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2023年五金倉盤點工作匯報(五篇)

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2023年五金倉盤點工作匯報(五篇)
時間:2023-01-11 20:19:12     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

五金倉盤點工作匯報篇一

白駒過隙,時光荏苒。在匆匆地步履聲中,2011已離我們遠(yuǎn)去,新年的鐘聲即將敲響?;厥啄@一年,伴隨著我們一起走過的,除了腳下的足跡,足跡旁汗水滴落的印痕,更多的是我們商討工作時的歡聲笑語,完成生產(chǎn)目標(biāo)時的高歌雀躍,以及部門受到嘉獎時的喜意盎然。一年來,在成品部這個大家庭里,我們團(tuán)結(jié)、努力、奮進(jìn)、拼搏,緊緊凝聚在一起。只要凝聚,我們便有戰(zhàn)斗力。而在這樣富有戰(zhàn)斗力的集體里,一年下來作為我們個人得到的,除了收獲和榮譽,還有溫情與成長。

過去的一年,開局是平凡的,與往年一樣,依舊在緊促的節(jié)奏和忙忙碌碌之中開場。但它也有那么一點不平凡,金融危機(jī)的余波未完全消散,全國的制造業(yè)持續(xù)萎縮,出口仍在縮減,民工荒依舊嚴(yán)重,肅殺的寒風(fēng)肆虐在整個神州的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。這樣嚴(yán)峻的形勢下,公司領(lǐng)導(dǎo)層及時調(diào)整策略方針,改革組織架構(gòu),提倡節(jié)約高效,深挖內(nèi)部潛力,號召每一個xx人發(fā)揮出自己的最大的熱情,來度過這場經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬。作為成品部的一員,在x經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在他干脆利落、以身作則的作風(fēng)影響下,我們響應(yīng)公司號召,正視行業(yè)發(fā)展困境勇敢迎難而上,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,保質(zhì)量、督節(jié)約、促產(chǎn)能、求發(fā)展、定效率、明責(zé)任。把每一次生產(chǎn)計劃當(dāng)做一場戰(zhàn)役來打,我們都是這場戰(zhàn)役里的小兵,在分工嚴(yán)謹(jǐn)職責(zé)明確的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)、熱情、互助、高效,盡可能地做好自己份內(nèi)之事,做完了再思考,能不能做的更好,做的更有效率,產(chǎn)生更多的效益?我們用自己的熱情,在一片凋零的行業(yè)環(huán)境里發(fā)出自己的怒吼:這,并不是英雄末路!我們要用實際行動來向他人證明,xx人的創(chuàng)業(yè)激情沒有消失,保衛(wèi)家園的熱忱依舊高漲,宏昌的輝煌仍在沿續(xù),榮譽還在傳承!在這場保衛(wèi)家園的戰(zhàn)斗之中,我和成品部143名同仁一起,忠誠的履行了自己的職責(zé),盡了自己最大的努力,與部門統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,提高認(rèn)識,改進(jìn)作風(fēng),服從安排,忠于紀(jì)律。時刻準(zhǔn)備著,到需要自己的崗位上去。正是基于這種認(rèn)識,一年以來工作內(nèi)容經(jīng)歷了多次調(diào)整變動,從年初的質(zhì)量統(tǒng)計到現(xiàn)場檢驗,從跟單成本到五金倉庫管,從生產(chǎn)統(tǒng)計到新員工培訓(xùn)。不但自己的收入有了提高,而且每一次工作內(nèi)容的變動都讓自己受益匪淺,接觸的越多,面越廣,自己的感觸就越多,成長的也就越快。汗水趟過的記憶才足夠直觀清晰。不知不覺之中又到新春,現(xiàn)將一年所得進(jìn)行整理羅列如下,以向領(lǐng)導(dǎo)匯報,也為了他日自省反思,改正加勉。

第一,質(zhì)量統(tǒng)計工作;

