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社區(qū)文明建設(shè)工作匯報(bào)發(fā)言篇一

深化文明醫(yī)院建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展我們醫(yī)院響應(yīng)公司黨委號召,以“三個(gè)一切”為核心,以考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,具體以宣傳、展開、深入、鞏固、達(dá)標(biāo)五個(gè)步驟創(chuàng)建了文明醫(yī)院。

一、以“民心工程”為基礎(chǔ)，以“承諾服務(wù)”為動力。以醫(yī)療安全為命脈，以醫(yī)療創(chuàng)新為源泉，大力開展了“文明醫(yī)院”創(chuàng)建活動。

1、實(shí)施了“民心工程”。（1）為患者提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，布局了科室示意圖，粉刷油漆了醫(yī)院內(nèi)外墻壁，內(nèi)外科各裝修了兩間客房式病房，購置部分新的醫(yī)療設(shè)備。（2）為了更好的為患者服務(wù)，切切實(shí)實(shí)地開展了一切為了、一切方便、一切服務(wù)于患者的“三個(gè)一切”活動。在全院建立并推行了醫(yī)患道德責(zé)任書，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況一覽表，實(shí)行了病人選醫(yī)生就診制度，公示了醫(yī)生的學(xué)歷、職稱、業(yè)務(wù)技術(shù)專長等，讓病人自主選擇醫(yī)生。（3）讓患者明明白白看病，放放心心吃藥。將主要藥品和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目在醒目處明確標(biāo)價(jià)，張榜公布。（4）聘請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員，自覺接受群眾監(jiān)督檢查。（5）以門診為“突破口”，下大力氣強(qiáng)化了門診等服務(wù)窗口的管理，每日安排一名資深的主治醫(yī)生輪流坐診，提高了患者就醫(yī)的滿意度。（6）編印了《健康教育知識問答》的小冊子，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識，提高了自我保健水平。

2、開展了“為您24小時(shí)應(yīng)診服務(wù)”的承諾，繼續(xù)完善全天候家庭醫(yī)療呼叫服務(wù)。只要患者家屬打來電話，相關(guān)科室就會及時(shí)為患者提供熱情周到的醫(yī)療服務(wù)，并建立了“綠色通道”，允許急危重病人先搶救后收費(fèi)。對于特殊困難的病人減免10左右的治療費(fèi)用。實(shí)行了“雙處方制”和“一日清單制”，讓患者花錢看病做到心中明了。

3、強(qiáng)化了醫(yī)療安全。立足安全生產(chǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療安全，嚴(yán)守工傷急救防線。狠抓了員工思想教育，牢固樹立“安全為天”的思想，明確各自的責(zé)任。為提高全院的綜合救治水平，定期進(jìn)行急救操作比武和醫(yī)療理論知識考試，同時(shí)加強(qiáng)了以急診室為重點(diǎn)的科室建設(shè)，加強(qiáng)了急救環(huán)節(jié)的管理，把責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高的護(hù)士充實(shí)到急救一線。強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員分秒必爭的時(shí)間觀念，始終能夠做到召之即來、來之能戰(zhàn)。

4、開展了醫(yī)療創(chuàng)新。抓學(xué)科建設(shè)，科技興院，學(xué)科學(xué)，用科學(xué)在我院蔚然成風(fēng)，有10余人通過自學(xué)取得了大專以上學(xué)歷。針對社區(qū)的常見病和多發(fā)病，我們在臨床醫(yī)務(wù)人員短缺的情況下，先后派出20余名醫(yī)護(hù)人員到省人民醫(yī)院、省中醫(yī)研究所附院及長治和平醫(yī)院進(jìn)行急診、護(hù)理、外科及麻醉等業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院培養(yǎng)出了一批實(shí)用型專業(yè)人才。幾年來，開展新技術(shù)、新療法20余項(xiàng)，在創(chuàng)傷、骨科、心腦血管疾病的防治等方面有了較新的突破，獲市科技成果二項(xiàng)，獲集團(tuán)公司科技成果2項(xiàng)，獲中華醫(yī)學(xué)成果一等獎二項(xiàng)。20余篇論文發(fā)表于國家級醫(yī)學(xué)期刊，有力地促進(jìn)了我院醫(yī)療水平的提高。

