在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

改革是推動發(fā)展的源動力。近年來，我們積極探索科技創(chuàng)新體制綜合改革，推動行政審批制度改革，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展打造強(qiáng)大引擎。

我們重點(diǎn)圍繞五個“如何”做好縣域科技體制改革這篇大文章。

一是如何打造區(qū)域發(fā)展競爭優(yōu)勢?海安是南通的西大門，沒有港口、岸線，區(qū)位資源稟賦并不突出。但我們感到，在發(fā)展動能新舊轉(zhuǎn)換的新常態(tài)下，完全可以通過科技創(chuàng)新創(chuàng)造新的區(qū)域競爭優(yōu)勢。從20__年起，我們每年開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在海安”主題活動，全力構(gòu)建“企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研金相結(jié)合”的創(chuàng)新體系，創(chuàng)新資源加速向海安聚集，去年凈增工業(yè)開票銷售的41.6%來自近三年實(shí)施的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，在全國縣域經(jīng)濟(jì)最具創(chuàng)新力50強(qiáng)中居第5位。工業(yè)開票銷售在南通率先突破千億大關(guān)，規(guī)模企業(yè)數(shù)、億元企業(yè)數(shù)位居蘇中蘇北前列。

二是如何把科技創(chuàng)新真正擺上重要位置?過去，我們談起項(xiàng)目十分在行，但很難把科技創(chuàng)新擺到與項(xiàng)目建設(shè)同等重要位置。近年來，我們緊緊抓住科技體制改革試點(diǎn)這一契機(jī)，研究出臺“1+7”政策支撐體系，把科技創(chuàng)新與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核;機(jī)關(guān)綜合考核中的“縣級機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)科技行”占到最大分值。組建兩個正科級科創(chuàng)園，建立科技局和科創(chuàng)園“雙向交叉兼職”機(jī)制，各區(qū)鎮(zhèn)均設(shè)立科技人才工作發(fā)展辦公室，形成了領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、上下聯(lián)動、全員參與的生動局面。

三是如何使企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體，并找到創(chuàng)新資源?企業(yè)家對科技創(chuàng)新存在幾種認(rèn)識：有的主動尋求創(chuàng)新發(fā)展;有的認(rèn)為產(chǎn)品不愁賣，沒必要創(chuàng)新;有的認(rèn)為科技投資周期長、見效慢，創(chuàng)新得不償失;有的迫切需要創(chuàng)新，但摸不到門路，找不到資源。對此，我想到了我們機(jī)關(guān)干部，做思想工作是我們干部的強(qiáng)項(xiàng)。一個企業(yè)資源再多，終究是個企業(yè);一個干部再普通，他畢竟代表政府，擁有很多社會資源。加上海安是教育之鄉(xiāng)，在高校專家學(xué)者多，我們從20__年開始開展“縣級機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)科技行”活動，發(fā)動機(jī)關(guān)部門干部當(dāng)起服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新的“店小二”，掛鉤服務(wù)企業(yè)480多家，三年來全縣82%的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，都是我們機(jī)關(guān)干部當(dāng)?shù)摹凹t娘”。 c919大飛機(jī)的登機(jī)門玻璃和舷窗玻璃，就是我縣鐵錨集團(tuán)與相關(guān)院所共同研發(fā)的。

四是如何使科技創(chuàng)新政策真正落地生根?國家和省出臺了許多鼓勵科技創(chuàng)新的政策，但像研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新企業(yè)所得稅減免等政策有時(shí)還難以落地。對此，我們建立了反向考核機(jī)制，將這些政策落實(shí)情況作為考核監(jiān)管主體部門的重點(diǎn)，同時(shí)納入科技部門考核。近三年，全縣企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除累計(jì)達(dá)5.26億元，年均增長57%;高新企業(yè)所得稅減免累計(jì)超3億元，年均增長45%。