這一年質(zhì)量統(tǒng)計工作內(nèi)容有了較大調(diào)整,首先是質(zhì)量指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變,從以前的用盡全力維護(hù)品牌聲譽,轉(zhuǎn)變?yōu)樵诒WC品牌影響力和完成質(zhì)量既定目標(biāo)的前提下盡可能地促進(jìn)效益。該放寬的地方適當(dāng)放寬,對客戶關(guān)注度較高的區(qū)域和一些重點客戶進(jìn)行全面加強,客戶基本沒有關(guān)注過的個別細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了微弱調(diào)整以促進(jìn)產(chǎn)能和效益,一些疑難問題有唐主任進(jìn)行把握判斷,由供應(yīng)商造成的質(zhì)量問題有蘭姐進(jìn)行追責(zé)并索賠,這樣在部門內(nèi)部即形成緊密有效的質(zhì)量施行方案和問題解決途徑,避免與接口部門推諉扯皮,極大的節(jié)約了工作時間,提高了工作效率,也為質(zhì)量統(tǒng)計工作帶來了便利。其次從內(nèi)容數(shù)量上來講,由于各部門獨立后不再涉及其他部門的生產(chǎn)合格率統(tǒng)計及質(zhì)量指標(biāo)考核,工作量上有了大幅減少,可以節(jié)約出一部分時間來學(xué)習(xí)和協(xié)助其他崗位。最后是從結(jié)果與反響上來看,今年一年客戶投訴與發(fā)生質(zhì)量事故次數(shù)實現(xiàn)了“雙下降”,二者大幅減少的同時質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針又得到了圓滿的完成。再次有力地證明了這些調(diào)整措施是有效的,是必要的。同時它提高了產(chǎn)能促進(jìn)了效益,也為公司的總體方針實施立下了汗馬功勞,說明它是優(yōu)秀的,是顧全大局的。第二,檢驗檢測工作;

除質(zhì)量統(tǒng)計工作內(nèi)容有所減少之外,檢驗檢測工作方面也有了一些改變?,F(xiàn)場檢驗方面,由于部門領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量問題的高度重視,多次向員工強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,對于屢教不改和不配合的員工進(jìn)行訓(xùn)斥批評教育,對受了委屈的檢驗員進(jìn)行談話寬慰等鼓勵措施,有效維護(hù)了品管檢驗工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。因此,相比較以往,員工對檢驗員的態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),出現(xiàn)質(zhì)量問題后溝通時基本未再出現(xiàn)刁、蠻、纏等具有針對性的行為,嘲諷甚至謾罵的惡劣行徑更是得到有效杜絕。他們在檢驗員提出返工和重新處理的意見時表現(xiàn)的較為配合。而除了精神方面的支持外,印油、計算器、聲級計電池等檢驗所需的硬件設(shè)備也總是得到足額且及時的補充,部門領(lǐng)導(dǎo)從物質(zhì)和精神兩方面為現(xiàn)場檢驗工作掃平了一切障礙,使檢驗工作得到了高效、有力地展開。而樣板檢測和跟單報告方面,除外來樣板由原品管部成員各帶了一部份去內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)部門,工作量稍有減少之外,基本與以往保持一致,得到持續(xù)有效地推行。

第三,跟單成本工作;

上半年的跟單成本工作雖然只負(fù)責(zé)了大半個月,但對我個人而言,這是一次值得深刻檢討的工作失敗,由于對公司原有的核算體系的不了解,再加上沒有充分發(fā)揮自己地主觀能動性,靈活運用多種途逕去向網(wǎng)絡(luò)管理員索要權(quán)限,致使三級物料、人工、行政費用全部齊備,僅缺半成品單價地錄入這最后一步功敗垂成。事后本人進(jìn)行了深刻的自我批評與反思,沒有做到不達(dá)目的誓不罷休的攻堅精神和在困難面前無畏無懼的正確態(tài)度。不該有的退縮和成本統(tǒng)計工作的耽誤給部門的正常運轉(zhuǎn)造成影響,這是一種不負(fù)責(zé)任的行為,在隨后的工作中要時時鞭策自己以此為誡。

第四,五金倉管工作;

為期三個月的五金倉管理工作讓我感觸頗深,從一開始對五金配件地一無所知到最后的駕輕就熟,貨架最初的擁擠混亂到清晰齊整,接手時初始賬目與實物的繁雜出入到交出時的賬目清晰實物準(zhǔn)確。雖然只有短短地三個月,但這是對個人工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)的一次考驗和錘煉。由于倉管工作本人也是第一次接解,相關(guān)工作經(jīng)驗和知識都從零開始,但有了部門領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常性指導(dǎo)和向原工程部五金管理員地時時請教,自己的知識面得到有效拓展,對倉管工作的一般性流程有了清晰明確的認(rèn)識,個人能力的空白領(lǐng)域得到了寶貴地經(jīng)驗積累。少說、多做、多思考,對倉管工作各程序的重要性和必要性進(jìn)行深入理解,更是對自己能力地一次鍛煉和提高,雖然只是短暫的接手,最后因為公司組織架構(gòu)地再次調(diào)整也重新交出了這份工作,但依然感激這次難得的鍛煉的機(jī)會。

第五,生產(chǎn)統(tǒng)計工作;

