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動力車間主任崗位職責篇一

一、在部長的領導下，負責動力車間的綜合管理，包括設備的維修維護、動力供應、人員管理、安全生產等方面。

二、公司設備的設備選型、設備改造、設備采購計劃的編寫及完成。

三、負責組織本部門人員完成廠部下達的動力供用、動力維修等任務。

四、負責公司鍋爐設備、制冷系統(tǒng)、空壓設備系統(tǒng)、生產水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作，使其正常運行，滿足生產需要

五、負責制定相關動力設備維修、保養(yǎng)計劃、方案并監(jiān)督實施，建立設備臺帳及各種記錄。

六、根據生產情況，進行動力設備大、中、小修計劃的編制工作。

七、負責公司污水處理系統(tǒng)的正常運行，切實做好環(huán)保管理工作。

八、完成廠區(qū)領導下達的其他任務。

動力車間主任崗位職責篇二

處置中心主任（1）人

處置中心主任崗位職責

1、組織制訂處置中心的發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項。直接對區(qū)固體危險廢物管理中心負責。

2、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報，并及時作出安排、指示； 審核簽發(fā)以中心名義發(fā)出的文件。

3、簽署和處理處置中心重大突發(fā)事件；負責中心重大事項的對外協(xié)調工作。在日常工作中對中心的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)督。

4、審核各部門提出的各項工作計劃及執(zhí)行結果；對中心工作人員的工作進行考核和監(jiān)督。

5、定期審閱中心的財務報表和其它重要報表，按規(guī)定對中心的重大財務支出和資金事項進行審核、審批。

6、簽署中心的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料；行使法定代表職權。

處置中心主任崗位責任制

1、中心主任直接對處置中心的各項工作負責，履行企業(yè)法人應盡的責任與義務。

2、中心主任作為處置中心安全生產第一責任人，建立、健全符合實際情況的各崗位工作操作規(guī)程，并做好宣傳貫徹、教育工作，確保中心各崗位工種按章作業(yè)。

3、中心主任有責任經常深入現場，督促、檢查中心安全生產工作，及時消除事故隱患。

4、中心主任可根據中心實際經營情況審批相關事項，超出授權權限須報請區(qū)固體危險廢物管理中心審批，對越權審批事項所造成的后果，由本人承擔。

5、擬訂中心內部管理機構設置方案和基本管理制度；擬定設置、調整或撤銷中心內部管理機構的具體方案；審定中心具體規(guī)章、獎罰條例，審定中心工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。總工辦主任（1）人

總工辦主任崗位職責

一、積極完成上級領導下達的各項收處任務，模范遵守中心各項規(guī)章制度。

二、抓好車間調度、分派各車間工作任務，協(xié)調班組關系，保障中心平穩(wěn)運行。

四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規(guī)程。

五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

九、組織編制設備操作規(guī)程，做好對有關工人的技術操作考核。

總工辦主任崗位責任制

1、直接對處置中心主任負責，配合中心主任開展處置中心的日常管理工作。

2、負責匯總年度綜合資料，草擬綜合性文稿和制定年度工作計劃；

3、催辦各部門及時完成各項工作任務；

4、及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握危廢處置中心主要工作情況；

5、根據中心領導意見，負責召集中心辦公會議和其他有關會議，并檢查督促會議的貫徹實施；

6、協(xié)助參與中心發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經營計劃的編制和本中心重大決策事項的討論；

7、負責組織全體員工大會，開展年度總結評比和表彰活動；

8、完成中心領導交辦的其他工作任務。

機械動力控制車間主任（1）人

機械動力控制車間主任崗位職責

1.在總工辦的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。

2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃；設備大中修、項修、二保計劃；備件制造和供應計劃；動力供應計劃。

并負責建立健全設備管理制度，做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

4.負責設備大修的計劃和協(xié)調工作，并對修理工作進行技術監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。

5.負責設備自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備，確保本中心設備的正常運轉。加強對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。

7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理)，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。

8.負責對各車間的維修組、機械員進行業(yè)務指導、監(jiān)督，加強設備的潤滑管理，督促做好設備維護保養(yǎng)工作。

9.開展群眾性的"三好"、"四會"活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預防事故的措施，定期組織全廠設備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。

10.組織處理重大設備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門，按時準確填報有關統(tǒng)計報表。

11.貫徹執(zhí)行上級有關能源的方針政策，抓好電力供應，領導組織節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作。

12.負責完成中心領導布置的其它任務。

機械動力控制車間主任崗位責任制

1.對精密、大型、關鍵等設備，由于管理不嚴、維護保養(yǎng)不好、使用不當而降低精密度負責。

2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調度不周、組織領導不力，影響設備大修質量或完不成修理計劃，造成經濟損失和浪費負責。

