隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

基層團(tuán)組織調(diào)研報(bào)告 基層團(tuán)建調(diào)研報(bào)告篇一

基層團(tuán)組織是整個(gè)共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)，它直接聯(lián)系青年、組織青年、團(tuán)結(jié)青年的重要任務(wù)，抓好基層團(tuán)組織建設(shè)對(duì)整個(gè)共青團(tuán)工作至關(guān)重要。為了切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力，不斷提高基層團(tuán)干部服務(wù)青年的能力，提升團(tuán)干部工作的積極性和主動(dòng)性，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用，共青團(tuán)保德縣委通過(guò)調(diào)研、基層上報(bào)材料、召開團(tuán)青座談會(huì)等方式,進(jìn)行了廣泛的調(diào)研。通過(guò)認(rèn)真整理，匯總分析，形成如下報(bào)告。

一、基層團(tuán)組織建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的的問(wèn)題

（一）全縣基層團(tuán)組織建設(shè)基本情況

保德縣現(xiàn)有青年46606人，共青團(tuán)員10453人，團(tuán)青比例為22.383%，其中基層團(tuán)委19個(gè)，團(tuán)總支23個(gè)，團(tuán)支部355個(gè)，現(xiàn)有團(tuán)干部459人，專職團(tuán)干部56人

（二）團(tuán)組織建設(shè)情況

1、縣級(jí)團(tuán)干部部分為參公人員，其它為事業(yè)人員?？h直單位團(tuán)干團(tuán)組織呈現(xiàn)出明顯退化的趨勢(shì)，部分單位因長(zhǎng)期未進(jìn)年青人，團(tuán)支部書記大齡化，工作沒(méi)激情。很多單位只有1－2名團(tuán)員，團(tuán)員人數(shù)銳減，團(tuán)組織即將面臨無(wú)團(tuán)員的困境。團(tuán)縣委機(jī)關(guān)內(nèi)部人員配備倒是齊全，但轉(zhuǎn)崗不是很理想，部分老團(tuán)干不能及時(shí)妥善的安排，他們有想法、發(fā)牢騷，工作積極性不高。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委基本處于半癱瘓狀態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委雖然組織較為健全，團(tuán)委書記亦均為公務(wù)員，但部分團(tuán)委書記身兼數(shù)職，還有一些被縣直

機(jī)關(guān)借用，不能好好做團(tuán)工作。致使團(tuán)組織慢慢萎縮，職能明顯弱化，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委即將虛設(shè)，號(hào)召力和影響力減弱。

3、團(tuán)組織的覆蓋面比較小。尤其是在農(nóng)村，由于外出務(wù)工團(tuán)員青年多，團(tuán)組織無(wú)法為這些團(tuán)員青年提供有效服務(wù)，而在橋頭鎮(zhèn)、東關(guān)鎮(zhèn)、義門鎮(zhèn)等企業(yè)發(fā)達(dá)的地方，情況又不同，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部有獨(dú)立的規(guī)模較大的團(tuán)組織，受省市級(jí)團(tuán)委垂直領(lǐng)導(dǎo)；而非公企業(yè)如海紅果廠、糖棗廠等由于季節(jié)性，工種屬性聚集的多半為中年人群體，且員工流動(dòng)性大，建立團(tuán)組織有實(shí)際性困難。

4、學(xué)校團(tuán)組織方面。團(tuán)組織健全，但部分學(xué)校只注重升學(xué)率，團(tuán)工作落步，團(tuán)員管理松散，團(tuán)檔接轉(zhuǎn)混亂，多年不開展團(tuán)的活動(dòng)。還有部分團(tuán)委書記把團(tuán)干一職當(dāng)作跳板，不是為好好工作，而是為混日，他們厭倦聊團(tuán)的工作，上情下達(dá)，下情上報(bào)受阻，再加上得不到校方的重視，學(xué)校的團(tuán)工作嚴(yán)重滯后。

（三）團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)情況

1、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面。一是團(tuán)員管理有難度。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，團(tuán)員流動(dòng)性大，很多團(tuán)員青年畢業(yè)后自謀職業(yè)，團(tuán)員管理工作難以正常開展。二是團(tuán)員意識(shí)逐漸淡化。團(tuán)員在青年中的先進(jìn)性無(wú)法有效體現(xiàn)，學(xué)校的團(tuán)員發(fā)展工作也是不容樂(lè)觀，村居一級(jí)入團(tuán)對(duì)象少，發(fā)展團(tuán)員難度大。三是團(tuán)內(nèi)制度堅(jiān)持不夠、執(zhí)行不力，團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)令人堪憂。

2、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面。一是團(tuán)干年齡普遍偏大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記平均年齡為29.9歲,年齡在28歲以上的占80％，100%屬于黨員，縣直單位的團(tuán)干部年齡也大都在30歲以上，全縣基層團(tuán)干部多數(shù)從事其他工作，基本上屬“兼職”團(tuán)干部。二是工作熱情不高，作風(fēng)不實(shí)。大多數(shù)農(nóng)村團(tuán)干對(duì)共青團(tuán)組織的職能和現(xiàn)狀有著比較清醒的認(rèn)識(shí)，但不知如何開展工作，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。一些團(tuán)干部工作熱情不高，對(duì)團(tuán)的崗位認(rèn)識(shí)不到位，學(xué)習(xí)作風(fēng)和工作作風(fēng)不實(shí)，團(tuán)委書記僅團(tuán)縣委書記一人于今年4月份列席常委會(huì)外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的無(wú)一人列席同級(jí)黨委會(huì)和常委會(huì)，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中層干部轉(zhuǎn)崗情況不理想。

二、存在問(wèn)題的原因分析

（一）基層黨組織對(duì)團(tuán)組織不夠重視。團(tuán)的經(jīng)費(fèi)難以到位，團(tuán)工作沒(méi)有納入年終考核及一票否決范疇，致使團(tuán)工作完全處于從屬地位，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在村級(jí)組織換屆過(guò)程中，甚至沒(méi)有明確村團(tuán)支書的職務(wù)，團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇也得不到落實(shí)。團(tuán)干的使用、管理上缺乏應(yīng)有的激勵(lì)機(jī)制，政治上對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)和關(guān)心力度不夠，致使團(tuán)干部工作積極性不高，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)陣地沒(méi)有保障。部分集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱，村級(jí)團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)無(wú)從保證。許多基層團(tuán)組織沒(méi)有固定的活動(dòng)場(chǎng)所，致使活動(dòng)難以開展。在全縣推進(jìn)黨的基層建設(shè)的過(guò)程中，團(tuán)的基層組織建設(shè)沒(méi)有同步納入，使團(tuán)的基層無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)基層黨建。

（二）基層團(tuán)干工作積極性和創(chuàng)造性不強(qiáng)。許多團(tuán)干部不能準(zhǔn)確定位，認(rèn)真分析新形勢(shì)，主動(dòng)性、創(chuàng)造性地開展工作。由于團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇得不到落實(shí)，面對(duì)困難，一些人存在得過(guò)且過(guò)的心理，缺乏責(zé)任感和使命感，不能主動(dòng)去開創(chuàng)團(tuán)的工作，工作力度不夠。還有部分團(tuán)干身兼數(shù)職，主要精力用在完成黨政布置的工作任務(wù)上，即不兼職的團(tuán)干，也疲于應(yīng)付各種臨時(shí)任務(wù)，不能將主要精力用來(lái)抓團(tuán)的建設(shè)。有些團(tuán)干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，新的形勢(shì)給共青團(tuán)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，許多團(tuán)工作是老辦法不管用，新辦法又無(wú)法用，基層團(tuán)干部不能準(zhǔn)確把握共青團(tuán)和農(nóng)村實(shí)際的有效結(jié)合點(diǎn)，工作的方式辦法不多，點(diǎn)子不行。