二、開展換位思考、更新觀念的主題活動，改善服務(wù)態(tài)度，以“6s”管理為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，踐行“三個(gè)代表”、堅(jiān)持保先教育、深化文明醫(yī)院建設(shè)。

1、隨著醫(yī)療改革的形勢發(fā)展，給我們提出了更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，能在困境中有著更加生機(jī)活潑的活力，我們開展了“假如我是一名患者，假如我是一名老人”主題活動，進(jìn)行換位思考，更新了全院員工的思想觀念，有了危機(jī)感，強(qiáng)化了服務(wù)意識，徹底改善了服務(wù)態(tài)度。在全院推廣文明用語和問候用語，建立了兩個(gè)一站式服務(wù)，即門診治療一站式和住院結(jié)算一站式服務(wù)；設(shè)立了導(dǎo)診服務(wù)臺，免費(fèi)為患者測量血壓，提供飲水服務(wù)，為60歲老人免掛號費(fèi)就診等。

2、為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明醫(yī)院建設(shè)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為患者創(chuàng)造一個(gè)文明和諧的醫(yī)療環(huán)境，更加做好我院文明醫(yī)院建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核工作，特成立了文明醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核機(jī)構(gòu)：醫(yī)院管理組、醫(yī)療質(zhì)量組、護(hù)理質(zhì)量組、醫(yī)院感染組、院容院貌組，做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁推諉病人，各組嚴(yán)格考核，以6s分值排比較，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰差。在每月的考核中發(fā)現(xiàn)，甲級病歷多了，甲級照片多了，病床使用率有較大的提高，治愈率好轉(zhuǎn)率也有相應(yīng)的提高，醫(yī)療收入穩(wěn)步增加，群眾贊譽(yù)的呼聲高了。

3、我院努力踐行“三個(gè)代表”，認(rèn)真貫徹保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，組織黨員及廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委書記王安明在保先教育活動大會上的講話，特邀老八路王志成講革命傳統(tǒng)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮每個(gè)黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性和表率性作用，一個(gè)黨員就是一面旗幟，在平凡的崗位雖沒有驚天動地的壯舉，但他們默默無私的奉獻(xiàn)，為醫(yī)院文明和諧的發(fā)展注入了源源不斷的生機(jī)。王玉田同志義務(wù)修理放射機(jī)，每次為醫(yī)院節(jié)約維修費(fèi)都在三四千元以上。外科主任牛春生同志，處處以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重自己的行為修養(yǎng)，隨叫隨到，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，正是因?yàn)樗麄兊谋砺首饔?，帶動了全院員工的工作熱情，推動了文明醫(yī)院的建設(shè)，

社區(qū)文明建設(shè)工作匯報(bào)發(fā)言篇二

文明單位建設(shè)工作匯報(bào)稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

首先我代表公路貨運(yùn)樞紐站的全體職工熱烈歡迎省領(lǐng)導(dǎo)前來公路貨運(yùn)樞紐站檢查指導(dǎo)工作。

公路貨運(yùn)樞紐站在市交通局黨委、市交通局和市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“求實(shí)、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”為主旋律，以“服務(wù)、管理、節(jié)儉、增效”為目標(biāo)，立足實(shí)際，著力創(chuàng)新，堅(jiān)持“抓素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)文明”的工作思路，全面開展文明單位創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。公路貨運(yùn)樞紐站在文明創(chuàng)建工作中的具體做法：

一是按照市交通局局黨委“三個(gè)文明一起抓，三個(gè)成果一起要”的工作方針，有計(jì)劃、有步驟地開展創(chuàng)建文明單位活動。成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，站主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，文明創(chuàng)建工作既有長期規(guī)劃，又有階段性工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了文明創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有部署、有安排；

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”，為公路貨運(yùn)樞紐站文明單位創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，做到一級帶著一級干，一級做給一級看。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，要求職工做到的，自己首先做好，要求職工禁止的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)決做到；