后半年開始,由于原統(tǒng)計員離職的原因,主要的工作內(nèi)容開始轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)統(tǒng)計方面,生產(chǎn)統(tǒng)計工作內(nèi)容多,種類雜,并且因為涉及到與財務(wù)等部門接口,重要性毋庸置疑。由于有一定的底子,對日常工作報表的輸入只是大概地了解了一下便可以正常上手操作,這讓我產(chǎn)生了一定的輕視心理,認(rèn)為月底的盤點歸納提煉數(shù)據(jù)也同樣簡單明了。原本對于統(tǒng)計工作的了解,也僅限于及時性和準(zhǔn)確性兩方面,認(rèn)為月底只要做到及時上交和和保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤即可。忽略了前期準(zhǔn)備工作的細(xì)致于否對后期提取數(shù)據(jù)的直接影響。第一次上交月報時有效數(shù)據(jù)與以往的偏離對自己而言簡直就是當(dāng)頭棒喝!重新回頭逐單修改時間上又不允許,及時性與準(zhǔn)確性已經(jīng)產(chǎn)生沖突,這時只能坦承錯誤擔(dān)負(fù)責(zé)任。雖然由于領(lǐng)導(dǎo)的寬宏與培養(yǎng),并沒有追究懲罰,但責(zé)任心和做人的原則并不容許自己再犯同樣的錯誤,在以后的無論什么工作中都要時刻保持謹(jǐn)小慎微,謙虛自斂。要做到“時時如履薄冰,刻刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”這樣戒驕戒躁,細(xì)致謹(jǐn)慎的工作思想,低調(diào)做人,高調(diào)做事,力求每一件工作做的圓滿完美。

第六,新員工培訓(xùn)方面的工作;

在這一年里總共培訓(xùn)了三名新員工,雖然只留下了兩名,有一名在培訓(xùn)中途離職,但作為我本人在培訓(xùn)的過程中獲得的收益也是可觀的。除離職人員外,兩名新員工均聰明能干,學(xué)習(xí)能力強,工作上手快,在培訓(xùn)她們的同時,也從她們身上發(fā)現(xiàn)了很多閃光點值得我學(xué)習(xí)。特別是xxx,肯吃苦,底子厚,工作態(tài)度端正,做事認(rèn)真細(xì)心,對數(shù)據(jù)的敏感性和洞察力也足夠強,還有就是在培訓(xùn)她們的同時,自己把以往和現(xiàn)在的工作內(nèi)容進(jìn)行了梳理,重清歸納分析了條理層次,對自己工作涉及的領(lǐng)域再次加深了理解,進(jìn)行了一次個人專業(yè)知識的全方位升華。

最后,對自己在成品部的日常生活進(jìn)行一下總結(jié)。自從到成品部這一年以來,除了以上所提到的,能力的增長,知識的開闊,在團(tuán)隊的影響下形成追求效率的工作作風(fēng),以及兩次差錯的教訓(xùn)使我明白做人品性要謙虛堅韌之外,仍有一個最大的收獲,那就是成品部這個大家庭的溫暖。特別是由于其他種種原因,自己決心離職的情況下,這種溫暖更是顯得難能可貴,值得時刻銘記于心。經(jīng)理的器重栽培讓我十分感激,講過的“做人眼光一定要長遠(yuǎn)”這句話對我影響頗深。xx姐和xxx對我的熱心教授和無私地幫助也使我非常感動。x主任、x姐和xx三人開朗、直爽的性格讓別人很容易交流溝通,也給我留下了深刻印象。正是這種融洽溫暖如同大家庭一般的良好氛圍,才促成了成品部這種高效務(wù)實的工作風(fēng)格,分工不分家,團(tuán)結(jié)互助熱情友愛使我在這一年里生活得如魚得水??傊?,將這一年概括為以下六句:知識有增長,能力有提高,做人有進(jìn)步;工作很順利;生活很融洽,結(jié)束很圓滿。

五金倉盤點工作匯報篇二

五金倉日常工作流程

1.收貨:

1.1. 板材來料時,根據(jù)送貨單核對訂單后報檢給iqc,合格的核對型號、規(guī)格、數(shù)量辦理簽收,然后在貨架上貼上蓋有“rohs”、有iqc印章的來料檢驗合格標(biāo)簽。不合格的則做好標(biāo)識,且辦理退貨手續(xù)。

1.2. 凡進(jìn)入五金倉的外購件,倉管員根據(jù)送貨單,核對名稱、規(guī)格、版本

圖號、數(shù)量,并對物料進(jìn)行抽檢,然后把物料放置于待檢區(qū)域。

1.3. 如有數(shù)量與送貨不符,有貨沒單或者有單沒貨時,在送貨單上注明且

通知相關(guān)人員及采購員。如在當(dāng)天下午下班前還沒有送貨單、或者采

購員沒有回復(fù)如何處理、而有訂單且急用的物料時,應(yīng)知會部門主管

是否可以先按名稱、規(guī)格、數(shù)量收貨,如不收貨的物料先做好隔離,在末得到有關(guān)人員通知時,不得發(fā)貨。

1.4. 非計劃性外購件,根據(jù)送貨單核對物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量簽收,且

