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電子料采購員工作職責(zé)篇一

編號：fs-zd-04017

電子產(chǎn)品采購崗位職責(zé)

electronic product procurement post duties

說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

采購專員(電子產(chǎn)品)巨星科技杭州巨星科技股份有限公司，土貓網(wǎng)，巨星科技，杭州巨星科技，鋼盾崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理

2.找到合適供應(yīng)鏈

3.新供應(yīng)商研調(diào)

4.新產(chǎn)品價(jià)格分析

崗位要求:

1.大學(xué)大專畢業(yè)

2.4-7年電子產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理

3.對精準(zhǔn)電子產(chǎn)品有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

4.良好人際關(guān)系推動目標(biāo)達(dá)成5.有商務(wù)/客戶要求為先的認(rèn)識

6.具良好溝通能力分析能力

第1頁 / 共2頁 崗位說明書系列

編號：fs-zd-04017

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電子料采購員工作職責(zé)篇二

目 錄1.目的 ······································································································· 2 2.適用范圍 ································································································· 2 3.責(zé)任 ····································································································· 2 4.定義 ······································································································· 2 5.程序 ······································································································· 2 5.1生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位資質(zhì)要求 ··································································· 2 5.2.生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位職責(zé) ········································································· 2

1.目的建立生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位職責(zé)，明確領(lǐng)料崗位員工責(zé)任，確保領(lǐng)料崗位員工所負(fù)責(zé)的工作正常開展。2.適用范圍

適用于生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位的職責(zé)管理 3.責(zé)任

車間物料管理員、班組長對本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)，車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4.定義：無 5.程序

5.1生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位資質(zhì)要求 領(lǐng)料崗位人員應(yīng)當(dāng)具有至少具有相關(guān)專業(yè)中專或高中以上學(xué)歷，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，且進(jìn)公司前或進(jìn)公司后接受過藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)及崗位操作的培訓(xùn)。5.2.生產(chǎn)車間—領(lǐng)料崗位職責(zé)

5.2.1.對崗位負(fù)責(zé)，根據(jù)生產(chǎn)指令來開單領(lǐng)料。且應(yīng)對生產(chǎn)指令上的品名、批號、數(shù)量等進(jìn)行復(fù)核。

5.2.2.對不合格的藥材有權(quán)拒絕領(lǐng)用。

5.2.3.嚴(yán)格按照《領(lǐng)料崗位操作規(guī)程》對藥材進(jìn)行洗藥。

5.2.4.對所領(lǐng)取物料的品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、外包裝完好版本號等負(fù)責(zé)。 5.2.5.對物料的碼放須按品種規(guī)格分批碼放，應(yīng)符合先進(jìn)先出的原則，杜絕混淆，碼放時(shí)不同品種規(guī)格批號的包材應(yīng)按相關(guān)規(guī)定留出距離，便于查看批號、品名、清點(diǎn)數(shù)量負(fù)責(zé)。

5.2.6.對設(shè)備操作按《電子稱、磅秤使用、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》操作負(fù)責(zé)。對物料的領(lǐng)用數(shù)量負(fù)責(zé)。

5.2.7.負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔和安全防范工作。

5.2.8.對及時(shí)填寫、整理、上交批生產(chǎn)記錄及記錄的質(zhì)量（字跡清晰、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)完整，不得任意涂改和撕毀）負(fù)責(zé)。

5.2.9.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)并記錄。

5.2.10.生產(chǎn)結(jié)束后按《一般生產(chǎn)區(qū)清潔、清場操作規(guī)程》進(jìn)行清潔、清場，填寫清潔、清場記錄并報(bào)組長和qa監(jiān)督員檢查。

5.2.11.負(fù)責(zé)本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)、清潔、清場和申請維修。

5.2.12.積極參加班組技術(shù)分析會，有提出合理化建議和意見、提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。

5.2.13.遵守崗位制度和勞動紀(jì)律，作好本崗位工作。 5.2.14.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

電子料采購員工作職責(zé)篇三

一、為場內(nèi)機(jī)械設(shè)備維修提供資金保障，使機(jī)器經(jīng)常處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以免影響安全生產(chǎn)。

二、聯(lián)系客戶，使石料銷售渠道暢通，防止產(chǎn)品積壓。

三、

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，經(jīng)常過問產(chǎn)品質(zhì)量和收支情況，切實(shí)發(fā)揮一支 筆的作用，杜絕收支上的一切漏洞。

五、支持廠長副廠長，車間主任和后勤管理的工作，不能干涉下級 人員的正確規(guī)定。

六、每月要及時(shí)組織基金，保障員工工資在15-18日之間正常發(fā)放。 廠長工作職責(zé)