3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發(fā)生重大設備事故負責。

4.對設備大修有技術監(jiān)督權，對各車間檢修計劃和各項維修經濟技術指標有督促、檢查權。

5.負責檢查各車間生產設備的正確使用和維護，對違反規(guī)程操作的人員，有權提出處理意見。

6.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。

7.對違反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。

8.組織處理重大設備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門，按時準確填報有關統(tǒng)計報表。

9.對動力管線管理不嚴，造成能源浪費或發(fā)生事故負責。

10.對本車間方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

機械動力控制車間電工（1）人

機械動力控制車間電工崗位職責

1、非本崗位人員嚴禁進入配電室；

2、電工必須持證上崗；

3、配電室內明顯位置處掛相關標示、標牌、警示牌、警告牌；

4、設備檢修及停電時要先通知相關部門，停電、送電前必須書面申請，待中心主任同意后方可執(zhí)行；

5、設備檢修及停電線路需掛相應警告牌；

6、電工人員必須做好每班電器、設備運行記錄及檢查線路的運行狀態(tài)，加強巡檢；

7、按期對相關儀表及防護用具進行檢測，保證儀表處于校準狀態(tài)，發(fā)生故障要及時修復或得到更換；

8、做好配電室預防“四害”的工作；

9、消防設備及應急工具應處于良好狀態(tài)，發(fā)生火情要及時撲滅并檢查；

10、保持配電室的衛(wèi)生清潔，及時打掃并整理；下班后要鎖好門窗；

11、處理廠區(qū)內線路及電器元件日常問題，保證生產、生活及辦公用電安全。 中央控制室操作員（2）人

中央控制室崗位職責

1、非本崗位人員嚴禁入內（除中心特許人員外），任何人進入中控室必須更換備用拖鞋；

2、操作人員必須經培訓合格后上崗；

3、設備運行必須按規(guī)定規(guī)程操作；

4、操作人員必須做好每班設備運行與在線監(jiān)測數據記錄，按工藝參數要求控制；同時對水壓、氣壓進行檢查，發(fā)現異常及時與相關人員取得聯系，并徹底解決；