按物料的屬性上架加卡,急用的則通知相關(guān)人員。

1.5. 模具鋼材收貨時要作標(biāo)識。(將鋼號寫好后用不干膠纏封在園鋼上或用

標(biāo)色區(qū)別)

1.6. 購進(jìn)的量具須待質(zhì)量科進(jìn)行校驗且編號,合格后方可辦理進(jìn)倉手續(xù)。

1.7. 收易燃易爆的材料堆放在危險倉,且做好記錄。

2.退貨:

2.1.根據(jù)iqc及質(zhì)量科反饋的情況,對不合格的物料,立即隔離,寫退貨單且通知采購?fù)素洝?/p>

2.2.對不合格的物料,但又暫時不確定要退走的,先隔離到待處理區(qū),等待最后處理,沒有質(zhì)量科的通知是否可發(fā)料的,一律不準(zhǔn)發(fā)放。

3.物料上架:

3.1.檢驗后合格的物料,根據(jù)送貨單上的名稱、規(guī)格,版本圖號,數(shù)量來辦理上架加卡,且根據(jù)規(guī)定做好先進(jìn)先出的標(biāo)貼,不同廠家的物料,做好區(qū)分堆放,且做好記錄。

3.2. 鋁材待iqc檢驗合格后,通知車間物料可發(fā)放,再通知主管,安排搬運工搬上架、加減卡,3.3. 粉末待iqc檢驗合格后,則通知主管,安排搬運拉入粉末倉,加卡、貼上先進(jìn)先出標(biāo)貼,將先進(jìn)倉的粉末放在最前面先發(fā),且通知車間物料可以發(fā)放。

4.過期物料:

4.1. 按規(guī)定對不同存放期的物料,根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的部門生產(chǎn)用料單,查核收貨日期來對超過期限的物料報檢給iqc進(jìn)行復(fù)檢。(erp操作:庫存管理---查看庫存物料情況---輸入物料編號---最新進(jìn)價查看新進(jìn)倉日期來操作),復(fù)檢后合格的物料,要在卡上注明,且貼上先進(jìn)先出標(biāo)貼(當(dāng)?shù)谝慌肇洠覂?yōu)先發(fā)放。復(fù)檢后不合格的物料,先進(jìn)行隔離,且郵件反饋給質(zhì)量科及相關(guān)人員,等待通知后,再做下一步的處理:退回廠家?guī)头措婂?、報廢或者當(dāng)合格品收貨(特殊客戶用料)。

4.2. 化學(xué)物品(油漆、粉末等)存放期按生產(chǎn)廠家,凡超出規(guī)定時間的需反饋給主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員,且做好隔離,等有通知后再做下一步的處理。

5. 倉庫物料須做好防潮、防霉、防火、防盜等工作,做好庫房的溫濕度記錄,溫度和濕度高于或低于要求時,應(yīng)采取相應(yīng)措施,保護(hù)物料。做好庫房三防、6s等工作。

6.物料發(fā)放:

6.1. 根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù),按照部門生產(chǎn)用料單,認(rèn)真核對相對應(yīng)的:編號、名稱、規(guī)格、版本圖號,按“先進(jìn)先出的”的規(guī)定發(fā)放,發(fā)料時要做到一盤底、二核對、三減數(shù)、四發(fā)料,且發(fā)放的數(shù)量不得大于用料單上的數(shù)量。

6.2. 在按單發(fā)放物料時,若該領(lǐng)料單中某款物料欠料時,要黑板上注明,然后跟蹤物料什么時候回來,之后補發(fā)給車間。

6.3. 發(fā)放不同廠家的物料時,要分開包裝、標(biāo)識,且通知領(lǐng)料人員生產(chǎn)時要注意。

6.4. 如車間多做,物料不夠或補廢需用普通領(lǐng)料單領(lǐng)用時,按每款領(lǐng)用不超過50粒,金額少于100以下規(guī)定發(fā)放,如超出規(guī)定時需廠長或生產(chǎn)科長簽批后才能發(fā)放。

6.5. 不屬于生產(chǎn)計劃內(nèi)的物料發(fā)放時,按有車間主管批準(zhǔn),有以舊換新的原則發(fā)放。發(fā)放物料時,若該物料余下數(shù)量不多或者沒有物料了,要即時報買。

6.6. 車間多余物料退倉時,要有車間主任簽名的退料清單,核對名稱、規(guī)格、版本圖號、數(shù)量來進(jìn)行進(jìn)倉、加卡等手續(xù)。車間零星退換物料時,要有iqc簽名確認(rèn)后才能換料。

7.倉管員須隨時對庫存物料進(jìn)行盤點,做到帳、卡、物的一致。

8.erp錄入的操作:

