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鋼結構崗位職責說明書篇一

安全生產崗位責任制

一、人員安全職責

（一）公司經理安全職責

1、直接負責公司的安全管理工作，并對本單位安全環(huán)境工作負全面領導責任；

2、執(zhí)行公司年度安全、環(huán)境計劃，適時組織制定本單位年度安全工作計劃，并 督促、檢查展開與落實情況；

3、按照公司有關規(guī)定，解決本單位的各類隱患和職業(yè)病危害，不斷改善勞動條件；

4、組織制定、修改、審批本單位各項安全、環(huán)境規(guī)章制度；

5、根據(jù)公司安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術管理方法，審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案；

6、建立、健全安全管理組織機構，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質；

7、每月主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產工作情況，有關生產的重大問題；

8、組織開展安全生產大檢查，督促公司員工報告安全生產法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件；

9、負責審定本安全、環(huán)境先進單位和個人的表彰、獎勵方案，并確保獎懲兌現(xiàn)。

（二）公司生產副經理安全職責

1、協(xié)助經理貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)、標準和制度，并對本單位的安全、環(huán)境負具體領導責任。

2、組織領導本單位定期經行危險源、環(huán)境因素控制監(jiān)督檢查，及時組織研究并督促檢查隱患整改的落實情況；

3、向經理或安委會及時報告安全、環(huán)境工作情況，并對安委會決議的執(zhí)行情況經行監(jiān)督檢查；

4、及時研究解決本單位生產中的不安全、不衛(wèi)生因素，做到不斷改善作業(yè)環(huán)境與勞動條件；

5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批動火報告；

6、負責分管部門的安全教育考核工作；

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2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產政策、法令、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，并經常檢查貫徹執(zhí)行情況；

3、負責組織制定、修改本單位安全生產管理制度和規(guī)定，經經理批準后發(fā)布執(zhí)行；

4、負責組織各種安全生產檢查，對事故隱患和塵毒危害，有權下達行政指令，限期整改，并督促實施，在施工中遇有重大險情，有權停止作業(yè)，并立即上報；

5、協(xié)同有關部門進行安全生產宣傳教育和新工人以及特殊作業(yè)人員的安全技術教育工作；

6、組織推廣目標管理安全系統(tǒng)工程、標準化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理辦法和先進的職業(yè)安全，衛(wèi)生技術措施，不斷改善勞動條件，預防、預測事故的發(fā)生；

7、參加各種生產例會，通報安全生產情況，協(xié)調解決有關安全施工的問題，提出搞好安全衛(wèi)生方面的建議和要求；

8、參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設計和方案的審核和竣工驗收；

9、負責編制并組織安全生產工作計劃的實施；

10、負責職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理，組織對塵毒、高溫、噪音危害作業(yè)崗位的檢測，組織研究并督促檢查防塵、防毒危害技術措施的實施；