一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，對企業(yè)員工負(fù)責(zé)。努力抓好 石料廠的各項(xiàng)工作。

二、協(xié)調(diào)廠內(nèi)各崗位的之間的工作關(guān)系，使全廠上下團(tuán)結(jié)和諧，齊 心向上，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

三、做好進(jìn)出料的掌控和后勤保障工作，杜絕一切經(jīng)濟(jì)漏洞，避免 企業(yè)資產(chǎn)流失。四、強(qiáng)化職工安全意識，消除一切事故隱患，杜絕人身傷亡和設(shè)備 損失事故。

五、協(xié)助總經(jīng)理主持每月25日的廠務(wù)會議，解決會議提出的有關(guān)問 題

六、經(jīng)常組織副廠長 車間主任 后勤管理員對各崗位工作情況進(jìn)行 檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 解決問題。

七、使用好員工福利基金，通過基金加深員工對企業(yè)的感情，調(diào)動 企業(yè)上下員工的工作積極性。

八、認(rèn)真搞好員工的工作考核，保證職工正當(dāng)收入不受影響，努力 擴(kuò)大企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)效益。

九、帶頭執(zhí)行企業(yè)制訂的規(guī)章制度，促進(jìn)廠規(guī)和工作職責(zé)的有效落 實(shí)。

業(yè)務(wù)副廠長（監(jiān)管全廠的技術(shù)工作）工作職責(zé) 一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，做好石料廠的生產(chǎn)管理工作。

二、組織有關(guān)人員，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使安全生產(chǎn)處于正常狀態(tài)。

三、分管進(jìn)出料工作，要努力抓好產(chǎn)品中的一切技術(shù)環(huán)節(jié)，不斷提 高產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意。

四、配合出納，積極為石料廠爭取效益，嚴(yán)格杜絕收支上的一切漏 洞。五、積極解決廠內(nèi)用水和照明，以及各種設(shè)備的維修問題，保證員 工正常生活和生產(chǎn)。

六、完成總經(jīng)理和廠長交辦的其他任務(wù)。 車間主任（兼鏟車工）工作責(zé)任 一、在業(yè)務(wù)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育，使員工熟練掌握安全操作規(guī)程，防 止人身傷亡事故。

三、同員工簽訂安全生產(chǎn)合同，明確廠方和員工的各自義務(wù)責(zé)任，在萬一發(fā)生事故后由錯方承擔(dān)后果。免除推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。四、做好計(jì)件工資的測算和管理，按照多勞多得的原則進(jìn)行分配。提高職工多創(chuàng)效益的積極性。

五、主動向生產(chǎn)副廠長匯報(bào)工作情況，解決生產(chǎn)者出現(xiàn)的技術(shù)難題，保證機(jī)器正常轉(zhuǎn) 工人不停產(chǎn)。

六、配合廠長 副廠長做好福利基金的使用工作，通過該向基金，鼓 勵先進(jìn) 教育后進(jìn) 凈化廠風(fēng)。七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。出納員（兼過磅員）工作職責(zé)

一、出納員是廠內(nèi)重要崗位，直接歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

二、出納員要協(xié)助副廠長做好進(jìn)出料質(zhì)量把關(guān)工作，不能因?yàn)橘|(zhì)量 影響廠內(nèi)收入。三、配合車間主任，對粉碎后的石料上磅過稱，確保計(jì)件工資公平合理。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)石料上的業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)同貨方的業(yè)務(wù)溝通，力爭廠 方利益最大化。

五、經(jīng)常到廠內(nèi)各崗位查詢，掌握食堂用品，職工勞保備品發(fā)放情 況，抵制易耗品實(shí)需數(shù)量，設(shè)備維修所需款項(xiàng)數(shù)額等，力求節(jié)約，勤儉持廠，當(dāng)好石料廠紅管家。

六、每月要主動組織款項(xiàng)，保證員工工資按時(shí)發(fā)放 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 機(jī)臺操作員工資職責(zé)

一、主動做好機(jī)臺的日常保養(yǎng)工作，保證工作時(shí)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、工作時(shí)間不能隨意離開崗位，若擅離職守，造成事故，責(zé)任由 操作員自負(fù)。

三、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)臺修理一般常識，做到隨壞隨修 隨 修隨用。

四、工作時(shí)間不能到其他崗位串崗，若影響其他員工工作 罰款30 元。

五、經(jīng)常向業(yè)務(wù)副廠長匯報(bào)設(shè)備狀況，若確需停產(chǎn)大修，必須提前 一周通知廠長，便于統(tǒng)籌安排。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。鏟車司機(jī)工作職責(zé)

