每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑裝飾公司市場(chǎng)部門的職責(zé)篇一
2020年4月19日
建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職
建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
【篇1：建筑公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)】
建筑公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作，對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫、制訂標(biāo)書，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作；
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量，并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。
4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購(gòu)材料計(jì)劃和采購(gòu)材料價(jià)格；
5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)；
2020年4月19日
6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核；
7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。
8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項(xiàng)工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作； 建筑公司材料采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂和完善物料定額控制和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。
2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求，掌握采購(gòu)管理制度和采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程。
3、選擇和評(píng)估供應(yīng)廠商，包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)。
4、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格審查，組織采購(gòu)合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理。
2020年4月19日
5、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作，按照計(jì)劃組織采購(gòu)，保證物料采購(gòu)的適時(shí)、適地、適量、適質(zhì)和適價(jià)。
6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排，做好物料采購(gòu)計(jì)劃和安排；負(fù)責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請(qǐng)購(gòu)、租賃和具體的采購(gòu)工作。
7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購(gòu)部的有效實(shí)施；
8、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化情況，建立和完善物料供應(yīng)資料庫(kù)，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。
9、做好各種物料、采購(gòu)報(bào)表的編制審核工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各種物料、采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)表。
10、做好各種物料價(jià)格、供應(yīng)商資料、合同、報(bào)表及單據(jù)的存檔保管，同時(shí)切實(shí)做好相關(guān)資料的保密工作。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。
【篇2：建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)和權(quán)限】
市場(chǎng)部部門職責(zé)
市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開發(fā)，營(yíng)銷策劃，客戶管理，招投標(biāo)等工作。
2020年4月19日
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)工作管理、制定公司市場(chǎng)工作的管理規(guī)章制度并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研； 3、對(duì)自身的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析，研究營(yíng)銷策略；
4、制定公司的年度營(yíng)銷方針、目標(biāo)和計(jì)劃，確定公司年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)方針目標(biāo)和計(jì)劃的具體落實(shí)；
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；
6、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書的分類、歸檔，建立按工程類別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫(kù)；
7、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報(bào)領(lǐng)用、登記工作，并配合財(cái)務(wù)部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時(shí)回收工作； 8、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，建立健全客戶檔案；
9、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè)，制定和實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
市場(chǎng)部崗位設(shè)定和具體職責(zé)
2020年4月19日
市場(chǎng)部需要設(shè)立市場(chǎng)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、營(yíng)銷策劃人員、客戶管理人員等崗位。
市場(chǎng)部經(jīng)理
職責(zé)：
1、主導(dǎo)制定本部門管理制度，對(duì)本部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)本部門員工進(jìn)行工作分配、工作內(nèi)容審核、工作進(jìn)度監(jiān)督和其它日常管理活動(dòng)；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷計(jì)劃并組織實(shí)施； 3、組織所屬人員開展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析。對(duì)自身進(jìn)行定位并分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出核心競(jìng)爭(zhēng)力； 4、審核市場(chǎng)推廣方案和營(yíng)銷策劃方案，并按照方案組織實(shí)施； 5、負(fù)責(zé)與公司其它部門及外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系；
6、組織部門例會(huì)并做匯總報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)部門反映部門情況，及時(shí)向下屬傳達(dá)公司決定；
7、參與負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；
8、根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定，和財(cái)務(wù)部門配合編制市場(chǎng)部各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算；
2020年4月19日
9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。
崗位權(quán)限：
1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的參與權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)；
3、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)；
4、對(duì)本部門員工有工作分配權(quán)、工作的督導(dǎo)權(quán)和日常管理權(quán)； 5、參與對(duì)本部門員工的考核權(quán)； 6、對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán)；
7、對(duì)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)的方案申請(qǐng)權(quán)、修改權(quán)和執(zhí)行權(quán)；
8、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等工作的執(zhí)行權(quán)；
9、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)。
二、業(yè)務(wù)人員
職責(zé)：
1、完成市場(chǎng)部經(jīng)理下達(dá)的市場(chǎng)拓展任務(wù)，負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)、客戶的拜訪及維護(hù)，掌握管轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)； 2、協(xié)
2020年4月19日
助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)公司與各職能部門、外界媒體等協(xié)作關(guān)系，保證對(duì)外公關(guān)的順暢；
3、制定階段性市場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理，協(xié)助市場(chǎng)部制定階段性營(yíng)銷策略；
4、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息情報(bào)，向市場(chǎng)部提出合理化建議；
5、參與負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 崗位權(quán)限：
1、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)；
3、對(duì)客戶的拜訪維護(hù)權(quán)，對(duì)相關(guān)預(yù)算費(fèi)用的申請(qǐng)權(quán)；
4、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等工作的參與權(quán)；
5、對(duì)本職工作要求其它人員配合的申請(qǐng)權(quán)； 6、參與對(duì)本部門經(jīng)理的考核權(quán)； 7、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)；
2020年4月19日
8、越級(jí)申訴權(quán)。