（三）團(tuán)內(nèi)制度不完善貫徹執(zhí)行不到位。團(tuán)內(nèi)一些管理制度嚴(yán)重滯后，出現(xiàn)了青年需要的，團(tuán)組織做不了，團(tuán)組織要求的，青年不愿做的矛盾。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來(lái)了觀念的變革，使部分團(tuán)員青年出現(xiàn)政治淡化傾向，即使有團(tuán)的活動(dòng)，他們也不愿意參加，團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力。團(tuán)員發(fā)展機(jī)制的不完善，導(dǎo)致有的基層團(tuán)組織發(fā)展團(tuán)員工作遇到了相當(dāng)大的困難，團(tuán)員發(fā)展、檔案管理和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接不規(guī)范，不少村多年沒(méi)有發(fā)展過(guò)新團(tuán)員，造成農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量逐年減少，素質(zhì)下降。部分學(xué)校的團(tuán)干部由于業(yè)務(wù)不熟，對(duì)團(tuán)員發(fā)展、檔案管理等業(yè)務(wù)存在馬虎大意的現(xiàn)象，致使團(tuán)組織關(guān)系交接存在許多問(wèn)題。

三、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的對(duì)策及建議

（一）切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。各級(jí)黨組織要重視共青團(tuán)工作，縣委要進(jìn)一步完善對(duì)加強(qiáng)共青團(tuán)工作的有力舉措，出臺(tái)一系列切實(shí)可行的規(guī)范性文件，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上優(yōu)化共青團(tuán)工作環(huán)境。要增強(qiáng)“帶”的主動(dòng)性，直接帶領(lǐng)和推動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作

風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。黨委應(yīng)加大對(duì)團(tuán)工作的考核力度，團(tuán)的品牌工作檔、工作會(huì)等一些重大活動(dòng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加并給予指導(dǎo)，確保工作經(jīng)費(fèi)充足。

（二）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面

1、鞏固傳統(tǒng)的組織基礎(chǔ)。農(nóng)村團(tuán)組織要健全團(tuán)員名冊(cè)，掌握青年的基本情況，同時(shí)實(shí)行強(qiáng)鎮(zhèn)帶村戰(zhàn)略。學(xué)校團(tuán)組織保持現(xiàn)狀的同時(shí)，要搞好畢業(yè)生的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，防止在此環(huán)節(jié)上團(tuán)員流失。

2、積極介入新興領(lǐng)域。開展非公有制企業(yè)團(tuán)建和社區(qū)團(tuán)建工作。對(duì)設(shè)立黨組織的非公經(jīng)濟(jì)組織成立團(tuán)的組織，根據(jù)實(shí)際，還要開展行業(yè)建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán)、外出務(wù)工青年建團(tuán)工作。

3、以變應(yīng)變。根據(jù)青年流動(dòng)變化的實(shí)際，密切跟蹤，隨時(shí)調(diào)整，達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，不出現(xiàn)新的空白點(diǎn)，增強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。

4、推動(dòng)基層團(tuán)組織建設(shè)“五優(yōu)”。即：班子建設(shè)優(yōu)、組織制度優(yōu)、開展活動(dòng)優(yōu)、陣地建設(shè)優(yōu)、發(fā)揮作用優(yōu)，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)。

（三）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。要抓好農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍和一定數(shù)量的團(tuán)員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)的提高。

1、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。在團(tuán)干部建設(shè)中要針對(duì)不同層面的的團(tuán)干部采取不同的方法加以培養(yǎng)，凝聚工作合力。對(duì)團(tuán)干部要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”為總體要求，在團(tuán)干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵(lì)撰寫理論和調(diào)研文章，同時(shí)要對(duì)他們多交任務(wù)，多壓擔(dān)子，加大團(tuán)干部培訓(xùn)力度。在團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗問(wèn)題上多思考，將一些優(yōu)秀的團(tuán)干部轉(zhuǎn)到其它崗位上，對(duì)一些特別優(yōu)秀的予以提拔，增強(qiáng)團(tuán)干部的積極性。

2、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好學(xué)校團(tuán)組織，認(rèn)真做好團(tuán)員發(fā)展等基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格規(guī)范團(tuán)員發(fā)展程序，提高團(tuán)員的素質(zhì)，要在學(xué)生團(tuán)員中廣泛開展團(tuán)員意識(shí)教育，組織“唱團(tuán)歌、讀團(tuán)史、戴團(tuán)徽、用團(tuán)證”等活動(dòng)，在發(fā)展壯大團(tuán)員隊(duì)伍工作中，要牢牢把握好教育關(guān)、管理關(guān)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力，讓廣大團(tuán)員青年在各種活動(dòng)中感受組織的溫暖，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，充分體現(xiàn)團(tuán)組織的先進(jìn)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織服務(wù)青年的職能。當(dāng)今社會(huì)，團(tuán)員青年需求多樣化，團(tuán)組織要多層次設(shè)計(jì)載體服務(wù)青年。要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高青年綜合素質(zhì)。要借助青年中心、陽(yáng)光工程、藍(lán)色證書等為農(nóng)村青年開展各種科學(xué)知識(shí)、實(shí)用技能培訓(xùn)；要利用團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和共青團(tuán)的品牌活動(dòng)勞務(wù)輸出大棚車及時(shí)向青年提供就業(yè)、市場(chǎng)、技術(shù)信息服務(wù)；要堅(jiān)持開展形式多樣的，青少年喜聞樂(lè)見(jiàn)的，能感染青少年的活動(dòng)，用健康向上的文化氛圍引導(dǎo)青年，充實(shí)農(nóng)村青年生活，要引導(dǎo)青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)。同時(shí)要適應(yīng)形勢(shì)，從共青團(tuán)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，多方位拓展職能，如積極承擔(dān)社會(huì)治安綜合治理、農(nóng)村環(huán)境整治、群眾性文化建設(shè)等方面的部分社會(huì)職能，增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力。

共青團(tuán)保德縣委

2010年4月20日

基層團(tuán)組織調(diào)研報(bào)告 基層團(tuán)建調(diào)研報(bào)告篇二

基層團(tuán)組織調(diào)查報(bào)告

數(shù)據(jù)與分析：

（一）、基層團(tuán)組織基本情況及存在的問(wèn)題

1、基層組織情況。

目前，佛山南海區(qū)全區(qū)共有8個(gè)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)委，2個(gè)街道（桂城、羅村）、6個(gè)鎮(zhèn)（里水、九江、丹灶、大瀝、獅山、西樵），229個(gè)村（居）委，各村（居）都設(shè)有團(tuán)支部等組織，每個(gè)村居委還配臵了一兩名公選副書記，更方便地去開展基層團(tuán)組織建設(shè)。南?，F(xiàn)有團(tuán)員青年約7.8萬(wàn)人，其中學(xué)生團(tuán)員約5.3萬(wàn)人，學(xué)生團(tuán)員約占團(tuán)員總數(shù)的68％。從我們這次調(diào)查的結(jié)果中看到，被調(diào)查者61人，其中，男性，30人，占49.18﹪；女性，31人，占50.82﹪；團(tuán)員所占比例是100%，可想而知現(xiàn)在絕大部分青年都是團(tuán)員，但可調(diào)動(dòng)的團(tuán)員卻是有限的。團(tuán)員的比率很高，特別是學(xué)生占了90.16%，其中大學(xué)本科的比例最大占了60.66%，如今的青年團(tuán)員都是擁有比較高的知識(shí)水平的。

