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家具銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 08:46:46
家具銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)(五篇)
時間:2023-01-10 08:46:46     小編:zdfb

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家具銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)篇一

(1)按照金融政策、法規(guī)和信用社會計制度及記賬操作程序,辦理各項業(yè)務(wù)核算,準(zhǔn)確、及時、真實、完整地記載、計算和反映業(yè)務(wù)、財務(wù)活動情況。

(2)做好柜面服務(wù),及時辦理存、貸、結(jié)算業(yè)務(wù),為客戶提供方便,認(rèn)真審查憑證,嚴(yán)格柜面監(jiān)督,防止發(fā)生差錯,做到賬務(wù)“五無、六相符”。

(3)正確進(jìn)行儲蓄核算,嚴(yán)格執(zhí)行開銷戶、續(xù)存、到期支取、掛失、提前支取等制度規(guī)定,(4)妥善保管經(jīng)辦的賬簿、憑證、有價單證、重要空白憑證及業(yè)務(wù)用章等,并認(rèn)真建立、登記各種登記簿。

農(nóng)村信用社會計復(fù)核員的崗位職責(zé)

(1)按照金融政策、法規(guī)和信用社會計制度、出納制度,認(rèn)真全面逐筆復(fù)核有關(guān)賬表憑證,保證復(fù)核制度的貫徹執(zhí)行,一切憑證和賬務(wù)必須換人復(fù)核。

(2)協(xié)助接柜員和對外人員宣傳黨的政策和信用社的規(guī)章制度,解決核算中的問題,積累本柜、組有關(guān)資料,對復(fù)核出來的問題,隨時登記,并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映。

(3)定期檢查本柜、組承辦的一切業(yè)務(wù)情況,保證賬務(wù)“五無、六相符”。農(nóng)村信用社出納人員的崗位職責(zé)

(1)按照國家銀行規(guī)定和信用社會計、出納制度及出納操作程序,辦理現(xiàn)金的收付、整點以及損傷票幣的兌換工作。

(2)根據(jù)市場貨幣和流通業(yè)務(wù)往來需要,定期向開戶銀行編報現(xiàn)金收支計劃,做好現(xiàn)金供應(yīng)和回籠工作。(3)做好庫存現(xiàn)金的限額管理工作,及時上解超限額庫存現(xiàn)金和損傷殘幣,做到資金合理占用。

(4)做好庫房管理,嚴(yán)格管理現(xiàn)金、金銀、外幣和有價單證及現(xiàn)金運送,確保絕對安全。

(5)加強柜面監(jiān)督,做好反假幣、反破壞人民幣和同違法亂紀(jì)行為作斗爭工作,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。

農(nóng)村信用社儲蓄人員的崗位職責(zé)

(1)對外辦理存取款、計息業(yè)務(wù),包括輸入電腦記賬、打印憑證、存折、存單,收付現(xiàn)金等;

(2)辦理營業(yè)用現(xiàn)金的領(lǐng)解、保管,登記柜員現(xiàn)金登記簿;

(3)辦理營業(yè)用存單、存折等重要空白憑證和有價單證的領(lǐng)用與保管,登記重要空白憑證和有價單證登記簿;

(4)掌管本柜臺各種業(yè)務(wù)用章和個人名章;

(5)辦理柜臺軋賬,打印軋賬單,清理、核對當(dāng)班庫存現(xiàn)金和結(jié)存重要空白憑證和有價單證,收檢業(yè)務(wù)用章,在綜合柜員的監(jiān)督下,共同封箱,辦理交接班手續(xù),憑證等會計資料交綜合柜員。

(6)調(diào)查研究,分析儲源;

(7)負(fù)責(zé)組織開展儲蓄宣傳工作,動員和組織存款。

家具銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)篇二

崗位說明書

三環(huán)·麗蝴家居銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

:銷售經(jīng)理崗位名稱

:營運總監(jiān)直接負(fù)責(zé)對象

:銷售部、業(yè)務(wù)部、售后部直接管理對象

主管商場全面工作,認(rèn)真貫徹落實供應(yīng)商的指標(biāo),對全面工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。:責(zé)權(quán)范圍

工作描述 一、市場調(diào)研

解市場信息,掌握行情,通過各種渠道對主要競爭對手、當(dāng)前家具市場的營銷狀況基本了解,通過對當(dāng)前的市場狀況、產(chǎn)品狀況、競爭狀況、渠道狀況、宏觀環(huán)境狀況的調(diào)查分析,并在第一時

間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

二、商品管理

銷售數(shù)據(jù)一月一分析,突出主導(dǎo)產(chǎn)品、調(diào)整弱勢產(chǎn)品: 1.主要形式有單品銷售分析、按功能類型分析、按購買組合分析、按平均單據(jù)金額分析、按區(qū)域分析、退單原因分析。不定期召開經(jīng)營分析會,千方百計地突出主導(dǎo)產(chǎn)品、調(diào)整弱勢

產(chǎn)品,提高銷售收入。

擬定月度銷售計劃: 2.

