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企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)和崗位職責(zé)的區(qū)別篇一

（修訂稿）

一、發(fā)展戰(zhàn)略研究

1．對公司中長期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、規(guī)劃，制定和修訂公司戰(zhàn)略。

2．收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息，并就此深入分析研究其對公司的影響，建議應(yīng)該采取的對策和措施。

3．對行業(yè)深入調(diào)研，收集先進(jìn)企業(yè)和主要競爭對手的管理方式、經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化特征等方面的信息。

4．對所收集信息進(jìn)行深入分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。

二、經(jīng)營管理

1．編制年度經(jīng)營計劃。

2．下達(dá)經(jīng)營計劃任務(wù)，審核各公司、部、室年度經(jīng)營（工作）計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

3．檢查經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，對關(guān)鍵問題進(jìn)行調(diào)研，會同有關(guān)公司、部、室制定解決方案，并付諸實施。

三、

1．組織項目開發(fā)可行性研究，組織編寫可行性報告。

2．促進(jìn)、組織、協(xié)調(diào)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研制、開發(fā)。

3．專利申報、買斷的相關(guān)工作。

四、資金運(yùn)作

1．對集團(tuán)和各公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)的合理性、安全性進(jìn)行監(jiān)控、分析、調(diào)度、調(diào)節(jié)。

2．對資產(chǎn)的保值增值進(jìn)行監(jiān)督，提出建議。

3．企業(yè)融資計劃；融資工作的實施及管理。

4．企業(yè)對外投資的可行性研究，對外投資的監(jiān)控、管理。

5．基金運(yùn)作的風(fēng)險預(yù)測研究及規(guī)避，基金運(yùn)作的管理。

五、人力資源

1．人力資源需求預(yù)測，人力資源成本測算，建立人力資源庫。

2．對擬晉級、任職人員的考察；日常的職工考核；相關(guān)的檔案建立，相關(guān)制度的執(zhí)行。

3．繼續(xù)教育工程計劃編制、執(zhí)行。職工培訓(xùn)安排。

六、企業(yè)文化建設(shè)

1．根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)劃，制訂企業(yè)文化建設(shè)的總體方案并組織實施。

2．負(fù)責(zé)對企業(yè)文化觀念的提煉、整理。

3．負(fù)責(zé)制訂企業(yè)文化推廣辦法，策劃、組織各種活動，推動企業(yè)文化的深入貫徹。

4．廣泛協(xié)調(diào)本地區(qū)及行業(yè)內(nèi)的各種媒體，通過有效的運(yùn)作，樹立公司企業(yè)形象。

5．負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外宣傳工作。

七、制度管理

1．企業(yè)管理體系制定。集團(tuán)管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。集團(tuán)及二級單位工作職責(zé)、考核辦法的制定。

2．指導(dǎo)二級單位管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。

3．機(jī)構(gòu)、人員配置計劃。

4．對各公司、部、室執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)和崗位職責(zé)的區(qū)別篇二

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)

篇1：企業(yè)規(guī)劃部職責(zé)和職能 企業(yè)規(guī)劃部

一、企業(yè)規(guī)劃部核心架構(gòu)圖 二、企業(yè)規(guī)劃部閉環(huán)圖

三，企業(yè)規(guī)劃部部門職責(zé)及崗位職責(zé)企業(yè)規(guī)劃部部門職責(zé)： 1，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的制定及現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)架構(gòu)的完善，組織編制機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案等工作。

2，負(fù)責(zé)企業(yè)形象的宣傳，制定中長期企業(yè)形象提升策略及企業(yè)發(fā)展方向。3，負(fù)責(zé)組織研究制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實施戰(zhàn)略規(guī)劃管理。4，負(fù)責(zé)企業(yè)與外界業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)和洽談工作，制定業(yè)務(wù)洽談方式及標(biāo)準(zhǔn)。5，負(fù)責(zé)國內(nèi)外交流中心的平臺搭建，完善和創(chuàng)新交流活動內(nèi)容及流程。企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)（1人）崗位職責(zé)

1，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，擬定企業(yè)年度經(jīng)營計劃、年度方針目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實施。

2，負(fù)責(zé)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，推動戰(zhàn)略實施，并參與企業(yè)重要投資項目的可行性論證。3，建立企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃日程，提供各層級的規(guī)劃模板和工具，推進(jìn)本部門規(guī)劃

宣傳工作按計劃、高效完成。

4，建立專業(yè)的外聯(lián)公關(guān)團(tuán)隊，能夠結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況制定必要的公關(guān)方案，促進(jìn)公司品牌的影響力