2.當(dāng)今青年需求的多樣性和務(wù)實(shí)性，基層團(tuán)組織的活動(dòng)內(nèi)容和形式不能滿足需求。

當(dāng)代青年是在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的環(huán)境中成長(zhǎng)的一代，是在黨的培養(yǎng)和關(guān)懷下成長(zhǎng)進(jìn)步的一代，作為年青的一代，時(shí)代賦予了我們寬松的環(huán)境和機(jī)遇，也授予了我們光榮的使命。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，當(dāng)代團(tuán)員青年的務(wù)實(shí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)等方面都受大環(huán)境的影響各有不同，價(jià)值更趨向多元化、個(gè)性化。據(jù)調(diào)查顯示，青年團(tuán)員認(rèn)為基層團(tuán)組織組織的活動(dòng)不夠吸引占了72.13%，活動(dòng)內(nèi)容不新穎、形式單調(diào)占了72.13%，工作內(nèi)容不能滿足青年需求，覺(jué)得是浪費(fèi)時(shí)間的占了68.85%。另一方面青年團(tuán)員對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求是比較大的，對(duì)于他們平時(shí)除了學(xué)校外喜歡做的事情，有85.25%的青年是喜歡上網(wǎng)，有52.46%喜歡在家看電視，也分別有40.98%和42.26%喜歡逛街和看書，參加社團(tuán)活動(dòng)和打機(jī)的占了一小部分，而其他方面的主要還有旅游、做兼職、打球、參加培訓(xùn)等等。另一方面青年團(tuán)員對(duì)技能培訓(xùn)、交友聯(lián)誼、文體活動(dòng)比較感興趣，都占了60%以上，同時(shí)有602.03%的人認(rèn)為基層團(tuán)組織缺乏對(duì)團(tuán)員青年的知識(shí)教育培訓(xùn)。技能培訓(xùn)可以提高他們的工作能力，交友聯(lián)誼可以拓寬他們的人際范圍，提高溝通交流能力。這是很符合青年團(tuán)員所追求的實(shí)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)、自我價(jià)值提升的觀念。

3、團(tuán)組織的凝聚力日益渙散，團(tuán)干部工作難以有所作為。

從調(diào)查的結(jié)果和采訪發(fā)現(xiàn)，青年團(tuán)員對(duì)于基層團(tuán)組織凝聚力感覺(jué)是一般的占52.46%，沒(méi)感覺(jué)的也占了31.15%，甚至有14.75%的覺(jué)得很差，只有一小部分1.64%的人覺(jué)得所在的基層團(tuán)組織凝聚力很強(qiáng)。目前近半數(shù)團(tuán)員集中在學(xué)校，學(xué)生的團(tuán)關(guān)系在學(xué)校里，到了寒暑假回家后，就找不到團(tuán)組織。外來(lái)務(wù)工者等流動(dòng)團(tuán)員的情況也類似。而另一方面，村居團(tuán)組織又因團(tuán)籍管理的問(wèn)題，團(tuán)組織、團(tuán)員隊(duì)伍散亂，村居在冊(cè)團(tuán)員少，出現(xiàn)“有支部沒(méi)團(tuán)員，有團(tuán)員沒(méi)支部”等問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題基層團(tuán)組織也在各村居委進(jìn)行了“團(tuán)員雙籍管理”，是有一定的幫助，但還是有很多的團(tuán)員不愿意配合開展工作哦，發(fā)揮的作用還不是很明顯，還有待在慢慢發(fā)展去改善。

還有很大部分青年團(tuán)員對(duì)于所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）是否建有各類青年協(xié)會(huì)是不清楚的占了55.74%，還有一部份知道是建了有，但感覺(jué)是發(fā)揮作用不明顯的也占了36.07%，只有很小一部分覺(jué)得是發(fā)揮了很好的作用，只占了8.20%。同時(shí)有50.82%認(rèn)為基層團(tuán)組織缺乏有力的領(lǐng)導(dǎo)，49.18%認(rèn)為組織性較差，這體現(xiàn)了少數(shù)團(tuán)干部事業(yè)心、責(zé)任心和自信心不強(qiáng)，不能很好的進(jìn)行基層團(tuán)組織建設(shè)。

4.團(tuán)員意識(shí)淡薄，對(duì)基層團(tuán)組織的概念模糊。

據(jù)此調(diào)查反映，有42.46%對(duì)基層團(tuán)組織是很少了解的，31.15%是一般了解的，更有19.67%的人是根本不了解，只有6.56%很了解。對(duì)于基層團(tuán)組織的不了解是很難讓青年團(tuán)員去關(guān)注它，了解它的。這表現(xiàn)在對(duì)于是否喜歡參加基層團(tuán)組織搞的活動(dòng)中有49.18%的人是看情況而定，甚至有11.48%是根本不喜歡的，認(rèn)為是很無(wú)聊的。只有大概26%的人是喜歡?？梢?jiàn)他們參與的積極性都是不高的。同時(shí)我們從采訪基層團(tuán)干發(fā)現(xiàn)，團(tuán)員的組織意識(shí)淡薄，缺乏團(tuán)員光榮感與責(zé)任感，個(gè)別團(tuán)員青年還存在“團(tuán)組織無(wú)用論”、“團(tuán)員身份無(wú)意義”的思想。從進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查情況看，很多青年不愿意填寫問(wèn)卷，絕大部分被問(wèn)者認(rèn)為團(tuán)組織是可有可無(wú)的，開座談會(huì)議時(shí)候召集的團(tuán)員青年來(lái)得很少，召集起來(lái)比較費(fèi)力。

5.基層團(tuán)組織宣傳力度不夠。

據(jù)調(diào)查反映，青年團(tuán)員認(rèn)為宣傳力度不夠的占了70.49%，他們理解基層團(tuán)組織主要是通過(guò)家人、朋友、同學(xué)的占了59.02%，這都是靠一傳五，五傳十這樣傳開去的，具體方面的還是不清楚的。電視新聞媒體和村居干部宣傳的也分別占了50.82%、44.26%，但似乎發(fā)揮作用比不上從家人和朋友同學(xué)那里得到的信息那么有力。雖然有很大部分青年團(tuán)員是喜歡上網(wǎng)，卻很少吸引他們?nèi)リP(guān)注基層團(tuán)組織的資訊。

二、基層團(tuán)組織存在問(wèn)題的原因分析

1、農(nóng)村基層黨組織對(duì)基層團(tuán)組織缺乏應(yīng)有的重視和有效的指導(dǎo)。

首先，黨組織在思想上和政策上不夠重視。在訪問(wèn)一部分的農(nóng)村基層團(tuán)組織的團(tuán)委書記和副書記中可知，省、市和區(qū)各級(jí)團(tuán)委就如何加強(qiáng)基層團(tuán)建出臺(tái)了很多政策性文件，但許多具體的內(nèi)容都沒(méi)能很好在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村二級(jí)得到有效貫徹和落實(shí)。村黨支部對(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性，部分農(nóng)村黨支部本著“能維持、能交代、不指望、無(wú)任務(wù)”的態(tài)度來(lái)對(duì)待

基層團(tuán)的工作。甚至認(rèn)為團(tuán)的工作是一種附帶“產(chǎn)業(yè)”，是務(wù)虛的、可有可無(wú)。同時(shí)在此政策上對(duì)團(tuán)建工作關(guān)心和指導(dǎo)力度不夠，對(duì)團(tuán)干缺乏培養(yǎng)和培訓(xùn)，團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇也得不到落實(shí)，缺乏應(yīng)有的激勵(lì)機(jī)制，致使團(tuán)干部工作積極性不高，進(jìn)取思想淡化。第二是團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)陣地沒(méi)有保障。部分農(nóng)村黨支部本身渙散，經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不是很好，村級(jí)團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)在無(wú)從保證，得不到定期的費(fèi)用支助。同時(shí)，許多村（居）團(tuán)組織沒(méi)有固定的活動(dòng)場(chǎng)所，致使活動(dòng)難以開展。