三、營(yíng)銷策劃人員
職責(zé)：
1、搜集并研究市場(chǎng)方面信息，包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策
變化及趨勢(shì)等，分析公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；
2、設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市 場(chǎng)方案；
3、組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、推廣活動(dòng)，公關(guān)活動(dòng)； 4、編寫方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告，獨(dú)立完成廣告策劃、品牌推廣方案；
5、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、文件等； 6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
崗位權(quán)限：
1、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)；
2020年4月19日
3、對(duì)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)的方案申請(qǐng)權(quán)、制定權(quán)和執(zhí)行權(quán)；
4、對(duì)提升公司品牌形象的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)； 5、對(duì)有損公司品牌形象行為或者方案的否決權(quán)； 6、對(duì)本職工作要求其它人員配合的申請(qǐng)權(quán)； 7、參與對(duì)本部門經(jīng)理的考核權(quán)； 8、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)； 9、越級(jí)申訴權(quán)。
四、客戶管理人員
職責(zé)：
1、收集并保管客戶資料，制定客戶管理相關(guān)表格；
【篇3：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件】
3.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 3.5.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)
3.5.1.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
3.5.1.1.1確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)技術(shù)部的建立、實(shí)施和保持。2020年4月19日
3.5.1.1.2管理和監(jiān)督部門員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)本部門質(zhì)量目標(biāo)。 3.5.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)
3.5.2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé) 3.5.2.1.1協(xié)助部長(zhǎng)抓好部室整體工作。
3.5.2.1.2負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、建筑經(jīng)濟(jì)管理及房屋接管。 3.5.2.1.3負(fù)責(zé)接待信訪及市長(zhǎng)公開電話。3.5.3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員
3.5.3.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員崗位職責(zé)
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：
3.5.3.1.1土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.3.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。
3.5.3.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3.5.3.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2020年4月19日
3.5.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員
3.5.4.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員崗位職責(zé) 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：
3.5.4.1.1電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.4.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。
3.5.4.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3.5.4.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.5.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員
3.5.5.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員崗位職責(zé)
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：
3.5.5.1.1水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.5.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。
2020年4月19日
3.5.5.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3.5.5.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.5.6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃員
3.5.6.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：
3.5.6.1.1編制和審核維修投資計(jì)劃、工程項(xiàng)目計(jì)劃以及年、季、月分解計(jì)劃。檢查指導(dǎo)維修投資的使用和工程項(xiàng)目立項(xiàng)情況。3.5.6.1.2修建工程統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)準(zhǔn)確，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
3.5.6.1.3辦理維修發(fā)包工程審批手續(xù)，維修投資撥款審核及其它工程審批。
3.5.6.1.4及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提供信息。 3.5.7生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安全員
3.5.7.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安全員崗位職責(zé)
3.5.7.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市和集團(tuán)、公司的安全工作方針政策、法律法規(guī)和規(guī)定。
3.5.7.1.2制定安全工作計(jì)劃及保證措施，并組織實(shí)施。
2020年4月19日
3.5.7.1.3搞好勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)員工的切身利益。
3.5.7.1.4負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查工作，組織聯(lián)合檢查和專項(xiàng)監(jiān)察，安全隱患及時(shí)整改，按規(guī)定處理各類安全事故。 3.5.8生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部綜合統(tǒng)計(jì)員
3.5.8.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部綜合統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.8.1.1編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
3.5.8.1.2定期統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果和綜合分析
3.5.8.1.3建立各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng),確保統(tǒng)計(jì)基數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確 3.5.8.1.4及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
1、確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的建立、實(shí)施和保持。
2、管理和監(jiān)督部門員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)本部門質(zhì)量目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)建設(shè)，制定修繕工程的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織維修投資的分配、立項(xiàng)的監(jiān)督抽查，下達(dá)投資項(xiàng)目計(jì)劃，維修計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，房屋驗(yàn)收及二次供水管理，負(fù)責(zé)安全工作，側(cè)重抓好施工安全管理。
2020年4月19日
4、做好對(duì)工程分承包方的選擇和評(píng)審工作。 5、做好售后服務(wù)維修工程的生產(chǎn)安排和調(diào)度。
6、組織公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的測(cè)算和制定，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定 經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核辦法和組織考核兌現(xiàn)。
7、定期統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果和綜合分析，找出存在的問題，針對(duì)原因提出解決的辦法和措施，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供統(tǒng)計(jì)信息和依據(jù)。 8、組織內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查研究，提出公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和可實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，研究制定創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策和規(guī)定。
9、組織建立公司經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，規(guī)范變動(dòng)、更改管理程序，確保統(tǒng)計(jì)基數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確。