一、主動做好鏟車的日常保養(yǎng)，對有關(guān)部位按時(shí)涂擦黃油，確保設(shè) 備不生銹，不磨損，處于正常工作狀態(tài)。

二、按生產(chǎn)副廠長 車間主任的要求，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。三、上班時(shí)間不能到其他崗位串崗聊天 若經(jīng)發(fā)現(xiàn) 罰款30元。四、鏟車出現(xiàn)故障，要及時(shí)向生產(chǎn)副廠長匯報(bào)，抓緊修理后投入到 生產(chǎn)之中。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 包裝工 工作職責(zé)

一、按照車間主任要求，熟練掌握包裝技術(shù)，不能因自身原因造成 生產(chǎn)停頓。

二、包裝后的編織袋要仔細(xì)檢查，不能出現(xiàn)散漏現(xiàn)象，若出現(xiàn)包裝 問題，按責(zé)任扣發(fā)工資。

三、包裝工若有家中緊急事務(wù)，需提前向車間主任請假，并想辦法 安排替代自己的人員，若因替代人員不到位造成損失，要賠償廠方損失。四、樹立自我防范意識，不要的機(jī)械工作區(qū)和石頭堆放區(qū)游走，若 因此發(fā)生事故，后果自負(fù)。

五、注意清掃工作區(qū)內(nèi)的散裝石料，保持環(huán)境衛(wèi)生，防止浪費(fèi)現(xiàn)象。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。后勤管理員（兼廚師）工作職責(zé) 一、主動定制每周主副食購買計(jì)劃和每周主副食譜計(jì)劃，并將支出所需款額報(bào)廠長審批，簽字后到出納處領(lǐng)取購物款。

二、對總經(jīng)理招待產(chǎn)生費(fèi)用，后勤管理員可直接到總經(jīng)理處簽字，然后到出納處領(lǐng)取。

三、購買和加工食品要嚴(yán)格把關(guān)，防止員工食用死豬 爛菜，若因食物中毒，造成損失由管理員負(fù)責(zé)。

四、要確保員工按時(shí)就餐，不能因?yàn)檠诱`開飯時(shí)間而影響員工正常上班。 五、后勤管理員在繁忙時(shí)，可以指揮門衛(wèi)協(xié)助食堂工作。

六、負(fù)責(zé)購買員工勞保備品，廠內(nèi)辦公用品，宣傳，衛(wèi)生用品等低位 石料廠管理制度匯編 石料廠開采安全操作規(guī)程

1、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時(shí)，必須處理后才能工作，如有臺階平盤工作面應(yīng)保持平整，禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。

2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點(diǎn)。

3、在開采爆破時(shí)要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設(shè)好標(biāo)志，定好專人，防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域，造成不應(yīng)有的安全隱患。

4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機(jī)械設(shè)備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機(jī)械設(shè)備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。

5、采、裝、運(yùn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工作，無關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍，非操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械，工作完畢時(shí)，必須把機(jī)械撤到安全地帶并切斷電源。 6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺階采完后，必須留有安全平臺和清掃平臺，用安全平臺作為通行道時(shí)，必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護(hù)措施。7、石廠應(yīng)經(jīng)常對采場進(jìn)行全面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時(shí)，必須迅速進(jìn)行處理，處理時(shí)要有可靠的安全防護(hù)措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。

8、石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或 片幫的危險(xiǎn)時(shí)，必須及時(shí)處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強(qiáng)對邊幫的檢查，有變形和滑動跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測占，定期觀察記錄變化。9、對于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護(hù)邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，禁止進(jìn)行硐室爆破。

10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機(jī)、氣泵等重型機(jī)械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。

11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時(shí)，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定，臺階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實(shí)施。 12、火工用品和爆炸物品一定要定點(diǎn)存放，分類存放，專人保管，編號注冊，存放地點(diǎn)必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣，防止潮濕。

13、在爆破使用時(shí)必須按規(guī)定計(jì)劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。 廠長工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理。

2、按照集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。

4、確保全廠機(jī)械設(shè)備的合理使用和完好率。 5、加強(qiáng)成本管理，杜絕材料浪費(fèi)，將成本消耗不突破核定指標(biāo)。6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

7、加強(qiáng)安全教育，確實(shí)加強(qiáng)對爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理，杜絕機(jī)械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作，加強(qiáng)勞動組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動性。

9、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見、建議。 10、組織召開廠務(wù)會議，了解生產(chǎn)進(jìn)度，安排進(jìn)度計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)完成好上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。廠長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國家、集體和職工的三者關(guān)系。 3、組織開好廠辦公會，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，重大問題報(bào)請上級審批后執(zhí)行落實(shí)。