11、負責管道、壓力容器的安全監(jiān)督、監(jiān)測工作；

12、負責重傷、死亡事故的現(xiàn)場勘察、調查、分析處理；

13、負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫的工作；

14、督促檢查承包、技術協(xié)作項目安全工作，及各部門對安全責任執(zhí)行情況。

15、督促檢查個人防護用品的質量和發(fā)放使用情況。

（三）公司辦公室安全職責

1、對上級有關安全生產方面的指示，及時傳達到各個部門或基層各個單位，及時了解掌握、報告公司安全、環(huán)境工作情況；

2、負責公司性的安全生產大會和公司領導主持召開的安全生產專業(yè)會議的會務工作；凡公司領導集體討論決定的有關安全問題，應及時安排議程，提請公司領導討論；

3、將安全教育工作納入職工全員培訓計劃，協(xié)調安全管理部門搞好安全技術培

訓，規(guī)程教育，制度教育，事故案例教育及特殊工種教育工作；

4、在簽訂職工勞動合同時，對合同的各方應明確所負的安全責任；

5、負責及時調整患有職業(yè)病禁忌癥和其他不適應所在崗位人員的工作；

6、對特殊工種的工人要保持相對穩(wěn)定，如變動工種時，應征求安全管理部門意見；

7、負責實施應急救援通訊聯(lián)絡、醫(yī)療救護，配合善后處理，配合有掛部門對傷亡事故、交通事故的調查分析。

（四）公司經營辦安全生產職責

1、在公司經營承包責任制中把安全、環(huán)境管理納入考核指標；

2、在工程、勞務分包中明確安全、環(huán)境措施費用，并督促、檢查；

3、負責工程、勞務分包單位的資格審查及合格供方的評審，配合安全、環(huán)境管理部門做好工程、勞務分包單位的安全管理；

4、按國家規(guī)定組織審批安全技術措施費、文明工地增加費和預決算，確保安全專項費用用到位；

5、在標書中注明要求業(yè)主幫忙解決廢棄物的堆放點，并在簽署合同時予以落實。

（五）公司機動物資部門安全職責

1、負責各種起重設備、鍋爐、壓力容器的購置、安裝、修理、檢測等工作；

2、負責設備事故的調查、統(tǒng)計、分析，參加因設備事故造成人身傷亡事故的調查、分析報告，并組織落實有關整改措施；

3、建立起重設備、鍋爐、壓力容器等設備臺賬，嚴格按照國家和上級主管部門的有關規(guī)程和標準組織定期檢驗和安全檢查，落實隱患整改，確保設備安全運行；

4、在組織停送電、氣等大型危險作業(yè)時，應事先制定安全措施，并監(jiān)督實施；

5、主持交通事故的調查處理，及時提供安全統(tǒng)計資料；

6、負責勞動保護用品的采購、發(fā)放。

鋼結構崗位職責說明書篇二

鋼結構技術部門崗位職責

1、掌握國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件，確保工程設計不出現(xiàn)違反國家相關政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

2、負責分解技術圖紙及準確計算鋼材重量；

3、根據(jù)建筑說明、結構說明，進行工程施工詳圖的設計與繪制；

4、負責編制供貨清單、材料清單；

5、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改，確保所做圖紙結構反應清晰，尺寸準確；

6、制作和審核生產單,為生產部門提供技術支持；對生產部進行技術的質量交底；

7、負責生產過程中的圖紙解析工作；

8、對下發(fā)圖紙進行打印，同時對生產過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關負責人，進行生產變更；

9、負責工程圖紙資料的整理、歸檔工作；

10、準確、及時和保質保量的完成鋼結構工程的預算、圖紙分解等各項工作，做好車間生產前的技術準備工作。

鋼結構崗位職責說明書篇三

生產部（鋼構）各崗位人員職責

一、生產副經理職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規(guī)程。部門各項管理制度規(guī)章的編制。

全面組織生產，車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場安全生產監(jiān)督。

現(xiàn)場管理，生產工藝、工序流程、質量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。

負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項目工程師職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產任務計劃安排，制作過程、進度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產工藝、監(jiān)控制作工藝、質量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領用控制。

車間及各班組項目任務分配、制作產量核算。

主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負責與公司內部以及客戶之間的溝通、協(xié)調。

三、

1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。 2.熟悉圖紙，清理構件編號及成品出廠跟蹤。3.生產班組輔材易消耗品領用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。4.生產班組考勤統(tǒng)計與核實。

5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。

四、生產調度職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置，滿足車間各班組生產的需求。 了解各項目的工期要求，進行人員的協(xié)調。

負責車間安全文明生產，落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀律進行監(jiān)督及考核。負責各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理。負責項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產常需資源的請購計劃。

負責與公司內部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長職責：

1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產任務、工期要求，做好班組生產計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量，做到當天任務，當天完成，并計劃第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對各項目特點結合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質量地完成生產任務。

3.有效地控制生產成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。5.認真負責本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產環(huán)境。6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配。

7.生產過程中加強主動與項目工程師、技術員、生產調度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

六、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關愛他人、愛護公物。 2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產任務。3.勤儉節(jié)約、避免浪費，有效地控制低成本生產。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設備的操作規(guī)章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放；設備、電源的開關；機械設備的簡單維護和保養(yǎng)；工作場地的清掃。