2、基層團(tuán)干部隊(duì)伍問(wèn)題多，干部自身素質(zhì)有待提高。

一是團(tuán)干部兼職多，有些團(tuán)委書記把主要精力用在應(yīng)付鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政布臵的工作上，對(duì)團(tuán)的工作窮于應(yīng)付，時(shí)抓時(shí)停，這在很大程度上影響了本職工作，導(dǎo)致有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的團(tuán)工作處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。團(tuán)干部不能起到帶頭作用和體現(xiàn)不出自身的先進(jìn)性，團(tuán)組織職能的老化、弱化、缺位等情況，團(tuán)的活動(dòng)不能正常開展，導(dǎo)致團(tuán)組織徒有虛名，團(tuán)員青年找不到自己的組織，組織找不到自己的團(tuán)員，時(shí)間一長(zhǎng)，團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力，團(tuán)員也失去了自身的榮譽(yù)感、自豪感和歸屬感。二是基層黨組織對(duì)團(tuán)干部的關(guān)心培養(yǎng)不夠，認(rèn)為團(tuán)干職務(wù)沒(méi)什么吸引力，團(tuán)干部青黃不接、后繼無(wú)人的問(wèn)題日益突出。三是部分團(tuán)干部工作自主性、積極性不強(qiáng)。有些團(tuán)干部體現(xiàn)出對(duì)本職工作缺乏興趣，積極性不高，甚至是心中無(wú)點(diǎn)子，工作無(wú)擔(dān)子，不安心，不用心，不想事，不做事，缺乏成就感和榮譽(yù)感。工作只局限于傳達(dá)上級(jí)文件和精神，填填表格，完成些硬任務(wù)，宗旨觀念、服務(wù)意識(shí)淡薄，影響力和先鋒模范作用發(fā)揮得不好。有的團(tuán)干部還存在著畏難情緒，覺(jué)得無(wú)職無(wú)權(quán)，沒(méi)有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，全靠個(gè)人能力來(lái)維系，靠業(yè)余時(shí)間來(lái)張羅，難有作為。

3、團(tuán)員意識(shí)淡漠，團(tuán)的組織覆蓋面出現(xiàn)萎縮

一、由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致部分團(tuán)員青年出現(xiàn)政治淡化傾向，注意力絕大部分甚至全部投入到了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，認(rèn)為還是賺錢比較重要，不愿意參加團(tuán)的活動(dòng)，團(tuán)員青年的組織意識(shí)逐漸淡薄，青年中拜金主義、功利思想突出。新形勢(shì)導(dǎo)致出現(xiàn)了青年需要的，團(tuán)組織做不了，團(tuán)組織要求的，青年不愿做的矛盾，部分青年團(tuán)員忽視了自己的身份，疏遠(yuǎn)了團(tuán)的組織，團(tuán)員的意識(shí)逐漸淡化。

二、共青團(tuán)的組織動(dòng)員方式，服務(wù)青年的能力并未隨著社會(huì)的變遷有相應(yīng)的變化和提高，不能夠很好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年的職能，青年的自身價(jià)值不能在團(tuán)組織中得到體現(xiàn)，與青年團(tuán)員追求的務(wù)實(shí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)不相符合，團(tuán)組織在青年的人生成長(zhǎng)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的缺位等原因，導(dǎo)致了團(tuán)員發(fā)展困難，組織凝聚力渙散。

三、團(tuán)員發(fā)展機(jī)制的不完善，導(dǎo)致有的基層團(tuán)組織發(fā)展團(tuán)員工作遇到了相當(dāng)大的困難，除了參軍、升學(xué)才會(huì)想起團(tuán)組織外，平時(shí)主動(dòng)要求入團(tuán)的青年很少，超齡的團(tuán)員沒(méi)有及時(shí)退團(tuán)，新的血液又沒(méi)有及時(shí)注入，造成農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量逐

年減少，素質(zhì)下降。有的團(tuán)員青年只有在參軍、找工作時(shí)才會(huì)想起團(tuán)組織，他們對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)非常模糊，對(duì)團(tuán)組織的各項(xiàng)職能缺乏了解，參加團(tuán)的活動(dòng)也不積極，使團(tuán)員的先進(jìn)性無(wú)從體現(xiàn)。基層團(tuán)組織將在工作思路、工作方式、自身建設(shè)等面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

4、基層團(tuán)組織開展的活動(dòng)內(nèi)容形式單一，缺乏吸引力。

一、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化、工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化的加速推進(jìn)，青年的價(jià)值觀念、利益需求、發(fā)展方式、群體結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，青年的流動(dòng)性不斷加大，青年的層次類別更趨多樣，青年的價(jià)值取向日益務(wù)實(shí)。同時(shí)隨著國(guó)家改革開放的深入，在這個(gè)大環(huán)境的影響下，傳統(tǒng)的政治說(shuō)教、意識(shí)灌輸、強(qiáng)制要求類型的工作方式和活動(dòng)模式已不能滿足團(tuán)員青年的利益需求。

二、由于團(tuán)組織的工作方式單

一、工作內(nèi)容滯后，工作分工不明確，宣傳工作不到位，團(tuán)員沒(méi)有得到及時(shí)的通知和對(duì)基層團(tuán)組織的最新資訊的了解，舉辦的活動(dòng)缺少既能與團(tuán)的工作實(shí)際相結(jié)合開展的活動(dòng)抓不住青年希望能得到有用的技能培訓(xùn)和成才致富的興奮點(diǎn)，團(tuán)員青年不愿意參加，使得基層團(tuán)組織舉辦的活動(dòng)不能激發(fā)青年團(tuán)員的參與熱情和潛能，使得基層團(tuán)組織做不到真正服務(wù)青年的有效載體。

三、很多青年團(tuán)員都是在學(xué)校繳納團(tuán)費(fèi)，很少或沒(méi)有向農(nóng)村基層團(tuán)組織繳團(tuán)費(fèi)，就算是已經(jīng)完成學(xué)業(yè)參加了社會(huì)工作的團(tuán)員也沒(méi)有繳納團(tuán)費(fèi)，一定程度上使得基層團(tuán)組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足。

三、對(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)的建議和意見(jiàn)

1.堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，積極爭(zhēng)取黨組織重視和支持，構(gòu)建黨團(tuán)建設(shè)一體化的新格局。

堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，緊密配合黨委工作部署，主動(dòng)向同級(jí)黨組織匯報(bào)工作，使黨組織了解團(tuán)組織，及時(shí)給團(tuán)組織指路子，促使黨組織將基層黨組織建設(shè)列入議事日程，納入黨的基層建設(shè)的總體規(guī)劃，使黨建和團(tuán)建緊密結(jié)合。村兩委可以將一些工作任務(wù)交給團(tuán)組織去落實(shí)，發(fā)揮群團(tuán)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。按照這一要求，在團(tuán)的換屆選舉、團(tuán)員的教育和管理、團(tuán)干部的培訓(xùn)、推優(yōu)工作、團(tuán)員活動(dòng)、組織生活、社會(huì)實(shí)踐、社團(tuán)管理等方面，都實(shí)行制度化、規(guī)范化的管理。例如在暑假期間，鎮(zhèn)、辦事處的團(tuán)組織響應(yīng)黨的號(hào)召，積極開展暑期活動(dòng)，鍛煉共青團(tuán)員的多方面能力具有積極的意義?；鶎右獏f(xié)助上一級(jí)更好地開展活動(dòng)也必須努力跟緊黨的步伐，圍繞大局，讓共青團(tuán)員在活動(dòng)中得到鍛煉，學(xué)到本領(lǐng)，為本村的經(jīng)濟(jì)文化做出貢獻(xiàn)，并投身于建設(shè)和諧獅山中。