4、主持召開行政會議，

總結(jié)

5、加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理，實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制，推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，履行、貫徹、落實(shí)好集團(tuán)制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。 6、閱批上級行政機(jī)關(guān)的來文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎懲意見，維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。

7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。 廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》。

3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、認(rèn)真執(zhí)行廠長分工負(fù)責(zé)制，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長的工作，充分發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。

5、每月召開廠務(wù)會議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進(jìn)度計(jì)劃。 6、定期組織安全教育活動，杜絕重大事故發(fā)生。

7、建立健全廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 8、按時(shí)深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行情況及崗位紀(jì)律，強(qiáng)化安全教育管理。

9、及時(shí)如實(shí)地向上級部門匯報(bào)生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。

10、對因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問題，負(fù)直接責(zé)任，對因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。 篇3：石料廠安全管理方案1

第 一 章總則 第 二 章安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 第 三 章項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任分解 第 四 章安全管理方案 第 五 章安全教育制度 第 六 章安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度 第 七 章安全生產(chǎn)檢查制度 第 八

章工傷事故報(bào)告制度 第 九 章項(xiàng)目部獎勵與處罰制度 第 十 章施工現(xiàn)場安全獎罰暫行規(guī)定 第十一章消防管理制度

第十二章工地臨時(shí)住宿管理制度

第十三章關(guān)于防止環(huán)境污染的措施 第十四章施工現(xiàn)場文明建設(shè)試行標(biāo)準(zhǔn) 第一章 石料廠安全生產(chǎn)總則

（根據(jù)黔西南州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的指令，以及結(jié)合汕昆高速公路總監(jiān)辦對特大橋施工現(xiàn)場安全管理辦法，按照石料場現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行 “匯編”，自發(fā)布之日起實(shí)施。）

第一條、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，加強(qiáng)石料場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，保證職工生命安全和身體健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)國家和地方政府有關(guān)規(guī)定，制訂本責(zé)任制。

第二條、石料場各級領(lǐng)導(dǎo)必須貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級指示、決議、規(guī)定等，結(jié)合本料場的實(shí)際情況制訂實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)，接受國家、地方各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)察和馬嶺河特大橋二合同段的安全部門的檢查、監(jiān)督。

第三條、礦長蔣公懷：是馬嶺石料場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對“露天開采石料”的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)； 現(xiàn)場分管安全生產(chǎn)的專職安全員楊振林：負(fù)安全生產(chǎn)重要責(zé)任；工長和各生產(chǎn)班組長負(fù)安全生產(chǎn)執(zhí)行責(zé)任；其他員工對安全生產(chǎn)負(fù)綜合責(zé)任； 第四條、石料場各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、技術(shù)負(fù)責(zé)人及全體職工，凡認(rèn)真履行各自安全生產(chǎn)職責(zé)，取得安全生產(chǎn)突出成績者給予獎勵；對不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或執(zhí)行不嚴(yán)而造成事故的，視其責(zé)任大小進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。馬嶺鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村六組石料廠 安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組 長：888-礦長

副組長：888-（施工員兼安全員）

組 員：888-保衛(wèi)、888-機(jī)械、888-后勤、888-爆破； 8888888村六組石料場

為認(rèn)真貫徹貴州省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，落實(shí)“非煤礦生產(chǎn)行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制，明確石料場“露天開采”項(xiàng)目各管理人員和各職能班組安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，保障石場職工在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，依據(jù)《貴州省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》制定本規(guī)定。第五條、礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本石料場安全技術(shù)狀況，制訂實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)。

2、必須把“非煤礦露天開采”安全技術(shù)工作列入重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作，及時(shí)研究解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

3、要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。從石料場施工現(xiàn)場實(shí)際以及地方“非煤礦露天開采”的安全管理規(guī)定，確定石料場安全施工方案和工藝流程，到選用施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須符合“非煤礦企業(yè)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，凡方案中有礙安全和健康，均應(yīng)糾正或不予實(shí)施。采用的安全技術(shù)措施針對性要強(qiáng)，實(shí)用效果要好，確保施工安全。4、組織制訂和審查“非煤礦露天開采”安全技術(shù)操作規(guī)程，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施和新的操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

5、把本石料場“非煤礦露天開采”存在的嚴(yán)重職業(yè)危害和重大事故隱患列為監(jiān)控項(xiàng)目，組織人力、機(jī)械力量及時(shí)處理，逐步改善改炮作業(yè)現(xiàn)場安全勞動環(huán)境。