8.1. 根據(jù)送貨單的明細(xì),核對相對應(yīng)的訂單、名稱、規(guī)格、版本圖號,數(shù)量進(jìn)行錄入erp,保存到未檢數(shù)。(erp操作:采購管理---采購收貨單管理---增加---輸入供應(yīng)商名---增加明細(xì)等進(jìn)行操作)

8.2. 根據(jù)收貨單號查核iqc的檢驗單,合格的審核單據(jù)入庫,不合格的則通知退貨工作。(erp操作:質(zhì)量管理---來料檢驗單管理---輸入收貨單號---查詢---收貨管理---采購收貨單管理---輸入收貨單號---打開---審核單據(jù)。)

8.3. 根據(jù)退貨單辦理退倉手續(xù)。(erp操作:采購管理---退貨單管理---增加---輸入供應(yīng)商名---增加明細(xì)等進(jìn)行操作。)

8.4. 計劃外或不是用erp下訂單的物料,要用普通收貨單辦理入庫手續(xù)。(erp操作:采購管理---普通收貨單管理---增加---輸入供應(yīng)商---增加明細(xì)等進(jìn)行操作)

8.5. 根據(jù)部門生產(chǎn)用料單進(jìn)行物料出倉、退倉手續(xù)。(erp操作:生產(chǎn)進(jìn)出單管理---生產(chǎn)領(lǐng)料、退料單管理,增加---領(lǐng)料部門---增加材料---輸入單號等進(jìn)行操作。)

8.6.普通輔助物料根據(jù)普通領(lǐng)料單進(jìn)行出倉、退倉的手續(xù)。(erp操作:庫存管理---普通領(lǐng)、退料單管理---增加---領(lǐng)、退料部---發(fā)放倉庫---增加明細(xì)等進(jìn)行操作。)

9.報表的操作:

9.1.月尾要統(tǒng)計本月的收貨、發(fā)出、結(jié)存金額等,做好表報交財務(wù)科。(erp操作:報表查詢---倉庫進(jìn)銷存匯總表等操作。)

9.2.月尾要統(tǒng)計本月每個生產(chǎn)批次的耗用材料表給財務(wù)。(erp操作:報表查詢---產(chǎn)品材料耗用表---按日期進(jìn)行操作。)

9.3.月尾要統(tǒng)計噴涂車間本月的耗用涂料、柴油、高溫膠紙、砂紙等數(shù)量給噴涂車間。(erp操作:庫存管理---普通領(lǐng)、退料單等進(jìn)行操作。)

9.4. 每個月初要做延時收貨及延誤備料的報表給質(zhì)量科。(根據(jù)收貨單來統(tǒng)計)

9.5. 每個月初要根據(jù)收、退貨單來做好與供應(yīng)商的對帳工作。

9.6. 每個月要根據(jù)對帳單或收貨單來核對進(jìn)倉金額,對好發(fā)票交給采購或財務(wù)。

五金倉盤點工作匯報篇三

篇一:倉管員試用期工作總結(jié) 倉管員試用期工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了?;仡欉@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和

心得體會

做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

三、

物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機(jī)會,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理:

剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié)。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!

倉庫管理員

簽名 年 月 日篇二:倉管員工作總結(jié) 物料管理員職責(zé)

作為一個倉管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達(dá)成目的的時間。

倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

一、倉庫的常見問題

(1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;(2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);

(3)入庫時實物未有明確標(biāo)識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;(4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。

對于倉庫來說,頻繁地進(jìn)出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進(jìn)行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。

做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。

養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要

每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。

我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責(zé)

(1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。(2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作

(3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。(4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。(5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項 (1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.(3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!(5)帳物相符,先進(jìn)先出

衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理.經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收:

在物料正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):(1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;

(2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制;(3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。

2、保管:

(1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存?。?)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落(3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢(4)帳、卡、物相符

3、自我監(jiān)督

(1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;

(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;(3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;(4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;(5)工作主動,而不是被動等待安排;

4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德: (1)熱愛公司,熱愛本職。

(2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。

(3)樹立興我榮,衰我恥的責(zé)任感和使命感,一切維護(hù)和服從公司的利益。(4)強烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。(5)具有較強的責(zé)任心和責(zé)任感。(6)切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。(7)四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。

(8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,有無檢查一個樣。

五、端正態(tài)度,提高效率

倉管員日復(fù)一日和貨物打交道,單調(diào),枯燥;貨物重,數(shù)量種類多,煩;倉庫存在意義是服務(wù),上對供應(yīng)商下對生產(chǎn),受人安排,按計劃行事,不開心??