6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質量、高效率地完成各項生產任務。

生產部（鋼構車間）

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鋼結構崗位職責說明書篇四

項目負責人（項目經理）崗位職責

一、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙，參加圖紙會審，配合工程報建。

二、與業(yè)務人員、商務人員對工程報價與會審后圖紙進行校對，確定工程造價是否變化。

三、與工程部一起認真編制施工方案和構件、材料進場計劃，認真核實構件、配件清單和材料清單，并對此負責。

四、配合工程部進行原材、高強螺栓及構件探傷工作，與工程部一起對工廠物控部進行交底工作。

五、對設計變更及現(xiàn)場變化需調整施工進度、“清單”和計劃的及時提出報告并說明原因，以便工程部及時調整“清單”和計劃。

六、認真按“清單”和計劃驗收構件與材料。

七、全面負責工地構件、材料的管理與使用，負責工程安裝的進度、質量、安全，按要求完成資料的收集整理，代表公司對甲方進行合同履約，及時回收工程款。

八、項目負責人（項目經理）對構件加工缺陷、材料質量問題必須書面報告工程部，由工程部負責落實處理意見，各施工項目任何人無權擅自進行處理。

九、管理好安裝隊伍，代表公司監(jiān)督安裝隊合同履約。

十、搞好工程中間驗收和竣工驗收、協(xié)助公司搞好工程結算及分包工程結算工作。

十一、與安裝隊一起負責工程保修維修工作，負責保修金回收。

鋼結構崗位職責說明書篇五

鋼結構工程部項目負責人工崗位職責

1、招投標工作階段，熟悉圖紙，全面解讀圖紙中的做法，提出具體的施工方法、施工工期和施工的難點和重點，并在此基礎上協(xié)助市場人員和技術部完成招投標文件中技術標部分的編制；

2、參加招投標說明會，詳細的解答招標方提出的關于施工方面的問題；

3、合同簽訂后，需參加由工程部組織召開的項目立項會，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍、確定鋼結構構件的拆圖和加工時間、現(xiàn)場施工的時間、以及一些必要的細節(jié)要求；

4、協(xié)同甲方和技術部進行圖紙會審，并從施工的角度提出合理化的建議；

5、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場的實際條件，編制施工組織設計；

6、組建項目部，并主持項目部的日常工作；

7、安排施工隊伍的進場，并對施工隊伍的日常操作進行全面管理；

8、負責編制施工總計劃、施工的月計劃和周計劃，對每周的工作內容進行細化，監(jiān)督工程的施工進度，對沒有按進度完成的工程采取措施，確保工程按計劃完成；對由于天氣、停電等非我方原因造成的工期延誤，辦理工程延期；

9、編制工程材料的總計劃和周計劃，并提供給經營部進行審核，及時跟蹤構件的加工進度和材料的采購進度，對現(xiàn)場的工程材料進行控制，避免材料的浪費和丟失；

10、對工程的完成質量進行監(jiān)督，對不符合質量標準要求的部分，采取相應的措施進行整改，確保工程的施工質量；

11、項目負責人是現(xiàn)場安全責任的第一人，對工程施工過程中的安全進行全面控制，對有危險的施工過程采取相應的措施，消除安全隱患；

12、對設計不合理或甲方要求增項和變更的工程，協(xié)同技術部和經營部辦理工程洽商，并在甲方和單位確認后進行施工；

13、根據(jù)合同約定和工程進度，配合經營部進行工程款的申請； 根據(jù)工程進度和勞務合同，分階段完成對勞務分包隊伍工程款的申請；

14、對工程的隱蔽部位，重點的施工工序完成后，須在自檢合格的基礎上組織甲方和監(jiān)理進行驗收，并作驗收記錄，經甲方、監(jiān)理和設計單位確認；

15、負責業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方、交叉施工隊伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調；

16、對工程過程中產生的文件（包括資料、技術交底、施工日志、安全交底、洽商變更、施工的往來文件）進行管理；

17、工程竣工后，要在自檢合格的基礎上，組織工程的竣工驗收，并在驗收完成后，完成工程的結算和工程款的申請工作；

18、工程完成后，對本工程的施工過程和施工管理進行

總結

鋼結構崗位職責說明書篇六

生管崗位職責 ：

根據(jù)業(yè)主簽發(fā)的《工程技術文件單》，依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證質量并按時交貨。

1、負責工程項目的制造工藝、焊接工藝、油漆工藝等工藝編制。項目全面跟蹤圖紙審閱、主材排版、配料材料的跟蹤。

2、提供《工程生產計劃表》《產品加工清單》、《材料領用采購清單》等。車間生產任務計劃安排制作過程、進度的監(jiān)控、跟蹤。

3、圖紙變更第一時間匯報并處理。收發(fā)部門圖紙和函件并作以記錄。

4、負責對生產進度的管理。對各工段、班組工作的協(xié)調。

5、負責對生產中的產品統(tǒng)計。

6、及時召開生產會議，聽取各部門的工作匯報并及時給出處理意見。負責生產與現(xiàn)場安裝環(huán)節(jié)的溝通，協(xié)調。及時調整生產及方案。