6、對石料場職工進(jìn)行安全技術(shù)知識教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底，講解作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施、操作要領(lǐng)、安全衛(wèi)生設(shè)施的使用方法等安全技術(shù)知識。

7、參加重傷、死亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見及應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。

8、參加石料場安全生產(chǎn)檢查，了解石料安全生產(chǎn)中存在的問題，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

責(zé)任礦長簽名： 時(shí)間：年 月 日

第六條、工長、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、認(rèn)真執(zhí)行石料場各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全施工方案；確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完

整、齊全、有效；做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

2、認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、安全工作；把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底和召開安全技術(shù)交底會議，講解施工中存在的危險(xiǎn)因素，所采取的安全措施及操作要領(lǐng)和注意事項(xiàng)等安全技術(shù)知識。

3、領(lǐng)導(dǎo)所轄班組開展安全活動，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全紀(jì)律，教育工人正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用品，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4、經(jīng)常對石料場所管施工現(xiàn)場的空壓機(jī)、破碎機(jī)、篩分機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、電氣設(shè)備、危險(xiǎn)區(qū)域等周圍設(shè)置的圍欄和安全信號標(biāo)志，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置及安全措施和及各種施工設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可交工人使用。5、對新入工廠工人進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育；檢查督促班組長對新入廠工人和調(diào)換工作崗位工人進(jìn)行崗位安全操作教育，安排特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。

6、發(fā)生工傷事故后，要組織搶救并立即上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，制訂整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 7、有權(quán)拒絕不安全、不健康、不科學(xué)的生產(chǎn)指令并及時(shí)向上級報(bào)告。工長、施工員簽名： 時(shí)間：年 月 日 第七條、生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、認(rèn)真執(zhí)行石料場各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；進(jìn)行崗位安全技術(shù)交底，講解工作內(nèi)容、存在的危險(xiǎn)性、采取的安全技術(shù)措施、安全操作要領(lǐng)、崗位責(zé)任及注意事項(xiàng)等，并根據(jù)班組成員的技術(shù)、身體、思想等情況合理安排工作。

2、對新調(diào)入或調(diào)換工作崗位的工人，進(jìn)行崗位安全技術(shù)教育，在工人未熟悉本崗工作前，不得分配獨(dú)立操作，并指定專人負(fù)責(zé)管好他的人身安全。堅(jiān)持執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗，定期安排復(fù)審。

3、組織班組安全生產(chǎn)活動，開好班前班后安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢，做好上下班工作交接，并作好記錄。

4、服從專職安全員的指導(dǎo)，接受班組安全員的建議，組織班組職工為促進(jìn)安全生產(chǎn)提合理化建議，討論安全技術(shù)措施計(jì)劃，作好記錄匯總上報(bào)。 5、組織班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組成員遵章守紀(jì)，堅(jiān)守崗位，正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用品，不得違章蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣設(shè)備及各種安全生產(chǎn)設(shè)施等，制止違章作業(yè)，不違章指揮。6、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，一時(shí)不能解決的要求采取臨時(shí)措 施并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

7、本組發(fā)生工傷事故，要立即組織人員進(jìn)行搶救，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，組織全體人員認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取安全措施，穩(wěn)定班組人員思想，防治重復(fù)事故的發(fā)生。

8、有權(quán)拒絕違章指令，對強(qiáng)迫工人違章作業(yè)人員有權(quán)越級上告，任何人不得打擊報(bào)復(fù)。

爆破班長簽名： 時(shí)間：年 月 日 機(jī)械班長簽名： 時(shí)間：年 月 日 打鉆班長簽名： 時(shí)間：年 月 日 汽車班長簽名： 時(shí)間：年 月 日 電工班長簽名： 時(shí)間：年 月 日

第八條、班組安全員（兼職）安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、模范執(zhí)行石料場各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、協(xié)助班組長組織安全生產(chǎn)活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育參加班組安全生產(chǎn)檢查，安排特種作業(yè)人員進(jìn)安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)審，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員反映班組安全生產(chǎn)情況和職工要求，搞好安全學(xué)習(xí)，并做好檢查記錄。 3、協(xié)助班組長督促檢查班組人員作業(yè)前對使用的工具、機(jī)械電氣設(shè)備、施工設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、個(gè)人勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)報(bào)告班組長采取措施。4、檢查、維修保養(yǎng)本班組的安全用具、設(shè)施、標(biāo)志等。5、發(fā)生事故后立即上報(bào)，協(xié)助班組長對受傷人員進(jìn)行搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，協(xié)助班組長召開事故分析會，分析事故原因，落實(shí)整改措施，穩(wěn)定班組人員思想。

6、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為，任何人不得打擊報(bào)復(fù)。 班組安全員（兼職）簽名：