5，負(fù)責(zé)分析企業(yè)內(nèi)部資源和能力，找出企業(yè)發(fā)展瓶頸、提出改進(jìn)建議。6，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)與國內(nèi)外交流活動的執(zhí)行。

7，負(fù)責(zé)建立戰(zhàn)略溝通系統(tǒng)，保證部門溝通、宣傳到位。

8，負(fù)責(zé)幫助持續(xù)提升部門高管層的戰(zhàn)略思考力和管理應(yīng)用能力。9，負(fù)責(zé)建立一個專業(yè)化、職業(yè)化、有激情的團(tuán)隊。任職要求：

1，企業(yè)管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，8年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，5年以上企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)經(jīng)驗，3年以上企業(yè)外聯(lián)公關(guān)總監(jiān)經(jīng)驗。

3，有豐富的活動策劃經(jīng)驗，完善的溝通宣傳能力。4，有領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見以及較強(qiáng)的管理和談判能力。5，有一定的外語交際能力。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠為公司上層領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)鍵的決策性建議。

四，企業(yè)規(guī)劃部各部門部門職責(zé)及崗位職責(zé) a)規(guī)劃宣傳中心部門職責(zé)：

負(fù)責(zé)制定企業(yè)的文化核心，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，宣傳

企業(yè)的形象內(nèi)涵，同時，研究制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并實施戰(zhàn)略規(guī)劃管理方針，更好地提升企業(yè)形象及品牌影響力。

規(guī)劃宣傳中心經(jīng)理（1人）崗位職責(zé)

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處、文化宣傳傳播處和企業(yè)形象提升處的業(yè)務(wù)管理，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司品牌戰(zhàn)略的實施及不斷提升品牌影響力，維護(hù)和深化企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)為最高管理層提供決策依據(jù)，制定與實施企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，有效地控制決策和戰(zhàn)略實施的風(fēng)險，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供戰(zhàn)略規(guī)劃支持。3，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理規(guī)劃宣傳部各崗位職能，提升團(tuán)隊協(xié)作能力及團(tuán)隊素養(yǎng)。4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)規(guī)劃設(shè)計及宣傳活動的高效率執(zhí)行。

5，負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)監(jiān)督完善規(guī)劃宣傳中心的工作內(nèi)容及員工工作積極性。

任職要求：（規(guī)劃宣傳中心經(jīng)理）

1，管理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與策劃宣傳相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，5年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，2年以上,規(guī)劃部經(jīng)理，3年以上規(guī)劃部主管工作經(jīng)驗。3，有豐富的活動策劃經(jīng)驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，有領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見以及較強(qiáng)的管理和談判能力。5，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強(qiáng)的審美觀。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

規(guī)劃部副經(jīng)理（1人）崗位職責(zé)

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處的業(yè)務(wù)管理和執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及不斷提升品牌影響力，維護(hù)和深化企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過程中的中長期規(guī)劃，提供企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案。

3，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)策劃方案的制定及設(shè)計文稿的制作。4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理規(guī)劃部各崗位職能，提升團(tuán)隊協(xié)作能力及團(tuán)隊素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助規(guī)劃宣傳中心部長監(jiān)督完善規(guī)劃中心的工作內(nèi)容及員工工作積極性。任職要求：（規(guī)劃部副經(jīng)理）1，管理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與企業(yè)規(guī)劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，3年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，2年以上規(guī)劃部副經(jīng)理，1年以上規(guī)劃部主管工作經(jīng)驗。3，有豐富的活動策劃經(jīng)驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，有一定的管理和談判能力。5，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強(qiáng)的審美觀。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

策劃主管（1人）崗位職責(zé)

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處策劃方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過程中策劃方案及策劃活動的高效性。

3，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提升策劃部專員的工作能力。

4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理規(guī)劃專員的崗位職能，提升團(tuán)隊協(xié)作能力及團(tuán)隊素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助規(guī)劃部副部長監(jiān)督完善策劃部工作內(nèi)容及員工工作積極性。任職要求：（策劃主管）1，管理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與企業(yè)策劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，2年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，1年以上策劃主管工作經(jīng)驗，1年以上策劃專員工作經(jīng)驗。

3，有豐富的活動策劃經(jīng)驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。4，有一定的管理和談判能力。5，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強(qiáng)的審美觀。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠服從

公司管理。

設(shè)計主管（1人）崗位職責(zé)