7、定期調度生產情況，檢查計劃的完成情況，生產工藝、工序流程、質量的監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各類問題，并會同有關部門共同解決，并及時向上級主管部門和公司領導匯報。

8、做好檢驗記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。

品管崗位職責 ：

根據(jù)下達的生產計劃，加強生產過程中的技術及進度和質量控制，及時發(fā)現(xiàn)并處理（上報）生產中的技術及進度和質量問題，分析原因并提出改進意見。對車間操作工人進行技術質量指導。

1、組織人員認真學習施工技術圖紙和技術資料，負責技術交流并組織實施。

2、負責各工序的質量檢驗，及時做出合格判定并做出檢驗狀態(tài)標識，參加對批量產品、關鍵部件的首檢工作。

3、必須對：柱；梁的連接板方位100％的進行檢驗。

4、督促和指導各操作工認真做好自檢、互檢，填好質量相關的數(shù)據(jù)表格；深入現(xiàn)場指導加工，及時發(fā)現(xiàn)和解決加工中的技術問題，不定期的與生管就加工中所遇到的問題進行探討研究。

5、解決檢驗過程中的有關圖面問題或疑問，對本人不能解決的問題及時反饋并做好相應的記錄，如發(fā)現(xiàn)圖紙、或工藝流程等不符合有關標準或要求時，有權制止其繼續(xù)生產，同時需向有關領導匯報。

6、對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報，并負責追蹤、查找原因、及最后重新處理整改后檢驗。

7、對各工序中出現(xiàn)的質量問題視情節(jié)輕重可提出相應的處理意見，并報項目經理審核或批準。

8、做好檢驗記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。

成品管理崗位職責 ：

根據(jù)下達的生產計劃，協(xié)助生管跟蹤車間制作的項目及進度，熟悉圖紙，清理構件編號及成品出廠跟蹤，加強生產過程中的技術及進度和質量控制，及時發(fā)現(xiàn)并處理（上報）生產中的技術及進度和質量問題，分析原因并提出改進意見。對車間操作工人進行技術質量指導。

1、對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報，并負責追蹤、查找原因、及最后重新處理整改后檢驗。

2、對各工序班組中出現(xiàn)的質量問題視情節(jié)輕重可提出相應的處理意見，并報項目經理審核或批準。

3、負責其工序的質量檢驗，及時做出合格構件的標簽，判定并做出合格狀態(tài)標識，并規(guī)劃打包作業(yè)。

4、成品的打包必按照生產計劃的內容來進行執(zhí)行。

5、構件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤核對。

6、負責生產與現(xiàn)場安裝環(huán)節(jié)的溝通，協(xié)調。及時調整生產施工及方案。

7、負責項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。

8、做好檢驗記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。

鋼結構構件加工過程質量控制

（一）材料質量控制

鋼材

1、鋼材進廠后，應對鋼廠的質量保證書、批號、爐號、化學成分和機械性能逐項檢查。鋼材的品種、規(guī)格、外觀質量應符合設計要求和現(xiàn)行國家產品標準規(guī)定以及訂貨要求的技術條件的規(guī)定。

2、凡合格證、試（檢）驗報告上的記錄內容，應齊全、準確、真實。復印件上應應加蓋原件存放單位公章，注明原件存放外，并有經辦人簽名及時間。

3、用于本工程的鋼材進廠后，按設計要求和標準規(guī)定進行抽樣復試,復試合格后,方能使用。

4、用于本工程鋼材應按國家標準，保證抗拉、伸長率、屈服強度、冷彎試驗、沖擊韌性合格和碳、硫、磷含量的限值。

5、進廠鋼材的表面質量必須均勻，不得有夾層、裂紋、非金屬夾雜和明顯的偏析等缺陷，鋼材表面不應有肉眼可見的氣孔、結疤、折疊壓入的氧化皮以及其他的缺陷。

6、各種鋼材的品各、型號、規(guī)格、供貨的尺寸公差，必須達到現(xiàn)行國家同類產品標準規(guī)定。

7、嚴格控制供貨單位的供貨能力及產品的質量，不合格的材料，不能用在本工程上。

8、材料品種、規(guī)格、材質的代用，必須經生管認可并簽字不能先代后報。

9、材料進廠后，要分類堆放整齊，要有明顯的標識，防止錯用、串用、他用。 焊接材料

1、選用的焊條、焊絲、焊劑、電渣焊熔咀、co2氣體、栓釘?shù)鹊钠贩N、規(guī)格、材質必須與本工程結構母材相匹配，有關產品材質應符合現(xiàn)行國家產品標準和設計要求。

