為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

獎懲制度方案 獎懲制度的好處篇一

一：基本原則：

分塊管理，責(zé)任到人；獎懲分明，狠抓落實

二：基本程序：

1、班委會討論決定基本的獎懲規(guī)則。

2、學(xué)期末了，根據(jù)每個同學(xué)的積分情況，由班委會討論決定每個同學(xué)的考評。

3、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時討論決定。三：具體細(xì)則：

懲罰規(guī)則

?教室、清潔區(qū)衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：梁童飛）

1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，罰打掃衛(wèi)生一周。

2、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級組檢查扣分者，責(zé)任到人，相關(guān)責(zé)任人在班會課做出檢查。

?班級紀(jì)律（負(fù)責(zé)人：郭凱汪文靜）

1、遲到早退同學(xué)，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

2、自習(xí)課紀(jì)律，負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，在班級通報批評。屢教不改者，寫出書面檢查，在全班公開檢討。

3、無故曠課者，班級通報批評，在班級做公開檢查。

4、上課頂撞老師，在全班公開檢討。屢教不改者，停課反省三天。

5、打架斗毆，制造不穩(wěn)定學(xué)習(xí)氣氛者，停課反省一周。

6、上網(wǎng)、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

?學(xué)習(xí)方面（負(fù)責(zé)人：張曉瑩）

1、不帶作業(yè)、不按時完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者，第一次違反補(bǔ)做即可。第二次罰做二遍。

2、學(xué)習(xí)目的不明確、態(tài)度不端正、不認(rèn)真聽講，屢教不改者停課反省。

3、考場作弊，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分。

4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者，批評教育并寫出書面檢查，在全班公開檢討。

獎勵規(guī)則

獎懲制度方案 獎懲制度的好處篇二

內(nèi)蒙古凌志馬鈴薯科技股份有限公司

加工廠獎懲制度

一、員工出勤獎金辦法

(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，遵守公司規(guī)章，特訂定本辦法。

(二)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事、病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減工資：

1.請假一天扣：一天工資+一天補(bǔ)助

2.請假二天扣：二天工資+二天補(bǔ)助

3.請假三天或三天以上當(dāng)自動離職處理。（特殊原因除外）

（三）無故曠工者，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

（四）新員工離職須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（離職前一個星期向單位提交離職申請書，離職時應(yīng)把單位發(fā)放物品洗凈退還室，如不退還在工資里扣除相應(yīng)數(shù)額）

（五）新員工離職不經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、不遞交離職申請書、不與公司打招呼者，工資發(fā)放由工資安排。

（六）請假須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。

（七）全月份不請假，給全勤獎，請假曠工(包括1小時)或輪休人員均不加給。

二、員工上崗之前應(yīng)做到：

1.騎電動車后摩托車到公司門口應(yīng)停下，將車輛推至車棚擺放整齊。

2.在廠區(qū)內(nèi)，不可三人以上一排行走。

3.在廠區(qū)內(nèi)，不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧，不得隨地吐痰、亂扔垃圾。

4.在廠區(qū)內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)垃圾應(yīng)及時處理，或其他應(yīng)處理事件不方便處理的應(yīng)告知領(lǐng)導(dǎo)。

5.如遇見領(lǐng)導(dǎo)或客人，應(yīng)面帶微笑 6.進(jìn)入車間后應(yīng)隨手關(guān)門。7.應(yīng)保持更衣室清潔衛(wèi)生。

8.不經(jīng)過同意不可隨意翻動他人物品。不可將他人物品或公司物品私自帶出車間，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處理。

9.嚴(yán)禁在廠區(qū)和車間內(nèi)吸煙，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處理。10.嚴(yán)禁浪費(fèi)公物，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處理。11.上崗前應(yīng)換好工作服，帶好所需物品，把貴重物品應(yīng)放在柜子里鎖好，如有丟失概不負(fù)責(zé)。

12.提前十五分鐘到指定場所開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次按記過處理，二次以上者將罰款10元，曠會者罰款15元。

三、員工上崗時應(yīng)做到： 1.進(jìn)入車間前應(yīng)洗手、消毒。

2.進(jìn)入車間各自崗位后，應(yīng)與上班人員進(jìn)行交接記錄。

3.工作時間內(nèi)，除班長及以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動（領(lǐng)導(dǎo)指定人員除外），其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長申請。

4.員工在車間內(nèi)遇上客人或領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，不得東張西望，集體進(jìn)入車間要相互禮讓，不能爭道搶行。

5.工作時間內(nèi)嚴(yán)禁打瞌睡、聊天、私自離崗，竄崗等行為發(fā)生。如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處理。

