在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
工廠主管工作職責篇一
2、定期進行內返外返督查，處理及改進;
4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);
5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);
6、協(xié)調前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經理批示;
7、關注滯留車輛進展狀況，協(xié)調減少車輛滯留臺次;
9、關注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;
11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措;
12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;
工廠主管工作職責篇二
2、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的正常運行;
3、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持;
4、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;
5、負責設備產能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進;
6、產品投訴與模具相關時，進行分析、處理及解決
工廠主管工作職責篇三
1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質量等各項目標的實現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。
3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制訂內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等。
4、協(xié)調：負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協(xié)調。
5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。
6、負責車間內部的6s管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。
7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知soc保修索賠的政策。
8、負責車間專用工具的使用和保管;
9、控制維修質量及生產成本;
10、做好上級交代的其他工作。
工廠主管工作職責篇四
2、 督促和協(xié)助根據(jù)產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度
3、 實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付
6、 協(xié)助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率
8、 組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性
9、負責車間工作環(huán)境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務
11、負責生產部6s管理區(qū)的劃分，及6s檢查表的制定
工廠主管工作職責篇五
2、車間安全生產檢查;
3、調度進出車輛，按照工單要求對崗位派工;
4、抽檢維修車輛的維修過程;
5、車輛進度校準、配件追蹤;
6、工時統(tǒng)計計算，工位5s檢查;
7、搶修車、泵電器，車間設備電源門窗等設備的檢查;
8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;
9、領導交辦的其他工作;