2、重要鋼結構采用的焊接材料，應進行抽樣復驗，復驗結果應符合現(xiàn)行國家產品標準和設計要求。

3、焊條外觀不應有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷。焊劑不應受潮結塊。涂料材料

1、選用的防腐涂料、稀釋劑等材料的品種、規(guī)格、性能等應符合國家現(xiàn)行產品標準和設計要求。

2、抽查防腐涂料的品各型號、顏色及有效期，應與質量證明文件相符。開啟后，不應存在結皮、結塊、凝膠等現(xiàn)象。

3、禁止使用失效涂料。

（二）生產制作質量控制

1、鋼零件及部件加工分項工程(切割、矯正和成型、邊緣加工，制孔等)應按《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》中有關要求進行檢查驗收。

2、鋼結構構件組裝分項工程（焊接、組裝、端部銑平及安裝、焊縫坡口、鋼構件外形尺寸等）應按《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》中有關要求進行檢查驗收。

3、加工后的高強度螺栓連接處表面，應平整，無焊接飛濺、無毛刺、飛邊、無油污。

4、摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗以鋼結構制造批為單位，由加工廠和安裝單位分別進行，每批三組。以單項工程量每2000t為一制造批，不足2000t者視為一批，試驗的結果應符合設計要求。

5、抗滑移系數(shù)試驗，采用雙摩擦面的二栓或三栓拼接的拉力試件，試件由加工廠加工，試件與所代表的構件，應為同一材質、同一摩擦面處理工藝、同批制作、使用同一性能等級、同一直徑的高強度螺栓連接副，并在相同條件下同時發(fā)運。

6、構件焊接：

①焊工必須經過培訓、考試合格并取得合格證書，持證焊工必須在其考試合格項目及其認可范圍內施焊。

②用于本工程的焊接設備和儀器，等性能要完好。

③焊條、焊劑、藥芯焊絲、熔嘴、瓷環(huán)等，在使用前應按其說明書及焊接工藝的規(guī)定，進行烘焙并記錄，烘焙管理要嚴格。各種焊接用氣體的純度和含水量應符合規(guī)定。

④焊接材料的保管和使用，要按各種物資管理制度嚴格控制管理。

⑤施工單位對其首次采用鋼板、焊接材料、焊接方法，焊后熱處理等應進行焊接工藝評定，并根據(jù)評定報告，確定焊接工藝規(guī)程的標準。

⑥認真檢查構件組裝質量（焊縫坡口形式與坡口尺寸，特別是中、厚板的坡口角度以及間隙尺寸、鈍邊尺寸等），焊接部位的清理質量、定位焊質量，不符合要求的要及時處理。⑦焊縫外觀質量檢查：

a

一、二級焊縫外觀質量應符合《規(guī)范》gb50205-2001中第5.2.6條規(guī)定。

b

二、三級焊縫外觀質量標準應符合《規(guī)范》附錄a中表a.0.2的規(guī)定。 c焊縫尺寸允許偏差應符合《規(guī)范》附錄a中表a.0.2、表a.0.3的規(guī)定。d焊接凹形的角焊縫，焊縫金屬與母材間應平緩過渡，加工成凹形的角焊縫，不得在其表面留下切痕。

e焊縫感觀應達到：外形均勻，成型較好，焊道與焊道、焊道與基本層間過渡較平滑，焊渣和飛濺物，必須清除干凈。同一處返修（超標缺陷）不得超過二次。⑧無損檢測

a加工廠，應針對本工程的結構構件形式和設計要求，編制檢測工藝及計劃書。b本工程的鋼板拼接和全熔透焊縫，其質量等級為一級，其內部缺陷分級及探傷方法，應符合現(xiàn)行國家標準《鋼焊縫手工超聲波探傷方法各探傷結果分級法》

7、為檢驗構件加工質量，是否滿足設計要求和《規(guī)范》規(guī)定，在工廠應進行預拼裝。 ①保證過孔率

預拼裝單元節(jié)點處多層板疊的栓孔，應采用試孔量規(guī)進行檢查。當采用比孔公稱直徑小1.0mm的試孔量規(guī)檢查時，每組孔的通過率不應小于85%；當采用比螺栓公稱直徑大0.3mm的試孔量規(guī)檢查時，通過率應為100%。