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處設(shè)計方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過程中設(shè)計方案的高效性。3，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提升設(shè)計部專員的工作能力。

4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理設(shè)計專員的崗位職能，提升團(tuán)隊協(xié)作能力及團(tuán)隊素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助規(guī)劃部副部長監(jiān)督完善設(shè)計部工作內(nèi)容及員工工作積極性。任職要求：（設(shè)計主管）1，管理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，3年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，2年以上設(shè)計主管工作經(jīng)驗，1年以設(shè)計專員工作經(jīng)驗。

3，有豐富的設(shè)計經(jīng)驗，尤其是文化傳播方面的設(shè)計，有獨特的設(shè)計思維和優(yōu)秀的設(shè)計理念。

4，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強(qiáng)的審美觀和一定的管理能力。5，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

策劃專員（1人）崗位職責(zé)

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處策劃方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過程中策劃方案及策劃的撰寫。3，積極相應(yīng)企業(yè)工作安排，認(rèn)真落實工作內(nèi)容，提高自身工作積極性。4，積極配合團(tuán)隊作戰(zhàn)，提升團(tuán)隊協(xié)作能力及團(tuán)隊素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助策劃主管完成策劃部工作內(nèi)容。任職要求：（策劃專員）

1，管理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與企業(yè)策劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，1年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，1年以上策劃專員工作經(jīng)驗。3，有豐富的活動策劃經(jīng)驗，尤其是文化活動策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，擅長藝術(shù)設(shè)計和策劃，有很強(qiáng)的審美觀。

5，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠服從公司管理。

設(shè)計專員（1人）崗位職責(zé) 1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處設(shè)計方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企

業(yè)發(fā)展過程中設(shè)計方案的制作。

3，積極相應(yīng)企業(yè)工作安排，認(rèn)真落實工作內(nèi)容，提高自身工作積極性。4，積極配合團(tuán)隊作戰(zhàn)，提升團(tuán)隊協(xié)作能力及團(tuán)隊素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計主管完成策劃部工作內(nèi)容。篇2：企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé)

企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé)（修訂稿）一、發(fā)展戰(zhàn)略研究

1．對公司中長期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、規(guī)劃，制定和修訂公司戰(zhàn)略。2．收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息，并就此深入分析研究其對公司的影響，建議應(yīng)該采取的對策和措施。

3．對行業(yè)深入調(diào)研，收集先進(jìn)企業(yè)和主要競爭對手的管理方式、經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化特征等方面的信息。

4．對所收集信息進(jìn)行深入分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。二、經(jīng)營管理

1．編制年度經(jīng)營計劃。2．下達(dá)經(jīng)營計劃任務(wù)，審核各公司、部、室年度經(jīng)營（工作）計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

3．檢查經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，對關(guān)鍵問題進(jìn)行調(diào)研，會同有關(guān)公司、部、室制定解決方案，并付諸實施。

三、項目開發(fā)

1．組織項目開發(fā)可行性研究，組織編寫可行性報告。2．促進(jìn)、組織、協(xié)調(diào)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研制、開發(fā)。3．專利申報、買斷的相關(guān)工作。四、資金運(yùn)作

1．對集團(tuán)和各公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)的合理性、安全性進(jìn)行監(jiān)控、分析、調(diào)度、調(diào)節(jié)。

2．對資產(chǎn)的保值增值進(jìn)行監(jiān)督，提出建議。3．企業(yè)融資計劃；融資工作的實施及管理。

4．企業(yè)對外投資的可行性研究，對外投資的監(jiān)控、管理。5．基金運(yùn)作的風(fēng)險預(yù)測研究及規(guī)避，基金運(yùn)作的管理。五、人力資源

1．人力資源需求預(yù)測，人力資源成本測算，建立人力資源庫。2．對擬晉級、任職人員的考察；日常的職工考核；相關(guān)的檔案建立，相關(guān)制度的執(zhí)行。3．繼續(xù)教育工程計劃編制、執(zhí)行。職工培訓(xùn)安排。六、企業(yè)文化建設(shè)

1．根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)劃，制訂企業(yè)文化建設(shè)的總體方案并組織實施。2．負(fù)責(zé)對企業(yè)文化觀念的提煉、整理。

3．負(fù)責(zé)制訂企業(yè)文化推廣辦法，策劃、組織各種活動，推動企業(yè)文化的深入貫徹。

4．廣泛協(xié)調(diào)本地區(qū)及行業(yè)內(nèi)的各種媒體，通過有效的運(yùn)作，樹立公司企業(yè)形象。

5．負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外宣傳工作。七、制度管理

1．企業(yè)管理體系制定。集團(tuán)管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。集團(tuán)及二級單位工作職責(zé)、考核辦法的制定。

