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2022年東京奧運(yùn)會中國女排比賽時間安排(五篇)

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2022年東京奧運(yùn)會中國女排比賽時間安排(五篇)
時間:2023-01-03 12:53:14     小編:zdfb

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東京奧運(yùn)會中國女排比賽時間安排篇1

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(遂市安辦〔xx〕31號)要求,現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動情況報告如下:

一、工作開展情況

一是全面排查飲用水源保護(hù)區(qū)及周邊的企業(yè),督促企業(yè)加強(qiáng)管理,確保廢水、廢氣處理設(shè)施正常運(yùn)行,危險廢物處置規(guī)范,徹底清除環(huán)境安全隱患。二是對重點企業(yè)開展了環(huán)境安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改。6月以來,我市共出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員330余人次,車輛110臺次,檢查企業(yè)205家次。三是結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日宣傳活動,開展“安全生產(chǎn)月”宣傳,共組織環(huán)保志愿者200余人,發(fā)放環(huán)保資料3000余份。

二、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入

一是成立了由局長任組長的督查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)企業(yè)整改落實。二是共投入400余萬元添置設(shè)備,修建、完善治理設(shè)施。其中,射洪洪達(dá)家鑫化工有限公司投入210萬元新增日處理廢水300立方米的氨氮一體化設(shè)施一套;四川省興茂石化有限責(zé)任公司投資15萬元完成了廠區(qū)120平方米的地面硬化處理;新綠洲印染有限公司投資12萬元添置cod在線監(jiān)控設(shè)備一臺;華潤啤酒遂寧有限公司根據(jù)清潔生產(chǎn)審核結(jié)果,已制定脫硫除塵設(shè)施改造方案。

(二)加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格審批

一是加大對企業(yè)業(yè)主環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳力度,提高企業(yè)對環(huán)境風(fēng)險防范的認(rèn)識。二是嚴(yán)把項目審批關(guān),嚴(yán)格控制環(huán)境敏感區(qū)的新建項目,對不符合要求的,一律不予審批。對未經(jīng)環(huán)境影響評價,擅自開工建設(shè)或未實行“三同時”的建設(shè)項目,依法嚴(yán)肅查處。截至目前,全市共實施行政處罰55件,罰款44.4萬元。其中,對不規(guī)范處置危廢的大英縣興茂石化處罰款3萬元。對治理設(shè)施不完善、超標(biāo)排放的大英縣永佳紙業(yè)責(zé)令整改。

(三)加強(qiáng)指導(dǎo),精細(xì)管理

針對部分企業(yè)在危廢管理、環(huán)保審批手續(xù)、選址不當(dāng)?shù)葐栴},我市指導(dǎo)企業(yè)逐一完善。金灣電子、太晶電子已制定危險廢物年度管理計劃,設(shè)置了危險廢物包裝袋標(biāo)識;大英縣興茂石化、盛馬化工環(huán)評手續(xù)正按程序報省環(huán)保廳審批;船山區(qū)青龍丙烯橡膠廠從xx年11月16日停產(chǎn)整改至今,企業(yè)目前正在開展搬遷前期準(zhǔn)備工作,所有企業(yè)均完成了應(yīng)急預(yù)案修訂完善,并進(jìn)行了審查、備案。

(四)加強(qiáng)演練,提升應(yīng)急能力

射洪美青氰胺公司于xx年11月8日開展了“三胺裝置反應(yīng)器突發(fā)燃燒事件”應(yīng)急演練工作,金灣、太晶、海英三家涉重企業(yè)也開展了針對危險廢物轉(zhuǎn)運(yùn)的應(yīng)急演練。并計劃今年7月和11月分別在凱米特化工和川中油氣礦天然氣凈化廠組織開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提升企業(yè)的應(yīng)急處置能力。

(五)加強(qiáng)集中式飲用水源地風(fēng)險防范

市政府已確定麻子灘水庫作為市城區(qū)備用水源地,供水管網(wǎng)維修維護(hù)工程已全面完成,達(dá)到供水及應(yīng)急水源功能。各縣(區(qū))也已完成飲用水源保護(hù)區(qū)邊界標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置,加強(qiáng)水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。

三、下步工作打算

(一)深入開展環(huán)境安全隱患排查工作。加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,加強(qiáng)各類污染源監(jiān)管,建立健全“一企一檔”,切實做到監(jiān)管的精細(xì)化、定量化和科學(xué)化,督促企業(yè)切實做好環(huán)境隱患整改落實,消除環(huán)境隱患。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險源頭控制。嚴(yán)把新建項目審批關(guān),嚴(yán)格控制環(huán)境敏感區(qū)的新建項目,對于新建化工、涉重、涉危等敏感項目,嚴(yán)格審查環(huán)境影響評價中風(fēng)險評價環(huán)節(jié),廣泛征求公眾意見,對不符合要求的,一律不予審批。

(三)進(jìn)一步完善突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急體系。完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案規(guī)定各項工作的督促檢查落實,確保應(yīng)急準(zhǔn)備扎實、充分,做到一旦有事,及時、科學(xué)、妥善開展應(yīng)對處置工作。

東京奧運(yùn)會中國女排比賽時間安排篇2

根據(jù)集團(tuán)城建經(jīng)營發(fā)[20xx]46號文件精神,安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實際,總結(jié)如下:

一、三部通過“走出去”以來,承擔(dān)的工程任務(wù)情況

(一)承擔(dān)工程任務(wù)的主要?。ㄊ小^(qū))

xx?。▁x市、xx市、xx市、xx市)、xx省(xx市、xx市)、xx市、xx省、xx市、xx?。▁x市、xx市)、xx省(xx市)、xx市、xx?。▁x市)。

(二)工程任務(wù)施工規(guī)模

三部自成立至20xx年1月底,外埠施工項目37項,其中房建項目23項,市政地鐵及高等級公路項目14項,房建工程規(guī)模達(dá)120萬平方米,工程造價達(dá)22億元。市政地鐵及高等級公路工程規(guī)模達(dá)19公里,工程造價達(dá)14億元,其中市政地鐵工程達(dá)11億元,高等級公路3億元。

37項工程中,具有影響或重點工程達(dá)16項,這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c關(guān)注工程或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑。37項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計表》。

二、三部通過外埠市場博弈的經(jīng)歷,在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績與教訓(xùn)

(一)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,繳納安全生產(chǎn)保證基金,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。為切實落實分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任,總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確安全目標(biāo)、責(zé)任,各分公司與項目經(jīng)理,各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,將安全責(zé)任落實到人;同時按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識。

(二)xx外埠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,xx城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求:以xx安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實完善,在滿足地方政府部門要求的同時,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面提升xx城建品牌形象。一年多來,三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當(dāng)?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個,樹立了良好的企業(yè)形象。特別是xx、xx兩個分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任,后續(xù)工程任務(wù)不斷。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息溝通,及時了解安全生產(chǎn)實況。外埠工程遠(yuǎn)離總部,總部與分公司及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度,為加強(qiáng)信息溝通交流,三部制定并要求與分公司及項目經(jīng)理部每月上報“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)”月報表,同時設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱,方便信息傳遞與交流,并要求項目部將現(xiàn)場實地情況拍照傳遞到總部,掌握施工動態(tài)。

(四)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,消除事故隱患。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一,外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外,三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù),根據(jù)工程施工的不同階段,三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場,檢查隱患,解決實際問題,消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計三部領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達(dá)100余人次。

(五)加強(qiáng)外埠工程協(xié)調(diào),確保工期、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠(yuǎn)離總部,但工程管理力度不減。一年來,無論是大型工程、重點工程,還是一般工程,三部對項目施工過程控制從未中斷,重大問題、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問,親臨現(xiàn)場解決和處理,機(jī)關(guān)部門不間斷實施巡回檢查、指導(dǎo)和服務(wù),保證了項目施工全過程受控,未出現(xiàn)重大投訴事件。

(六)一年多來,在取得成績的同時,也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異,加上區(qū)域管理差別,少數(shù)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱,執(zhí)行力不強(qiáng),整體管理水平有待加強(qiáng)和提高。

三、建議

1、加強(qiáng)對外埠工程在投標(biāo)、簽訂合同時的風(fēng)險評估和招標(biāo)選擇分包隊伍及合作單位的審核把關(guān),從源頭上有效規(guī)避和降低風(fēng)險。

2、加強(qiáng)外埠工程安全生產(chǎn)管理,從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,安全管理人員的配備,滿足施工生產(chǎn)的基本需要。

3、加強(qiáng)對外埠工程施工方案編制、審核工作,確保施工方案能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)。

4、加大對外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識和技能。

東京奧運(yùn)會中國女排比賽時間安排篇3

xx年xx在xxx的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照xxx對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅守“紅線”意識

本單位調(diào)整了以xxx領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實,責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實xxx安全生產(chǎn)會議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、圓滿完成《安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項指標(biāo)任務(wù)

高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)

工作計劃

,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動,所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對以下重點部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

三、突出重點,全面開展隱患排查并有效整改

1.制定安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時督促責(zé)任科室落實整改;根據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

4.對xxx派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。

5.信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

6.為重點及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個,費(fèi)用1000余元;

7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);

8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實;

四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

上半年聘請政安消防宣講團(tuán),年末邀請xx省機(jī)構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識,進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng);同時對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識。????

五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改??

建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收,同時由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxx安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對突發(fā)事件

年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時采取有效應(yīng)對措施。

七、積極開展安全生產(chǎn)月活動,營造良好安全生產(chǎn)氛圍

按照xxx的要求,積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去,制定活動方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

東京奧運(yùn)會中國女排比賽時間安排篇4

轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富?;仡?0xx年,總結(jié)如下:

一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理

xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊,為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

東京奧運(yùn)會中國女排比賽時間安排篇5

根據(jù)總部《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間,各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機(jī),落實隱患整改,注重實際效果

五、幾點體會

今年是全國開展的第8個“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

(一)思想認(rèn)識到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點,才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

二是精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

一是在思想認(rèn)識上,再提高;

二是在推介精品項目上,再創(chuàng)新;

三是在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;

四是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;

五是在整改安全隱患上,再努力;

六是在營造氛圍上,再加油。

八、認(rèn)真總結(jié),以月促年

6月底,各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報,同時對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。

總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng),各項安全措施得到進(jìn)一步落實。

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