總結(jié)

,分析全盤產(chǎn)品銷售情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時反映;熟悉掌握區(qū)域市場銷售狀況,提

編制出產(chǎn)品組合建議并擬定月度銷售計劃?!懂a(chǎn)品組合銷售統(tǒng)計表》《產(chǎn)品月度銷售計劃表》 掌握賣場和倉庫的商品動態(tài),定期進(jìn)行商品盤點: 3.做好商品盤點工作,建立嚴(yán)格的進(jìn)銷存管理制度,進(jìn)、銷、存都要有憑證作為依據(jù),不

管是顧客購買還是老板自己用都必須經(jīng)過這個流程。實行一月一次全面盤點工作。

三、

現(xiàn)場管理

合理布局賣場,根據(jù)商品的款式進(jìn)行周期性的陳列擺設(shè),展示要富于藝術(shù)性,并能吸引

顧客,主要是對商場的環(huán)境系統(tǒng)、展示陳列等的管理和維護(hù)。在遵守各品牌店所規(guī)定的展示

原則、展示要素、展示手法的前提下,讓導(dǎo)購員最大限度地發(fā)揮主觀能動性,投入到展示工

惠州市麗蝴家居用品有限公司

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1 崗位說明書

作中去。

對導(dǎo)購員的現(xiàn)場管理 1.盡量多地去留意導(dǎo)購員在銷售過程中出現(xiàn)的一些問題,這里主要是針對導(dǎo)購員對專業(yè)知

識的熟悉程度、推銷產(chǎn)品的技巧、服務(wù)態(tài)度等,存在的問題要在第一時間進(jìn)行糾正示范(客

;也在可以抓幾個典型案例,不定期地進(jìn)行模擬銷售,通過預(yù)演來加深導(dǎo)戶不在場的情況下)

購員的理解,避免再犯同一錯誤。

對商場及商品的現(xiàn)場維護(hù) 2.每天要求導(dǎo)購員及時做好現(xiàn)場產(chǎn)品展示復(fù)位工作,維護(hù)好原有的展示效果,如樣板賣了,要根據(jù)區(qū)域重要程度、產(chǎn)品銷售情況及時做出調(diào)整補充;又如產(chǎn)品有損傷、安裝不到位或出

現(xiàn)質(zhì)量問題,也要及時組織維修,保證展示產(chǎn)品的完好狀態(tài)。3.處理顧客投訴,解決導(dǎo)購員遇到的實際問題

聽取顧客的意見及批評,處理好客人投訴,解決問題,及時改進(jìn)工作,提高現(xiàn)場的服務(wù)

水平,維護(hù)品牌的聲譽。銷售經(jīng)理要有良好的心理素質(zhì),保持清醒的頭腦,熟悉掌握專賣店的運作,在維護(hù)公司利益的前提下,盡可能的為顧客解決問題。

信息的上傳下達(dá) 4.經(jīng)上級授權(quán)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商保持日常協(xié)調(diào)、銜接、溝通、跟進(jìn)事項。主持展廳例會,負(fù)責(zé)專

賣店及聯(lián)邦供應(yīng)商政策及產(chǎn)品信息的上傳下達(dá),并及時進(jìn)行信息收集和反饋。

四、流程管理

必須規(guī)范專賣店的銷售流程,主要是業(yè)務(wù)訂單評審程序及售后服務(wù)的流程。從接待顧客開 1.始到查詢庫存、開單到和供應(yīng)商的銜接、采購、送貨、售后處理要執(zhí)行得順利必須有一個明確

。的規(guī)范流程(后附相關(guān)流程表供參考)

清晰銷售進(jìn)度,對數(shù)字(數(shù)量、時間等)要非常敏感,當(dāng)前的、歷月的銷售數(shù)據(jù)都要心中 2.有數(shù),以月為段,根據(jù)訂貨的交貨期跟蹤好出貨時段,并預(yù)先做好采購計劃,避免做臨時抱佛

腳的事。

五、員工管理

員工培養(yǎng)、考核,員工管理規(guī)范建立實施; 1.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、績效考核工作,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,維護(hù)員工之間融洽的工作氛

圍。

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家具銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)篇三

內(nèi)勤人員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司各部門出具的法律文件的打印、上報、下發(fā)和檔案管理工作。

二、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理公司的日常行政事務(wù)的協(xié)調(diào),重點做好各部門內(nèi)部服務(wù)工作。

三、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理公司起訴客戶、代償客戶的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理工作。