10、搞好部室業(yè)務(wù)建設(shè)，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 1、協(xié)助部長(zhǎng)抓好部室整體工作。
2、制定工程技術(shù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等。對(duì)重大質(zhì)量問題委托技術(shù)鑒定，提出處理報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格及時(shí)采取糾正措施，并負(fù)責(zé)追蹤驗(yàn)證，保證工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到有效控制。
2020年4月19日
3、參加物業(yè)小區(qū)和房屋接管驗(yàn)收工作，對(duì)工程質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施提出意見，保證質(zhì)量符合管理要求。
4、能夠組織施工生產(chǎn)，及時(shí)指揮調(diào)度，召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，平衡施工任務(wù)，處理施工中出現(xiàn)的問題，抓好安全管理工作，保證施工生產(chǎn)在安全穩(wěn)定的環(huán)境中順利進(jìn)行。
5、做好二次供水運(yùn)行的管理工作，定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保二次供水工作滿足規(guī)定要求。
6、做好電梯維修工程管理工作，制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)督考核。確定工程立項(xiàng)、投資，審核工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施控制，確保工 程質(zhì)量。對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查、抽查，保證電梯正常運(yùn)行。
7、接待信訪及市長(zhǎng)公開電話投訴工作，做到熱情接待、認(rèn)真記錄、妥善安排處理，及時(shí)反饋信息。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、做好土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
2、認(rèn)真制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理，達(dá)到質(zhì)量要求。
2020年4月19日
3、對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、及時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。 2、制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。
3、對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、做好水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
2、制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理，達(dá)到質(zhì)量要求。
2020年4月19日
建筑裝飾公司市場(chǎng)部門的職責(zé)篇二
建筑裝飾工程有限公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
（1）配合和參與公司經(jīng)營(yíng)方針政策的制定，在總經(jīng)濟(jì)師的指導(dǎo)下制定、修正經(jīng)營(yíng)管理制度，參與公司經(jīng)營(yíng)決策。
（2）制定公司年度承攬工程指標(biāo)，并組織落實(shí)。
（3）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)動(dòng)全員收集工程信息；對(duì)工程信息進(jìn)行可行性分析，篩選出投標(biāo)工程，并提供可靠基礎(chǔ)資料，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
（4）參與對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目的公關(guān)工作，為參與投標(biāo)創(chuàng)造條件。
（5）組織和參與工程考察和資質(zhì)審查。
（6）參與投標(biāo)評(píng)審。
（7）負(fù)責(zé)組織并參與投標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)答疑會(huì)和開標(biāo)會(huì)。
（8）參與編制標(biāo)書和施工組織設(shè)計(jì)、中標(biāo)合同談判
（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑裝飾公司市場(chǎng)部門的職責(zé)篇三
建筑經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
【篇1：建筑公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)】
建筑公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作，對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫、制訂標(biāo)書，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作；
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量，并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。
4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購(gòu)材料計(jì)劃和采購(gòu)材料價(jià)格；
5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)；
6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核；
7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。
8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項(xiàng)工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作；
建筑公司材料采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂和完善物料定額控制和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。
2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求，掌握采購(gòu)管理制度和采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程。
3、選擇和評(píng)估供應(yīng)廠商，包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)。 4、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格審查，組織采購(gòu)合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理。
5、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作，按照計(jì)劃組織采購(gòu)，保證物料采購(gòu)的適時(shí)、適地、適量、適質(zhì)和適價(jià)。
6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排，做好物料采購(gòu)計(jì)劃和安排；負(fù)責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請(qǐng)購(gòu)、租賃和具體的采購(gòu)工作。
7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購(gòu)部的有效實(shí)施；
8、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化情況，建立和完善物料供應(yīng)資料庫(kù)，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。
9、做好各種物料、采購(gòu)報(bào)表的編制審核工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各種物料、采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)表。
10、做好各種物料價(jià)格、供應(yīng)商資料、合同、報(bào)表及單據(jù)的存檔保管，同時(shí)切實(shí)做好相關(guān)資料的保密工作。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。
【篇2：建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)和權(quán)限】
市場(chǎng)部部門職責(zé)
市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開發(fā)，營(yíng)銷策劃，客戶管理，招投標(biāo)等工作。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)工作管理、制定公司市場(chǎng)工作的管理規(guī)章制度并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研； 3、對(duì)自身的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析，研究營(yíng)銷策略；
4、制定公司的年度營(yíng)銷方針、目標(biāo)和計(jì)劃，確定公司年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)方針目標(biāo)和計(jì)劃的具體落實(shí)；
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；
6、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書的分類、歸檔，建立按工程類別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫(kù)；
7、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報(bào)領(lǐng)用、登記工作，并配合財(cái)務(wù)部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時(shí)回收工作； 8、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，建立健全客戶檔案； 9、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè)，制定和實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場(chǎng)部崗位設(shè)定和具體職責(zé)
市場(chǎng)部需要設(shè)立市場(chǎng)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、營(yíng)銷策劃人員、客戶管理人員等崗位。
市場(chǎng)部經(jīng)理
職責(zé)：