2．指導(dǎo)二級單位管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。3．機(jī)構(gòu)、人員配置計劃。

4．對各公司、部、室執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督。篇3：企業(yè)發(fā)展部工作職責(zé) 企業(yè)發(fā)展部工作職責(zé) 企業(yè)發(fā)展部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、管理體系的建設(shè)與改革、人才團(tuán)隊建設(shè)及日常管理等方面的工作制定總體方針政策及出臺指導(dǎo)性意見。

履行制定、實施、評估修訂、監(jiān)督、審核等職能，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行管理，確保各項工作開展與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度一致，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展部對總經(jīng)理負(fù)

責(zé)。

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1、參與公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定。組織研究國家的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、財政政策以及相

關(guān)的法律法規(guī)，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定提供參考依據(jù)。2、及時搜集行業(yè)相關(guān)的國家政策、項目扶持基金、市場等信息，并根據(jù)企業(yè)實際情況

編制可行性報告。

3、組織開展項目方案、專項資金申報等工作的實施及后續(xù)跟蹤等工作，并根據(jù)進(jìn)展情

況做出動態(tài)調(diào)整。

4、對外開展技術(shù)交流合作。與科研、咨詢機(jī)構(gòu)和高等院校等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，搭建 技術(shù)交流合作平臺，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升企業(yè)的科技與工藝水平。5、積極發(fā)展與各級政府部門之間的關(guān)系，與環(huán)保、固廢行業(yè)各級主管部門及科研、咨

詢機(jī)構(gòu)保持有效聯(lián)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求，組織、擬定企業(yè)人 力資源規(guī)劃；核定人員需求用工

計劃，控制用工成本，確保滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求。2、建立、完善人才培養(yǎng)體系及人才梯隊。組織、擬定培訓(xùn)體系及員工培養(yǎng)機(jī)制，提升

員工的整體素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。

3、強(qiáng)化團(tuán)隊的建設(shè)。對員工的晉升（降級）、人員調(diào)配、獎懲機(jī)制等提出實施方案，合理配置人力資源，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力和整體水平。

4、組織擬訂薪資、員工福利等涉及員工切身利益相關(guān)事宜的方案，確保團(tuán)隊穩(wěn)定性，提升團(tuán)隊凝聚力。三、企業(yè)管理 1、依據(jù)iso9000和iso14000等管理體系標(biāo)準(zhǔn)，健全、完善企業(yè)的管理體系，提高管

理質(zhì)量。

2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和實際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，組織調(diào)研企業(yè)各項管理工作的開展情況，以及對

各職能部門開展專項調(diào)研工作，編寫調(diào)研報告。提出改進(jìn)措施及實施方案，并在公司決策層的指導(dǎo)下，實施改進(jìn)方案。

3、規(guī)劃、完善企業(yè)組織架構(gòu)，組織擬定、完善各部門 職能，優(yōu)化工作流程，提高工作 效率。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門管理制度的擬訂、修正、完善工作，并審核、頒發(fā)、監(jiān)督執(zhí)行。

5、參與企業(yè)的日常管理。監(jiān)督各部門對公司各項決策、制度的執(zhí)行落實及各部門工作的進(jìn)展情況。

6、根據(jù)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，召開部門聯(lián)席會，協(xié)調(diào)、調(diào)度相關(guān)部門之間的工作，確保企業(yè)的各項工作順理開展。四、企業(yè)文化建設(shè) 1、企業(yè)文化的規(guī)劃、推進(jìn)及落實。

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對外開展企業(yè)宣傳工作。對接、外聯(lián)相關(guān)政府部門、新聞媒體、社會團(tuán)體等組織，開展企業(yè)社會活動及新聞宣傳等工作，對外樹立良好的企業(yè)社會形象。

3、組織、督促相關(guān)部門健全、完善內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)管理體系的工作。

4、指導(dǎo)相關(guān)部門開展各類員工活動，融洽員工關(guān)系，提升團(tuán)隊凝聚力。

五、紀(jì)律監(jiān)察

1、在公司決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使監(jiān)察職能，依照公 司規(guī)章制度對公司所屬各部門行 使監(jiān)察職權(quán)，不受任何其他部門的干涉。2、發(fā)展部履行一下監(jiān)察職能、職責(zé)：