四是加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立了廉潔自律的長效機(jī)制和約束機(jī)制，站主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)已律己，身體力行，發(fā)揮表率作用；

五是不斷提高干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和文明單位創(chuàng)建工作水平。努力把公路貨運(yùn)樞紐站的干部隊(duì)伍建設(shè)成理念先進(jìn)、作風(fēng)過硬、關(guān)系融洽，有活力的骨干群體；

六是在文明單位創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持在“創(chuàng)新”上下功夫，把創(chuàng)建工作的核心定位于優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為車輛經(jīng)營者提供滿意的服務(wù)，打造服務(wù)窗口單位“溫情服務(wù)、快捷服務(wù)”的新形象；

七是把創(chuàng)建文明單位和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合。公路貨運(yùn)樞紐站利用元旦、春節(jié)、五

一、國慶等重大節(jié)日，舉辦職工棋類、乒乓球、臺球、撲克等文化娛樂活動，參加市局舉辦的各種比賽活動，引導(dǎo)職工自覺參與文明創(chuàng)建，使文明創(chuàng)建工作有聲有色；加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育，通過宣傳教育提升職工文明創(chuàng)建的能力；

八是緊密聯(lián)系各項(xiàng)活動實(shí)際，開展了“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動、“安康杯”競賽活動、愛國主義教育活動等，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，加快文明創(chuàng)建的步伐；

十是在創(chuàng)建文明單位工作中，加大創(chuàng)建投入，改善站容站貌，修繕辦公室，改善了辦公環(huán)境；

十一是文明創(chuàng)建推進(jìn)了各項(xiàng)工作全面完成年度工作計(jì)劃。截止到9月份公路貨運(yùn)樞紐站主體經(jīng)濟(jì)收入情況是庫房出租收取租金39.5萬元、雙宇貨運(yùn)中心經(jīng)營收入3.3萬元、雙運(yùn)客運(yùn)中心經(jīng)營收入6.8萬元；副業(yè)經(jīng)濟(jì)收入情況是招待所經(jīng)營收入1.7萬元、簽單待收款1.4萬元；出租車公司經(jīng)營收入0.3萬元。

我們感到創(chuàng)建文明單位工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。公路貨運(yùn)樞紐站將在市交通局黨委、市交通局和市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本、奮發(fā)進(jìn)取、改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以爭一流的創(chuàng)建意識和行動，把公路貨運(yùn)樞紐站文明單位創(chuàng)建工作推向一個(gè)新臺階，為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們文明單位創(chuàng)建工作留下寶貴的指示，我們一定遵照執(zhí)行。

謝謝各位。

社區(qū)文明建設(shè)工作匯報(bào)發(fā)言篇三

村鎮(zhèn)文明建設(shè)工作匯報(bào)

扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)建設(shè)，確保完成縣政府確定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)以建全組織領(lǐng)導(dǎo)為后盾，以規(guī)劃編制工作為基礎(chǔ)，以集鎮(zhèn)管理工作為重點(diǎn)，以拓寬籌資渠道為保障，以督查考評為手段，廣泛宣傳，強(qiáng)化責(zé)任，積極落實(shí)各項(xiàng)措施，在文明村鎮(zhèn)建設(shè)工程啟動階段取得一些成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、幾點(diǎn)做法：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織

鎮(zhèn)成立文明村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)人大主任xxx任組長，副鎮(zhèn)長xxx任副組長。下設(shè)街道建設(shè)管理委員會，鎮(zhèn)人大主任xxx同志任主任，主任科員xxx、副鎮(zhèn)長xxx任副主任，有關(guān)成員單位為成員。街道建設(shè)管理委員會設(shè)辦公室，辦分室主任由江集行政村支部書記xxx擔(dān)任。并制定了《江集鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施方案》。

2、因地制宜、編制規(guī)劃

為擴(kuò)大集鎮(zhèn)規(guī)模，成功成片開發(fā)好重點(diǎn)地段和主要街道，鎮(zhèn)政府多次召開黨政聯(lián)席會議，認(rèn)真研究集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)方案，本著立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，因地制宜，突出特色的原則，注重基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套，制定了我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)初步規(guī)劃編制，根據(jù)規(guī)劃編制的要求，三年內(nèi)我鎮(zhèn)在硬化現(xiàn)有街道的基礎(chǔ)上，將在集鎮(zhèn)北部開發(fā)一個(gè)新住宅小區(qū)，規(guī)劃