電子料采購員工作職責(zé)篇四

料場安全操作規(guī)程

料場振篩安全技術(shù)操作規(guī)程

1.上崗前必須按照佩帶標(biāo)準(zhǔn)穿戴好勞動保護(hù)用品。

2.各皮帶設(shè)備的安全設(shè)施不齊全時(shí)，不得啟動皮帶，避免皮帶絞傷。 3.禁止鉆、跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶，避免造成人員被皮帶絞傷。

4.皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各傳動輪掛泥或有雜物時(shí)，不準(zhǔn)用鐵鍬或其它工具清掃，必須停機(jī)掛牌處理。

5.在工作中隨時(shí)注意來往的車輛及腳下的物料，避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害。

6.清理振篩與給料機(jī)上的積料，一定要停機(jī)掛牌處理，避免出現(xiàn)人身傷害事故發(fā)生。

7.清理粉倉及料倉積料時(shí)，必須停機(jī)掛牌，并且由專人監(jiān)護(hù)的前提下，方可進(jìn)行作業(yè)。

8.崗位更換托輥及沿帶時(shí)，必須停機(jī)掛牌以后，方可進(jìn)行作業(yè)，禁止更換運(yùn)轉(zhuǎn)的托輥。

9.嚴(yán)禁站在車輛的正前方或正后方作業(yè)。時(shí)刻注意卸料的車輛，避免造成人身傷害。

10.清理灑落的積料時(shí)，必須把腳下清理干凈，方可進(jìn)行清理，避免滑倒，造成人身傷害。

11.禁止?jié)袷植僮髌Э刂葡溟_關(guān)，必須站在絕緣墊上進(jìn)行操作，避免觸電傷害。 12.對振篩激振器加油及電動滾筒加油時(shí)，必須停機(jī)掛牌以后，方可作業(yè)，避免人身傷害。13.啟動振篩時(shí)，首先開啟出粉及出塊皮帶，然后在開啟振篩,最后開啟上料皮帶及給料機(jī)，停機(jī)時(shí)按照反向操作。

14.在交班前做好皮帶及現(xiàn)場崗位衛(wèi)生，把本班拋灑的物料清理干凈后，方可交班，如有遺留問題，對口與接班人員交待清楚后，方可下班，并記錄在交接班記錄本上。 收料員安全規(guī)程

1、上崗前必須穿戴好勞動保護(hù)用品； 2、中夜班必須穿戴反光服；

3、在工作中隨時(shí)注意來往的車輛及腳下的物料，避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害，嚴(yán)禁在車輛縫隙中來回穿插行走。

4、嚴(yán)禁站在車輛的正前方或正后方作業(yè)。時(shí)刻注意卸料的車輛，避免造成人身傷害。

料場崗位職責(zé)

料場大班長

1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各項(xiàng)管理工作； 2、組織好每周一的安全例會；

3、負(fù)責(zé)對料場的物料進(jìn)行合理儲存堆放；

4、負(fù)責(zé)原燃料外觀質(zhì)量的管理，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級匯報(bào)；

5、負(fù)責(zé)對料場三班人員的安全、環(huán)境、勞動紀(jì)律等方面的管理和技能培訓(xùn)； 6、負(fù)責(zé)完善收料流程和料場管理制度；

7、負(fù)責(zé)料場原燃料的數(shù)量和質(zhì)量管理，每周六與每月底和財(cái)務(wù)部成本科對各種物料的盤點(diǎn)；

8、負(fù)責(zé)每周對塊礦篩分設(shè)備潤滑、維護(hù)和保養(yǎng)，并對備品備件的申報(bào)工作，確保篩分設(shè)備的完好，滿足高爐生產(chǎn)需要；

9、負(fù)責(zé)料場“6s”管理工作和對現(xiàn)場三違查處、考核及安全隱患的排除、整改。 10、負(fù)責(zé)監(jiān)督料場人員的安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。11、負(fù)責(zé)與原料車間、高爐車間的溝通工作； 12、組織三班人員完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。料場負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在料場大班長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各項(xiàng)工作；

2、組織好當(dāng)班班前班后會，對上級要求給組員交待清楚；

3、負(fù)責(zé)與當(dāng)班原料車間備料員的溝通，指導(dǎo)備料員按照制定料種進(jìn)行上料，確保上料的準(zhǔn)確性；

4、負(fù)責(zé)本班收料員和塊礦篩分人員的工作安排及人員的安全、環(huán)境、勞動紀(jì)律、交接班等各項(xiàng)管理工作；

5、嚴(yán)格按照料場主管的安排，將原燃料合理儲存堆放； 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督收料人員的收料及取樣流程執(zhí)行情況；