（1）督查員工對管理制度、公司紀(jì)律的執(zhí)行情況，調(diào)查、處理違紀(jì)、違法行為，并作

出相關(guān)處理決定；涉嫌違法的，將移送司法機(jī)關(guān)處理。

（2）受理并調(diào)查處理對員工違反公司制度、紀(jì)律的檢舉、舉報。（3）受理企業(yè)員工的行政處分決定申訴及其他相關(guān)申訴。（4）完成決策層交付的其他工作。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)和崗位職責(zé)的區(qū)別篇三

重慶人人生活家科技有限公司

發(fā)展部部門職責(zé)

部門：發(fā)展部

下屬中心：戰(zhàn)略規(guī)劃中心、市場管理中心、企劃中心

戰(zhàn)略規(guī)劃中心部門職責(zé)： 關(guān)鍵詞：分析、收集、規(guī)劃

1.把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行房地產(chǎn)和外貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會與主要風(fēng)險；

2.分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢與弱點, 對公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析；

3.收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，

總結(jié)

4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報告，為各對外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持；

5.負(fù)責(zé)投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估；協(xié)助項目談判與實施，跟蹤投資項目進(jìn)展；

6.負(fù)責(zé)公司重大投資項目的前期策劃工作，參與項目實施過程中重大事項的管理監(jiān)督工作；

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 市場管理中心部門職責(zé)： 關(guān)鍵詞：分析、收集、調(diào)研

1.跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

2.搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；

3.進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)；

4.制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)；

5.做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；

6.為重大投標(biāo)活動和工程咨詢出謀劃策；

7.整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。 8.參與制定產(chǎn)品價格，業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；

9.業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求； 10.負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作；

11.了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè)； 12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

企劃中心部門職責(zé)：

關(guān)鍵詞：品推、策劃、運(yùn)營

1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃；

3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等； 5、負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營，組織、策劃媒體活動；

6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。 7、負(fù)責(zé)公司所屬品牌及產(chǎn)品廣告（推廣）策略的擬定、建議、執(zhí)行監(jiān)督及效果評估；

8、按照各品牌項目部的要求，組織召開廣告策略會議，商議、匯總廣告策略建議，對各媒體作出預(yù)測及評估，供品牌項目部參考； 9、負(fù)責(zé)公司所屬品牌廣告宣傳制品的設(shè)計、制作、審查；對公司及各品牌項目部產(chǎn)品的研發(fā)提出合理建議；

10、協(xié)助各品牌項目部做好員工思想建設(shè)，建設(shè)、培養(yǎng)、維護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化、員工價值觀等；

11、對公司各品牌項目部制定的營銷策劃、公關(guān)活動企劃案提出合理建議；

12、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)，做好政府公關(guān)工作； 13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)和崗位職責(zé)的區(qū)別篇四

規(guī)劃部部門職責(zé)及崗位設(shè)置與職責(zé)

部門職能職責(zé)概述

一、經(jīng)營戰(zhàn)略研究與制定

1、圍繞公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進(jìn)行研究，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案。

2、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。

3、指導(dǎo)、評估和審核汽車公司所屬各版塊的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作。

4、跟蹤和評價公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況，提出不斷改進(jìn)和完善的對策建議，并在每年的經(jīng)營計劃中滾動調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo)。

5、參與公司戰(zhàn)略性投資、資本運(yùn)作、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定。

6、組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)，為公司的基礎(chǔ)研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務(wù)。

二、產(chǎn)品規(guī)劃研究與管理

1、密切關(guān)注行業(yè)競爭對手動向及市場發(fā)展趨勢，制定未來產(chǎn)品規(guī)劃及其市場戰(zhàn)略方向

2、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品管理，分析，規(guī)劃產(chǎn)品譜系，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期及量價規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動的立項、進(jìn)度監(jiān)控、公告、備案工作。

4、負(fù)責(zé)組織市場分析和市場調(diào)研，收集市場部門對現(xiàn)有產(chǎn)品配置改

進(jìn)建議，審定產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門改進(jìn)。

三、公司運(yùn)營流程建設(shè)及運(yùn)營管理監(jiān)督

1、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門推進(jìn)運(yùn)營流程建設(shè)實施方面的工作。

2、負(fù)責(zé)組織評估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設(shè)方案。

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查公司重大經(jīng)營方案的實施和運(yùn)營管理情況。

4、協(xié)調(diào)辦公室等職能部門共同完成對公司各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營業(yè)績考核