我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可,反而給部門工作,相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認(rèn)可。

有人說我一天到晚賣力的干,工作認(rèn)真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙眼睛會看見的,至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后,這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因為持之以恒,踏實肯干,在取得成績的同時,也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這就是最好的說明??细?,在干的過程中,提高自己的業(yè)務(wù)水平,想方法,找技巧,進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度,減少了工作時間,這不僅有利于物料的快速流通,同時有利于提高部門的良好形象。

除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場,在物料搬運過程中要輕拿輕放,要有自我保護(hù)意識和安全意識,工作中團(tuán)結(jié)互助,工作后互相交流等。明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經(jīng)理、bo,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!。于2011.5篇三:倉庫管理員個人工作總結(jié) 倉庫管理員工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié) 大浪淀鄉(xiāng)中心校 周全友

我于1986年擔(dān)任單位倉庫管理員,至今已有二十六個年頭,在這個工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作?;厥走^去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。

一、重學(xué)習(xí),努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強自身的政治素質(zhì),加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。在倉管任職工作中,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

二、強化工作職能,搞好材料管理

作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作經(jīng)驗,我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認(rèn)真對各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品 容器 及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到 “先進(jìn)先出”原則。5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

三、嚴(yán)格要求,構(gòu)建和諧工作環(huán)境

敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會,由于干倉庫管理工作,對倉庫的材料要熟悉,我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。

總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。倉庫管理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作成績

在倉管任職工作中,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。我十分注意對工作情況的積累與總結(jié),總是把工作整理的有頭有緒。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品 容器 及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到 “先進(jìn)先出”原則。5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。 總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

五金倉盤點工作匯報篇四

倉張小學(xué)冬季安全工作匯報

隨著冬季的來臨,為進(jìn)一步加強和改進(jìn)冬季學(xué)校安全工作,堅決杜絕重特大事故發(fā)生,切實保障廣大師生的生命安全和學(xué)校及師生的財產(chǎn)安全,維持學(xué)校正常的教育

教學(xué)

秩序。根據(jù)教育局通知精神我校對安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將檢查情況及采取的措施匯報如下:

一、全面檢查,尋找安全隱患。

1、學(xué)校有一小部分學(xué)生安全淡泊,雖然學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師反復(fù)強調(diào)安全問題,但還有少數(shù)學(xué)生沒能引起重視,個別學(xué)生有時還做出一些不安全的事情。如:有的同學(xué)上下學(xué)沒有按規(guī)定走。家長不能按時接送學(xué)生等。

2、學(xué)校門口的道路因最近拆遷,過往的車輛很多很容易發(fā)生交通事故。

3、校園的圍墻不夠高,放學(xué)或放假時間還時有社會閑雜人員隨便進(jìn)入學(xué)校,或打球或玩耍。

4、舊教室大樓的電線年久老化,易發(fā)生觸電事件。

5、校門柱子已裂,對師生進(jìn)出校門有一定的安全隱患。

6、教室取暖用的爐子有些老師防范意識差,上課時有不蓋爐蓋的。

二、加強管理,消除隱患。

1、加強教育,提高全體師生的安全意識。進(jìn)一步組織全體師生學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級有關(guān)安全工作會議精神,強化安全意識。針對個別學(xué)生上放學(xué)沒有按規(guī)定走好,學(xué)校要加強學(xué)生的交通安全教育,在上下學(xué)高峰期間,值日領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真巡視督促;加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和人文環(huán)境建設(shè),落實好《小學(xué)生日常為規(guī)范》等要求,幫助學(xué)生要樹立良好的道德觀和榮辱觀,從而提高學(xué)生的道德素質(zhì)。

2、專門召開教師安全工作會議,研究部署學(xué)生安全保衛(wèi)工作,利用班會、國旗下的講話及其余場合加強對學(xué)生的安全教育。節(jié)假日發(fā)放安全告家長書,提高學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力。

3、對教師進(jìn)行財產(chǎn)保護(hù)教育,提高老師的安全意識,把交通工具放在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定的比較顯眼的地方。

4、加強學(xué)校的值班制度和節(jié)假日的護(hù)校工作,確保學(xué)校安全。未經(jīng)允許任何人不準(zhǔn)進(jìn)入學(xué)校校園。對不聽勸告的人應(yīng)立即與村委會或派出所聯(lián)系,采取有效的措施,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

5、加強門衛(wèi)工作的管理,對進(jìn)入校園的各類人員,做好登記方可進(jìn)入校園,領(lǐng)導(dǎo)在放學(xué)后和上課前半小時在校門口巡查。