面積達(dá)平方公理，以小區(qū)為中心延伸新修建四條集鎮(zhèn)道路，面積不少于4平方公理。

3、公私合營、籌措資金

為確保我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)資金投入有保障，按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，采取政府引導(dǎo)，單位帶頭，個(gè)人捐資的辦法，積極籌集資金。20xx年我鎮(zhèn)還將通過市場化運(yùn)作公開出讓一宗國有建設(shè)用地使用權(quán)，初步核定面積為80畝，資金將全部用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施建設(shè)。

4、加強(qiáng)督查、強(qiáng)化責(zé)任

為保證文明村鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，我鎮(zhèn)制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和督查措施，建立了責(zé)任制和責(zé)任追究制，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人，鎮(zhèn)管委會每周督查一次，對存在的問題及時(shí)研究并提出整改意見，制定了考評方案，年終對有關(guān)部門完成任務(wù)情況進(jìn)行考評，兌現(xiàn)獎懲，例如街道辦工作人員每天對街道衛(wèi)生、逢集市場秩序進(jìn)行檢查，對不能按時(shí)打掃衛(wèi)生及個(gè)別亂擺亂放人員進(jìn)行批評并及時(shí)糾正。對拉垃圾人員不能按要求及時(shí)拉走并打掃干凈的，每次扣發(fā)費(fèi)用50元，確保文明村鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

初步成效：

1、市場秩序得到有效規(guī)范

街道辦成立后，在工商所的積極配合下，對集鎮(zhèn)市場秩序進(jìn)行了規(guī)范，對5條東西街道和1條南北街道的兩側(cè)分布

進(jìn)行了劃線界定，有效遏制了攤位亂擺亂放的現(xiàn)象，有效保障了市場秩序和街道的通暢。

2、街道衛(wèi)生有了顯著改善

街道衛(wèi)生實(shí)行門前三包，每天早晨7點(diǎn)鐘前必須把門前衛(wèi)生打掃干凈，逢集下午4點(diǎn)鐘前必須把門前衛(wèi)生打掃干凈。生活垃圾每天早晨7點(diǎn)和每天下午4點(diǎn)前倒在指定位置。鎮(zhèn)配備了專人、專車專門拉垃圾，每月支付費(fèi)用850元。清楚垃圾必須在每天早車8點(diǎn)鐘前和下午5點(diǎn)鐘前全部拉完。

3、公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步建全

在現(xiàn)有公共衛(wèi)生設(shè)施的基礎(chǔ)上，新建公共廁所3處，在原有垃圾投放點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新建垃圾池3處，新建自來水廠1個(gè)。

4、道路硬化全面快速開展

20xx年下半年起，我鎮(zhèn)在原有街道基礎(chǔ)上硬化路面2800米。修建下水管道近4500米，其中12米寬路面2200米，米寬路面600米，采取政府協(xié)調(diào)，個(gè)人墊付，邊建設(shè)邊捐資的辦法，共投入資金260余萬元，其中政府投入20萬元，個(gè)人捐資歷220余萬元。并結(jié)合九洲電器廠亮化街道1000米，并結(jié)合鎮(zhèn)綠化方案對道路兩側(cè)進(jìn)行了綠化。

5、集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)集聚和輻射作用得到加強(qiáng)

為積極發(fā)展綜合怕或?qū)I(yè)性商品批發(fā)市場，合理籌建集鎮(zhèn)貿(mào)易集聚地，我鎮(zhèn)以九州電器廠工業(yè)區(qū)為中心，積極籌建

新型工業(yè)、商業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，市場內(nèi)門面規(guī)劃100間，現(xiàn)已建設(shè)50余間。

文明村鎮(zhèn)建設(shè)工程是利國利民的一大工程，是政府工作中的一項(xiàng)重要工作，我鎮(zhèn)在此項(xiàng)工作的開展中還在著很多不足，離目標(biāo)任務(wù)還相差甚遠(yuǎn)，今后，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，加快工作進(jìn)度，確保文明村鎮(zhèn)建設(shè)工作的順利實(shí)施。