②鋼構件預拼裝的允許偏差應符合《規(guī)范》中表d.0.1中的有關規(guī)定。③預拼裝檢查合格后，中心線、控制基準線等標記要齊全準確（符合安裝和測量要求）。

8、鋼結構涂裝

①鋼構件除銹和涂裝,應在制作質量合格后進行。

②構件表面除銹防銹：鋼梁、鋼柱、支撐等用噴沙（拋扎）防銹方法，除銹等級必須符合設計要求和現(xiàn)行國家標準，《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》gb8923-88中規(guī)定的sa2.5 級，處理后的鋼材表面不應有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。

③涂裝時的環(huán)境溫度和相對濕度，應符合涂料產品說明書的要求，當產品說明書無要求時,環(huán)境溫度宜在5~38℃之間,相對濕度不應大于85%。涂裝時構件表面不應有結露;涂裝后4h內應保護免受雨淋。

④涂料、涂裝遍數(shù)，涂層厚度均應符合設計要求，每遍涂層干漆膜厚度的允許偏差為-5um。

⑤構件表面不應誤涂、漏涂，涂層不應脫皮和返銹等。涂層應均勻無明顯皺皮，流墜，針眼和氣泡等。

⑥涂裝完成后，構件上的標志、標記和編號，應清晰完整。⑦涂層厚度用磁性測量儀測定。

8、鋼結構打包

①成品制作完成時按照構件長短及規(guī)格，體積小，重量輕的構件，根據(jù)構件的特點或其他情況，對構件進行包裝處理，②適用捆扎包裝；現(xiàn)場小板件，用框架包裝，同一規(guī)格的用鐵絲穿起來，防止在運輸過程中丟失。

③在捆扎包裝或框架包裝時，必須填寫一張“構件包裝清單”，以至在安裝時方便找到相應的構件.④在運輸時，構件之間用木頭墊起，以免在運輸時發(fā)生構件之間的碰撞。⑤成品發(fā)放時，按區(qū)域發(fā)放。

鋼結構崗位職責說明書篇七

根據(jù)公司二〇一四年二月十六日會議精神，為加快公司發(fā)展，對管理體制進行改革，鋼結構車間調整管理崗位，共設六個管理崗位，調整后的鋼結構車間管理崗位如下：

鋼結構技術員：1人，負責技術、生產、設備、計劃、合同、工程預決算。材料員：1人，負責設備材料計劃、采購、月報表、年報表、進出庫管理、配合財務進行成本核算、車輛管理、成品拉運、對外車輛聯(lián)系及費用管理。

電器技術員：1人，負責電器系統(tǒng)技術、計劃、合同、工程預決算、日常電器維護保養(yǎng)、對外業(yè)務聯(lián)系處理。

安全員：1人，負責安全、環(huán)保、消防全面工作，內部日常管理及外部業(yè)務聯(lián)系協(xié)調。

庫管員：1人，負責材料、設備、備件、成品半成品進出庫管理，建好各類臺賬，保安員：1人，負責車間治安保衛(wèi)工作，負責門崗保安的日常管理及考核，按時鎖閉及打開生產車間大門及窗戶，按時巡檢車間所有安全保衛(wèi)設施（門窗、圍欄、圍墻、鎖扣）。

管理程序：正常情況下，鋼結構技術員負責車間日常全面管理及協(xié)調工作，所有管理人員各司其職、盡忠職守，非正常情況及時向副總經理匯報。

以上車間擬定崗位，請公司總經理及董事長閱示！

張順德

二〇一四年二月十七日

鋼結構崗位職責說明書篇八

鋼結構工程部工作職責

1、負責工程投標文件技術標的編制，負責協(xié)助市場部做好工程的招投標工作；

2、負責鋼結構詳圖的設計、考查鋼結構加工廠和勞務分包隊伍，在考查的基礎上，確定具體的加工方式和分包方式，并簽訂合同；

3、負責確定具體的施工方案和編制施工組織設計，對施工的進度、安全、質量和成本進行全面的管理，保證工程按照預定的工期和質量完成；

4、負責工程中變更和增項的預算、報價和確認工作；

5、按照合同文件和施工進度，進行工程款的申請和結算工作；做好構件加工工程和勞務分包隊伍的工程款的核算和申請工作；

6、按照現(xiàn)場需要，采購相應的材料，并報經營部進行確認；根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場施工的實際情況，做好材料的控制，避免材料的浪費；