6、加強師生防煤氣知識的教育,上課期間不能打開爐蓋。

倉張小學(xué) 2012年12月24日

2012冬季安全工作匯報

倉張小學(xué) 2012年12月24日

五金倉盤點工作匯報篇五

倉更小學(xué)學(xué)校工作匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

好!首先我代表學(xué)校對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

一、學(xué)?;厩闆r

倉更鎮(zhèn)倉更小學(xué)位于興義市南部片區(qū)65公里的倉更鎮(zhèn)人民政府所在地。學(xué)校始建于1945年,初建位于今倉更鎮(zhèn)平岸村,1953年遷至倉更鎮(zhèn)街上,歷史悠久、殊榮不計其數(shù)。多次被興義縣人民政府、縣教育局、區(qū)公所、興義市委、興義市教育局、倉更鎮(zhèn)黨委評為先進(jìn)集體、文明學(xué)校、先進(jìn)單位。是一所六年制完學(xué),現(xiàn)學(xué)校占地3666平方米,有兩幢教學(xué)樓,一幢學(xué)生宿舍樓,建筑面積2627平方米,其中教室及功能室共23間,辦公室5間,校園綠化面積達(dá)200余平方米。學(xué)校2012學(xué)年有學(xué)生588人,2013學(xué)年共有學(xué)生514人(不含幼兒班221人),設(shè)14個教學(xué)班,15名專任教師,其中大專學(xué)歷12名,本科學(xué)歷3名(其中市級骨干教師1名)。專任教師學(xué)歷合格率、任職資格合格率均為100%,學(xué)位服務(wù)半徑所轄倉更、老王坡兩個行政村以及捧乍、洛萬和滄江的部分地區(qū),適年兒童入學(xué)率100%,學(xué)校各項設(shè)施配套齊全。近幾年來,學(xué)校不斷加大投入,改善辦學(xué)條件,配備了科學(xué)實驗室、實驗器材保管室、圖書室、微機(jī)室、音體美室器材室以及數(shù)學(xué)器材室等室。

一、辦學(xué)思想得以提升,初步形成了比較鮮明的辦學(xué)特色。

現(xiàn)代化首先是人的思想的現(xiàn)代化,沒有現(xiàn)代化的教育思想,再好的設(shè)備、再先進(jìn)的手段只能是好看的花瓶?,F(xiàn)代教育的核心是面向全體、全面發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,通過教師的不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生不斷地成長進(jìn)步,進(jìn)而帶動和促使學(xué)校的發(fā)展,根據(jù)我校的實際,我們確立了“發(fā)展為本的”辦學(xué)思想。體現(xiàn)在以下幾方面:

(一)、辦學(xué)目標(biāo)

建設(shè)有文化的校園,塑造有理想的教師,培養(yǎng)有特長的學(xué)生,興辦有特色的學(xué)校。也就是:立足于未來發(fā)展,實施素質(zhì)教育,注重教師素質(zhì)的提高,培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,激發(fā)學(xué)生興趣,盡量讓所有的孩子學(xué)有所長,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧地發(fā)展,對孩子一生負(fù)責(zé),創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,辦好人民滿意的學(xué)校。

(二)、辦學(xué)理念

“發(fā)展為本、德育為首、科研引領(lǐng)、注重質(zhì)量、追求和諧”。強調(diào)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,我們把工作定位在:為師生成長助力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠基上。為此我們提出:“質(zhì)量興校、特色立校、科研強校、社會助?!钡脑瓌t,爭取全社會的力量,調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)學(xué)校的全面、可持續(xù)發(fā)展,努力打造和諧校園。

(三)、辦學(xué)特色是:爭取社會力量支持辦學(xué)。按照“發(fā)展為本,追求和諧”的原則,將改善育人環(huán)境與營造育人氛圍相結(jié)合。

1、是切實辦好家長學(xué)校,充分利用學(xué)校開放日,向社會展示我們的辦學(xué)實力,讓大家明白,我們所努力解決的正是家長們的關(guān)切與希望。

2、是搭建好家、校聯(lián)系平臺,通過家長會、教師家訪等形式及時與家長溝通,結(jié)合課程要求和學(xué)生實際與家長共同制定孩子的成長目標(biāo)、教育計劃,實現(xiàn)家校共育。

二、管理機(jī)制得以強化,初步呈現(xiàn)有序高效。

(一)、是著力“四個強化”:

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

實行學(xué)校章程下的校長負(fù)責(zé)制,建立完善了學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò),將管理要求細(xì)化、分解到每個部門,明確職責(zé)和責(zé)任,形成了學(xué)校管理的暢通機(jī)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員包年級,每天深入各年級,了解老師、學(xué)生所思、所想、所盼;定期行政例會,部署相關(guān)工作,掌握管理動態(tài),研究管理方法,落實管理措施,切實加強管理的針對性和實效性。

2強化制度建設(shè)

結(jié)合學(xué)校實際我們制定了包括《班主任考核細(xì)則》、《教師考核細(xì)則》等內(nèi)容的學(xué)校的管理制度,構(gòu)建起一整套長效管理機(jī)制,使學(xué)校每個崗位都有明確的工作職責(zé),學(xué)校各個層面的管理都有相關(guān)的配套制度。落實了對教師、班主任、班級的考核、評定、獎懲機(jī)制,形成了有規(guī)可依、有章可循、按律而行的約束機(jī)制。

