隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
煤礦月度總結(jié)報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及職工代表們：
大家好！我是李棟，主要負(fù)責(zé)我們礦安全監(jiān)測監(jiān)控工作，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助。
20xx年即將過去了，回想過去的這一年中，我興慶煤礦監(jiān)控室以“監(jiān)控系統(tǒng)管理經(jīng)?；?、工作目標(biāo)具體化、人員素質(zhì)高標(biāo)化”的工作目標(biāo)，組織地面監(jiān)控員和井下監(jiān)控維修工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，實(shí)施全科室人員培訓(xùn)計(jì)劃，在整個(gè)科室管理方面實(shí)施，規(guī)范化、制度化等各方面提高監(jiān)控員的基礎(chǔ)素質(zhì)。確保監(jiān)控室的各項(xiàng)工作能夠順利完成。在這一年的日子里我和大家一起工作學(xué)習(xí)。彼此建立了真摯的友誼。同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的綜合技術(shù)水平較去年也有了較大程度的提高，也使我礦監(jiān)控室總體而言較去年相比有了較大程度的提高。當(dāng)然這與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大家的支持是分不開的。
以下是20xx年興慶煤礦監(jiān)控室工作總結(jié)：
（一）組織監(jiān)控員認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦、公司、縣、市、省等各級管理部門和領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件。學(xué)習(xí)期間我們大力落實(shí)上級下達(dá)的文件。對如何提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，如何加強(qiáng)崗位責(zé)任心、對部門制定的管理制度和崗位責(zé)任制如何落實(shí)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，職工思想有所轉(zhuǎn)變，工作態(tài)度有了明顯提高。
（二）煤礦三大監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度通訊系統(tǒng)是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障。所以監(jiān)控室的每個(gè)人都提高了思想認(rèn)識和覺悟，努力學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。組織閱讀了大量培訓(xùn)資料和視頻教材，20xx年先后10人參加了地面監(jiān)控員和井下維護(hù)工的專業(yè)培訓(xùn)，并均考試合格。確保了監(jiān)控室工作人員持證上崗。
（三）為了確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，斷電閉鎖可靠，正常上傳，公司領(lǐng)導(dǎo)幫我們制定了相關(guān)管理制度和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)管理，落實(shí)到位。確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)能達(dá)到要求。
（四）監(jiān)控室井下主要工作090103回采工作面、110103回采工作面、090105回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、090105運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、203回采工作面、207運(yùn)輸掘進(jìn)工作面、207回風(fēng)掘進(jìn)工作面、二采區(qū)輔助變電所、主斜井皮帶等多個(gè)工作面及重要場所安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、有線通信系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)。有效的加強(qiáng)了整個(gè)礦井重要場所和工作面的安全管理。回收090101回采工作面、110101回采工作面所有監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備。
標(biāo)準(zhǔn)化跟進(jìn)在全井下范圍內(nèi)進(jìn)行了所有監(jiān)控設(shè)備線路、分站、傳感器等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施和改造，針對井下線路吊掛不整齊的問題，我們積極安排人員，完成了對井下各重要場所、大巷、工作面
等多處地點(diǎn)通訊線纜的標(biāo)準(zhǔn)化整理工作。
安裝南翼、北翼、洗煤廠、黃老溝、等地面重要區(qū)域視頻攝像頭50多個(gè)，井下攝像頭10多個(gè)。有效的保證了我礦和洗煤廠各重點(diǎn)區(qū)域和井下主要場所的安全監(jiān)控。
（六）定期與不定期的組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《aq行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《一通三防》、井下機(jī)電設(shè)備的防爆要求和通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的具體規(guī)范操作管理的基本知識，促使監(jiān)控員業(yè)務(wù)技能大幅提升，提高監(jiān)控系統(tǒng)的工作效率。進(jìn)一步促使我礦的幾大監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化和崗位操作規(guī)范化。
20xx年工作計(jì)劃：
要求每一位職工，對有違反科室管理制度的職工嚴(yán)格進(jìn)行考核并做出處理。
