無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的機關(guān)工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。xxx年已過去了整整一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)。

過去的xxxx年，是不平凡的一年。黨的xx屆五中全會的勝利召開，明確了今后5年我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展方向，極大地推動了我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的新發(fā)展。就我縣而言，在面臨較多困難的情況下，全縣各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了**人民團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。xxxx年，是我縣全面建設(shè)寬裕小康的開局之年，任務(wù)艱巨，時間緊迫，人民寄予我們厚望。我們必須堅定信心，團結(jié)奮斗，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取開門紅?？h委正在進一步研究和制定xxx年的工作思路和十五計劃，下個月將召開縣八屆九次全委擴大會，全面部署今年工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要按照整體推進，重點突破，創(chuàng)建特色的總體思路和要求，在已訂規(guī)劃的基礎(chǔ)上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好今年的各項工作。

一是任務(wù)要落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在制訂和落實目標任務(wù)時，要堅持團結(jié)奮斗，不甘落后的指導(dǎo)思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要落實盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。

二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是我們平常所說的抓實著，出實招。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位，對全年工作的任務(wù)，包括抓好節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要迅速落實人員，搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，以確保任務(wù)的完成。

三是責任要落實。這里我向大家打一個招呼，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子將穩(wěn)定一段時間?？h委對各級干部評價，不看說功看做功，不看資歷看實績，不看過去看現(xiàn)在，主要是看你現(xiàn)在履行職責的情況。希望大家放開手腳干工作，切實把應(yīng)負的責任承擔起來。要強化領(lǐng)導(dǎo)責任，重點工作要有主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥負責，一般工作要明確專人負責。各項工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于兩個文明建設(shè)。

當前，重點要抓好以下幾個方面：要繼續(xù)深入開展xxxx重要思想學(xué)習教育活動，確保取得實實在在的效果。各地、各部門要按照縣委《關(guān)于在全縣開展xxxx重要思想學(xué)習教育活動的實施意見》要求，認真抓好當前學(xué)習培訓(xùn)階段和下一步對照檢查階段的工作，在搞好學(xué)習教育的基礎(chǔ)上，對照xxxx的要求，找準xx屆三中全會以來領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在事業(yè)心、責任感、經(jīng)濟發(fā)展、工作作風、為民服務(wù)等方面存在的突出問題，認真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，切實把xxxx學(xué)習教育活動抓實、抓好，抓出成效。要從緊抓好經(jīng)濟工作。

農(nóng)業(yè)上，要利用春季有利時機，圍繞增加農(nóng)民收入，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。要一著不讓，扎實抓好三麥、油菜等夏熟作物的田間管理，力爭夏熟作物的豐產(chǎn)豐收。要加快發(fā)展多種經(jīng)營，側(cè)重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展，加快開發(fā)短線項目，千方百計擴大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭，起好步，打好基礎(chǔ)。

工業(yè)上，要圍繞為企業(yè)服務(wù)，進一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟，擴大經(jīng)濟總量，促進財源建設(shè)。要全面推行以農(nóng)村稅費改革為重點的各項改革。農(nóng)村稅費改革是我國繼建國初土地改革，八十年代初實行土地聯(lián)產(chǎn)承包責任制后的農(nóng)村第三次重大改革，是減控農(nóng)民負擔的治本之策，各地、各有關(guān)部門要按照中央和省、市的統(tǒng)一要求，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村稅費改革，爭取上半年落實到農(nóng)戶。要圍繞農(nóng)村稅費改革，實施一系列相關(guān)改革，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)機構(gòu)改革，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制和信用合作社機構(gòu)改革，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。

當前，還要認真抓好社會穩(wěn)定工作，切實關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問題。我縣雖已基本實現(xiàn)了小康，但發(fā)展水平還很不平衡，基礎(chǔ)比較脆弱，部分群眾的生活仍很困難，特別是去年受災(zāi)地區(qū)群眾在生產(chǎn)生活上還存在許多實際問題需要我們?nèi)椭鉀Q。因此，我們各級干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩(wěn)定，為我縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，全力以赴投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我縣各項工作任務(wù)而努力奮斗!

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

同志們：

今天，是節(jié)后上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。

在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績，住房保障、農(nóng)村危改、風貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破，一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號，一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開了經(jīng)濟工作會議，明確了今年工作的重點是推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實，高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，召集大家開會，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng)先爭優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。

要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過硬的作風和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年，整頓四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應(yīng)該肯定地說，我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的'問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續(xù)努力。第一，要求真務(wù)實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實干，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風行、說干就干，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學(xué)習，成為業(yè)內(nèi)專家。

住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機關(guān)干部上課，這個請人教科安排好。第三，要開拓創(chuàng)新，強化服務(wù)。每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四，要堅持團結(jié)，形成合力。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