五是如何使科技創(chuàng)新更好地引領(lǐng)海安發(fā)展?我們深入落實(shí)省委“聚力創(chuàng)新”要求，一方面堅(jiān)持久久為功，鞏固好已經(jīng)取得的產(chǎn)學(xué)研成果;另一方面，全面提升產(chǎn)學(xué)研合作層次，引導(dǎo)企業(yè)與中科院以及985、211高校深入合作，與這些重點(diǎn)高校院所的合作項(xiàng)目占到65%以上。借鑒深圳大疆無人機(jī)的成功經(jīng)驗(yàn)，組建天使基金54家，吸引碳材料、工程物理、機(jī)器人與智能控制等優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目加以孵化培育，實(shí)現(xiàn)“無中生有”， 構(gòu)建起“高校科技資源領(lǐng)銜、產(chǎn)業(yè)基金跟進(jìn)、企業(yè)主體落實(shí)”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育新體系。目前，我們正圍繞“訪農(nóng)戶助增收、進(jìn)企業(yè)促發(fā)展、解難題增感情、兜底線共小康、抓基層強(qiáng)堡壘”，開展“走幫服”大走訪活動，把助推企業(yè)科技創(chuàng)新作為“進(jìn)企業(yè)促發(fā)展”的重中之重。

在推進(jìn)縣域科技體制改革的同時(shí)，我們強(qiáng)力推進(jìn)行政審批制度改革，創(chuàng)新項(xiàng)目服務(wù)“五集中”機(jī)制。

一是集中審批。組建行政審批局，集中市場準(zhǔn)入、投資建設(shè)兩大領(lǐng)域權(quán)力事項(xiàng)，實(shí)行證照聯(lián)辦、聯(lián)合勘察，將與基層群眾密切相關(guān)的60多項(xiàng)縣級權(quán)力事項(xiàng)下放到園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由便民服務(wù)中心承接辦理，逐步實(shí)現(xiàn)了“一枚印章管到底、集中審批在一線”。二是集中審核。從20__年起探索“一審二核三建四供”的項(xiàng)目模擬審批機(jī)制，所有項(xiàng)目在符合土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等必備條件下，通過“預(yù)審批啟動、先期介入服務(wù)、安全施工保障、規(guī)范審批終結(jié)”，進(jìn)行多條線并進(jìn)、并聯(lián)式審批，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目落戶時(shí)間最短、開工時(shí)間最快，形成了項(xiàng)目審批的海安速度。三是集中代理。全縣建立了200多人的項(xiàng)目服務(wù)專業(yè)代理隊(duì)伍，為企業(yè)提供注冊登記、項(xiàng)目預(yù)審核準(zhǔn)等6個方面的全流程、接力式代理代辦服務(wù)，投資業(yè)主足不出戶就能辦好項(xiàng)目審批全部手續(xù)。四是集中審圖。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目圖紙審核實(shí)現(xiàn)一表申請、統(tǒng)一受理、同臺辦理、合并審圖、限期辦結(jié)，縣域內(nèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多圖聯(lián)審達(dá)到100%，審圖時(shí)間壓減60%以上。五是集中區(qū)域評估。把全縣擬用建設(shè)用地分成80個區(qū)域，實(shí)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性區(qū)域評估，替代單個項(xiàng)目分別評估，成本壓縮90%，時(shí)間壓縮85%。

此外，我們還積極探索生產(chǎn)要素配置改革，開展土地利用“五化并進(jìn)”試點(diǎn)，在全面保障項(xiàng)目用地的同時(shí)，建設(shè)用地總規(guī)模兩年凈減少4626畝，《國土資源報(bào)》頭版頭條予以報(bào)道。我縣推廣ppp模式和土地集約節(jié)約利用的做法得到國務(wù)院通報(bào)表揚(yáng)，成為獲獎較多的縣市之一。

下一步，我們將進(jìn)一步抓緊抓實(shí)科技體制改革，走出一條具有蘇中特點(diǎn)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路;抓緊抓實(shí)行政審批制度改革，積極推進(jìn)“不見面審批”制度改革試點(diǎn)，努力讓廣大投資者“不推一扇門，辦成所有事”。我們將全力以赴把改革創(chuàng)新推向深入，打造最佳的創(chuàng)新環(huán)境和營商環(huán)境，為海安持續(xù)健康快速發(fā)展提供動力源泉。