7、根據(jù)施工合同和施工技術文件，做好工程的驗收和交接工作，并按照工程的合同文件和變更增項文件，做好工程的結算工作；

8、做好工程部員工的發(fā)展和培訓工作，確保每個工程部員工都能有很好的成長平臺和發(fā)展空間；

9、做好工程部及各個項目的資料收集和整理工作。

鋼結構崗位職責說明書篇九

一、車間主任職責：

1.鋼構車間日常工作的管理。 2.實施公司的各項目管理規(guī)程。3.部門各項管理制度規(guī)章的編制。4.全面組織生產，車間整體布置及規(guī)劃。5.現(xiàn)場安全生產監(jiān)督。

6.現(xiàn)場管理，生產工藝、工序流程、質量的監(jiān)督。 7.車間二次績效的分配、審核。

二、質檢員職責

1.負責個工序的質量檢驗，及時做出合格判定并做出檢驗狀態(tài)標識，參加對批量產品、關鍵部件的首檢工作；

2.督促和指導各操作工認真做好自檢、互檢，填好質量箱管 的數(shù)據(jù)表格；

3.必須對80%以上的構件進行檢驗，而且每個件號或類別要進行首、中、末抽檢，抽樣比例一半 為件號總量的30%左右；質檢員每天跟班檢驗，跟班時間不少于操作工80%的時間：

4.解決檢驗過程中德 有關圖面問題或譯文，對本人部能孑孓的問題及時反饋并做好相應地 記錄，如法先圖紙、設備或工藝流程等不符合有關標準或要求時，有權制止奇跡繼續(xù)

5.對檢驗過稱中發(fā)現(xiàn)德 不合格品或缺陷按程序出力 或上報，并負責追蹤、查找原因、明確責任人，及最后重新檢驗；

6.對各工序中出現(xiàn)的質量問題視情節(jié)輕重可提出相應地處罰意見； 7.按要求做好檢驗記錄和監(jiān)察日志；

三、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關愛他人、愛護公物。

2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產任務。

3.勤儉節(jié)約、避免浪費，有效地控制低成本生產。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設備的操作規(guī)章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放；設備、電源的開關；機械設備的簡單維護和保養(yǎng)；工作場地的清掃。

6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質量、高效率地完成各項生產任務

四、分管工作管理辦法

1.班組組長根據(jù)制造部下發(fā)的生產任務、工期要求，做好班組生產計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌安排每個員工的每日工作量，做到當天任務，當天完成，并計劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙，針對各項目特點結合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質量地完成生產任務。

3.有效地控制生產成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。

5.認真負責本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產環(huán)境。

6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配。

7.生產過程中加強主動與車間主任、技術員、生產調度之間溝通，以及和其他班組間的協(xié)作互助。

五.考核辦法

秉承公平公正原則車間員工以每天生產產量、質量、個人素質及日常行為由車間管理人員進行監(jiān)督，由此為依據(jù)發(fā)放員工工資

鋼結構崗位職責說明書篇十

鋼結構車間各崗位責任制

為進一步明確鋼結構車間各工作崗位的職責、完善車間的整體管理工作，依照《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》標準特制定各崗位責任制如下：

一、下料班

1、材料進廠配合材料部門對所進材料，按其工程、材質、厚度、長度、等分別標識分類碼放。

2、必須詳細審圖，掌握圖中特殊要求，逐一校對并放樣下料。每班對所下工件進行標識寫好工作記錄。

3、對所用材料必須到材料部門領料，并按圖紙要求對材料（材質、厚度、長度、外觀質量）進行檢查，確認無誤后可以下料，如有差別必須上報車間領導，任何人不得擅自使用。

4、按圖施工，合理排版下料，減少浪費，控制最小損耗。

5、板材切割保證切割口的垂直度，板條端頭的90度對在切割過程中造成的缺陷由本崗位進行修補，自檢合格后轉到下到工序。

6、小件切割，保證劃線準確，切口的垂直度，不要有大于1毫米割痕并清除氧化鐵，堆放整齊，做好標識。

7、氣割的允許偏差：

（1）零件寬度、長度正負3毫米（2）切割面平面度允許偏差值0.05倍的板厚值，且不應大于2毫米（3）割紋深度不應大于0.3毫米，局部缺口深度不應大于1毫米。

許偏差正負2毫米。

6、翼緣板對腹板的垂直度：連接處允許偏差1.5毫米，其它處一百分之翼緣板寬度，且不應＞5毫米。

7、組立件立彎、旁彎小于等于5毫米，組立中心偏移2毫米，組立扭曲h小于等于500毫米，允許偏差值小于等于5毫米。

8、按圖標識，保證標識清晰，并做好記錄

9、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應第一時間上報車間領導，研究解決，對于隱瞞事實的一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