7、負(fù)責(zé)當(dāng)班接收原燃料的外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級匯報(bào)； 8、負(fù)責(zé)當(dāng)班塊礦篩分設(shè)備的管理，及時(shí)督促塊礦篩分人員及時(shí)清理振篩，保證篩分質(zhì)量和數(shù)量，滿足高爐生產(chǎn)需要；

9、負(fù)責(zé)當(dāng)班料場、值班室的“6s”管理工作和對當(dāng)班三違查處、考核及安全隱患的排除、整改；

10、負(fù)責(zé)夜班給相關(guān)科室和部室的進(jìn)料及庫存等數(shù)據(jù)的上報(bào)。 11、組織當(dāng)班人員完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作 收料員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班進(jìn)廠原燃料的外觀質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收工作；

2、負(fù)責(zé)按照負(fù)責(zé)人要求，將原燃料卸到指定地點(diǎn)并監(jiān)督車輛將垛型整理到位； 3、負(fù)責(zé)值班室的衛(wèi)生及定制管理； 4、嚴(yán)格執(zhí)行收料流程和取樣流程； 5、配合負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作。塊礦篩分員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)篩分設(shè)備的安全運(yùn)行；

2、負(fù)責(zé)塊礦篩分設(shè)備的托輥更換和潤滑工作； 3、負(fù)責(zé)塊礦的篩分效果及振篩篩底的清理；

4、負(fù)責(zé)督促鏟車及時(shí)上料，在車輛不能滿足正常篩分情況下立即通知當(dāng)班負(fù)責(zé)任人進(jìn)行聯(lián)系，保證篩分?jǐn)?shù)量及質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)塊礦篩分設(shè)備周圍衛(wèi)生及值班室衛(wèi)生的打掃，并認(rèn)真交接。 交接班管理規(guī)定

1、當(dāng)班組長負(fù)責(zé)對當(dāng)班進(jìn)料數(shù)量及存放場地向下班進(jìn)行口頭和書面交接，確保交接準(zhǔn)確；

2、對當(dāng)班進(jìn)料料種、質(zhì)量和廠家進(jìn)行口頭和書面交接； 3、當(dāng)班負(fù)責(zé)人對當(dāng)班篩分設(shè)備運(yùn)行情況及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行交接； 4、大夜班負(fù)責(zé)將料場料種存放標(biāo)識牌數(shù)量進(jìn)行更改； 5、對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)進(jìn)行交接；

6、當(dāng)班班組因特殊原因?qū)е聼o法按照要求交接時(shí)，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，并將遺留問題寫明到交接班本上，叮囑下班人員注意；

7、在交接班不清的情況下，交班人員不得離開，在接班負(fù)責(zé)人在交接班本上簽字認(rèn)可后交班人員方可下班，否則視為未交接；

交接班秉著：面對面手拉手、交不清不能走的原則進(jìn)行。

電子料采購員工作職責(zé)篇五

藥品采購人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購主渠道采購藥品，確保臨床用藥需求。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，每次藥品入庫時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊商標(biāo)、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫驗(yàn)收記錄。

健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請購新藥應(yīng)事先填寫申請單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會討論通過。

深入臨床科室和使用部門，隨時(shí)掌握市場價(jià)格和供貨信息，聽取意見，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥。

藥品采購人員在工作中保持清醒頭腦，提高自身思想覺悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤率，為醫(yī)院創(chuàng)收。

采購特殊藥品，、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書”的復(fù)印件。

藥品采購人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營單位采購藥品。

對藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí)，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報(bào)，并作好登記。

藥劑科

2016年4月25日修訂企業(yè)采購人員崗位職責(zé),任職資格

1、采購員任職資格說明書

崗位名稱 所在部門 直接上級 直接下級

采購員 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部經(jīng)理 無

崗位編號 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績效考核

按項(xiàng)目計(jì)劃要求，采購項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購清單，嚴(yán)格按照“貨比-

三家，購買源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購，確保采購的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。積極參與供應(yīng)商的評價(jià)和選擇，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評審，對供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù)，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。積極配合倉庫管理員對物資的清理、報(bào)檢工作。崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場商務(wù)部提供物料市場的供應(yīng)信息和樣本，并對 采購清單中需要替換的舊型號材料提供建議。負(fù)責(zé)對采購合同檔案資料的收集和整理。負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購合同、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。核對供應(yīng)商往來帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無誤。協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù)，保障售后服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)完成上級交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。任職資格： 教育水平專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 知識 技能技巧 個(gè)人素質(zhì) 品行要求 專科及以上學(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采-