2、注重對(duì)加入干部隊(duì)伍的人員的考核培訓(xùn)，提高原隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。一是按照有關(guān)要求，結(jié)合本地實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)、村兩級(jí)團(tuán)干部培養(yǎng)和配備。要把那些熱愛(ài)團(tuán)的事業(yè)、有責(zé)任心、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、影響力較大的優(yōu)秀青年黨團(tuán)員選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，通過(guò)“選優(yōu)”實(shí)現(xiàn)“配強(qiáng)”，讓一批政治素質(zhì)好，作風(fēng)踏實(shí)，不謀私利，有奉獻(xiàn)精神，會(huì)管理，懂經(jīng)營(yíng)的人脫穎而出。例如對(duì)各村居委配臵了公選副書記，這不但可以協(xié)助基層團(tuán)組織干部工作，也可以讓公選副書記成為團(tuán)干部和青年團(tuán)員之間的溝通橋梁，更利于工作的開展；對(duì)長(zhǎng)期

在團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上但工作無(wú)作為的團(tuán)干部，要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是強(qiáng)化基層團(tuán)組織干部的管理和考核。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記，除要落實(shí)相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇外，還要盡可能專職專用。三是要加強(qiáng)對(duì)基層干部知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們理性思考能力，不斷提升思想素質(zhì)和工作水平。各級(jí)團(tuán)組織要?jiǎng)?chuàng)造條件，加大對(duì)基層團(tuán)干部的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照要求，每?jī)赡曛辽僖獙?duì)鄉(xiāng)、村團(tuán)委（總支）書記進(jìn)行一次培訓(xùn)，全面提高他們的綜合素質(zhì)。也可以采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方法進(jìn)行，幫助他們提高能力、開闊視野、明確任務(wù)、掌握最新工作方法，盡快成為共青團(tuán)工作的行家里手。

3、貫徹落實(shí)好基層組織的宣傳工作，加強(qiáng)宣傳力度。

宣傳要結(jié)合本部門本單位實(shí)際，加強(qiáng)針對(duì)性，提高實(shí)效性。如在各支部明確一名政治素質(zhì)高，有一定寫作能力的同志擔(dān)任宣傳信息員。報(bào)導(dǎo)方式可以以學(xué)習(xí)園地、學(xué)習(xí)專欄、簡(jiǎn)報(bào)等。可以放手發(fā)動(dòng)青年團(tuán)員積極參與開展社會(huì)宣傳工作，要善于采取人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開展社會(huì)宣傳工作。通俗易懂，生動(dòng)活潑，內(nèi)容真實(shí)，形式多樣，才能吸引群眾的注意力。開展社會(huì)宣傳工作切忌呆板、單調(diào)、虛構(gòu)。要充分利用各類有效媒體特別是現(xiàn)代媒體進(jìn)行文化宣傳，可以加大文化宣傳的力度，拓展文化覆蓋面的廣度。隨著時(shí)代的進(jìn)步，當(dāng)前應(yīng)著重利用網(wǎng)絡(luò)媒體，使基層文化宣傳工作提高到現(xiàn)代化的水平?？梢栽O(shè)立一個(gè)網(wǎng)上論壇，像大學(xué)校園論壇一樣，讓青年團(tuán)員暢所欲言同時(shí)了解最新動(dòng)態(tài)，利用版主召集各方貼友，大家交流多了就熟悉了，開展工作也更方便了。

4、積極開展活動(dòng)，為青年提供參與基層組織活動(dòng)的途徑。

團(tuán)組織的活力在于青年，團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力在于青年的廣泛參與，團(tuán)的宗旨可以說(shuō)是全心全意為青年服務(wù)。團(tuán)在服務(wù)青年的過(guò)程中就是要通過(guò)開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)開展活動(dòng)，青年團(tuán)員可以更好地開闊視野、增長(zhǎng)知識(shí)、鍛煉培養(yǎng)自己的才能和智慧。說(shuō)到底，在組織活動(dòng)的過(guò)程中，既是對(duì)團(tuán)工作有效開展的一種體現(xiàn)，又是對(duì)組織者、參與者才能的一種鍛煉、提升。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講，雖然開展活動(dòng)的困難較大，但只要只要精心組織，借助于外來(lái)力量的帶動(dòng)，同樣可以將活動(dòng)搞得有聲有色，讓青年朋友們接受和參與?；顒?dòng)要服務(wù)和引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高青年團(tuán)員迎接時(shí)代挑戰(zhàn)的信心和勇氣，提高團(tuán)員對(duì)本村團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)與熱愛(ài)，同時(shí)從中培養(yǎng)人才。

5、與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變團(tuán)組織的工作方式和職能，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下青年需求的多樣性，以提高青年團(tuán)員參與的積極性。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的深化，青年的成長(zhǎng)需求、發(fā)展需要，以及對(duì)團(tuán)組織的要求都發(fā)生著重大而深遠(yuǎn)的變化，共青團(tuán)組織舊有的工作方式和職能早已不適應(yīng)變化了的現(xiàn)實(shí)，這需要團(tuán)的各級(jí)組織和干部客觀地正視問(wèn)題，把全團(tuán)的工作重心從以前的簡(jiǎn)單教化、僵硬引導(dǎo)、普遍宣傳上轉(zhuǎn)移到代表、維護(hù)、發(fā)展青年的權(quán)益上來(lái)，主動(dòng)適應(yīng)變化了的現(xiàn)實(shí)，根據(jù)青年的需求轉(zhuǎn)變自身的職能，幫助青年在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，借助社會(huì)力量，整合社會(huì)資源，補(bǔ)共青團(tuán)之短，在與社會(huì)的雙向互動(dòng)中開拓與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和青年發(fā)展需求相適應(yīng)的新領(lǐng)域、新方向，構(gòu)建共青團(tuán)工作社會(huì)化運(yùn)作新機(jī)制，讓他們?cè)趫F(tuán)的組織中不但能得到快樂(lè)、獲得成長(zhǎng)，還能夠獲取成功。認(rèn)真研究共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和不足，依靠社會(huì)力量、牽動(dòng)社會(huì)力量關(guān)注和支持共青團(tuán)工作?；鶎訄F(tuán)組織要以服務(wù)青年為中心，加大青

年科技培訓(xùn)力度，為他們盡可能地提供政策和市場(chǎng)信息，要幫助農(nóng)村青年謀求平等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，保障他們獲得同樣的生存和發(fā)展權(quán)利，為農(nóng)村青年的增收成才提供切實(shí)有效的服務(wù)，把工作做到具體的人和事上，真正贏得青年的信賴。最終達(dá)到教育、引導(dǎo)、服務(wù)青年的目的。

基層團(tuán)組織調(diào)研報(bào)告 基層團(tuán)建調(diào)研報(bào)告篇三

全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)

新華社團(tuán)委

近年來(lái)，新華社團(tuán)委把基層組織建設(shè)作為團(tuán)的自身建設(shè)的重中之重來(lái)抓，健全體系、完善機(jī)制、創(chuàng)造環(huán)境、鍛煉隊(duì)伍、創(chuàng)新活動(dòng)、塑造能力，全面加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。

一、健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，縱向垂直管理與橫向扁平管理相結(jié)合，構(gòu)建輻射全社青年的高效的共青團(tuán)基層組織體系