6.工作時間謝絕探訪及接聽私人電話。

7.非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

8.不得將私人用品放在生產(chǎn)線上，違者嚴(yán)重處理。

9.如果將私人物品或操作工具不慎掉入生產(chǎn)線上，按事情嚴(yán)重性進(jìn)行處理。10.車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。11.員工領(lǐng)取物料必須通過班長，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混放。

12.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

13.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。14生產(chǎn)參數(shù)經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人停止并共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改

15.作時間內(nèi)，員工必須服從班長的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備、和生產(chǎn)工具，如果發(fā)現(xiàn)損壞，必須維修后方可使用。如不維修繼續(xù)使用者如數(shù)賠款。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)處理。

16.車間員工必須做到積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間班長級以上領(lǐng)導(dǎo)安排不服從安排將上報公司處理。17.員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。如不慎掉入機(jī)器內(nèi)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，發(fā)現(xiàn)并不及時反應(yīng)者，應(yīng)嚴(yán)重處理。對公司造成損失的應(yīng)賠償損失。18.操作工每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須明確放置。

19.電力部每天應(yīng)該檢查電路，對損壞電路及時檢修，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。（維修后的工具和材料應(yīng)及時帶走不得隨處亂放，如發(fā)現(xiàn)其流入生產(chǎn)線對其造成的損失進(jìn)行賠償）

20.下班之前應(yīng)將清理自己的工作區(qū)域。當(dāng)天值班人員各自區(qū)域和設(shè)備衛(wèi)生，班長將電源開啟＼關(guān)閉。否則，若發(fā)生意外事故，將追究值班人員及班長的責(zé)任。

21.加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證車間整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的廢物及其他垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值班人員運(yùn)出車間；，不得遺留到第二天才清理。如清理不干凈

第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核

第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條 考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

目的：

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。內(nèi)容：

1.0早會制度

1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次扣績效分3分，二次以上者將罰款10元，曠會者罰款20元。

1.2員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會無關(guān)的事項，否則10元/次的罰款。

1.3各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場組織員工準(zhǔn)時開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，每周一次者將扣3分的績效分，每周超過一次者將扣6分/次的績效分。

1.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)公司或上級的最新指示以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在10分鐘，否則將扣3分的績效分。

1.5組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

2.0請假制度

2.1如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.2 除生病及特殊情況需請假外,其他任何情況不得請假。

2.3杜絕非上班時間私下請假或批假，如有違反處以10元以上罰款。

2.4員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

2.5員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）

(1)4小時內(nèi)由組長批準(zhǔn);

(2)三天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn);

(3)超過三天必須由生產(chǎn)計劃部經(jīng)理批準(zhǔn);

(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。3.0清潔衛(wèi)生制度

3.1每組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。

3.2每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期

三、星期天須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。

3.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。

3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

3.5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3.6車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。

3.7 員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈；違者扣績效分5分。3.8不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。

3.9不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃；熱水爐須每天擦拭；衛(wèi)生間須每天用水清洗。4.0 車間生產(chǎn)秩序管理制度

4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班，違者扣績效分3分。

4.2員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃，如違反者將處以10元/次的罰款。

4.3上班時，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。

4.4 上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。

4.5 上班時,組長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬;違者扣10分以上的績效分。

4.6 上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

4.7 上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

4.8上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作，否則將扣績效分3分/次。

4.9員工在作業(yè)過程中,必須保持80-100cm以上的距離,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

4.10每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵，對教育不改者，視情節(jié)輕重罰款20-50元。

4.11工具專人專用不得遺失，違者照價賠償，不經(jīng)當(dāng)事人同意，亂拿者罰款10元。

4.12上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒有關(guān)水電者

對其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人罰款5-10元。

4.13中午（無特殊情況）不得逗留于車間內(nèi)午休或干其它事情，違者罰款10-20元。

4.14車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放，對不聽安排者，處以5元罰款。

4.15車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，通道不得堆放任何雜物，否則每發(fā)現(xiàn)一次將處以5元/次的罰款。

4.16上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追究其刑事責(zé)任。

4.17員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，或造成玻璃半成品、成品破損，違者按原價賠償。

4.18員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作，違者一次罰款10元。

4.19員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話，違者一次罰款10元。

4.20所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

4.21本車間鼓勵員工提倡好的建設(shè)，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

4.22員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬實給予適當(dāng)獎勵。

4.23流水線必須隨時保證傳送帶的干凈,不可將雜物放于傳送帶上。同時，每天上線前必須用抹布對傳送帶擦拭一次。

4.24功能障礙的工具、設(shè)備不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請單》，申請檢修，并作好《暫停使用》標(biāo)識，檢修后要有《檢修報告》。