“一年之計在于春?！弊ズ卯斍暗墓ぷ?，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。

1、全力創(chuàng)建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規(guī)劃的實施。包括邀請國內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究，舉辦規(guī)劃論壇，為總規(guī)修編做好充足的準備;對接地產(chǎn)集團，抓好風貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點的規(guī)劃設(shè)計;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規(guī)劃工作的銜接對接。

2、抓好保障房任務(wù)的落實。

3、抓好17個房地產(chǎn)項目的開工建設(shè)。

4、城建項目的推進。污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開工前的前期工作。

5、農(nóng)村危改項目分解落實。

6、行政審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時現(xiàn)象。

7、抓好建管工作，特別是抓好安全生產(chǎn)工作。

8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作，維護社會穩(wěn)定。

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

同志們：

一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā);三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。

與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題，我講三點意見。

第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

第二，嚴明紀律，作風要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態(tài)。

第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！北局绮渴?、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效、盡早召開;各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力;對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。

面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要突出重點。

第一，要突出項目建設(shè)這個重點。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點之重點，中心之中心。

第二，要突出優(yōu)化環(huán)境這個重點。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。

同志們，我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現(xiàn)新年開門紅!

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

同志們：

今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。

春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經(jīng)召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20_年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20_年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：

一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20_年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20_年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習、駐足不前，20_，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現(xiàn)象，20_，我們要嚴陣以待。

二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據(jù)周報表推算活動方案，根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標、周目標、活動目標、pk目標等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。

三要強化督查。加強對公司確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務(wù)部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務(wù)部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務(wù)部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。

為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。

一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務(wù)分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。

同志們，20_，已經(jīng)悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

同志們：

大家過了一個歡樂祥和的20__年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個晚年，祝同志們在20__新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)!祝我們的房管事業(yè)蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!

20__一年，是我們經(jīng)貿(mào)人繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實省第a次黨代會和市第a次黨代會精神，再接再厲，發(fā)奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務(wù)為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進民政事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風順。

今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現(xiàn)在起，從春節(jié)節(jié)日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講三點意見：

第一、要收心歸位，進入狀態(tài)，各位干部職工要及時調(diào)整好精神狀態(tài)

過去的一年，經(jīng)過局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。在20__年度全市目標任務(wù)綜合考核中，我局獲得了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作獎、新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數(shù)，特別是20__年倒數(shù)第一的帽子，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果。在這里，我對局系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!

20__年是住經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作會議，對20__年各項工作進行總結(jié)表彰，研究部署20__年的目標任務(wù)，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20__年度各項工作目標責任書，要實現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快干。從現(xiàn)在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序，全體干部職工要進入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務(wù)窗口要全員上崗，熱情服務(wù)。

第二、理清思路，振奮精神，開創(chuàng)各項工作的新局面

春節(jié)前，全局各條線對新的一年的目標任務(wù)進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標任務(wù)，推進房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實現(xiàn)全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標，需要全局干部職工堅持不懈的努力。

滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20__年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。中紀委召開__屆三次全會，做了重要講話，我們要緊密結(jié)合自身工作實際，認真學(xué)習在中紀委__屆三次全委會上的講話精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中，深入思考實踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時應(yīng)該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。_曾經(jīng)講過：沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。

三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。

四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。

第三、轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質(zhì)。

一是加強機關(guān)效能建設(shè)。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步加強機關(guān)管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度。

二是切實改進工作作風。認真貫徹落實八項規(guī)定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。

三是扎實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點工作。

四是樹立創(chuàng)新意識，著重加強工作創(chuàng)新，做到與時俱進，勇爭一流。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20__年，我們的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。全體經(jīng)貿(mào)干部要樹立良好的精神狀態(tài)、統(tǒng)一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實干圖強的宏大氣魄，努力開創(chuàng)經(jīng)貿(mào)工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

同志們：

今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設(shè)備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：[ ]

1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認真學(xué)習近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實。

2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不??；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。

3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。

4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學(xué)會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務(wù)。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準備。

5、加強預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴格按照預(yù)算進行管理和運作，通過加強預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。

6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機關(guān)房屋實施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。

7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。

8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。

9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。

10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。

11、改進機關(guān)工作作風：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風改變的最終目標?；鶎尤藛T來機關(guān)辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。

同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務(wù)指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。

拜托了，謝謝大家！

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

各位同志：

大家好！

新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個車間員工全體會.在這里，我祝愿同志們在新的一年：事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福！今天這個會議，目的和議程都很簡單，但意義非常重要，就是一個收心會，要求同志們統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步.下面，我就如何做好xx年各項工作，講三點意見：

伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的xx年.在過去的一年里，車間全體員工堅持圍繞中心，服務(wù)大局，主動投入、融入中心工作中，無論是維護儀表設(shè)備工作、外圍用電日常維修工作，還是淀粉廠安裝工作，廠區(qū)路燈安裝工作等等，做到積極參與，全力配合，取得了顯著成效.在同志們的齊心努力下，車間各項工作成績斐然，全年車間員工無安全事故，這充分展現(xiàn)了全體員工團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌.在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！

滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的xx年春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和分析當前及今后一個時期的工作.在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”.一是拼勁.困難面前勇者勝年我們要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄.特別是儀表部門，人員重新調(diào)整后，認真學(xué)習相關(guān)專業(yè)技能知識，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實.二是闖勁，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題.“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人.三是韌勁對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手.四是狠勁.工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。

我們要明確一下xx年工作的主要任務(wù)和工作基調(diào).關(guān)于主要任務(wù)年，我們將迎來二期工程安裝，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任.還有一個比較艱巨的任務(wù)就是廠區(qū)路燈的安裝，我在這只強調(diào)一點，員工在工作的同時一定要注意自身的安全.最后就是平時的儀表設(shè)備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修.關(guān)于工作基調(diào)就是要走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步.走穩(wěn)步，就是各項工作都要從實際出發(fā)，求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果.邁大步，我的脾氣就是這樣，一旦認準了的事，定好了的目標，就會義無反顧、勇于前行.希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先奪旗.早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話， “挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，饒不了干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動.高半步，就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到別人沒有的我有，別人有的我優(yōu)，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領(lǐng)先。

要圓滿地完成xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障.實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍.但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的員工工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的員工作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生，等等，雖然問題發(fā)生在個別員工身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力.在今后的工作中，每名干部都要從 個方面繼續(xù)努力.第一，要講學(xué)習.“工欲善其事，必先利其器”.講的就是學(xué)習的重要性.學(xué)習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的.學(xué)習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學(xué)習的人才會更好的工作我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力第二，要講創(chuàng)新，我們每個員工，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹. 只要我們每一個員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步.第三，要講團結(jié).一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和-諧.每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較.要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和-諧的良好氛圍.第四，要講實干.工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才、埋頭苦干有前途，要真正使實干和奉獻成為我們車間的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求.第五，要講紀律.從現(xiàn)在開始，車間所有員工要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實將思想和精力放到當前各項工作上來，切實保證車間正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

同志們，新的一年，新的開始.讓我們攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，為全面完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)xx年新的跨越而努力奮斗！

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

同志們：

今天是新年上班的第一天，把大家召集起來開個會，主要目的：一是利用這個機會，鎮(zhèn)黨委、人大、政府的負責同志集體給大家拜個年，祝大家兔年吉星高照，事業(yè)兔步飛躍!二是年年節(jié)后上班要說的話，還是要老調(diào)重彈，春節(jié)假期已過，大家要調(diào)適好心態(tài)，調(diào)節(jié)好狀態(tài)，調(diào)整好時間和生活安排，通過春節(jié)假期的適度放松和親情體驗，以以逸待勞的飽滿精神，以養(yǎng)精蓄銳的良好狀態(tài)，以假期時間沉淀梳理出來的新思路，以新年新的愿景激發(fā)出來的新動力，快速投身到工作當中來，不能慢熱，浮淺地沉緬于過年的喧鬧氛圍當中，要感性地感受年味，更要理性成熟地體味過年的意義。人生境界的不同，就在于每個人對社會、對問題透析的程度、深度的不同。

記得我與大家說過自己的看法，春節(jié)在農(nóng)業(yè)社會的兩個最大特點：一個是在時節(jié)進入冬季、春耕尚未開始，這一段時間，顯得比較清閑，可以說春節(jié)是對一年到頭繁重體力勞動的一種解脫，由此人們十分享受這樣的時光;其二是春節(jié)可以享用一年辛勤勞作的成果，可以多一些吃喝，添一些衣裳，因此它是對農(nóng)業(yè)社會導(dǎo)致貧困的一種補償，表達了人們對物質(zhì)滿足的基本意愿。雖然春節(jié)有帶一斤紅糖兩條糕走親訪友，也有燒紙錢表達對故人的思念之情，但它還是打上了農(nóng)業(yè)社會人們期盼解脫繁重的體力勞動，期盼獲得更多物質(zhì)滿足的基本特征。

隨著時代進入工業(yè)社會，春節(jié)的內(nèi)涵也在發(fā)生演變，我感到它呈現(xiàn)出來的這樣兩個特征還是很明顯的：一是春節(jié)作為一個時間概念，它意味著時節(jié)轉(zhuǎn)換，意味著歲月更新，因而也意味著每一個人生命中新的開始，春節(jié)它給了人們一個停頓、思考、調(diào)整、再出發(fā)的時間調(diào)節(jié)與提醒。這種暗示作用也充分體現(xiàn)了在工業(yè)社會春節(jié)的文化價值。另一個明顯特征是，在中國人的心目中，春節(jié)它是深深印刻著一個字：家。有錢沒錢，回家過年，這最通俗直白的表達，就道出了春節(jié)與家的深刻聯(lián)系。山一程，水一程，身向榆關(guān)那畔行，夜深千帳燈;風一更，雪一更，聒碎鄉(xiāng)心夢不成，故園無此聲。中國人對家，對故土有著無法割舍的情結(jié)，但到了春節(jié)，這種情結(jié)會膨脹，讓人更加糾結(jié)。