1、主導(dǎo)制定本部門管理制度，對(duì)本部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)本部門員工進(jìn)行工作分配、工作內(nèi)容審核、工作進(jìn)度監(jiān)督和其他日常管理活動(dòng)；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷計(jì)劃并組織實(shí)施； 3、組織所屬人員開展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析。對(duì)自身進(jìn)行定位并分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出核心競(jìng)爭(zhēng)力； 4、審核市場(chǎng)推廣方案和營(yíng)銷策劃方案，并按照方案組織實(shí)施； 5、負(fù)責(zé)與公司其他部門及外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系；
6、組織部門例會(huì)并做匯總報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)部門反映部門情況，及時(shí)向下屬傳達(dá)公司決定；
7、參與負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；
8、根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定，和財(cái)務(wù)部門配合編制市場(chǎng)部各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算； 9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。
崗位權(quán)限：
1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的參與權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)；
3、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)；
4、對(duì)本部門員工有工作分配權(quán)、工作的督導(dǎo)權(quán)和日常管理權(quán)； 5、參與對(duì)本部門員工的考核權(quán)； 6、對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)資金的支配權(quán)；
7、對(duì)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)的方案申請(qǐng)權(quán)、修改權(quán)和執(zhí)行權(quán)；
8、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等工作的執(zhí)行權(quán)； 9、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)。
二、業(yè)務(wù)人員 職責(zé)：
1、完成市場(chǎng)部經(jīng)理下達(dá)的市場(chǎng)拓展任務(wù)，負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)、客戶的拜訪及維護(hù)，掌握管轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)； 2、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)公司與各職能部門、外界媒體等協(xié)作關(guān)系，保證對(duì)外公關(guān)的順暢；
3、制定階段性市場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理，協(xié)助市場(chǎng)部制定階段性營(yíng)銷策略；
4、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息情報(bào)，向市場(chǎng)部提出合理化建議；
5、參與負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
崗位權(quán)限：
1、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)；
3、對(duì)客戶的拜訪維護(hù)權(quán)，對(duì)相關(guān)預(yù)算費(fèi)用的申請(qǐng)權(quán)；
4、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等工作的參與權(quán)； 5、對(duì)本職工作要求其他人員配合的申請(qǐng)權(quán)； 6、參與對(duì)本部門經(jīng)理的考核權(quán)； 7、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)； 8、越級(jí)申訴權(quán)。
三、
營(yíng)銷策劃人員職責(zé)：
1、搜集并研究市場(chǎng)方面信息，包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策
變化及趨勢(shì)等，分析公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；
2、設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市 場(chǎng)方案；
3、組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、推廣活動(dòng)，公關(guān)活動(dòng)； 4、編寫方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告，獨(dú)立完成廣告策劃、品牌推廣方案；
5、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、文件等； 6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
崗位權(quán)限：
1、對(duì)本崗位工作的直接執(zhí)行權(quán)； 2、對(duì)相關(guān)信息的知情權(quán)； 3、對(duì)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)的方案申請(qǐng)權(quán)、制定權(quán)和執(zhí)行權(quán)；
4、對(duì)提升公司品牌形象的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)；
5、對(duì)有損公司品牌形象行為或者方案的否決權(quán)； 6、對(duì)本職工作要求其他人員配合的申請(qǐng)權(quán)； 7、參與對(duì)本部門經(jīng)理的考核權(quán)； 8、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議權(quán)； 9、越級(jí)申訴權(quán)。
四、客戶管理人員
職責(zé)：
1、收集并保管客戶資料，制定客戶管理相關(guān)表格；
【篇3：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件】
3.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 3.5.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)
3.5.1.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
3.5.1.1.1確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)技術(shù)部的建立、實(shí)施和保持。 3.5.1.1.2管理和監(jiān)督部門員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)本部門質(zhì)量目標(biāo)。3.5.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)
3.5.2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
3.5.2.1.1協(xié)助部長(zhǎng)抓好部室整體工作。
3.5.2.1.2負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、建筑經(jīng)濟(jì)管理及房屋接管。 3.5.2.1.3負(fù)責(zé)接待信訪及市長(zhǎng)公開電話。3.5.3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員
3.5.3.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員崗位職責(zé)
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：
3.5.3.1.1土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.3.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。
3.5.3.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3.5.3.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.5.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員
3.5.4.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員崗位職責(zé) 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：
3.5.4.1.1電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.4.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。
3.5.4.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3.5.4.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.5.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員
3.5.5.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員崗位職責(zé)
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：
3.5.5.1.1水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
3.5.5.1.2制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。
3.5.5.1.3對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3.5.5.1.4完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.5.6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃員
3.5.6.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到：
3.5.6.1.1編制和審核維修投資計(jì)劃、工程項(xiàng)目計(jì)劃以及年、季、月分解計(jì)劃。檢查指導(dǎo)維修投資的使用和工程項(xiàng)目立項(xiàng)情況。3.5.6.1.2修建工程統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)準(zhǔn)確，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
3.5.6.1.3辦理維修發(fā)包工程審批手續(xù)，維修投資撥款審核及其它工程審批。
3.5.6.1.4及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提供信息。 3.5.7生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安全員
3.5.7.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安全員崗位職責(zé)