4.25上班所必須的五金配件(較大的)必須用小膠框盛放,按規(guī)定的位置擺,放于工作現(xiàn)場(橫放于工位左邊,不得超出黃線)。

4.26小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。

4.27工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將扣績效分5分/次。

4.28在工作期間,部門主任離崗時,指定代理負(fù)責(zé)人,要求部門人員必須服從安排。代理負(fù)責(zé)人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。

4.29任何會議和培訓(xùn)，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，扣考核分5分/次，對每次考試經(jīng)復(fù)考不及格者，將進(jìn)行降級或辭退處理。

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準(zhǔn)。

獎懲制度方案 獎懲制度的好處篇三

一為教育培訓(xùn)中心獎懲制度

為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，在輔導(dǎo)教學(xué)期間營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)師生之間共同的目標(biāo)，我培訓(xùn)中心現(xiàn)將公平、公正實行如下獎懲制度：

1.學(xué)生必須認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律，對違反課堂紀(jì)律的學(xué)生，將適時給予批評，嚴(yán)重者將進(jìn)行勞務(wù)懲罰即打掃衛(wèi)生。表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予相應(yīng)表揚(yáng)和獎勵。

2.學(xué)生必須認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)，并按要求給老師批閱，對其優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎勵，同時，對于未完成者，將給予批評，嚴(yán)重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家。

3.每次小考或其他考試成績優(yōu)秀者，將給予適當(dāng)獎勵。其中，畢業(yè)班在學(xué)期末考試中成績在前80%將視其為進(jìn)入重點中學(xué)的培養(yǎng)對象。

4.學(xué)生必須與同學(xué)之間和睦相處，如在輔導(dǎo)期間發(fā)生爭執(zhí)者，必須寫檢討書并給予批評。

5.凡老師表揚(yáng)者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會給予“☆”或“?”，凡五個以上者均可到負(fù)責(zé)老師處兌換相應(yīng)的獎品。

注：此獎懲制度最終解釋權(quán)歸中心所有。

一為教育

教務(wù)部

獎懲制度方案 獎懲制度的好處篇四

獎 罰 制 度

1、班組或個人獲得上級部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。

2、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。

3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。

4、施工班組應(yīng)自覺做好“落手清工作”，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進(jìn)行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。

5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當(dāng)事人50元/次罰款。

6、物料提升機(jī)嚴(yán)禁乘人，乘坐者罰款200元，開機(jī)者同罰200元。

7、嚴(yán)禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當(dāng)事人罰款200元。

8、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場隨地大（小）便，若蟹⑾鄭元，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈。

9、高空作業(yè)，嚴(yán)禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

10、不準(zhǔn)擅自拆除腳手架、防護(hù)欄桿、竹籬板、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，如有擅拆者，給予當(dāng)事人罰款100元。

11、愛護(hù)現(xiàn)場公共安全設(shè)施（消防器材、衛(wèi)生器具、標(biāo)識牌等），若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。

12、保護(hù)建筑產(chǎn)品（成品）人人有責(zé)，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴(yán)重者清退出場，并追究其相應(yīng)責(zé)任。

13、要遵紀(jì)守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以偷竊實物價值的2-5倍罰款），數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

獎懲制度方案 獎懲制度的好處篇五

為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法要求，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：

1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：無死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標(biāo)的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長獎3000元，成員獎2000元。

2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個人進(jìn)行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。

3、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標(biāo)的，安全保衛(wèi)部部長獎300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長、副部長、安全員50元。

4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計算），每超過一起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單起事故費(fèi)用超過一萬元或當(dāng)月總費(fèi)用超過一萬元的，另扣1000元。

5、公司當(dāng)月工傷未超標(biāo)的，獎勵生產(chǎn)副總300元，車間主任200元；車間當(dāng)月無事故的，獎勵翻倍；車間全季度無事故的，獎勵主任300元；車間班組當(dāng)月工傷每超標(biāo)一起，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元

6、各級組織要加強(qiáng)對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長）。

7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負(fù)責(zé)人扣罰50元。

8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險抵押金1000元，完成全年安全目標(biāo)（具體目標(biāo)簽定責(zé)任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險抵押金。

9、公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險源點聘請安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。

10、各級安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報告各種違章違紀(jì)行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。

11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進(jìn)行處罰。年終，公司對安全工作進(jìn)行評比表彰。

12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。

13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報工傷報表和相關(guān)資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人，未上報或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)）。

14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實行就高不就低原則進(jìn)行。

15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行。