在工業(yè)社會，勞動力的加速轉(zhuǎn)移，市場對人力資源的配置，離家的人越來越多，因而春節(jié)回家、返鄉(xiāng)潮便成為一種社會現(xiàn)象，現(xiàn)象的背后是人們對親情的需求與依賴，而在工業(yè)社會，在人口眾多、勞動力大量大范圍轉(zhuǎn)移的中國，春節(jié)回家成了人們的一種親情表達，各級政府為人們回家不遺余力地創(chuàng)造條件，是因為它是社會和諧的感情基礎(chǔ)。

當然，工業(yè)社會的春節(jié)，也滲透了許多工業(yè)社會拜金、物質(zhì)化的東西，所以有網(wǎng)友把春節(jié)稱為春劫，劫持、打劫的劫，感嘆過年開銷太大、過年沒感覺，感覺比上班更累。但我覺得，這些都沖淡不了我上述所講的兩個顯著特征。

其實，體會這兩個特征，也就能夠幫助我們體悟到春節(jié)的含義。

如果它是一個人生命中新的開始，就要求我們認真思考，在新的一年里有新的謀劃、新的作為;如果它是帶給我們家的親情感受，那么在每一年春節(jié)到來之時，這種回家的感受是好是壞，直接取決于我們在平時的奮斗與收獲。

所以，春節(jié)是過了，春天的氣息就越來越濃了!東風隨春歸，發(fā)我枝上花。一年之計在于春。我們要帶著回家給我們注入的力量，開始一年新的出發(fā)，開始一年的春耕大忙，在生活、工作努力的過程中，在奮斗和獲得價值認同的過程中，天天感受過年的快樂。

過了春節(jié)，開始春耕了，今天的會議，也是我給大家吹響了上工的哨子。

沒有勞動，什么快樂都將失去根本。

過去的20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞推進產(chǎn)城一體發(fā)展，建設(shè)生態(tài)幸福撮鎮(zhèn)的基本思路，凝聚各方面的力量，抓發(fā)展、抓建設(shè)、抓民生、抓統(tǒng)籌、抓和諧，取得多方面的變化和成績。在這些變化和成績里面，有三個方面的變化尤其值得一提，因為這三個方面的變化與我們今年的發(fā)展有著直接的、密切的關(guān)系。

一是20xx年5月31日，省政府正式批復(fù)同意籌建省級開發(fā)區(qū)安徽合肥商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)。此后，xx市十二五規(guī)劃指出要建設(shè)合肥服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，打造合肥現(xiàn)代市場群，圍繞這一目標，撮鎮(zhèn)被市商務(wù)部門列為全市重點現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域;在市十四屆人大第四次會議上，促進撮鎮(zhèn)商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)的發(fā)展被正式寫入市政府工作報告。這是撮鎮(zhèn)作為一個區(qū)域的發(fā)展定位，在歷史上第一次上升到市一級的發(fā)展戰(zhàn)略層面，正如吳存榮市長到肥東調(diào)研時說道，這是一個金字招牌。隨著商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)對資本和產(chǎn)業(yè)吸納效應(yīng)的不斷放大，對撮鎮(zhèn)即期和長遠發(fā)展的影響都是深刻而重大的，對此，我們會有越來越強烈的感受。

第二點需要說明的變化是，撮鎮(zhèn)的土地利用規(guī)劃發(fā)生了巨大的變化，這一變化經(jīng)過多輪的調(diào)整完善，過程十分艱難、十分艱苦。從一定意義上說，土地利用規(guī)劃的調(diào)整，是一場關(guān)系撮鎮(zhèn)發(fā)展命運的利益博弈，可以說，在這個過程當中，我們包括相關(guān)部門，投入巨大的精力。在我們的全力爭取下，縣委、縣政府xx縣國土部門給予撮鎮(zhèn)極大的支持。調(diào)整后，我們的規(guī)劃建設(shè)用地由43906.05畝增加到60805.65畝，極大地拓展了撮鎮(zhèn)的發(fā)展空間，這樣在未來五年、十年甚至更長的時間，打破土地的瓶頸制約。土地是財富之母?，F(xiàn)在，把調(diào)整前與調(diào)整后的土地利用規(guī)劃進行比對，并不是自我標榜，我覺得，是本屆黨委、政府的一個歷史性貢獻。

第三點變化是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，經(jīng)濟增長質(zhì)量不斷向好，這不僅體現(xiàn)在我們的規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、招商引資總量等重要經(jīng)濟指標有較大幅度的增長，20xx年我們的稅收增速明顯加快。實現(xiàn)國稅8209萬元，同比增長77.8%;地稅5928萬元，比xx年增長115.49%，加上我們的契稅和耕地占用稅，撮鎮(zhèn)的稅收收入已逼近兩個億，鎮(zhèn)本級的稅收分成收入在去年的基礎(chǔ)上可以凈增加3000萬元以上，幾乎比xx年收入翻了一番。盡管與我鎮(zhèn)巨大的投入要求相比，這樣的財政收入依然不夠，但財力的大幅增加，明顯增強了我們化解困難和矛盾的手段。