3.5.7.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市和集團(tuán)、公司的安全工作方針政策、法律法規(guī)和規(guī)定。
3.5.7.1.2制定安全工作計(jì)劃及保證措施，并組織實(shí)施。 3.5.7.1.3搞好勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)員工的切身利益。
3.5.7.1.4負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查工作，組織聯(lián)合檢查和專項(xiàng)監(jiān)察，安全隱患及時(shí)整改，按規(guī)定處理各類安全事故。 3.5.8生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部綜合統(tǒng)計(jì)員
3.5.8.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部綜合統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做到:
3.5.8.1.1編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
3.5.8.1.2定期統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果和綜合分析
3.5.8.1.3建立各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng),確保統(tǒng)計(jì)基數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確 3.5.8.1.4及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
1、確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的建立、實(shí)施和保持。
2、管理和監(jiān)督部門員工按工作程序要求完成生產(chǎn)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)本部門質(zhì)量目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)建設(shè)，制定修繕工程的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織維修投資的分配、立項(xiàng)的監(jiān)督抽查，下達(dá)投資項(xiàng)目計(jì)劃，維修計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，房屋驗(yàn)收及二次供水管理，負(fù)責(zé)安全工作，側(cè)重抓好施工安全管理。 4、做好對(duì)工程分承包方的選擇和評(píng)審工作。5、做好售后服務(wù)維修工程的生產(chǎn)安排和調(diào)度。
6、組織公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的測(cè)算和制定，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定 經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核辦法和組織考核兌現(xiàn)。
7、定期統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果和綜合分析，找出存在的問題，針對(duì)原因提出解決的辦法和措施，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供統(tǒng)計(jì)信息和依據(jù)。 8、組織內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查研究，提出公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和可實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，研究制定創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策和規(guī)定。
9、組織建立公司經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，規(guī)范變動(dòng)、更改管理程序，確保統(tǒng)計(jì)基數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確。
10、搞好部室業(yè)務(wù)建設(shè)，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 1、協(xié)助部長(zhǎng)抓好部室整體工作。
2、制定工程技術(shù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等。對(duì)重大質(zhì)量問題委托技術(shù)鑒定，提出處理報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格及時(shí)采取糾正措施，并負(fù)責(zé)追蹤驗(yàn)證，保證工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到有效控制。
3、參加物業(yè)小區(qū)和房屋接管驗(yàn)收工作，對(duì)工程質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施提出意見，保證質(zhì)量符合管理要求。 4、能夠組織施工生產(chǎn)，及時(shí)指揮調(diào)度，召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，平衡施工任務(wù)，處理施工中出現(xiàn)的問題，抓好安全管理工作，保證施工生產(chǎn)在安全穩(wěn)定的環(huán)境中順利進(jìn)行。
5、做好二次供水運(yùn)行的管理工作，定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保二次供水工作滿足規(guī)定要求。
6、做好電梯維修工程管理工作，制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)督考核。確定工程立項(xiàng)、投資，審核工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施控制，確保工
程質(zhì)量。對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查、抽查，保證電梯正常運(yùn)行。
7、接待信訪及市長(zhǎng)公開電話投訴工作，做到熱情接待、認(rèn)真記錄、妥善安排處理，及時(shí)反饋信息。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部土建技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、做好土建維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
2、認(rèn)真制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理，達(dá)到質(zhì)量要求。
3、對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、及時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部電氣技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、電氣維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。 2、制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理。
3、對(duì)基層公司工程質(zhì)量及技術(shù)資料進(jìn)行檢查和審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部水暖技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、做好水暖維修工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、審核預(yù)結(jié)算。
2、制定各項(xiàng)技術(shù)措施以及管理制度，對(duì)在施工中出現(xiàn)的疑難問題要認(rèn)真檢查、分析原因，妥善處理，達(dá)到質(zhì)量要求。
建筑裝飾公司市場(chǎng)部門的職責(zé)篇四
裝飾公司市場(chǎng)部崗
位職責(zé)
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
市場(chǎng)部管理制度 市場(chǎng)部崗位職責(zé)
崗位名稱 市場(chǎng)部經(jīng)理 所屬部門 市場(chǎng)部 直接下屬
電話營(yíng)銷專業(yè)，網(wǎng)絡(luò)銷售專員。崗位目的執(zhí)行公司市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)，市場(chǎng)占領(lǐng)、市場(chǎng)擴(kuò)大。分配協(xié)調(diào)部門內(nèi)外工作，科學(xué)有效的培養(yǎng)管理部門人員，建設(shè)強(qiáng)凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。職責(zé)范圍
1．負(fù)責(zé)搜集、整理、分析與公司營(yíng)銷方向相關(guān)的試產(chǎn)個(gè)信息及市場(chǎng)動(dòng)向；
2．組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。3．根據(jù)公司銷售目標(biāo)，提交營(yíng)銷計(jì)劃方案，組織、監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施全過(guò)程，指導(dǎo)參與市場(chǎng)的開拓，渠道的建立，完成銷售任務(wù)；
4．策劃廣告宣傳方案和公關(guān)活動(dòng)方案，不斷提升客戶來(lái)訪量，提高公司簽單量，推動(dòng)公司品牌的不斷提升；
5．協(xié)調(diào)與物業(yè)廣告公司等外聯(lián)單位的關(guān)系，順利的為公司在2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
市場(chǎng)獲取更多有利資源；
6．協(xié)助上級(jí)進(jìn)行大客戶和重點(diǎn)客戶的談判溝通及關(guān)系管理； 7．建立健全市場(chǎng)部業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度、報(bào)告總經(jīng)理審批后執(zhí)行，推動(dòng)營(yíng)銷部門管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步；
8．根據(jù)遠(yuǎn)景規(guī)劃制定部門的遠(yuǎn)景，針對(duì)部門員工的特點(diǎn)，協(xié)助其企業(yè)生涯做出規(guī)劃；
9．負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告信息搜集、整理、行業(yè)推廣費(fèi)用的分析，主持制定產(chǎn)品和服務(wù)的廣告策略、制定年、季、月度廣告推廣計(jì)劃；
10．培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，建立和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)部門的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)；
11．建設(shè)部門團(tuán)隊(duì)；
12．建立完善部門的考核和規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)；
13．組織對(duì)部門人員進(jìn)行工作過(guò)程管理，適時(shí)跟蹤檢查，并進(jìn)行行業(yè)統(tǒng)計(jì)考核和考核結(jié)果的實(shí)施；