四、公司董事會和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專項研究工作。

部門崗位設(shè)置及職能：

崗位設(shè)置：部長1名；課長2名；課員5-10名

一、部長：

職能職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部的業(yè)務(wù)管理工作；

2.組織實施市場調(diào)研、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；

3.組織編制、落實公司年度、季度綜合經(jīng)營計劃；

4.組織實施對公司各項經(jīng)營活動成果的年度及季度統(tǒng)計和分析工作，提出改進(jìn)建議；

5.組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計、收集公司內(nèi)外經(jīng)營信息并進(jìn)行分析，提交分析報告；

6.組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實施公司與外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項目；

7.組織實施公司資本運(yùn)作項目的策劃、立項以及評估，提供項目決策意見；

8.組織實施公司專項計劃的論證、立項以及前期管理工作；

9.指導(dǎo)規(guī)劃部員工的工作，實施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；

10.對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；

11.對規(guī)劃部所提交分析報告的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)；

二、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃課課長：

職能職責(zé)：

1.根據(jù)董事會決議與總經(jīng)理辦公室的經(jīng)營方略，協(xié)助部長編制年度、季度綜合經(jīng)營計劃。

2．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見及方案。

3．負(fù)責(zé)對公司既定戰(zhàn)略實施進(jìn)行跟進(jìn)，及時提供建議。在實施過程中，對其進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案。對新投資項目投入運(yùn)營后的狀況進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)查。

4．收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場動態(tài)和競爭對手動態(tài)

等方面的信息并分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢，適時提出公司發(fā)展方向的意見、建議。

5．參與公司重大投資決策，提出意見、方案。負(fù)責(zé)公司的新項目管理，包括立項、兼并、托管、參股、控股和新建。

6．組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論，為公司制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供建議。

7．本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

三、產(chǎn)品規(guī)劃課課長：

職能職責(zé)：

1． 收集行業(yè)變化趨勢及行業(yè)領(lǐng)先公司，對公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進(jìn)行分析研究，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期并擬定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略。

2． 根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，梳理現(xiàn)有產(chǎn)品譜系，同時負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項、公告申報、備案及開發(fā)進(jìn)度的管理、監(jiān)督。

3． 組織市場調(diào)研，收集市場部門對產(chǎn)品局部改動建議，組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品局改的討論和評審，監(jiān)督實施產(chǎn)品優(yōu)化改動，并對實施效果進(jìn)行評估及改善建議。

4． 本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)和崗位職責(zé)的區(qū)別篇五

企業(yè)發(fā)展部項目管理員崗位職責(zé)

1、做好與相關(guān)部門接洽、工作協(xié)調(diào)事宜；

2、負(fù)責(zé)本部門的文件,通知的起草、上報及下發(fā)工作；

3、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)撰寫和審編項目立項及申報等相關(guān)資料；

4、負(fù)責(zé)企業(yè)榮譽(yù)申報、產(chǎn)品專利申請、商標(biāo)注冊等各項技術(shù)性資料的管理工作；

5、做好可行性報告的分析、評估、資料的搜集、論證、保管和歸檔工作；

6、負(fù)責(zé)搜集、整理有關(guān)項目的前沿信息,并及時向部門經(jīng)理上報;

7、做好責(zé)任辦公室的衛(wèi)生清理工作；

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常各項工作。

企業(yè)發(fā)展部項目申報員崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報項目的報送跟蹤，直至項目完成；

2、收集項目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報材料；

3、整理企業(yè)全年項目申報計劃、對申報項目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)意見及前期準(zhǔn)備；

4、負(fù)責(zé)科技項目、信息化項目、技術(shù)改造項目等各類項目扶持申報工作；

5、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好招商引資工作；

6、負(fù)責(zé)對政府業(yè)務(wù)主管部門的文件及項目信息的搜集、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、落實工作；

7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)國內(nèi)科研院校的聯(lián)絡(luò)，并積極協(xié)助部門經(jīng)理做好公司產(chǎn)、學(xué)、研合作及科技成果轉(zhuǎn)化工作；

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)和崗位職責(zé)的區(qū)別篇六

企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)工作。

2.根據(jù)總經(jīng)理制定的經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃提出具體的經(jīng)營計劃報告，交總

經(jīng)理審定后負(fù)責(zé)實施。

3.負(fù)責(zé)對外經(jīng)營聯(lián)系，承接經(jīng)營業(yè)務(wù)。

4.負(fù)責(zé)參加工程項目的招投標(biāo)，編制投標(biāo)文件；負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的商務(wù)談判和擬