這三點變化，是大家共同努力的結(jié)果。這三點變化，也表明撮鎮(zhèn)發(fā)展的內(nèi)生動力已大為增強，撮鎮(zhèn)發(fā)展的強勁勢頭已難以逆轉(zhuǎn)。

多種因素積聚的這種內(nèi)生動力，如果我們能因勢利導(dǎo)，順勢而為，加上苦干，加上務(wù)實，加上人和，撮鎮(zhèn)就會發(fā)展得更快更好，成為肥東、全市甚至全省、中西部地區(qū)科學(xué)發(fā)展、巨變發(fā)展的典范。我想，今年是我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型提升、深化改革、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧巨變的關(guān)鍵一年。正如春節(jié)是新舊歲月的更新時節(jié)，我認為，今年的發(fā)展對我鎮(zhèn)具有特別的轉(zhuǎn)折意義，我們正處在量變到質(zhì)變的臨界點上。

我想，我們要做的工作很多很多，肩上的擔子會比過去更加繁重，但今年，我感到最需要抓好的，重中之重、急中之急的有四件大事：

一是要加大投入，完善以道路建設(shè)為主體的基礎(chǔ)設(shè)施，掀起撮鎮(zhèn)大建設(shè)的熱潮。爭取向央企中海建設(shè)總局的融資，能夠取得突破性進展，全面啟動納入一期合作計劃的九條道路建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施的大會戰(zhàn)來拉開框架，打開腹地，提升撮鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)的承載力。此外，供水、電力、綠化、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的保障度都要同步提高。基礎(chǔ)設(shè)施落后是撮鎮(zhèn)的最大問題，也是需要我們解決的一個規(guī)律性問題，忽視基礎(chǔ)設(shè)施去抓發(fā)展，是以今天的數(shù)字來制造明天的包袱，是有違發(fā)展規(guī)律的短視行為，這個教訓(xùn)，可以說，對撮鎮(zhèn)是極其深刻的，今天是新年的第一次會議，談這個問題不合時機。會戰(zhàn)基礎(chǔ)設(shè)施是我們20xx年的頭等大事。

我想講第二件大事是要深化改革。撮鎮(zhèn)發(fā)展到這個階段，不用改革的思想、改革的辦法來解決問題，我們就將遇到許多阻力和障礙，甚至會大大遲緩我們的發(fā)展進程。

因此，不斷深化改革，對撮鎮(zhèn)顯得尤為重要和急迫。比如，我們要深化投融資改革，不僅要增強撮城公司的融資能力，還要敢于適度投資，發(fā)揮政府企業(yè)的政策優(yōu)勢，獲得市場利潤，努力開辟撮鎮(zhèn)的第二財政，進一步增強我鎮(zhèn)的自我投入能力。

我們要深化工程建設(shè)和管理的改革，完善制度，規(guī)范流程，嚴格招投標，堵塞漏洞，消除廉政風險點，在提高資金投入效率的同時也保護好干部，打造一個更加透明、陽光、干凈的建設(shè)環(huán)境。

我們要探索鎮(zhèn)區(qū)合一的體制改革，搭建好開發(fā)區(qū)的架構(gòu)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)黨委、政府的互補互融與互進，這是一個課題也是一個難題，但是今年我們必須要破這個題。

我們要深化激勵機制改革，努力建立一個既體現(xiàn)差異又兼顧、照顧到崗位性質(zhì)差別，注重奉獻導(dǎo)向的福利分配辦法，這樣既激勵大家干事，也盡可能體現(xiàn)公平。

我們還要在換屆之年深入人事制度改革，進一步加強村、社區(qū)班子建設(shè)，并以陽光村務(wù)工程為抓手，規(guī)范村、社區(qū)的財務(wù)、事務(wù)管理，打牢我們發(fā)展的根基。

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

各位同志：

大家好!

白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻。

一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應(yīng)清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：

一、制度改版，激活團隊，推進經(jīng)營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。

制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負責公司某項經(jīng)營工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理，用制度或案例實現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機構(gòu)變革，成立“決策委員會”和“執(zhí)行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代!(此處應(yīng)用掌聲)

二、人才升級，引進優(yōu)秀人才的同時提升團隊成員價值。

公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。

對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業(yè)競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。

20_年將是公司人才升級“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。

三、文化落地，發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻的員工獲得最大利益。

文化認同是我們實現(xiàn)共同目標的前提。

在20_年總結(jié)表彰大會上，公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20_年的有一項重要工作，各項活動將持續(xù)展開。

“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”，出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實。