14．做好部門員工的照片、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)和獎(jiǎng)罰，規(guī)范內(nèi)部管理，做好部門日常管理工作；
15．組織召開部門例會(huì)；
16．做好部門新老員工的定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作； 17．協(xié)調(diào)與其它部門以及下級(jí)之間的合作關(guān)系；
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
18．做好電話營(yíng)銷名單收集及分配工作； 19．完成電話營(yíng)銷報(bào)表，分析電話營(yíng)銷活動(dòng)狀況； 20．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限：
1．組織價(jià)高和崗位設(shè)置建議權(quán)、崗位調(diào)整、員工調(diào)薪建議權(quán)；
2．對(duì)上級(jí)指示和回憶決議的督辦權(quán)； 3．業(yè)務(wù)歸屬的評(píng)估確定權(quán)； 4．下屬業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)考核權(quán)； 5．小區(qū)計(jì)劃指標(biāo)的審核和確認(rèn)權(quán)； 6．部門內(nèi)部事宜的決策權(quán)； 7．對(duì)直接下級(jí)的工作安排有決定權(quán)； 8．對(duì)市場(chǎng)片區(qū)劃分及片區(qū)分配有決定權(quán)；
人事權(quán)限：
1．對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲權(quán)； 2．按照業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)直接下屬的淘汰權(quán)；3．考核評(píng)價(jià)決定權(quán)；
4．部門人員全線內(nèi)的假期審批權(quán)； 5．職工工資福利的建議權(quán)；
財(cái)務(wù)權(quán)限：
部門費(fèi)用的審核與審批權(quán)；
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
任職條件 教育水平：
大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：
5年以上市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)； 3年以上家裝行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)； 至少帶領(lǐng)20人以上的團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn)； 專業(yè)技能：
1．掌握豐富的市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道開拓、推銷的知識(shí)與技巧；
2．熟悉家裝公司的設(shè)計(jì)、施工及企業(yè)運(yùn)作流程；擅長(zhǎng)活動(dòng)策劃，活動(dòng)賣點(diǎn)的設(shè)計(jì)，家裝業(yè)務(wù)的洽談，以及業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)；
3．熟練操作office等辦公軟件。
其它能力：
1．極強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力；
2．極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)； 3．極強(qiáng)的市場(chǎng)敏感度和洞察力； 4．較強(qiáng)的人際交往和溝通能力； 5．較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)與管理能力； 6．較強(qiáng)的突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力； 7．高度的責(zé)任感與工作熱情； 8．良好的職業(yè)素養(yǎng)和品德；
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境
工作地點(diǎn)：辦公室、有時(shí)出差； 工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。
崗位名稱 電話營(yíng)銷專員 所屬部門 市場(chǎng)部 直接下屬 無(wú) 崗位目的經(jīng)過(guò)電話進(jìn)行產(chǎn)品銷售，完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)，促成客戶簽單，提高客戶滿意度； 職責(zé)范圍
1．經(jīng)過(guò)電話溝通了解客戶需求，尋求銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī)；
2．開發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)，建立和維護(hù)客戶檔案；
3．定期向部門經(jīng)理匯報(bào)客戶跟進(jìn)情況及業(yè)務(wù)信息；
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
4．負(fù)責(zé)電話營(yíng)銷邀約客戶的接待、客戶的跟進(jìn)和簽單的達(dá)成；
5．收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，并定期反饋?zhàn)钚孪ⅲ?/p>
6．樹立良好的心態(tài)，以積極的熱情的態(tài)度堅(jiān)定的信心去投入工作，要有良好的敬業(yè)精神，在電話中進(jìn)行交流必須做到如同面談，要微笑服務(wù)、要真誠(chéng)、熱情、周到、謙虛、尊重。要認(rèn)真傾聽客戶的聲音，要求，甚至客戶的抱怨，要讓客戶感受你對(duì)氣度，做好解釋工作，及時(shí)反饋信息；
7．使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言展開電話營(yíng)銷工作，在每次上機(jī)前要有充分的思想準(zhǔn)備；
8．要做好記錄，做好客戶分析，及時(shí)傳遞信息；
9．在有條件的情況下要做好跟單、追蹤，完成營(yíng)銷的全過(guò)程；
10．樹立良好的心態(tài)，以積極熱情的態(tài)度堅(jiān)定的信心去投入工作，要有良好的敬業(yè)精神；
11．對(duì)所分配客戶進(jìn)行及時(shí)回訪跟蹤并及時(shí)將客戶信息錄入系統(tǒng)；
12．電話跟進(jìn)客戶，邀約客戶到店，并負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作，及時(shí)將邀約到店客戶信息更新客戶管理目錄中。
13．及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限：
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
1．對(duì)電話營(yíng)銷方案有建議權(quán)； 2．小區(qū)開發(fā)的建議權(quán)； 3．對(duì)改進(jìn)本職工作有建議權(quán)；
任職條件 教育水平： 中專及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)：
1年以上營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)； 其它能力：
熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷、推銷的技巧、公共關(guān)系知識(shí)；
熟練掌握電話營(yíng)銷技巧、電話營(yíng)銷流程和電話營(yíng)銷話術(shù)；熟悉家裝的設(shè)計(jì)、施工以及材料的基礎(chǔ)知識(shí)等。薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境
工作地點(diǎn)：辦公室；
工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。
崗位名稱 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員 所屬部門
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
市場(chǎng)部 直接下屬 無(wú) 崗位目的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)； 職責(zé)范圍
1．宣傳產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)郵件，論壇發(fā)帖，qq、微信交流等網(wǎng)絡(luò)宣傳手段宣傳產(chǎn)品，發(fā)布供求關(guān)系；
2．公司網(wǎng)站或服務(wù)網(wǎng)站管理維護(hù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)推廣，搜索引擎優(yōu)化；
3．與客戶交流，做好新老客戶的交流溝通工作，開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶；
4．經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)聊天工具與客戶交流，邀約客戶來(lái)訪； 5．負(fù)責(zé)邀約來(lái)訪客戶的初步接待工作； 6．上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限：
1．對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案有建議權(quán)； 2．對(duì)改進(jìn)本職工作有建議權(quán)；
任職條件 教育水平： 中專及以上學(xué)歷。
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
工作經(jīng)驗(yàn)：
1年以上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)； 其它能力：
1．熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷、推銷的技巧、公共關(guān)系知識(shí)； 2．熟悉客戶接待禮儀、公關(guān)禮儀等； 3．熟練掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷流程； 4．熟悉家裝的設(shè)計(jì)、施工以及材料的基礎(chǔ)知識(shí)等。薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境
工作地點(diǎn)：辦公室；
工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。
2020年4月19日
建筑裝飾公司市場(chǎng)部門的職責(zé)篇五
設(shè)計(jì)部管理制度 設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范
為樹立萬(wàn)家裝飾公司良好的企業(yè)形象，同時(shí)早就我公司優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)師，在考慮行業(yè)特點(diǎn)，公司及員工行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，增加了設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范。望設(shè)計(jì)師在實(shí)際工作過(guò)程中理解、融入、運(yùn)用。
一、品德方面
有良好的職業(yè)道德，為人誠(chéng)懇。有樂觀向上的精神。謙虛大度，虛心請(qǐng)教。富有凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。紀(jì)律性，榮譽(yù)感。做學(xué)習(xí)型個(gè)人。
二、專業(yè)知識(shí)方面