新華社團(tuán)委下設(shè)七部一室：學(xué)習(xí)部、組織部、宣傳部、文體部、調(diào)研部、社團(tuán)部、外聯(lián)部、辦公室；全社共設(shè)立了26個(gè)二級(jí)團(tuán)組織，其中直屬團(tuán)委7個(gè)，直屬團(tuán)總支5個(gè)，直屬團(tuán)支部14個(gè)；根據(jù)青年需求，設(shè)立了讀書、攝影、影視、網(wǎng)絡(luò)、羽毛球、游泳、網(wǎng)球等各類青年文體俱樂(lè)部，并加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)，先后建立了新華青年假日行動(dòng)基地、新華青年讀書會(huì)書吧、新華青年健身中心、新華青年拓展訓(xùn)練基地等青年活動(dòng)中心。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)基層的垂直管理與促進(jìn)基層之間橫向聯(lián)合的運(yùn)作，形成縱向直通性交流、橫向扁平化互動(dòng)的高效的共青團(tuán)組織體系，把團(tuán)的工作盡可能覆蓋到每一個(gè)團(tuán)員青年。我們還建立了全社團(tuán)員信息自動(dòng)化檔案，對(duì)團(tuán)組織和團(tuán)員進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)推進(jìn)基層團(tuán)組織的換屆改選、團(tuán)員的推優(yōu)入黨、團(tuán)日活動(dòng)等各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，目標(biāo)管理模式與考核評(píng)估機(jī)制互相配套，形成基層團(tuán)組織發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制

一是著力構(gòu)建目標(biāo)管理模式。以“班子建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好”為主要內(nèi)容，開展“五四紅旗團(tuán)組織”創(chuàng)建活動(dòng)，制定了《關(guān)于團(tuán)支部建設(shè)目標(biāo)管理的實(shí)施辦法》，作為創(chuàng)建活動(dòng)的依據(jù)，對(duì)基層團(tuán)支部進(jìn)行目標(biāo)管理。其中既有以為單位的短期目標(biāo)管理，也有以五年計(jì)劃為單位的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)管理。從目標(biāo)制定、目標(biāo)執(zhí)行、結(jié)果評(píng)估到經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，層層落實(shí)，步步推進(jìn)。二是著力構(gòu)建考核評(píng)估激勵(lì)機(jī)制。我們向每一個(gè)基層團(tuán)組織下發(fā)《新華社團(tuán)務(wù)工作手冊(cè)》，內(nèi)容有團(tuán)支部基本情況、支部會(huì)議記錄、活動(dòng)記錄、團(tuán)費(fèi)收繳登記表、“推優(yōu)入黨”登記表、團(tuán)員評(píng)議表等。并將團(tuán)組織的考核納入新華社季度考核工作中，根據(jù)各基層團(tuán)組織的季度工作情況，按共青團(tuán)在全社考核中的加減分權(quán)重進(jìn)行考核打分，對(duì)團(tuán)工作進(jìn)行了激勵(lì)和督促。

三、黨建帶團(tuán)建，爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)和組織的最大支持，為基層團(tuán)組織創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境

我們建立了基層黨團(tuán)工作一起研究，一起部署，一起考核的管理模式。定期召開基層黨團(tuán)書記聯(lián)席會(huì)議，溝通青年動(dòng)態(tài)，研究青年工作，將團(tuán)的活動(dòng)與黨的活動(dòng)互相呼應(yīng)，并在基層開展“黨團(tuán)聯(lián)合活動(dòng)日”活動(dòng)。在條件合適的部門，二級(jí)團(tuán)組織書記列席部門黨組織會(huì)議，擔(dān)任部門黨組織青年委員。目前，我社的工作考核中，團(tuán)工作已納入部門黨務(wù)工

作考核，并作為其中的重要指標(biāo)。此外，我們還和機(jī)關(guān)黨委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)則規(guī)定，團(tuán)員入黨必須由團(tuán)組織考察后向黨組織推薦，并提出共同培養(yǎng)教育的意見(jiàn)，確保黨組織優(yōu)秀新鮮血液的輸送。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，提高團(tuán)員青年隊(duì)伍整體素質(zhì)

我社團(tuán)員管理側(cè)重于團(tuán)員的日常管理、民主評(píng)議、團(tuán)籍管理、團(tuán)日活動(dòng)及團(tuán)員離團(tuán)等環(huán)節(jié)，并在基層團(tuán)組織中廣泛開展“堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)”活動(dòng)，“團(tuán)員服務(wù)窗口亮身份”活動(dòng)，讓團(tuán)員青年牢記身份，牢記使命；開展了“青年業(yè)務(wù)創(chuàng)新論壇”、“青年導(dǎo)師制”、“青年科技拓展行動(dòng)”、“青年記者小分隊(duì)”等活動(dòng)，不斷提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。團(tuán)干部管理側(cè)重于團(tuán)干部工作能力的鍛煉。我們對(duì)基層團(tuán)干部提出三個(gè)要求：一是要求政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精；二是要求團(tuán)務(wù)熟、懂管理；三是要求能服務(wù)、會(huì)合作。主要抓了三個(gè)機(jī)制建設(shè)：民主選拔機(jī)制，各級(jí)團(tuán)組織的換屆改選和日常工作貫徹民主原則，保證團(tuán)員的知情權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán)；學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，定期與社黨校聯(lián)合舉辦青年干部理論培訓(xùn)班，舉辦團(tuán)干部網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)班，下發(fā)理論、管理、科技方面的書籍，舉辦專題講座、讀書研討會(huì)，用新知識(shí)、新文化、新科技武裝團(tuán)干部的頭腦；推干薦才機(jī)制，我們將優(yōu)秀

團(tuán)干部納入“新華社青年人才庫(kù)”，向有關(guān)部門推薦。社團(tuán)委參與駐外人員、留學(xué)進(jìn)修人員等選拔考核工作，團(tuán)的工作經(jīng)歷成為重要參考依據(jù)。目前許多團(tuán)干部走上了局、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的崗位。

五、圍繞中心工作，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，增強(qiáng)基層團(tuán)組織自轉(zhuǎn)能力

我們始終堅(jiān)持以“三標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)衡量基層團(tuán)組織工作：一是影響力標(biāo)準(zhǔn)，即基層團(tuán)組織是否具有凝聚力，活動(dòng)是否圍繞本部門中心工作產(chǎn)生實(shí)際效果；二是執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，即基層團(tuán)組織是否能找準(zhǔn)突破點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，扎實(shí)到位地推進(jìn)工作；三是創(chuàng)新力標(biāo)準(zhǔn)，即基層團(tuán)組織能否大膽嘗試，銳意創(chuàng)新，豐富基層團(tuán)的工作內(nèi)涵，創(chuàng)新基層青年工作的方法。近年來(lái)，我社基層團(tuán)的工作，在工作內(nèi)容上重點(diǎn)突出，根據(jù)每一季度新華社的工作重點(diǎn)，細(xì)化近期活動(dòng)項(xiàng)目，下發(fā)給基層團(tuán)組織，讓他們圍繞主題，結(jié)合部門實(shí)際和青年的特點(diǎn)，獨(dú)立自主開展活動(dòng)；在工作機(jī)制上推行項(xiàng)目管理，要求基層團(tuán)組織的活動(dòng)要進(jìn)行項(xiàng)目管理，詳細(xì)策劃每一個(gè)階段每一項(xiàng)工作的推進(jìn)步驟和具體環(huán)節(jié)，保證活動(dòng)的完整性、系統(tǒng)性，減少失誤；在信息反饋上及時(shí)溝通，定期分新聞業(yè)務(wù)、行政職能、經(jīng)營(yíng)管理三片舉辦征求意見(jiàn)會(huì)，向基層團(tuán)員青年征求意見(jiàn)建議，了解基層動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。在這三重體系的保障下，新華社基層團(tuán)組織開展了大量?jī)?nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)。如

國(guó)內(nèi)部團(tuán)支部開展的“握好手中筆”青年論壇，國(guó)際部團(tuán)總支開展的“青年國(guó)際形勢(shì)調(diào)研”活動(dòng)，參編部團(tuán)總支開展的“我為參考消息獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，攝影部團(tuán)總支開展的“青年攝影小分隊(duì)”采風(fēng)活動(dòng)等都取得了較好的成效?；仡櫧陙?lái)的基層團(tuán)組織建設(shè)實(shí)踐，我們的體會(huì)是：