社區(qū)文明建設(shè)工作匯報(bào)發(fā)言篇四

謝謝觀賞

人社信息化建設(shè)工作情況匯報(bào)-匯報(bào)材料

人社信息化建設(shè)工作情況匯報(bào)

（2018年8月27日）

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局調(diào)研，充分體現(xiàn)了對人社信息化建設(shè)工作的關(guān)心和支持，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)工作安排，下面匯報(bào)三個(gè)方面情況。

一、人社信息化建設(shè)情況

人力資源社會保障信息化建設(shè)簡稱“金保工程”，是國家十二個(gè)重點(diǎn)信息化建設(shè)項(xiàng)目之一；建成統(tǒng)一、安全的人社信息系統(tǒng)事關(guān)國家安全、國計(jì)民生、公共利益。因人員流動，異地就業(yè)、養(yǎng)老、就醫(yī)非常普遍。2002年，原勞動和社會保障部根據(jù)就業(yè)社保業(yè)務(wù)特點(diǎn)，全國一盤棋，統(tǒng)一規(guī)劃全國的“金保工程”建設(shè)，按照全國“一個(gè)工程、二大系統(tǒng)、三級中心、四級網(wǎng)絡(luò)”的原則，建設(shè)覆蓋全國、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)共用、信息共享的勞動和社會保障電子政務(wù)工程；建立人力資源市場和社會保險(xiǎn)兩大信息系統(tǒng)；建立部、省、市三級數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建一個(gè)人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)，涵蓋部、省、市、縣區(qū)四級網(wǎng)絡(luò)，并延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和村；具備業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、基金監(jiān)管和宏觀決策四大功能。將原來各地區(qū)、各業(yè)務(wù)分散的、低層級的信息系統(tǒng)整合，構(gòu)建全國互聯(lián)互通、信息共享的人社信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

我局信息化管理綜合部門是統(tǒng)計(jì)信息中心，是全額撥款事業(yè)謝謝觀賞

謝謝觀賞

單位。現(xiàn)有工作人員10人，其中研究生2名，信息項(xiàng)目管理師1名，信息工程師3名，經(jīng)過近幾年的信息化建設(shè)

我市從2007年開始“金保工程”建設(shè)，建立市級數(shù)據(jù)中心、人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)。先后建成就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)由市級集中統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市人社系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、醫(yī)院、藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室。為全面貫徹黨落實(shí)市委市政府關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的決策部署，建立人社數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進(jìn)人社政務(wù)信息系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，提升政府效能,最終建成方便快捷、公平普惠、優(yōu)質(zhì)高效、智慧治理的人社政務(wù)服務(wù)體系，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況

（一）以社會保障卡為載體，推行社會保障“一卡通” 社會保障卡是由人社部統(tǒng)一規(guī)劃，由各地人社部門聯(lián)合合作商業(yè)銀行面向個(gè)人發(fā)行，具有多種社會保障應(yīng)用功能和金融應(yīng)用功能的集成電路（ic）卡，是持卡人享受人力資源和社會保障權(quán)益的信息載體。

一是目錄內(nèi)應(yīng)用情況。目前全市已開通人社部102項(xiàng)應(yīng)用目錄中的92項(xiàng)社會保障卡應(yīng)用，應(yīng)用目錄開通90.2%，其中：養(yǎng)老、醫(yī)療生育、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)、就業(yè)等領(lǐng)域社會保障卡應(yīng)用目錄開通100%，人事人才社會保障卡應(yīng)用目錄開通50%，勞動關(guān)系社會保障卡應(yīng)用目錄開通25%。養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員謝謝觀賞