購工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 word，excel，erp 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購談判技巧 誠信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績考核指標(biāo) 2、項(xiàng)目采購物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性

3、成本控制力度

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1、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)

部門

項(xiàng)目管理部

部門負(fù)責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

直屬領(lǐng)導(dǎo)

常務(wù)副總經(jīng)理 部門編制(12 人)經(jīng)理級 1 人

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購 員 人，采購員 1 人

1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。2．合同評審，綜合市場商務(wù)部、技術(shù)部等各部門意見，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性。3．項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對分包商 的管控，維護(hù)現(xiàn)場客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作。職責(zé) 4．采購執(zhí)行，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購工作，控制采購成本，達(dá) 成公司采購目標(biāo)。5.項(xiàng)目款項(xiàng)，協(xié)助

銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。6．售后服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項(xiàng)目售后問題，服務(wù)要及時(shí)、到位。7．工程項(xiàng)目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系。1．對合同簽訂的評審權(quán)，對項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán)，對分包商的選擇和考核權(quán) 2．對采購進(jìn)度的監(jiān)管權(quán)，對采購成本的控制權(quán)，對供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力

3．對公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)，對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)

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電子料采購員工作職責(zé)篇六

采購人員崗位職責(zé)-采購人員崗位職責(zé)

藥品采購人員崗位職責(zé)

四川省復(fù)員退伍軍人醫(yī)院藥劑科

藥品采購人員崗位職責(zé)

1 目的：明確藥品采購人員崗位職責(zé)。

2 范圍：適用于藥劑科藥品采購人員。

3 責(zé)任者：藥庫采購計(jì)劃制定人員、藥品采購人員。

4 程序：

藥庫藥品采購計(jì)劃制定人員在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂藥庫藥品采購計(jì)劃工作，庫存量一般不應(yīng)超過每月用量。

藥品采購人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購主渠道采購藥品，確保臨床用藥需求。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，每次藥品入庫時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊商標(biāo)、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫驗(yàn)收記錄。

健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請購新藥應(yīng)事先填寫申請單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會討論通過。

深入臨床科室和使用部門，隨時(shí)掌握市場價(jià)格和供貨信息，聽取意見，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥。

藥品采購人員在工作中保持清醒頭腦，提高自身思想覺悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤率，為醫(yī)院創(chuàng)收。

采購特殊藥品，、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書”的復(fù)印件。

藥品采購人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營單位采購藥品。

對藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí)，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報(bào)，并作好登記。

藥劑科

2016年4月25日修訂企業(yè)采購人員崗位職責(zé),任職資格

1、采購員任職資格說明書

崗位名稱 所在部門 直接上級 直接下級

采購員 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部經(jīng)理 無

崗位編號 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績效考核

按項(xiàng)目計(jì)劃要求，采購項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購清單，嚴(yán)格按照“貨比三家，購買源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購，確保采購的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。積極參與供應(yīng)商的評價(jià)和選擇，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評審，對供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù)，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。積極配合倉庫管理員對物資的清理、報(bào)檢工作。崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場商務(wù)部提供物料市場的供應(yīng)信息和樣本，并對 采購清單中需要替換的舊型號材料提供建議。負(fù)責(zé)對采購合同檔案資料的收集和整理。負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購合同、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。核對供應(yīng)商往來帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無誤。協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù)，保障售后服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)完成上級交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。任職資格： 教育水平專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 知識 技能技巧 個(gè)人素質(zhì) 品行要求 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采購工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 word，excel，erp 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購談判技巧 誠信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績考核指標(biāo) 2、項(xiàng)目采購物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性

3、成本控制力度

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1、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)

部門

項(xiàng)目管理部

部門負(fù)責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

直屬領(lǐng)導(dǎo)

常務(wù)副總經(jīng)理 部門編制(12 人)經(jīng)理級 1 人

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購 員 人，采購員 1 人

1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。2．合同評審，綜合市場商務(wù)部、技術(shù)部等各部門意見，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性。3．項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對分包商 的管控，維護(hù)現(xiàn)場客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作。職責(zé) 4．采購執(zhí)行，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購工作，控制采購成本，達(dá) 成公司采購目標(biāo)。5.項(xiàng)目款項(xiàng)，協(xié)助

銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。6．售后服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項(xiàng)目售后問題，服務(wù)要及時(shí)、到位。7．工程項(xiàng)目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系。1．對合同簽訂的評審權(quán)，對項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán)，對分包商的選擇和考核權(quán) 2．對采購進(jìn)度的監(jiān)管權(quán)，對采購成本的控制權(quán)，對供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力 3．對公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)，對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)

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