一是求精：找準(zhǔn)工作定位，重在精品建設(shè)?；鶎訄F(tuán)的工作不求全面開花力求精益求精，做大做強(qiáng)精品項(xiàng)目，找準(zhǔn)黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能三者的結(jié)合點(diǎn)開展工作，擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力。

二是求新：創(chuàng)新活動(dòng)形式，拓展活動(dòng)內(nèi)涵。引入了創(chuàng)新力的考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)基層團(tuán)組織注重渲染活動(dòng)的新時(shí)代精神，注重體現(xiàn)活動(dòng)的新科技新文化新知識(shí)含量，注重服務(wù)團(tuán)員青年的新需求。

三是求實(shí)：貼近青年需求，服務(wù)主體業(yè)務(wù)?；鶎訄F(tuán)的工作緊密圍繞新聞信息報(bào)道主體業(yè)務(wù)推動(dòng)青年成長(zhǎng)成才，服務(wù)青年成才和生活需求，在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇，在服務(wù)過(guò)程中關(guān)注青年的感受，在服務(wù)效果上注重青年的評(píng)價(jià)。四是求長(zhǎng)：強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，提高自轉(zhuǎn)能力。我們?cè)O(shè)立的團(tuán)支部目標(biāo)管理制度、二級(jí)團(tuán)組織季度考核制度、基層青年談心會(huì)制度在實(shí)踐中發(fā)揮了推進(jìn)劑和發(fā)動(dòng)機(jī)的作用，形成了團(tuán)支部工作的良性循環(huán)的長(zhǎng)效機(jī)制，提高了團(tuán)組織的自轉(zhuǎn)能力。

基層團(tuán)組織調(diào)研報(bào)告 基層團(tuán)建調(diào)研報(bào)告篇四

一、當(dāng)前我市團(tuán)組織基本情況

xx市轄三縣一區(qū)，即巴州區(qū)、南江縣、通江縣、平昌縣。全市有xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxx個(gè)行政村，人口xx萬(wàn)，幅員x萬(wàn)平方公里，是典型的老、邊、山、窮地區(qū)。其中：全市共有團(tuán)員14萬(wàn)人、14周歲至28周歲青年有65.4萬(wàn)人、團(tuán)委838個(gè)、團(tuán)總支x個(gè)、團(tuán)支部x個(gè)。全市共配備專職團(tuán)干部480人，其中大專文化占64.3％、大學(xué)本科以上文化占35.7％、黨員占83.5％、共青團(tuán)員占16.5％、30歲以下占27.3％、30－40歲占71.7％、40歲以上占1％。團(tuán)市委機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編10名，工勤編制1名，自收自支事業(yè)編制1名；目前在編人員10人，其中：書記1人，副書記1人，科級(jí)干部4人；研究生1人，大專以上9人；平均年齡36歲，其中37歲以上4人?？h（區(qū)）團(tuán)委共有行政編制16名，工勤編制3名；目前在編人員11人，大專以上文化11人；平均年齡30.5歲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年新發(fā)展團(tuán)員18500人，機(jī)關(guān)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委建團(tuán)率100％。

二、當(dāng)前團(tuán)組織存在的問(wèn)題

1、部分團(tuán)干部年齡偏大、兼職過(guò)多。各基層團(tuán)干部是共青團(tuán)工作的具體組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，共青團(tuán)本身所固有的鮮明政治屬性，決定共青團(tuán)事業(yè)是一項(xiàng)面向青年并服務(wù)青年，面向未來(lái)并創(chuàng)造且始終充滿蓬勃生機(jī)與旺盛生命力的崇高事業(yè)；決定各級(jí)團(tuán)干部應(yīng)該熟悉了解青年的需求，大膽地開展各項(xiàng)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市基層團(tuán)干部中，專職團(tuán)干部有480個(gè)，兼職團(tuán)干部650個(gè)，有的團(tuán)干部兼的工作過(guò)多，且是由辦公室、婦聯(lián)、計(jì)劃生育、統(tǒng)計(jì)等其他業(yè)務(wù)工作兼團(tuán)的工作，使得時(shí)間和精力都顧不過(guò)來(lái)，團(tuán)的工作得不到落實(shí)，影響了團(tuán)的工作的正常發(fā)展，以至使團(tuán)組織活力不足和影響力下降。

2、部分團(tuán)組織缺乏工作地位。由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)轉(zhuǎn)制等因素的影響，部分機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校等單位的共青團(tuán)工作環(huán)境發(fā)生了變化，工作地位受到影響。共青團(tuán)組織既無(wú)獨(dú)立的辦公地點(diǎn)，又無(wú)獨(dú)立的設(shè)置機(jī)構(gòu)，使得團(tuán)委書記的待遇落不到實(shí)處。因此，削弱了團(tuán)的工作力量，使得(本文摘至:范文大全)團(tuán)的工作無(wú)法正常開展，影響了團(tuán)的工作的積極性，使團(tuán)的工作無(wú)人過(guò)問(wèn)。為了廣泛地調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，改善團(tuán)組織的工作環(huán)境和地位，我市已制定了有關(guān)政策文件，有了一些效果，但還需進(jìn)一步貫徹和落實(shí)，加大工作力度。

3、團(tuán)員隊(duì)伍參差不齊，影響團(tuán)的工作的開展。一是農(nóng)村中的團(tuán)員年齡偏大，文化程度偏低；二是大量外出務(wù)工團(tuán)員較長(zhǎng)時(shí)間脫離團(tuán)組織，學(xué)習(xí)少、團(tuán)員意識(shí)淡化，有的甚至說(shuō)：“管它團(tuán)不團(tuán)，只要能賺錢”。

4、對(duì)團(tuán)組織的作用認(rèn)識(shí)不夠。由于個(gè)別基層黨組織認(rèn)為“團(tuán)建是副業(yè)”、“團(tuán)的工作可有可無(wú)”，對(duì)團(tuán)組織的作用認(rèn)識(shí)不足，因此，在制定計(jì)劃、檢查工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題時(shí)，忽視團(tuán)組織的作用，對(duì)團(tuán)的工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，有的只交工作任務(wù)，不重視工作指導(dǎo)，致使團(tuán)的工作與黨的中心工作結(jié)合不緊，效果欠佳。

5、組織壯大難度較大。由于農(nóng)村大量青年外出務(wù)工，部分黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位無(wú)青年人進(jìn)入，加之老團(tuán)員超齡，沒(méi)有發(fā)展新團(tuán)員補(bǔ)充新鮮血液，使一些青年團(tuán)員游離于組織之外，沒(méi)人管；極少數(shù)基層團(tuán)組織成為“空殼”，教育無(wú)對(duì)象，給基層團(tuán)組織增加了管理難度。

6、為團(tuán)組織排憂解難不夠。由于大多數(shù)基層團(tuán)組織都沒(méi)有建立團(tuán)辦實(shí)體，團(tuán)組織的自身造血不足，個(gè)別基層黨組織未很好地落實(shí)團(tuán)組織的工作經(jīng)費(fèi)，致使有的團(tuán)組織活動(dòng)缺場(chǎng)地，學(xué)習(xí)缺教材，辦事缺經(jīng)費(fèi)，客觀條件制約了團(tuán)的建設(shè)和作用的發(fā)揮，在這方面，迫切需要基層黨組織在工作上大力支持，在財(cái)務(wù)上給予必要的保證，為團(tuán)組織提供良好的工作條件，不斷優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境。

三、建議

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要將團(tuán)干部的培訓(xùn)納入黨政干部輪（培）訓(xùn)總體規(guī)劃，提高團(tuán)干部的工作能力和水平，進(jìn)一步加大團(tuán)組織、團(tuán)干部的交流、學(xué)習(xí)力度。

