督 4.產品卡編制、校對

5.印刷圖稿的編制、校對、印刷版的外協(xié) 6.重要樣箱的跟蹤及檢驗 7.工藝更改的安排、復查 8.外協(xié)模切版的采購

9.指導、協(xié)助印刷制作、尺寸制作 10.向部門經理月報 11.技術支持與客服 三、工作職責及程序祥述： 1、對外接口：

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紙輝家

公司其他部門對紙箱技術發(fā)放的文件、通知等書面資料，第一接收人為技術主管，技術主管不在場時，由尺寸制作接收。2、對產、樣品資料的審核

技術主管要對市場部提供的產、樣品資料進行審核，審核其用紙、印刷及其他有可能影響正常生產的工藝要求，如發(fā)現(xiàn)業(yè)務員所填信息有不滿足客戶要求或實際生產中不能滿足客戶要求的地方，及時與業(yè)務員、客戶進行溝通與確定。3、工藝準備的前期安排及過程監(jiān)督、問題解決：

當接到市場部的“工藝準備流程卡”或“樣品制作申請卡”后，分析產品在生產中的難點及在制作產品卡、印刷版、油墨、模切版中的注意事項，反饋信息后解決問題，并通知相關人員；在工藝準備時間、進度、調配上做統(tǒng)一部署；要掌握工藝準備全過程的進度；某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，即時解決、協(xié)調使全過程順利完成。

4、產品卡編制、校對：

尺寸制作人員編制好產品卡后，由技術主管校對，常規(guī)產品或技術主管不在可由印刷制作人員進行校對；當尺寸制作人員無法正常工作時，由技術主管負責產品卡編制。

5、印刷圖稿的編制、校對、印刷版的外協(xié)：

印刷制作人員編制好印刷圖稿后，技術主管依據(jù)印刷制作人員提供的印刷版制版前客戶或業(yè)務員確認稿，審核印刷制作人員制作

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紙輝家的印刷圖稿，同時檢查印刷制作人員是否安制版程序工作，當印刷制作不能正常工作時，由技術主管負責編制印刷圖稿及聯(lián)系外協(xié)印刷版。

6、重要樣箱的跟蹤及檢驗：

常規(guī)樣箱由尺寸制作人員跟蹤及檢驗，重要樣箱或重要客戶新產品技術主管要參與產品的選材、設計、各項工藝準備、車間重要生產工序及成品檢驗。7、工藝更改的安排、復查：

當技術主管受到市場部的“產、樣品更改通知”后，要分析此項更改所涉及的工藝工序，并在“產、樣品更改通知”單上一一寫清，而后傳給尺寸制作人員，執(zhí)行產、樣品更改程序。更改完畢后，技術主管要核實更改的完成情況。8、外協(xié)模切版的采購

根據(jù)業(yè)務員申請或車間生產要求，聯(lián)系外協(xié)廠家，為外協(xié)廠家提供相關資料，按時、保質的采購回模切版；模切版到廠后，技術主管或其指派人員要負責模切版驗收。9、指導、協(xié)助印刷制作、尺寸制作：

在印刷制作、尺寸制作工作中技術主管要為他們指明方向；當他們遇到問題時，要為他們排憂解難；當他們出現(xiàn)錯誤時，技術主管要幫助他們分析原因、糾正、預防再犯。10、向部門經理月報：

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每月技術主管要向部門經理匯報部門質量目標完成情況，如超標要說明原因。

11、技術支持與客服：

當業(yè)務員需要技術支持時，技術主管或技術主管指派其他技術人員給予協(xié)助；與客戶進行溝通，解決客戶的問題、征求客戶意見。

編制：

審核：

批準：

技術部主管崗位職責說明書篇七

seo主管工作職責

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1、員工工作績效監(jiān)控： 直觀的看到每個員工，每天干了什么，有沒有進步。

2、團隊績效監(jiān)控： 清晰的了解每個團隊每天的工作狀態(tài)和進度，方便調整和團隊管理。

3、績效評比： 每日績效評比，給每個員工一個排名，增加每個人的行動力。

4、任務管理： 團隊任務和個人任務，方便安排工作任務和了解每個任務的執(zhí)行情況。

5、任務跟蹤： 隨時跟蹤每個人、每個團隊任務的執(zhí)行進度和工作狀態(tài)，可設置日任務、周任務、月任務等等。

6、工作效果監(jiān)控： 每篇文章、每個外鏈給網(wǎng)站能帶來多少效果，監(jiān)控轉化評價員工工作績效。

7、組織結構管理： 直觀的管理團隊人員和團隊結構優(yōu)化，保持sem團隊最優(yōu)有配置。

8、員工管理： 每個員工可以擁有不同的權限，所有的工作關聯(lián)到每個員工，每個網(wǎng)站。

9、外鏈監(jiān)控： 你可以隨時看到每個網(wǎng)站外鏈增長情況、每個員工貢獻外鏈效果。

10、排名監(jiān)控： 每天自動為所有導入到系統(tǒng)里的關鍵詞查詢排名，記錄周期排名狀態(tài)。

11、權重收錄監(jiān)控： 每天自動監(jiān)控所有網(wǎng)站收錄狀態(tài)和收錄變化，甚至百度權重變化等。

12、流量統(tǒng)計、網(wǎng)站可用監(jiān)控

13、成長績效：可清楚的知道每個人每天綜合表現(xiàn)成長情況。

14、每個員工文章原創(chuàng)率（無需添加文章內容和標題，系統(tǒng)自動分析）、收錄情況每天查詢和計算。

15、每個員工外鏈收錄率，鏈接存在情況每天自動檢查。

16、每個員工外推收錄率，排名情況每天自動檢查。

17、友情鏈接自動管理（無需添加和修改），如出現(xiàn)無回鏈、相同ip、相同所有人等情況。

18、外部資源報表：自動為你整理所有發(fā)布過的外部資源網(wǎng)站，并根據(jù)網(wǎng)站在百度上的表現(xiàn)，自動提醒是否應該繼續(xù)在該網(wǎng)站發(fā)布資源。

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