訂合同文件；負(fù)責(zé)起草工程監(jiān)理項目的合同文件，并提交總經(jīng)理審簽。負(fù)責(zé)

檢查監(jiān)理合同執(zhí)行情況，提出有關(guān)報告。

5.負(fù)責(zé)項目監(jiān)理組組建和項目監(jiān)理組人員調(diào)配。

6.負(fù)責(zé)考評本部門人員的工作。

7.完成上級交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作。

2.根據(jù)公司承接的監(jiān)理項目，參與組建項目監(jiān)理組、確定項目總監(jiān)理工程師人

選，落實監(jiān)理合同范圍內(nèi)各項工作，確保監(jiān)理合同的全面實施。

3.參與工程項目監(jiān)理投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織編制工程項目的投標(biāo)文件中監(jiān)理大綱

（規(guī)劃）、參與編制工程項目的投標(biāo)文件。

4.審定項目監(jiān)理組編寫工程監(jiān)理項目的監(jiān)理實施細(xì)則。

5.審閱監(jiān)理項目的月報表、工程項目評估報告；搜集、整理和審定監(jiān)理項目內(nèi)

業(yè)檔案資料，并參與監(jiān)理項目的竣工驗收工作。

6.負(fù)責(zé)處理一般工程監(jiān)理項目的工程技術(shù)問題和工程事故，組織調(diào)查重大工程

技術(shù)問題和工程事故，為總工程師提供書面調(diào)查資料和意見。

7.督促項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程制度，經(jīng)常檢查項目監(jiān)理組的工作情況。

8.協(xié)調(diào)和項目監(jiān)理組之間業(yè)務(wù)工作，幫助與協(xié)調(diào)項目監(jiān)理組內(nèi)部工作關(guān)系；項

目監(jiān)理組與業(yè)主、承包單位的工作關(guān)系。

9.考察監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，將監(jiān)理人員工作情況上報公司，作為

監(jiān)理人員綜合考評的依據(jù)。

10.組織業(yè)務(wù)競賽和評比，協(xié)助總工程師組織的關(guān)技術(shù)交流、技術(shù)推廣、技術(shù)評

比和技術(shù)競賽活動以及搜集，整理有關(guān)工程技術(shù)信息資料。

11.做好上級交辦的其它業(yè)務(wù)工作。

財務(wù)行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

財務(wù)

1.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，做好財務(wù)監(jiān)督工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行往來業(yè)務(wù)和審核工作，協(xié)調(diào)處理各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

3.組織編制年、季財務(wù)計劃，并進(jìn)行經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動分析，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)算工作，并及時準(zhǔn)確編制各類報表。

5.負(fù)責(zé)各種稅款的核算工作，督促如期上交稅收部門。

6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算工作和成本核算工作。

7.定期組織全權(quán)債務(wù)清理，落實催款。

8.組織財會資料的立卷、歸檔以及查帳工作。

行政

1.在總經(jīng)理的授權(quán)下起草公司的規(guī)劃、總結(jié)、規(guī)章制度和各部門工作職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)公司的文秘工作，做好來文、電、函的處理與對外發(fā)文、電、函的審核

工作。

3.負(fù)責(zé)公司文書與技術(shù)檔案的管理工作，督促項目監(jiān)理組的工程資料按時歸

檔。

4.負(fù)責(zé)企業(yè)印章的保管與使用、核發(fā)介紹信。

5.負(fù)責(zé)組織發(fā)放監(jiān)理人員及項目監(jiān)理組的標(biāo)識。

6.負(fù)責(zé)接待來賓，做好后勤安排與服務(wù)。

7.審核各部門的考勤審核，抓好勞動紀(jì)律。

8.督促各部門落實培訓(xùn)人員。

9.擬訂檢測設(shè)備、辦公和勞防物品等的采購計劃并組織實施。

10.負(fù)責(zé)安排公司值班。

11.負(fù)責(zé)辦公室的協(xié)調(diào)工作，做好思想政治工作。

12.負(fù)責(zé)經(jīng)辦人事調(diào)配、職工考核、職稱晉升和獎懲等工作。

13.負(fù)責(zé)保衛(wèi)、保密、安全等工作管理。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總工程師室職責(zé)

1.總工程師室是公司負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的部門，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工