具有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷，并有兩年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)性強(qiáng)，工作挑理有序。有時(shí)尚、敏銳的思維和設(shè)計(jì)理念。定期接受培訓(xùn)及自我培訓(xùn)。
與各部門多溝通，豐富自身價(jià)值、能力。
三、服務(wù)方面
1．著裝：設(shè)計(jì)師的著裝本職大方得體原則，最好穿職業(yè)裝。
2．舉止：舉止文雅，同客戶交談時(shí)不要抓耳撓腮，去除不必要的手勢(shì)，端坐自然，不能蹺二郎腿。
3．言談：用語(yǔ)文明，服務(wù)熱情。接聽客戶電話時(shí)應(yīng)首先問好，同客戶交談中要先傾聽對(duì)方需求，不要經(jīng)常打斷對(duì)方談話，談話中要使用普通話，對(duì)客戶不懂的問題要耐心解釋，要對(duì)客戶預(yù)期平和而又不乏熱情；見到客戶時(shí)要面帶微笑，主動(dòng)打招呼，如果客戶知名要找的設(shè)計(jì)師未在場(chǎng)，設(shè)計(jì)部經(jīng)理要在此期間負(fù)責(zé)接待客戶。
4．嚴(yán)格守時(shí)：要有時(shí)間觀念。在簽單前規(guī)定時(shí)間呢出立面、平面、頂面圖。為避免延誤工期，剖面圖和節(jié)點(diǎn)圖可以適當(dāng)稍后，同客戶預(yù)約見面，請(qǐng)勿遲到，卻非得已，一定向科幻劇誠(chéng)懇道歉以及求客戶諒解。所有施工圖必須在開工前出全。
5．工作協(xié)調(diào)：
1)設(shè)計(jì)師應(yīng)協(xié)調(diào)工程隊(duì)與業(yè)主關(guān)系，及時(shí)解決問題。工程若有變項(xiàng)，要及時(shí)出圖，與客戶溝通，通知工程隊(duì)，以免延誤工期。
2)業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)工程隊(duì)做好客戶服務(wù)。3)工程補(bǔ)圖必須在24小時(shí)之內(nèi)完成交予工程部。4)工程變項(xiàng)，工程部及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，在客戶認(rèn)可后設(shè)計(jì)師必須簽字方可施工。5)施工期間設(shè)計(jì)師還須與客戶多聯(lián)系，多溝通，盡早發(fā)現(xiàn)和解決問題。
6)施工期間設(shè)計(jì)師還須與客戶有份詳細(xì)的記錄，隨時(shí)跟進(jìn)，掌握進(jìn)度，提高成單率。
7)設(shè)計(jì)師在簽單前，圖紙和報(bào)價(jià)單必須得到主管經(jīng)理的審核、簽字、方可簽單。
8)設(shè)計(jì)師在簽單前，盡量不要讓客戶私加條款，須得到公司同意方可。
9)施工前，設(shè)計(jì)師須與項(xiàng)目經(jīng)理就圖紙進(jìn)行溝通，做到工程能順利進(jìn)行。
6．其他服務(wù)：在陪客戶挑選、購(gòu)買非公司提供項(xiàng)目時(shí)，禁止與供應(yīng)商談價(jià)并索要回扣。
四、洽談
1．禁止低價(jià)切入。包括每項(xiàng)低、漏報(bào)、簽單后可再增項(xiàng)，造成客戶不滿意。
2．禁止夸大其詞的許諾。應(yīng)實(shí)事求是，避免造成客戶的失落心理。
3．預(yù)算項(xiàng)目應(yīng)全面，價(jià)格要準(zhǔn)確合理，以免給公司造成損失。
4．嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師對(duì)客戶有超出公司范圍的承諾。
五、懲罰
1．設(shè)計(jì)師如有違反上述規(guī)定者，依據(jù)《設(shè)計(jì)部規(guī)章制度》的獎(jiǎng)罰制度，輕者批評(píng)教育，重者發(fā)輕微或嚴(yán)重過(guò)失單。
2．設(shè)計(jì)師如損壞公司名譽(yù)或帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失者，給予開除處罰，并追究法律責(zé)任。
設(shè)計(jì)部規(guī)章制度
一、日常行為
見《設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范》。
二、工作規(guī)范
1．設(shè)計(jì)師對(duì)所談客戶跟進(jìn)服務(wù)不到位，該設(shè)計(jì)師主管承受連帶責(zé)任。
2．凡客服接到在施工客服投訴設(shè)計(jì)師圖紙或服務(wù)的電話或來(lái)訪，經(jīng)公司界定后，視情節(jié)輕重扣除當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)師該提成的5%-10%作為罰款；如執(zhí)行過(guò)程中再接到類似投訴，則當(dāng)事設(shè)計(jì)師行政罰款200元；情況嚴(yán)重者公司將保留開除權(quán)利。
3．設(shè)計(jì)師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提供全套圖紙者，視情結(jié)輕重罰款提成的5%-10%。
4．設(shè)計(jì)師與合作方簽合同考慮不周，預(yù)算中出現(xiàn)較大偏差給相關(guān)部門工作帶來(lái)不便，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的由當(dāng)事設(shè)計(jì)師承擔(dān)損失部分的10%-25%。
5．丟失圖紙，或圖紙不全，丟項(xiàng)漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)不清楚，給施工造成嚴(yán)重不便的罰款最低50元。
6．客戶要求維修時(shí)，設(shè)計(jì)師、監(jiān)理及施工隊(duì)沒有按規(guī)定時(shí)間到，罰款100元，無(wú)故不到罰款200元。7．設(shè)計(jì)師收取定金不及時(shí)交到財(cái)務(wù)部，影響工程結(jié)算的罰款100元。
8．報(bào)價(jià)單中如出現(xiàn)低價(jià)切入現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重由簽單設(shè)計(jì)師承擔(dān)損失，最低為25%直至承擔(dān)所有損失。
9．除非公司有正式文件通知優(yōu)惠活動(dòng)，所有設(shè)計(jì)師一律不準(zhǔn)對(duì)客戶承諾有任何優(yōu)惠折扣。
10．所有簽單設(shè)計(jì)師必須使用公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制圖框和工程預(yù)算單（報(bào)價(jià)單）。
11．所有簽單圖紙客戶必須填寫“理解此圖，同意施工”，所有工程預(yù)算表（報(bào)價(jià)單）客戶必須填寫“理解此報(bào)價(jià)，同意”。
12．所有簽單圖紙必須由主管和部門經(jīng)理審核簽字方可交由工程部施工。
13．簽單后如出現(xiàn)需補(bǔ)圖情況，簽單設(shè)計(jì)師須在48小時(shí)內(nèi)將圖紙補(bǔ)全；開工如出現(xiàn)需補(bǔ)圖情況，簽單設(shè)計(jì)師須在24小時(shí)內(nèi)將圖紙補(bǔ)全。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未補(bǔ)全圖紙，其所屬主管承擔(dān)連帶責(zé)任。
14．所有簽單設(shè)計(jì)師必須去所簽工程工地不少于每周一次。
三、相關(guān)獎(jiǎng)罰
1．獎(jiǎng)勵(lì)： 2．處罰：違反以上規(guī)定、崗位職責(zé)，或出現(xiàn)其他影響公司利益，視情節(jié)輕重給予以下處理： 1)警告處分 2)經(jīng)濟(jì)處罰 3)通報(bào)批評(píng)
設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)
崗位名稱 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 所屬部門 設(shè)計(jì)部 直接下屬
首席設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師、實(shí)習(xí)生、效果圖專員。崗位目的參與制定、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目工作流程，執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程中的監(jiān)督與協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行與崗位相關(guān)的跟蹤考核。職責(zé)范圍
1．協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃明確年度目標(biāo)與規(guī)劃，并組織分解及具體落實(shí)完成；
2．根據(jù)部門計(jì)劃及任務(wù)要求，合理配置各崗位，并將計(jì)劃按月落實(shí)到具體人員； 3．按時(shí)提交上月/周工作總結(jié)和下月/周工作計(jì)劃，領(lǐng)到本部門員工創(chuàng)造性的完成公司下達(dá)給本部門的指標(biāo)；
4．對(duì)下屬員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、管理并指導(dǎo)其完成本職工作，并對(duì)其進(jìn)行月度、季度、年度的業(yè)績(jī)考核；
5．主持召開部門例會(huì)，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)下屬提出的問題做出反映，及時(shí)糾偏，有書面記錄備查；
6．建立并完善部門各種規(guī)章制度和設(shè)計(jì)流程，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)確定的各項(xiàng)規(guī)范，公平、合理派單；
7．對(duì)設(shè)計(jì)師出圖時(shí)間、圖紙規(guī)范、預(yù)算精確度進(jìn)行把關(guān)，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育或處罰；
8．對(duì)設(shè)計(jì)師出現(xiàn)的客戶投訴情況及時(shí)處理，確?？蛻魸M意；
9．檢查設(shè)計(jì)師談單進(jìn)度，處理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題； 10．設(shè)計(jì)師招聘、培養(yǎng)與執(zhí)行公司規(guī)章制度進(jìn)行考核； 11．定期、不定期的對(duì)設(shè)計(jì)師工地進(jìn)行抽查，形成完善的跟蹤服務(wù)制度；
12．正確、及時(shí)的編制好施工圖預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，及時(shí)做好預(yù)算與主要實(shí)物量的對(duì)比工作；
13．建立健全圖紙及預(yù)算審查質(zhì)量保證體系，落實(shí)審查工作，保證圖紙、預(yù)算完整施工；
14．完成公司下達(dá)的設(shè)計(jì)師外出學(xué)習(xí)任務(wù)； 15．配合其他部門完成上級(jí)領(lǐng)到交辦的其他工作； 崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限：
1．設(shè)計(jì)過(guò)程中的監(jiān)督、管理權(quán)；
2．涉及到設(shè)計(jì)部的規(guī)章制度制定/調(diào)整建議權(quán)、監(jiān)督、檢查、解釋權(quán)；
3．員工投訴核實(shí)權(quán)；
4．合同、印章使用的審核權(quán)；
5．對(duì)下屬員工業(yè)務(wù)有指導(dǎo)權(quán)、培訓(xùn)權(quán)； 6．對(duì)改善本職工作具有建議權(quán)； 人事權(quán)限：
1．對(duì)本部門人員招聘審核權(quán)；
2．部門人員權(quán)限內(nèi)的假期審核或批準(zhǔn)權(quán)； 3．員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)； 財(cái)務(wù)權(quán)限：
部門費(fèi)用的審核與審批權(quán)； 任職條件 教育水平：
1．大專及以上學(xué)歷，設(shè)計(jì)類專業(yè)。2．工作經(jīng)驗(yàn)： 3．5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