10、定期對工具，設備，進行維護，保養(yǎng)。

11、以上各項應嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名。

三、埋弧焊工位

1、檢查上到道工序的h型鋼是否合格，不合格的反回上個機組，合格的焊接。

2、焊接前必須清除工件焊縫的氧化皮，油污等贓物。

根據(jù)圖紙要求（材質、厚度）和理使用焊絲、焊劑、調節(jié)電流、電壓、速度。確保焊接質量，焊角高度。

3、在焊接過程中，造成的缺陷；如局部咬邊、砂眼、擊穿必須由本崗位修補。

4、h型鋼端頭須設引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，檢查焊接外觀質量，合格轉到下個工位。

主任研究決定。

3、組裝工件、劃線后再復尺檢查，然后再定位組對或切割，減少失誤，避免錯誤。

4、組對定位焊、焊點不宜過長、過高，不能有夾查、虛焊現(xiàn)象。

5、切割部位的氧化鐵必須清朝干凈、缺肉、多肉、割口部分進行修補。

6、組裝完的鋼構件，必須打上鋼印、編號、標識，要求在同一部位清晰可見。

7、每批構件自檢合格后再轉下一工序。

8、每天生產的鋼構件要做好施工記錄。

9、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應第一時間上報車間領導，研究解決，對于隱瞞的一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

10、定期對工具，設備，進行維護，保養(yǎng)。

11、以上各項應嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名。

六、鉗工工位

1、按圖進行畫線加工，首件必須由第二人復檢，與圖紙校對后再進行加工，畫線保證圖紙要求。

2、上道工序的不合格產品，反回上道工序，并由上道工序進行返修，合格后再由本崗位進行加工制作

3、按每個工程的構件分類堆放，并做好標識。

4、加工后的工件清除鐵屑。

合不良好焊道應立即返工，否則為嚴重違章。

9、對接板及熱軋型鋼對接焊道必須平整，接口處不允許缺肉。

10、定期對工具，設備，進行維護，保養(yǎng)。

11、以上各項應嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。

八、清理工位

1、對變形較大、孔群毛刺嚴重、焊道質量不合格的鋼構件，應返回前道工位由責任人負責返修。

2、負責修磨翼板邊緣、鋼構件端部和表面的所有切割缺肉、多肉、焊接缺陷、鋼材表面缺陷。

3、負責打磨端板毛邊、毛刺、鉆孔的孔邊毛刺、毛邊。

4、負責打磨除銹后的鋼構件必須保持標記清晰、按類按順序放置。

5、小件拋丸采取可靠支架、嚴禁小件掉進拋丸機內。

6、定期對工具，設備，進行維護，保養(yǎng)。

7、以上各項應嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。

九、涂裝組

1、涂裝前檢查油漆合格證、有效期，是否變質，沉淀結塊，不合格油漆禁止使用。

2、涂裝前檢查構件外觀質量，是否有漏焊、氣孔、割口、焊渣、飛濺等，外觀缺陷應及時清除，本崗位無法清除時，禁止涂裝。不合格構件返回前道工位處理。

3、涂裝前應吹凈構件表面塵土等雜質，應保持構件表面干燥。

鋼結構車間班組長權利、責任、義務

1、班組長競爭上崗，按其表現(xiàn)與業(yè)績做為評估標準。

2、對本班人員有任免權。

3、對本班組所做產品質量負總責、對產品生產進度負責、對本崗位所擁有設備負責、對本班組環(huán)境衛(wèi)生負責，對本班組所臨門窗負責。

4、負責對本班組成員工作崗位的安排與工作量的安排，對本組成員工資標準提出建議報車間主任。

5、工作安排做到公平公正。

6、對本班組的所有成員安全負責。

7、有義務了解本組成員的心態(tài)，做好溝通、幫助工作，發(fā)現(xiàn)個別情況要及時報車間主任。

8、關心下屬，與其他班組配合，做到和諧融洽。

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