作。

2.負(fù)責(zé)實施公司內(nèi)部質(zhì)量審核，完善公司監(jiān)理質(zhì)量體系。

3.參與審定工程的監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理大綱或規(guī)劃。

4.協(xié)助解決監(jiān)理項目重大的工程技術(shù)和工程質(zhì)量問題。

5.掌握工程技術(shù)發(fā)展信息，主持制定公司監(jiān)理質(zhì)量發(fā)展計劃。

6.組織公司內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)的研討與交流。

7.參與制定人員技術(shù)培訓(xùn)計劃，制定本部門的各項工作制度。

8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料、質(zhì)量記錄等資料的管理。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企業(yè)發(fā)展部職責(zé)

1.企業(yè)發(fā)展部是公司主管監(jiān)理經(jīng)營業(yè)務(wù)的部門，執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)政策，遵守廉

政規(guī)定，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.根據(jù)公司的經(jīng)營方針，提出公司年度經(jīng)營計劃并負(fù)責(zé)實施，確保經(jīng)營收入。

3.負(fù)責(zé)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，開拓業(yè)務(wù)渠道，承攬經(jīng)營業(yè)務(wù)。

4.負(fù)責(zé)編制工程項目的監(jiān)理投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)擬定工程項目監(jiān)理的合同文本。

5.會同工程部組建項目監(jiān)理組。

6.協(xié)助財務(wù)部制定監(jiān)理項目的資金使用計劃，并督促實施。

7.制定并實施回訪計劃，處理顧客投訴等。

8.完成上級交辦的其它工作。

工程部職責(zé)

1.工程部是公司主管工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的部門，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工

作。

2.會同企業(yè)發(fā)展部選定項目總監(jiān)，組建項目監(jiān)理組。

3.組織編制監(jiān)理投標(biāo)項目的監(jiān)理規(guī)劃，參與工程監(jiān)理項目的投標(biāo)工作。

4.審定監(jiān)理實施細(xì)則。

5.負(fù)責(zé)不合格品的控制，并制定糾正和預(yù)防措施。

6.負(fù)責(zé)處理監(jiān)理項目的工程技術(shù)問題和工程事故。

7.參與重大工程監(jiān)理項目施工組織設(shè)計的審查工作。

8.督促項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，經(jīng)常檢查項目監(jiān)理組的工作情況。

9.協(xié)調(diào)各項目監(jiān)理組之間業(yè)務(wù)工作，幫助協(xié)調(diào)項目監(jiān)理組內(nèi)部工作關(guān)系以及項

目監(jiān)理組與建設(shè)單位、承包單位的工作關(guān)系。

10.審查和整理項目監(jiān)理組提交的各項報表和報告。

11.制定本部門的各項工作制度。

12.組織業(yè)務(wù)競賽和評比，協(xié)助總工程師組織有關(guān)技術(shù)交流，技術(shù)推廣，技術(shù)評

比和技術(shù)競賽活動以及收集、整理有關(guān)工程技術(shù)資料信息。

13.做好上級交辦的其它業(yè)務(wù)工作。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)和崗位職責(zé)的區(qū)別篇七

發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)

負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目的計劃統(tǒng)計工作、工程進(jìn)度的催辦及報表的收集、上報等；負(fù)責(zé)辦理公司建設(shè)項目的規(guī)劃、建設(shè)、備案、產(chǎn)權(quán)等手續(xù)；負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目各類工程技術(shù)檔案的收集、整理、保管；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的配置與管理，負(fù)責(zé)物業(yè)合同的簽訂、租金及水電氣費用的收取、日常維護(hù)負(fù)責(zé)工程前期合同的談判與簽訂等工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

要求：能夠統(tǒng)觀全局，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。

例：

某集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé)

規(guī)劃發(fā)展部的職責(zé)范圍：

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的政策研究、體制改革和組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況評估?！?fù)責(zé)集團(tuán)公司總部的投資項目論證實施和投資經(jīng)營管理工作。

——根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、方案起草、方案論證和制定工作。

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部年度工作計劃的匯總、發(fā)布、跟蹤、評價和考核工作?！?fù)責(zé)起草集團(tuán)公司年度工作會議的主題報告。

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大文件、報告的起草工作。

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和母子公司體制的工作。

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案的編制工作。

——負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組的有關(guān)方案，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后組織實施，實現(xiàn)突出主業(yè)、優(yōu)化資源配置的目標(biāo)。

——負(fù)責(zé)研究集團(tuán)公司多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

——負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派的股東代表、董事會成員、監(jiān)事會成員的人選要求或建議。

——負(fù)責(zé)歸口管理集團(tuán)公司派出的董事、監(jiān)事、股東代表。

——負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的法律事務(wù)。

——負(fù)責(zé)與國家有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。

——按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

——向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作。

——設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。