4．3年以上設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)； 專業(yè)技能：
1．了解家裝業(yè)基本知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)流程和施工工藝；熟悉建筑裝飾材料；了解設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)； 2．熟悉應(yīng)用cad、3d等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件；
3．熟悉組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等理論知識(shí)；
4．熟悉使用設(shè)計(jì)軟件；
5．熟練操作office等辦公自動(dòng)化軟件； 其他能力：
1．較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力； 2．較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)能力； 3．較強(qiáng)的解決沖突能力； 4．較強(qiáng)的人際交往和溝通能力；
5．誠(chéng)實(shí)正直、思維嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)平和、高效敏捷、成就導(dǎo)向，主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任感、商務(wù)應(yīng)酬能力； 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境
工作地點(diǎn)：辦公室、工地、有時(shí)出差； 工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。崗位名稱 設(shè)計(jì)師 所屬部門 設(shè)計(jì)部 直接下屬 無(wú) 崗位目的負(fù)責(zé)跟單及分析客戶、設(shè)計(jì)方案和報(bào)價(jià)，施工過(guò)程中的跟蹤，施工業(yè)務(wù)的了解指導(dǎo)以及對(duì)高端客戶的特別服務(wù)。職責(zé)范圍
1．隨時(shí)對(duì)自己所承接的業(yè)務(wù)施工情況進(jìn)行了解、指導(dǎo)，配合工程部共同完成整體工程（包括前期的量房、工地參觀、方案的修訂等）；
2．與客戶合作愉快，無(wú)矛盾產(chǎn)生或不滿反映； 3．全程跟蹤簽單過(guò)程，分析成功或失敗原因，上交設(shè)計(jì)部主管；
4．每日進(jìn)行對(duì)客戶的開發(fā)、承接、接待、談判、溝通、等業(yè)務(wù)；
5．跟蹤服務(wù)、設(shè)計(jì)理念、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、市場(chǎng)價(jià)位； 6．主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極提高個(gè)人的技能、素質(zhì)，協(xié)調(diào)部門經(jīng)理等完成培訓(xùn)；
7．為有意向的客戶做各種方案（包括制圖）、報(bào)價(jià)、簽單、后期服務(wù)（其中包括前期合同的簽單、協(xié)力）等； 8．積極將自己的客戶實(shí)際情況，以及所了解到的相關(guān)信息反饋給部門經(jīng)理；
9．對(duì)接待過(guò)的客戶定期電話回訪，每周上報(bào)客戶周報(bào)表； 10．對(duì)設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)的了解及對(duì)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)； 11．完成設(shè)計(jì)部主管交辦的其他工作； 崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限：
1．設(shè)計(jì)部管理制度的建議權(quán)；
2．與客戶簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議，施工合同的權(quán)限； 3．對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改權(quán)限； 4．對(duì)改善本職工作有建議權(quán)； 人事權(quán)限： 設(shè)計(jì)師考核建議權(quán) 任職條件 教育水平：
大專及以上學(xué)歷，建筑裝飾、設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：
3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，持有設(shè)計(jì)師資格證書。專業(yè)技能：
建筑裝飾知識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)和管理有一定了解；熟悉應(yīng)用cad、3d等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件。其他能力：
較強(qiáng)的人際交往和溝通能力；誠(chéng)實(shí)正直、思維嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)平和、高效敏捷、成就導(dǎo)向、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任感、商務(wù)應(yīng)酬能力。薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境
工作地點(diǎn)：辦公室、工地； 工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。
崗位名稱 設(shè)計(jì)師助理 所屬部門 設(shè)計(jì)部 直接下屬 無(wú) 崗位目的負(fù)責(zé)跟單及分析客戶、設(shè)計(jì)方案和報(bào)價(jià)，施工過(guò)程中的跟蹤，施工業(yè)務(wù)的了解指導(dǎo)以及對(duì)高端客戶的特別服務(wù)。職責(zé)范圍
1．隨時(shí)對(duì)自己所承接的業(yè)務(wù)進(jìn)行前期的量房、工地參觀、方案的修訂等；
2．與客戶合作愉快，無(wú)矛盾產(chǎn)生和不滿反映； 3．全程跟蹤簽單過(guò)程，分析圖紙的細(xì)部和完整性，上交主管設(shè)計(jì)師；
4．每日進(jìn)行對(duì)客戶的開發(fā)、承接、接待、談判、溝通、等業(yè)務(wù)活動(dòng)；
5．跟蹤服務(wù)、設(shè)計(jì)理念、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、市場(chǎng)價(jià)位； 6．主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極提高個(gè)人的技能、素質(zhì)，協(xié)同主管設(shè)計(jì)師等完成培訓(xùn)；
7．為有意向的客戶修改方案、報(bào)價(jià)、簽單、后期服務(wù)（其中包括前期合同的簽單、協(xié)力）等；
8．積極將自己的客戶實(shí)際情況，以及所了解到的相關(guān)信息反饋給部門經(jīng)理；
9．對(duì)設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)的了解及對(duì)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)； 10．完成設(shè)計(jì)部主管交辦的其他工作； 崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限：
1．設(shè)計(jì)部管理制度的建議權(quán)；
2．與客戶簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議，施工合同的權(quán)限； 3．對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改權(quán)限； 4．對(duì)改善本職工作有建議權(quán)； 任職條件 教育水平：
大專及以上學(xué)歷，建筑設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：
1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)技能：
精通建筑裝飾知識(shí)，精通設(shè)計(jì)，擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)軟件或手繪。其他能力：
較強(qiáng)的人際交往和溝通能力；誠(chéng)實(shí)正直、思維嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)平和、高效敏捷、成就導(dǎo)向、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任感、商務(wù)應(yīng)酬能力。薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境
工作地點(diǎn)：辦公室、工地； 工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。
崗位名稱 效果圖專員 所屬部門 設(shè)計(jì)部 直接下屬 無(wú) 崗位目的負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)圖紙的效果圖制作，達(dá)到圖紙的完整性，設(shè)計(jì)理念的先進(jìn)性。職責(zé)范圍
1．配合設(shè)計(jì)師完成裝修設(shè)計(jì)圖紙，促成裝修合同的簽訂； 2．貫徹執(zhí)行繪圖員的各項(xiàng)制度和各項(xiàng)流程；
3．按時(shí)完成設(shè)計(jì)部經(jīng)理安排的工作，快速完成效果圖制作，高質(zhì)量的完成施工圖制作，保證工作效率、達(dá)到圖紙的完整性、設(shè)計(jì)理念的先進(jìn)性；
4．負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師交底，使繪圖按時(shí)保質(zhì)完成； 5．負(fù)責(zé)各種設(shè)計(jì)圖紙及其他相關(guān)文件的歸檔管理； 6．不斷學(xué)習(xí)繪圖知識(shí)和提高繪圖能力； 7．上級(jí)交辦的其他任務(wù)； 崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限：
1．對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的制作有建議權(quán)；
2．對(duì)設(shè)計(jì)部的管理制度和設(shè)計(jì)流程的完善有建議權(quán)； 3．對(duì)改善本職工作有建議權(quán)； 4．任職條件 5．教育水平：
6．大專及以上學(xué)歷，建筑裝飾、設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：
2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)技能：
1．掌握建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)； 2．熟悉家裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握家裝設(shè)計(jì)流程； 3．熟悉應(yīng)用cad、3d等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件； 4．其他能力：
5．較強(qiáng)的人際交往和溝通能力；誠(chéng)實(shí)正直、思維嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)平和、高效敏捷、成就導(dǎo)向、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任感、商務(wù)應(yīng)酬能力。薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境
工作地點(diǎn)：辦公室；
工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。