同志們，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

同志們：

新春伊始，萬象更新!在春節(jié)長假后上班的第一天，縣委政府召開這次會議，既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，同時也是一個明確目標、推進各項工作的動員部署會。希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成今年各項目標任務(wù)開好局、起好步。一會，慶華書記要作重要講話，請大家認真領(lǐng)會，抓好落實，下面，我結(jié)合當前工作實際，就近期工作講三個方面意見：

在過去的一年里，經(jīng)過全縣干部職工的共同努力，全縣呈現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)增長、民生顯著改善、文化繁榮發(fā)展、民族團結(jié)進步、社會和諧穩(wěn)定的大好局面。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)h干部團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

20__年是“”規(guī)劃收官之年，是“十三五”規(guī)劃的奠基之年，今年的發(fā)展任務(wù)將會異常繁重?？h委十二屆五次全會和縣“_”已明確了今年的工作重點和奮斗目標，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。這次會議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，振奮精神，理清思路，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。大家要鼓好“四股勁”，一是拼勁。困難面前勇者勝。20__年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。大家一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。

一要突出抓好首季“開門紅”。開局決定全年，啟程預(yù)示全程。第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)?，F(xiàn)在，我們最緊迫、最重要的就是進一步鼓足拼搶勁，全力以赴奪取首季開門紅。一是抓好固定資產(chǎn)投資。要立足擴大總量上項目、著眼提升檔次上項目、圍繞產(chǎn)業(yè)集群上項目、瞄準城鄉(xiāng)建設(shè)上項目、致力改善民生上項目，突出推進貴惠大道、濛江大道、經(jīng)開區(qū)南部大道、中航永紅、可口可樂等能夠展示惠水形象、彰顯惠水亮點的各類項目建設(shè)，迅速掀起項目工作新高潮。要抓緊落實領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責任制，各分包縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，特別是第一責任部門要迅速啟動工作，抓緊協(xié)調(diào)調(diào)度，嚴格按照時間節(jié)點，加快推進落實，確保簽約項目盡快落地開工、在建項目盡快投產(chǎn)達效。要超前謀劃好、籌備好全省、全州項目觀摩會，加快續(xù)建項目和新開工項目推進工作力度?？h發(fā)改、統(tǒng)計、住建、工信等部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，積極做好項目建設(shè)的分析調(diào)度、統(tǒng)計對接和服務(wù)工作;要充分發(fā)揮經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寧旺園區(qū)主戰(zhàn)場作用，千方百計加快三一重工、王老吉、金田包裝、貴橋物流等重大項目投資建設(shè)，確保一季度完成固定資產(chǎn)投資40億元以上。二是抓好工業(yè)生產(chǎn)。要緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保、部門服務(wù)的措施，加大對企業(yè)水、電、氣等生產(chǎn)要素的保障力度，確保企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)。針對西南水泥、永紅食品、阿樂食品、卡布國際等市場前景好、效益高的企業(yè)，要千方百計支持他們開足馬力生產(chǎn);對發(fā)展有困難的企業(yè)，要幫助他們搞好生產(chǎn)經(jīng)營，穩(wěn)步推進改革、渡過難關(guān)、發(fā)展壯大。確保首季工業(yè)總產(chǎn)值完成35.9億元，規(guī)模工業(yè)增加值完成6.2億元。三是抓好財稅收入。按照“主攻骨干財源、培育后續(xù)財源、廣征零散財源”的思路，著力抓好稅收征管，確保均衡入庫。要加強對各行業(yè)納稅情況進行統(tǒng)計分析和研究核實，對納稅異常的企業(yè)加大幫扶力度，對納稅正常的企業(yè)進行科學(xué)計劃和測算，積極做好跟蹤服務(wù)和稅費征收。要著力培植壯大財源，立足政策制度保障，加強財政政策與金融、科技、產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的協(xié)調(diào)配合，調(diào)動企業(yè)上新創(chuàng)新、做大做強的積極性，保證骨干財源充實壯大。要著力開辟新財源，結(jié)合中央、省項目扶持政策，建立新興財源發(fā)展項目庫，積極向上申報爭取上級財政資金補助，采取無償資助、擔保貸款等多種方式，支持創(chuàng)新發(fā)展重點項目建設(shè)。四是抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。要把農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展縣域經(jīng)濟、推進全民創(chuàng)業(yè)、解決“三農(nóng)”難題、建設(shè)新農(nóng)村有機結(jié)合起來，以親情鄉(xiāng)情感召他們，以優(yōu)惠政策吸引他們，以事業(yè)凝聚他們，千方百計引鳳還巢，形成“人回鄉(xiāng)、企回遷、錢回流”的生動局面，營造“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投身家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)”的濃厚氛圍，實現(xiàn)由“輸出一人、致富一家”的加法效應(yīng)向“一人創(chuàng)業(yè)、致富一方”的乘法效應(yīng)轉(zhuǎn)變。人社局要主動了解企業(yè)的用工需求，為企業(yè)及農(nóng)民工組織開展各種招聘活動，著力解決企業(yè)用工難問題，加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，確保首季城鄉(xiāng)居民人均現(xiàn)金可支配收入分別完成6424元、2248元。