3、強化民主監(jiān)督

一是黨小組的監(jiān)督。我校教職工中有6名黨員,通過建立黨員監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是教師代表的監(jiān)督。建立健全了教代會制度,凡學(xué)校重大決策均由全體教師通過后方可執(zhí)行,真正把教師參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督落到實處。

4、強化宣傳效應(yīng)

學(xué)校在校園醒目位置張貼“學(xué)校服務(wù)宗旨”,讓走進(jìn)校園的每一個人都感受到學(xué)校的工作主題。利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報、班會、晨會等宣傳陣地,向全體教師、學(xué)生、家長宣傳學(xué)校管理、班級管理的內(nèi)容,樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念。

(二)、是堅持“四個重視”

1、重視建立和諧的新型師生關(guān)系

堅持全方位育人的管理理念,張揚有愛就有希望的教育思想,要求廣大教師和每一位學(xué)生建立平等的和諧的新型師生關(guān)系。落實“尊

重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生”規(guī)范要求,杜絕了教師體罰學(xué)生的行為。

2、重視打造和諧校園氛圍

首先是構(gòu)建和諧校園環(huán)境。無論什么時候?qū)W校都清清爽爽,漂漂亮亮,廁所干干凈凈,樓道地面無痰跡,室內(nèi)地面無雜物,墻面無污損。再有是構(gòu)建和諧班級環(huán)境。通過開展輔優(yōu)轉(zhuǎn)差活動,將學(xué)習(xí)好、品德好的學(xué)生與學(xué)困生安排同桌,讓優(yōu)秀生影響、帶動學(xué)困生,幫助其樹立學(xué)習(xí)信心,取得進(jìn)步。

3、重視加強科研的引領(lǐng)

學(xué)校始終堅持科研興校的思路,把科研工作與辦學(xué)特色、師資提高及學(xué)校發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來。

4、重視強化教學(xué)過程管理

嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,積極開發(fā)校本課程,堅決落實減負(fù)措施。扎實開展教學(xué)常規(guī)工作,要求全體教師堅持以教學(xué)為中心,規(guī)范教學(xué)行為。在課堂中努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)興趣,不僅要教會學(xué)生知識,更要教會他們求知、合作、競爭。培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及方法,使學(xué)生學(xué)得有趣,學(xué)得實在,并通過有意義的實踐活動為學(xué)生搭設(shè)鍛煉和展示才華的舞臺。

三、教職工隊伍素質(zhì)得以提高,初步實現(xiàn)了教師素質(zhì)的整體攀升 我校倡導(dǎo)教師以德立身、以德育人,大力弘揚奉獻(xiàn)精神。并依托校本培訓(xùn),讓教師在學(xué)習(xí)中工作,在工作中反思,在反思中成長,在成長中提高

1、學(xué)習(xí),豐富知識儲備,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教師專業(yè)化發(fā)展的理論和經(jīng)驗文章,積極開展讀書活動,要求教師每個學(xué)期看一本教育教學(xué)專著,每天看一篇文章,每學(xué)年寫10000字教育教學(xué)心得,真正使讀書學(xué)習(xí)成為教師工作生活的一部分。

2、反思,提升專業(yè)素養(yǎng)。增強反思意識,力求課課有反思,課課有收獲,讓教師在反思中成長,養(yǎng)成反思習(xí)慣。每個學(xué)期學(xué)校開展教育教學(xué)隨筆、案例、課改論文的評選,使教師在不斷反思中得到發(fā)展。

3、合作,促進(jìn)共同發(fā)展。通過青年教師展示課、骨干教師示范課組織同課異構(gòu),集體交流,促進(jìn)全體教師把握課程標(biāo)準(zhǔn)、教材編排意圖,共同確定知識點、能力點,研討教學(xué)方法,從而形成公共資源,促進(jìn)共同提高。

4、研究,積淀進(jìn)步空間。沿著“以研導(dǎo)行”的工作思路,廣泛調(diào)動一線教師的積極性,立足學(xué)科教學(xué)研究和課堂教學(xué)研究,追求教育教學(xué)的高能高效,致力于各項工作的協(xié)調(diào)與完善,為老師們朝專家型發(fā)展拓展空間。

各位領(lǐng)導(dǎo),對照新形勢的要求,對照先進(jìn)學(xué)校,我們的工作還存在許多不足,我們將在認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗,反思不足之處的基礎(chǔ)上,更加深入進(jìn)行改革與完善,努力使我校的教育現(xiàn)代化水平再上臺階。

以上匯報的不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),謝謝!

興義市倉更鎮(zhèn)倉更小學(xué)

2013年10月

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