作面電話、牌板、監(jiān)控線和電話線的回收使用管理。如有不按照規(guī)定吊掛、使用、回收、上交、監(jiān)控設(shè)施的區(qū)隊(duì)，按照監(jiān)控系統(tǒng)管理制度嚴(yán)格考核。
在過去的一年里，我們認(rèn)真要求了自己，在工作上取得了一定
的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持。但是我們還存在很多不足之處，需要我們改進(jìn)和提高。
在以后的工作中，監(jiān)控室本著以《aq安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)中心，貫徹落實(shí)上級文件的相關(guān)精神與政策，解放思想，實(shí)事求是，以身作則，全面利用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)來確保煤礦的安全生產(chǎn)。不斷完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完善各項(xiàng)工作管理制度，促使工作高效保質(zhì)的完成。謝謝大家
興慶煤礦監(jiān)控室
二○一六年一月八日
煤礦月度總結(jié)報(bào)告篇二
述職報(bào)告
20xx年以來，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：上半年年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。二、履行職責(zé)、做好本職工作：回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。三、工作中存在的不足回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四、明年的工作打算1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
從20xx年是我邁向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的一年，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年在道德上的得與失，工作成績上的優(yōu)與劣與發(fā)揚(yáng)好的地方和改進(jìn)不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。現(xiàn)從以下幾方面的進(jìn)行表述:
我國有句古話：“上善若水、厚德載物”。品德是決定一個(gè)人價(jià)值的先決條件。沒有良好的思想品德，其它的一切都是空談；當(dāng)然，有了高尚的品德，一切工作都將被引入一個(gè)高層次的水準(zhǔn)，作為生產(chǎn)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，我對此頗有感悟。因此，這一年來我堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，提高自身的思想覺悟。形成自身正確的人生觀價(jià)值觀。同時(shí)也積極參加礦組織的各種學(xué)習(xí)政治活動(dòng)，自學(xué)過不少管理哲學(xué)，這一些都對我很有幫助，我本身也崇拜有巨大人格魅力的人，并一直努力自己能做到。所有無論在什么情況下，我都沒忘道德學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，并以高尚品德至上來要求自己。平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、屬下和睦相處，共同工作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。也由此，在調(diào)度室?guī)С鲆恢患o(jì)律過硬、品德優(yōu)良的工作班子，其中年輕人占多數(shù)，也為礦以后，調(diào)度工作的開展打下基礎(chǔ)。同時(shí)也不忘幫助別人，樂于助人不僅能鑄造高尚的品德，而且自身也會(huì)得到很多利益，幫助別人的同時(shí)也是在幫助自己。年底領(lǐng)導(dǎo)論德使能的任命干部時(shí)，而被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任生產(chǎn)科，擔(dān)任科長，我自己感到，這是我品德發(fā)揚(yáng)的第一步，同時(shí)也警示我更嚴(yán)格的去約束自己，才能為礦做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)了快一年的的調(diào)度室主任，雖然只是一年，但我對自己本質(zhì)工作已經(jīng)很成熟了，因?yàn)槲乙言诠ぷ髦羞吀?、邊學(xué)，干了很多也學(xué)了很多，這種實(shí)踐性的教育，我尤為感觸。俗話說的好：業(yè)精于勤、勤能補(bǔ)拙。在這一年里，我擔(dān)任調(diào)度工作，調(diào)度室付主任，同時(shí)負(fù)責(zé)開掘的生產(chǎn)工作、協(xié)調(diào)工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，工作比較充實(shí)但也不忘記為自己充電。我經(jīng)常思考管理與技術(shù)的和諧，管理手段的設(shè)計(jì)，以及這樣設(shè)計(jì)是否可以讓職工更容易接受，而達(dá)到工作的進(jìn)一步促進(jìn)，因此，我勤向上級請示、請教問題，勤向下級補(bǔ)充學(xué)習(xí)，勤思考、勤鉆研、勤下現(xiàn)場，終于，對管理摸索出一個(gè)新的思路，增長了管理上的新學(xué)識。但我也明白自身的摸索和學(xué)識不代表管理的好壞，管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，也是有技巧的工作，管理是對人。所以我覺得在管理上管理研究的重要性甚至要高于自身學(xué)習(xí)，同時(shí)我也一直花比較多的時(shí)間在管理研究上，沒幾個(gè)月的我就進(jìn)入了中層管理的階層，并積極參加每一次的管理教育活動(dòng)，每次的活動(dòng)我都感覺受益良多。古話說的好，授人以魚不如授人以漁，但說起來容易，做起來就需要費(fèi)一定的功夫。我覺得管理的目的就是用制度的手段來約束職工按規(guī)定的方式勞動(dòng)，而如何學(xué)會(huì)真正的讓職工自覺的來按制度執(zhí)行，按規(guī)定勞動(dòng)是最重要的，因此每次的管理，我都努力往這方面靠攏，努力的跟職工、下屬將問題的本質(zhì)解釋的有條有理，如何使職工能向這方面發(fā)展，我很是花了很多的時(shí)間。同時(shí)，也不忘把知識教育與情感態(tài)度、價(jià)值觀結(jié)合起來，培養(yǎng)新世紀(jì)合格的合格工人。