2、基層黨組織要對(duì)團(tuán)的工作予以高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合全省“黨建帶團(tuán)建”工作會(huì)議契機(jī)，各級(jí)黨組織應(yīng)高度重視共青團(tuán)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把團(tuán)建納入黨建目標(biāo)管理體系，做到以黨建帶團(tuán)建，黨建團(tuán)建一起建。同時(shí)抓好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，幫助團(tuán)組織選配好領(lǐng)導(dǎo)班子。把優(yōu)秀團(tuán)干部作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，并大膽啟用。

3、嚴(yán)格考核。要建立健全嚴(yán)格的團(tuán)建工作獎(jiǎng)懲制度，使各單位明確共青團(tuán)工作也是年終考核的重要內(nèi)容之一，在對(duì)單位和各級(jí)團(tuán)干部工作的考核中，必須逗硬獎(jiǎng)懲，這將有利于解決部份單位領(lǐng)導(dǎo)不重視、不支持青年工作和部份團(tuán)干部不履職盡責(zé)的問(wèn)題。

4、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，團(tuán)的工作職能、工作方式、工作對(duì)象社會(huì)化趨勢(shì)明顯，團(tuán)的基層組織要大力依托社會(huì)，實(shí)現(xiàn)資源整合，借事借力，推動(dòng)團(tuán)的工作，營(yíng)造青年自我成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的良好氛圍，為他們提供支持和幫助。

5、加強(qiáng)能力建設(shè)。團(tuán)的基層組織要著眼團(tuán)的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型青年，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，提高青年素養(yǎng)和能力。同時(shí)，要把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，代表和維護(hù)青年的利益，強(qiáng)化服務(wù)能力。

6、打造活動(dòng)品牌。積極組織實(shí)施青年文明號(hào)、青年崗位能手、農(nóng)村青年星火帶頭人、青年志愿者、保護(hù)母親河行動(dòng)等品牌活動(dòng)，并根據(jù)地域差異、行業(yè)特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，努力打造自我品牌，樹立工作亮點(diǎn)，提高團(tuán)的社會(huì)貢獻(xiàn)率、知曉率和認(rèn)同率。

7、靈活配置村、社區(qū)團(tuán)干部。村和社區(qū)團(tuán)支部設(shè)置采取靈活方式，以“協(xié)會(huì)+團(tuán)支部+團(tuán)支部書記”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年+團(tuán)支部書記”、“青年大戶+團(tuán)支部+團(tuán)支書”或?qū)⒛贻p能干的村黨支部書記任命為村團(tuán)支部書記等模式，增強(qiáng)了農(nóng)村團(tuán)組織活力，實(shí)現(xiàn)陣地和工作的有效統(tǒng)一。

基層團(tuán)組織調(diào)研報(bào)告 基層團(tuán)建調(diào)研報(bào)告篇五

附件2：

2008“威海市先進(jìn)基層團(tuán)組織”推薦表

威海建設(shè)集團(tuán)混凝土分公司團(tuán)支部事跡

威海建設(shè)集團(tuán)混凝土分公司團(tuán)支部在集團(tuán)黨委及團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)黨委及團(tuán)委的工作部署，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，以“熱愛(ài)威海，熱愛(ài)威建，勇創(chuàng)一流”的精神狀態(tài)扎實(shí)開展青年工作，取得了一定成績(jī)。

一、團(tuán)支部的班子建設(shè)情況

混凝土分公司現(xiàn)有青年員工（35歲以下）28人，其中團(tuán)員10人，團(tuán)支部成員平均年齡24歲。公司團(tuán)支部在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)上級(jí)團(tuán)組織批準(zhǔn)，團(tuán)支班子成員為：現(xiàn)設(shè)支部書記1人，組織委員1人，宣傳委員1人；其中1人為中共黨員，3人已向黨組織遞交了《入黨申請(qǐng)書》。

二、組織活動(dòng)情況

結(jié)合“五四”、“七一”等重要日子，圍繞青年工作的重心，開展主題鮮明的活動(dòng)。為紀(jì)念“五四運(yùn)動(dòng)”89周年，公司團(tuán)總支積極組織廣大團(tuán)員青年開展“五四傳統(tǒng)與時(shí)代精神”主題活動(dòng)，以撰寫主題征文、聽(tīng)取報(bào)告，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和凝聚青年團(tuán)員，引導(dǎo)青年立足本職崗位，為企業(yè)發(fā)展做出每名青年的貢獻(xiàn)。

在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨87周年之際，公司團(tuán)支部按照公司黨委的要求，積極組織開展慶祝建黨87周年主題活動(dòng)。參加公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立87周年紀(jì)念大會(huì)、召開座談會(huì)等，使廣大團(tuán)員青年更加清楚地認(rèn)識(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨這87年來(lái)走過(guò)的光輝路程，更加堅(jiān)定了團(tuán)員青年向黨組織靠攏的堅(jiān)定信念。2005年7月，公司開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。團(tuán)支部積極動(dòng)員遞交《入黨申請(qǐng)書》的團(tuán)員青年及入黨積極分子參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。2008年5月，根據(jù)集團(tuán)黨委及部委的統(tǒng)一安排和要求，組織廣大青年觀看教育影片、交流學(xué)習(xí)心得、召開組織生活會(huì)等。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，使廣大青年進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提高理論修養(yǎng)，使得政治意識(shí)、組織意識(shí)、模范意識(shí)都得到了提高。

結(jié)合集團(tuán)開展“一流企業(yè)、一流員工”素質(zhì)工程建設(shè)活動(dòng)，為創(chuàng)建一流企業(yè)提供高素質(zhì)的人才保證，號(hào)召團(tuán)員青年牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與鍛煉，不斷提升自身素質(zhì)。圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、崗位練兵等，采取多種形式，提高青年員工的業(yè)務(wù)操作能力，不斷提高綜合素質(zhì)。

做好青年黨員發(fā)展計(jì)劃和發(fā)展工作，重點(diǎn)考察青年員工，壯大隊(duì)伍的規(guī)模及擴(kuò)大青年組織在公司的影響力；及時(shí)做好評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員并推薦優(yōu)秀青年團(tuán)員加入中國(guó)共產(chǎn)黨，為我黨輸送優(yōu)秀青年作為后

備軍。

定期組織團(tuán)員與青年學(xué)習(xí)政治理論，開展時(shí)事政治形勢(shì)教育，組織入黨積極分子參加黨課學(xué)習(xí)，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作形勢(shì)任務(wù)報(bào)告、并展開探討，在青年中形成關(guān)心政治，心系國(guó)家大事的良好氛圍。

號(hào)召青年員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、科學(xué)文化知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平。還根據(jù)黨團(tuán)組織的有關(guān)要求，結(jié)合青年特點(diǎn)，在組織形式多樣活動(dòng)、充實(shí)青年生活的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育工作，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)。

組織青年積極參加團(tuán)市委及威建集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各種勞動(dòng)競(jìng)賽，號(hào)召青年立足本職崗位，努力以良好的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，發(fā)揮青年主力軍作用，為公司的改革發(fā)展貢獻(xiàn)青年的力量。各種先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，有一名同志被集團(tuán)公司評(píng)為2006“崗位業(yè)務(wù)能手”。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，組織青年踴躍參加集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)比賽。團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)訓(xùn)練，參加了藍(lán)球、乒乓球及演講等多項(xiàng)比賽，充分發(fā)揮不怕苦、不怕累、頑強(qiáng)拚博的精神，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

切實(shí)開展幫困活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大青年積極為四川地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，為生活在困難中的人送去溫暖和愛(ài)心。

威海建設(shè)集團(tuán)混凝土分公司團(tuán)支部

2008-12-10