四、審核本公司簽定的業(yè)務(wù)檔案和簽定的合同,保證其合法性和有效性,將潛在風(fēng)險最小化。

五、協(xié)助資產(chǎn)管理各部門經(jīng)理、法務(wù)人員做好案件的訴訟和執(zhí)行,確保追償利益的最大化。

六、負(fù)責(zé)客戶的檔案管理及日常使用工作。

七、協(xié)助做好客戶的電話催收工作和代償工作。

八、協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的周工作總結(jié)和上報工作。

九、嚴(yán)格遵守集團(tuán)、公司的規(guī)章制度,服從集團(tuán)、公司的統(tǒng)一安排和調(diào)度。

十、嚴(yán)格保守集團(tuán)、公司機密,做到廉潔勤業(yè)。 十

一、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

家具銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)篇四

車隊內(nèi)勤崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車隊業(yè)務(wù)臺賬的統(tǒng)計與管理,每日業(yè)務(wù)臺賬的詳細(xì)登記,根據(jù)派車單登記車輛的發(fā)車時間、目的地、出行天數(shù)等詳細(xì)信息;負(fù)責(zé)出車單的回收保管。

2、根據(jù)各單位每月上報的月報表,包括行駛里程、燃油用量、維修保養(yǎng)情況、違章情況、gps違規(guī)情況、驗車情況等信息進(jìn)行登記。

3、協(xié)助車隊領(lǐng)導(dǎo)對駕駛員進(jìn)行管理和車輛維護(hù),以及驗收單的回收管理、賬目核對。

4、根據(jù)業(yè)務(wù)臺賬的統(tǒng)計數(shù)據(jù),統(tǒng)計上報各類數(shù)據(jù)公管理層分析、決策。

5、協(xié)助車隊主管完成部門人員的考勤以及其他的統(tǒng)計職能,提供辦公、行政、后勤支持。

6、負(fù)責(zé)車隊會議記錄工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。

家具銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)篇五

銷售內(nèi)勤人員崗位職責(zé)

直接上級:營銷總監(jiān)

一、日常業(yè)務(wù)洽談,客戶服務(wù),處理客戶抱怨,客飯安排,客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

二、對客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

三、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。

四、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式)

五、各種促銷活動中的退傭、折讓計算的協(xié)助辦理。

六、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)

七、建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額)

八、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。

九、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。

十、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,不得丟失或向外泄密。 十

一、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā) 十

二、辦公室衛(wèi)生

銷售內(nèi)勤的工作流程:

1、每天早上開早會,記錄業(yè)務(wù)員確定的目標(biāo)。為業(yè)務(wù)員做好輔助性的工作。

2、客戶檔案的建立級客戶的維護(hù)。

3、如果業(yè)務(wù)員有下單,銷售內(nèi)勤需制定銷售訂單并立即上交財務(wù)部。

4、發(fā)貨前銷售內(nèi)勤要通知財務(wù)人員查詢貨款是否到帳,款到發(fā)貨。

5、貨物發(fā)出后,銷售內(nèi)勤必須做好貨物跟蹤工作,及時為客戶提供貨物信息,并打電話通知客戶。

6、每天下午4:30前銷售內(nèi)勤要把銷售人員的日報整理成詳細(xì)信息資料匯報財務(wù)歸檔。(并發(fā)給董事長和總經(jīng)理各一份)

7、根據(jù)每天銷售人員的銷售量制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績報表,并上傳財務(wù)部。 銷售內(nèi)勤主要流程:接單給客服-客服看訂單并跟客戶核訂單-查庫存-有貨發(fā)貨-沒貨應(yīng)通知業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)向顧客..這是銷售公司最簡化的內(nèi)勤流程

每個企業(yè)的銷售內(nèi)勤工作性質(zhì)不同,所以所制定出來的銷售內(nèi)勤工作計劃也自然不一樣,以下所提供的銷售內(nèi)勤工作計劃范文僅供參考,大家可根據(jù)自己工作實際制定,不要千篇1律。

一、與在外營銷人員的聯(lián)系

1、每周工作日志(周報、月報)的收集并整理。

2、營銷人員費用的申請、借款、核銷事宜。

3、營銷人員與公司的信息交流

4、營銷人員所需資料的整理(雙人或多人復(fù)核)

二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理

1、文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復(fù)核)

2、商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、開票信息)2.1 對各商業(yè)公司,上官方網(wǎng)站進(jìn)行核實。2.2 接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時傳遞、處理。

3、購銷合同的存檔、登記(對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促)

4、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)

5、對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件

三、銷售部內(nèi)部管理

1、對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作

2、公司對外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)

3、每日公司郵箱、公司qq、招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)

4、協(xié)助準(zhǔn)備各項材料

5、編制年度及月工作計劃及資金回籠使用計劃;匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況。

四、對外招商

1、負(fù)責(zé)招商信息的代理、回饋、聯(lián)系

2、電子商務(wù)(在網(wǎng)上查找代理商信息,主動短信和電話招商)

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