二要突出抓好森林防火和安全生產(chǎn)。當前，干旱天氣持續(xù)，氣溫回升，加之燃放鞭炮祭祀、燃放煙花慶祝和燒土皮灰、燒土坎、燒荒山草坡等農(nóng)事用火頻繁，森林火險等級居高不下，森林防火形勢十分嚴峻，我們要切實加強森林防火工作，落實責任，有效控制森林火災(zāi)，保護好森林資源，做到七個務(wù)必。一是務(wù)必設(shè)卡防控。各單位、各部門務(wù)必明確一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊，安排足夠人員每天對責任林區(qū)，特別是重點林區(qū)、景區(qū)道口，有墳?zāi)沽謪^(qū)和游人較多的林區(qū)道口進行設(shè)卡、巡防、宣傳，并認真做好檢查登記，嚴禁攜帶易燃物品及火源進入林區(qū)。二是務(wù)必加強巡查。各單位、各部門務(wù)必安排執(zhí)勤人員對防火責任區(qū)內(nèi)重點林區(qū)和重點部位(墓地、坡耕地)巡山巡查，嚴禁在墓地燒香、蠟、紙、燭，燃放煙花爆竹等，嚴禁在坡耕地、山邊地等生產(chǎn)用火。三是務(wù)必組織撲救。各有關(guān)單位、部門務(wù)必在每個責任林區(qū)組建20人以上的撲火隊伍，配足撲火裝備(風力滅火機、打火把等)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，必須立即組織撲火隊員和當?shù)厝罕姄浠稹Ｋ氖莿?wù)必及時報送。各單位、各部門對責任林區(qū)的火情務(wù)必在第一時間報送縣委辦、政府辦、森防辦。五是務(wù)必率先垂范。全縣各級黨員干部務(wù)必以身作則、率先垂范，做“保護環(huán)境，文明祭祖”的先行者、帶頭人，影響和帶動身邊的群眾。六是務(wù)必快查快處。公、檢、法等部門務(wù)必第一時間接報、第一時間調(diào)查、第一時間立案，從重從快從嚴打擊，做到查處一批、警醒一批、震懾一批。七是務(wù)必督查落實?？h紀委、縣委組織部務(wù)必每天對各單位、各部門的責任林區(qū)到崗到位執(zhí)勤情況進行監(jiān)督檢查，確保森林防火責任全面落實到位。在做好森林防火的同時，要以“綠色惠水”建設(shè)三年行動計劃為契機，以通道綠化、高速公路沿線綠化為重點，迅速掀起植樹造林新高潮。

三要突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我們要圍繞“早”字抓落實，做到生產(chǎn)計劃早安排，技術(shù)推廣早部署，增產(chǎn)措施早落實，技術(shù)服務(wù)早行動，確保春耕生產(chǎn)工作開好局起好步。一是加強各項惠農(nóng)政策的宣傳和落實，各相關(guān)部門要加強聯(lián)動，不折不扣地抓好政策落實，把各項優(yōu)惠政策及補貼落實到位，確保給農(nóng)民群眾的實惠不轉(zhuǎn)移、不減少，切實提高農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。二是強化農(nóng)資供應(yīng)和市場監(jiān)管力度，做好春耕農(nóng)資準備工作。農(nóng)工、市場監(jiān)管、發(fā)改、公安、供銷等部門，要加強對農(nóng)資市場質(zhì)量監(jiān)管和價格監(jiān)測，防止假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生，防止農(nóng)資企業(yè)囤積居奇，擾亂農(nóng)資市場價格行為發(fā)生，確保春耕期間農(nóng)資的正常供應(yīng)。三是切實抓好當前作物田間管理和農(nóng)機服務(wù)。結(jié)合天氣情況，對農(nóng)作物及時加強分類管理，堅持促控結(jié)合，以促為主，促進苗情轉(zhuǎn)化升級。同時，根據(jù)今年春季氣象特點，加強防災(zāi)措施，重點做好防春旱、防病蟲工作。針對春耕生產(chǎn)農(nóng)情緊迫，勞動力緊缺的情況，提前組織農(nóng)機干部和農(nóng)技人員進村入戶，指導(dǎo)機械保養(yǎng)、調(diào)試、檢修及農(nóng)作物田間管理等。同時，加強春季農(nóng)田水利設(shè)施管理，確保春耕生產(chǎn)用水安全。四是依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)展開春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作。在狠抓春耕備耕的同時，統(tǒng)籌兼顧，積極謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等工作，積極抓好優(yōu)質(zhì)米、蔬菜、花卉苗木、特色水果等現(xiàn)代高效農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展工作。