5、運行系統(tǒng)必須正常工作，保證運行全線拉通；

6、根據系統(tǒng)運行狀態(tài)及時調整相關指令；

7、通過對講機與其他崗位密切保持聯系，嚴禁擅自離崗；

8、處理好系統(tǒng)工作中的應急工作；

9、中央控制室溫度保持在23℃±5℃，濕度為35%-75%rh之間；

10、負責地磅紙張打印及數據的收集、整理（統(tǒng)計每月的垃圾及o#柴油進廠噸數），并在每月3日之前交辦公室，數據整理由中控室人員每人每月輪流一次；

11、保持室內衛(wèi)生的清潔，及時清掃和整理；

12、做好中央控制室防“四害”的工作；

13、消防設備及應急工具應處于良好狀態(tài)，發(fā)生火情及短路要及時撲滅并向上級領導匯報；

14、下班后要鎖好門窗，做好防盜措施。 機械動力控制車間維修人員（1）人

機械動力控制車間維修人員崗位職責

1、操作和檢修人員必須經培訓合格后上崗；

2、對所負責的檢修設備技術性能及構造要全面掌握；

3、檢修設備時必須二人操作；

4、嚴格按照設備廠家要求進行維護；

5、檢修人員必須按時進行巡檢；

6、對主要部件定期進行檢查及時添加油脂潤滑油等，每周一次定期保養(yǎng)并作保養(yǎng)記錄；

7、每班操作和檢修人員做好設備運行及檢修記錄；

8、操作人員進入卸料大廳必須防護完畢才可上崗；

9、設備檢修時必須填寫檢修維護記錄；

10、主體設備出現重大故障時必須向中心主任匯報批準后才可進行維修；

11、高空作業(yè)必須佩帶安全帶；

12、設備維修時要做到“三不原則”，不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害。

動力車間主任崗位職責篇三

一、在公司的領導下，完成公司各單位的供汽與維修任務。根據用汽單位需要，協(xié)調各鍋爐房和用汽部門的供需關系，保證用汽正常。

二、接受有關部門對各類鍋爐運行指數的檢測、檢查，做好接待工作。

三、發(fā)現問題及時組織人員搶修，保證鍋爐正常運行，并切實做好安全工作，制定各項制度。

四、在保證供汽的前提下節(jié)約能源，制定節(jié)約能源的相關制度，做好蒸汽流量的核算工作。

五、根據師生用戶的要求，按時供應蒸汽、熱水、開放浴室，并保證開水、洗澡水的正常供應和使用。

六、組織職工認真學習，積極參加上級組織的活動，加強精神文明建設。

七、負責公司各單位鍋爐的維修保養(yǎng)任務，以及突擊維修任務。

八、教育職工樹立全心全意為食堂服務的思想。優(yōu)質服務。維修工作，規(guī)范操作，減少返修率。

九、嚴格加強材料管理，厲行節(jié)約，做好進出庫領用手續(xù)，不準私自出售或占為已有，廢舊材料必須經公司領導批準后，方可處理。

十、加強安全管理，規(guī)范操作維修，嚴防人身傷亡事故發(fā)生，在維修工作中，若維修部無法解決的問題應及時向領導匯報，以利采用其它措施和應急維修方案，嚴禁強行違章繼續(xù)使用。

總結

動力車間主任崗位職責篇四

動力車間副主任崗位規(guī)范

1.1工作職責

1.1.1全面負責車間的工藝操作，生產管理工作，協(xié)助車間主任全面完成生產任務與各項經濟指標。

1.1.2組織各崗位運行人員開展安全、技術、業(yè)務學習與培訓，不斷提高運行人員技術與操作水平，定期對運行人員進行技術考評與考試。

1.1.3主持車間每天的生產碰頭會，安排生產工作，落實公司調度會指令及負荷變化情況。

1.1.4編制生產工藝操作規(guī)程與安全技術規(guī)程，幫助生產科對崗位操作法與崗位責任制進行監(jiān)督、檢查、落實。

1.1.5定期進行現場管理及運行人員勞動紀律的檢查。

1.1.6負責工藝指標與消耗定額的管理。

1.1.7加強輔料消耗的管理。

1.1.8嚴格“三廢”排放指標控制，定期組織分析化驗。

1.1.9貫徹執(zhí)行崗位巡檢制度。

1.2.1每天上崗檢查，了解生產及員工操作、思想情況，發(fā)現問題及時處理。

1.2.2堅持一天一次生產碰頭會，做好生產工作的調度，安排與布置。

1.2.3協(xié)調好本車間的設備維護與缺陷處理。

1.2.4處理好主要運轉設備的開停車轉換與倒換工作。

1.2.5根據主任安排，按時參加公司生產調度會。

1.2.6按時參加公司及科室召開的各種會議。

1.2.7按要求參加晚上值班工作，認真上崗檢查。

1.2.8以身作則，遵章守紀，工作認真，有事請假。

動力車間主任崗位職責篇五

動力車間主任崗位職責

一、主要職能

全面負責本車間生產經營管理工作。

二、職責

1、負責擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責，指揮、協(xié)調各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

2、根據公司的年度經營目標計劃，制訂本車間的管理實施細則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施。

3、負責本車間的生產、安全、現場、環(huán)保、設備、計量，以及電工、抽水工的維修質量的控制工作。

4、負責建立和完善車間iso9000質量管理體系，對車間各級人員進行相關質量體系程序及文件培訓，保持質量體系有效運行以及改進完善。

5、負責對本車間員工培訓，提高技能，保證各車間生產用電正常，有計劃按各車間的需要做好電器的安裝，老化線路改造等。

6、負責本車間員工隊伍穩(wěn)定、培養(yǎng)和協(xié)調、考核工作。

7、負責審核本車間的各種上報材料。

8、負責或協(xié)助有關部門做好全公司的用電情況檢查，確保供電、用電安全。

9、負責本車間規(guī)范化管理和標準化作業(yè)的組織實施。

10、積極主動完成領導安排的其它工作。

11、每月完成相關電器維修、及時配電降低消耗工作。

三、

1、有權督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

2、對本車間的班組長有任免權，調出車間員工的審批權。

3、有權安排本車間內部的人、財、物。

4、有權決定本車間員工的短期技術，文化學習的人選。

5、對不符合生產實際的計劃、分配方案，有權提出修改的意見和建議。

6、對生產中發(fā)生重大事故的責任者，有權批評教育并提出處理意見。

7、對不勝任工作的員工，有權停工，限期提高素質。

8、有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

四、責任

1、對由于管理不善，使用電單位生產混亂、維修不及時受車間投訴負責。

2、對由于維修技術工作不善，造成用電受影響或造成經濟受損失負責。

3、對出現重大安全責任事故負責。

4、對質量體系運行不正常負責。

5、對未完成領導安排的任務負責。

五、工作關系

向上：公司總經理、副總經理、經理、相關主管平行：公司同級職員。

向下：本車間所屬員工