常言道：無功不受祿，勤能助績不斷。這一年來，我認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為調(diào)度室付主任，我非常清楚搞好調(diào)度工作是全礦生產(chǎn)工作的重頭戲，隨著我礦巷道的延長采區(qū)增多，產(chǎn)量加大，我深感責(zé)任重大。為此，今年以來，結(jié)合我礦調(diào)度管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各工作面加強(qiáng)安全管理投入，不斷完善安全設(shè)施，改善生產(chǎn)安全條件。二是堅(jiān)持每天調(diào)度會(huì)議討論，要求調(diào)度員對現(xiàn)場生產(chǎn)多加協(xié)調(diào)督促，狠抓不利于生產(chǎn)工作。三是堅(jiān)持從生產(chǎn)管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)，要求調(diào)度員勤跑現(xiàn)場，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了調(diào)度生產(chǎn)工作開展,工作效率明顯提高。全年生產(chǎn)任務(wù)明顯提高,并配合生產(chǎn)科、安全科抓好安全質(zhì)量工作，減少了生產(chǎn)不正常停滯的時(shí)間。今年全礦原煤常量已達(dá)300萬噸，總進(jìn)尺20000余米。
本年度，我在廉上狠下功夫，通過自己內(nèi)心德行的高境界，來培養(yǎng)自己的廉潔正直的作風(fēng)。首先，每月下井次數(shù)不少于15個(gè)，而且每次下井后，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對于重大的隱患問題，堅(jiān)決不放過，按照制度嚴(yán)格整改，而且在下次不得再犯類似錯(cuò)誤；對于細(xì)節(jié)上的，容易被忽視的問題，同樣按此執(zhí)行。其次，在工作中也難免遇到些投機(jī)鉆空子的分子，對于類似問題，我采取了，不與此搭話，不與此共事，用嚴(yán)肅的眼神、酷冷的態(tài)度對待，使其不敢向我有什么想法。俗話說的好：道不同，不相為謀。我在工作中主要是個(gè)“實(shí)”字，有了“實(shí)”字就面對在手段高明的投機(jī)分子，也不會(huì)使我的思想有所近朱者赤、墨者黑的變化，相反更能做到出淤泥而不染高貴與清潔。
煤礦月度總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，特別在11月17日至19日，中共中央胡錦濤在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神，把學(xué)習(xí)十七大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象xx集團(tuán)品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。一年來科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化雙基建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能。土建工程，機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收，移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)，專家點(diǎn)拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計(jì)搭建平臺，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺。
僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn)2次，各級各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
國務(wù)院溫家寶強(qiáng)10月5日在十屆全國人大五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
要堅(jiān)決遏制3.6透水事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。
礦出臺了一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實(shí)行礦長是第一責(zé)任人，對全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任?？偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)匯報(bào)，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊(duì)，隊(duì)包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實(shí)效。
在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建，在整個(gè)礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗(yàn)，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。
吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。
爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。
5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。
7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