四要突出抓好融資建設(shè)和招商引資工作。一是加快融資平臺建設(shè)，圍繞國發(fā)43號文件精神，加快建成漣江置業(yè)、濛江實業(yè)2個國有企業(yè)集團和惠民融資擔保公司，打造“2+n”投融資體系，解決融資難題。充分運用市場手段，鼓勵民間資本通過ppp模式參與交通、水務(wù)、教育、衛(wèi)生、城市等基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)項目的投資、建設(shè)和運營，在融資規(guī)模、融資平臺上實現(xiàn)新突破。二是加大招商引資力度，發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。圍繞科教文化、新型建筑建材、健康養(yǎng)生、農(nóng)產(chǎn)品深加工、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟以及煙花爆竹等六大特色產(chǎn)業(yè)，大力實施以商招商、情感招商、產(chǎn)業(yè)招商，繼續(xù)抓好招商引資在建項目的跟蹤服務(wù)工作，提高招商引資資金到位率。力爭首季實現(xiàn)招商引資項目19個以上，到位資金49.5億元以上。 五要突出抓好發(fā)展平臺建設(shè)。大力推進省“5個100工程”、州“5個20工程”和百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)等平臺建設(shè)。一是推動經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提質(zhì)升級。大力推進經(jīng)開區(qū)和寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、標準化廠房建設(shè)，注重項目產(chǎn)出和產(chǎn)業(yè)配套，把項目裝進去、把產(chǎn)品做出來。狠抓現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)出和新興企業(yè)培育，支持園區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚發(fā)展。二是促進漣江現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)增產(chǎn)增效。注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和模式創(chuàng)新，把產(chǎn)量做成產(chǎn)值、把產(chǎn)值做成收入。加快品種更新、品質(zhì)提升、品牌創(chuàng)建，推動園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代加工業(yè)、物流業(yè)、生態(tài)觀光業(yè)有機結(jié)合。三是增強好花紅特色小城鎮(zhèn)生機活力。積極探索綠色小鎮(zhèn)的發(fā)展路子，注重示范引領(lǐng)和輻射帶動，把城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的作用發(fā)揮出來，打造具有山水風光、民族風情、特色風貌的好花紅綠色小鎮(zhèn)。推廣示范一個小城鎮(zhèn)帶動多個美麗鄉(xiāng)村的聯(lián)動模式，精心演繹城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展“二重唱”。四是提高城北城市綜合體品質(zhì)品位。注重功能完善和質(zhì)量提升，把傳統(tǒng)和現(xiàn)代元素融進去、把特色精品做出來。不貪大、不求洋，運用智慧技術(shù)和惠水文化元素，建設(shè)具有民族特點、地域風貌的現(xiàn)代建筑。引入高端市場主體、專業(yè)經(jīng)營團隊，打造精品組團。五是提升漣江旅游度假綜合體內(nèi)涵魅力。注重特色彰顯和服務(wù)優(yōu)化，把景點做成景區(qū)、把景區(qū)串成線路。注重留住山水人文的本色和本源，重視特色文化的挖掘和表達，完善景區(qū)服務(wù)功能，搞好配套服務(wù)，將漣江旅游度假綜合體打造成為知名旅游品牌。六是加快百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)建設(shè)步伐。加快大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)營銷中心建設(shè)，推動百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)至貴安新區(qū)大數(shù)據(jù)中心節(jié)點直聯(lián)信息網(wǎng)建設(shè)，大力引進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，著力打造大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下的“中國大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)營銷基地”。

六要突出抓好安全生產(chǎn)。學(xué)校馬上就要開學(xué)，各鎮(zhèn)(街道)、教育、交通、交警等部門一定要全力以赴抓好學(xué)校、學(xué)生的安全;衛(wèi)生防疫部門一定要高度重視，密切監(jiān)測，做好春季流感等疫情防范;公安部門要加強民爆物品管理，市場監(jiān)管部門要抓好特種設(shè)備、食品藥品的安全檢查，確保安全;國土部門要加大對非煤礦山的監(jiān)管和整治力度，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保廣大群眾生命財產(chǎn)安全。

各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動全縣各項工作取得扎實成效，確保今年各項工作任務(wù)的圓滿完成。 一要轉(zhuǎn)變作風抓好落實。對定下來的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。

二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)的完成。

三要加強領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

全局員工同志們：

xxxx雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經(jīng)召開了電力兩會，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力兩會，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們xxxx縣電力局而言，xxxx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：

抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說三集五大，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局xxxx9年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù)，要通過每月完成這些目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實，三要強化督查。加強對年初兩會確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力兩會報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)腸梗塞，順利推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴格考核。在我們xxxx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。

為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關(guān)于當前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的形式主義做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xxxx縣局自身的工作。

二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局兩會結(jié)束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對xxxx9年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。

農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所xxxx9年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。

以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好安全第一。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在xxxx9年的基礎(chǔ)上，進一步推進標準化供電所建設(shè)，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。

六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進行競賽、進行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展大練兵、大比武活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動，要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。

最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成xxxx年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。