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憑卡在待遇申請、資格認(rèn)證、參保繳費(fèi)、待遇查詢和領(lǐng)取等方面的應(yīng)用；醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在醫(yī)保信息記錄、信息查詢、就醫(yī)結(jié)算、繳費(fèi)和待遇領(lǐng)取等方面應(yīng)用，全市三級醫(yī)院已實(shí)現(xiàn)“就醫(yī)一卡通”。二社保卡是目錄外應(yīng)用情況。鼓勵縣區(qū)通過社會保障卡發(fā)放各種惠農(nóng)資金，新田、零陵、江華等9個(gè)縣區(qū)已通過社會保障卡發(fā)放惠農(nóng)資金、惠民補(bǔ)貼、低保待遇等資金。

（二）以社保數(shù)據(jù)為載體，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。

依托“人社信用體系”，建立業(yè)務(wù)分類處理新模式，對誠實(shí)守信主體實(shí)行信用承諾、優(yōu)先辦理、簡化程序等激勵措施。探索通過社?？ú樵兒蓑?yàn)持卡人信用情況，分級授權(quán)網(wǎng)上業(yè)務(wù)范圍，分類設(shè)定創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款額和貸款周期等。推動公務(wù)員錄用、榮譽(yù)表彰等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)同步審查信用情況。加強(qiáng)對用人單位、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會保險(xiǎn)協(xié)議服務(wù)機(jī)構(gòu)的信用管理，依法打擊用人單位違法行為，懲處“黑中介”和協(xié)議機(jī)構(gòu)的違規(guī)、欺詐、騙保等失信行為，引導(dǎo)社會誠信文化。

（三）以業(yè)務(wù)協(xié)同為重點(diǎn)，推進(jìn)人社服務(wù)“一體化” 構(gòu)筑和完善業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，促進(jìn)部門協(xié)作。依托國家數(shù)據(jù)共享交換平臺，推動與政府其他部門的信息共享，進(jìn)一步減少紙質(zhì)證明材料，按規(guī)定支持相關(guān)部門及社會機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)核驗(yàn)參保狀態(tài)情況。鼓勵與相關(guān)部門合作，建立部門協(xié)同的網(wǎng)上人才綠色通道。配合“精準(zhǔn)扶貧”工作，做好貧困人員社?？òl(fā)放和信息核對。謝謝觀賞

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利用社?？ɑA(chǔ)信息，對精準(zhǔn)扶貧對象建檔制卡。做好全民參保登記工作，我市社保卡數(shù)據(jù)采集將制卡數(shù)據(jù)與公安戶籍?dāng)?shù)據(jù)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，清理出已參保數(shù)據(jù)和未參保數(shù)據(jù)，通過聯(lián)合教育部門，由縣區(qū)社?？ǚ?wù)中心組織工作人員到學(xué)校采集照片、核對信息并提交制卡。

三、

（一）牽頭深化全市人社系統(tǒng)“放管服”改革，梳理各部門權(quán)力清單、服務(wù)清單、問題清單，優(yōu)化再造辦事流程，清理精簡證明材料。

（二）制定市本級行政許可制度改革具體舉措，對市本級行政許可事項(xiàng)進(jìn)行梳理，組織修訂完善相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，深入推進(jìn)行政審批服務(wù)便民化，徹底清理各類無謂證明，為企業(yè)降費(fèi)減負(fù)。

（三）全面清理對外辦理事項(xiàng)，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人社”，加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)，推進(jìn)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升人社領(lǐng)域?qū)徟凸卜?wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和便民化水平。形成平穩(wěn)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制，建成全市統(tǒng)一的人社公共服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)各級審批和公共服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。完成“互聯(lián)網(wǎng)+人社”2020行動計(jì)劃任務(wù)，90%以上的服務(wù)事項(xiàng)可以網(wǎng)上辦，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

（四）對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化再造，以最大程度利民便民，讓群眾少跑腿、好辦事、不添堵為目標(biāo)，加快推進(jìn)政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享。建設(shè)人社數(shù)據(jù)共享庫，完成與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫對接，并進(jìn)行接口調(diào)試，實(shí)現(xiàn)與全市數(shù)據(jù)共享交換平臺對接，為市政府謝謝觀賞

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及各部門提供人社共享數(shù)據(jù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)人社內(nèi)部各部門之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，以及人社內(nèi)部各部門統(tǒng)一調(diào)取外單位的共享數(shù)據(jù)。

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