對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇二

江蘇省委書記 李強(qiáng)

(節(jié)選)

一是區(qū)域競爭，本質(zhì)上是改革競爭?，F(xiàn)在區(qū)域之間的競爭，一定意義上已經(jīng)成為改革的競爭，成為制度環(huán)境和制度供給的競爭。面對發(fā)展中存在的問題，唯有改革才是真正能發(fā)揮長效作用的“深刺激”“強(qiáng)刺激”，要用改革來逢山開路、遇水搭橋。

江蘇把行政審批制度改革作為“先手棋”“當(dāng)頭炮”，各地各部門在簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能方面已經(jīng)取得較好效果，但我們對改革的成果還不能估計(jì)過高，距離審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力最強(qiáng)“三個最”的改革目標(biāo)還有很長的路要走。

要下大決心、大力氣繼續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)要突出三個方面，一是要更加徹底地“放”、更加有效地“管”，在“放”的問題上以放為原則、不放為特例，把多余的審批程序真正壓減下去，在“管”的問題上以事中事后監(jiān)管為原則、事前管為特例，探索實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，提高監(jiān)管效能，注重流程優(yōu)化、機(jī)構(gòu)重組和隊(duì)伍整合;二是改革要向系統(tǒng)化、集成化方向推進(jìn)，在改革推進(jìn)中要注意避免改革的碎片化和只見“盆景”不見“風(fēng)景”這兩種傾向，通過改革舉措的系統(tǒng)集成，打通層級壁壘、部門壁壘，同步撬動其他各項(xiàng)改革，帶動面上改革形成突破;三是加快構(gòu)建“不見面審批”的辦事模式，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)要加快上線運(yùn)行，按照一個平臺、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個渠道來報(bào)信息、用信息，形成完整高效的信息網(wǎng)，真正做到網(wǎng)上辦、集中批、聯(lián)合審、區(qū)域評、代辦制、不見面。

二是縣一級，要當(dāng)好先鋒，要彎道超車。縣一級一頭連著中央和省委的決策，一頭直通最基層、直連老百姓，要充分發(fā)揮縣一級落實(shí)改革任務(wù)、進(jìn)行改革探索的雙重作用。

縣一級作用獨(dú)特，要當(dāng)好先鋒，充分發(fā)揮全面深化改革重要試驗(yàn)田的作用，煥發(fā)矢志不移抓改革的激情，弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取的精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的“彎道超車”。

縣一級空間很大，大有可為，要沖破重重阻礙、克服種.種制約，在法律“天花板”下把改革做得更好，正確理解立法精神，去爭取、去創(chuàng)造改革的空間。要乘勢而上，打造亮點(diǎn)，改革亮點(diǎn)要從試點(diǎn)效應(yīng)的放大中來，在改革上做足文章，落實(shí)到具體的改革項(xiàng)目上，形成鮮明的改革品牌;改革亮點(diǎn)要從特色優(yōu)勢的打造中來，找到自己推動改革的著力點(diǎn)，進(jìn)而形成自己的改革亮點(diǎn);改革亮點(diǎn)要從發(fā)現(xiàn)和解決問題中來，把老百姓和市場主體反映最強(qiáng)烈、最直接的問題作為改革的風(fēng)向標(biāo)，直奔問題而去、直到問題解決，讓群眾真正感受到改革帶來的新氣象、新風(fēng)貌。

三是一把手要勇為改革擔(dān)當(dāng)、敢為改革拍板、善為改革用人。要充分發(fā)揮“一把手”親力親為抓改革的示范作用。各地黨政主要負(fù)責(zé)同志，各級機(jī)關(guān)部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志都要把改革作為“一把手工程”，負(fù)起主體責(zé)任，重大改革親自部署，重大方案親自把關(guān)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實(shí)情況親自督查，推動改革落地見效。

“一把手”要勇為改革擔(dān)當(dāng)，從“避責(zé)思維”變成“負(fù)責(zé)思維”。省委旗幟鮮明鼓勵改革、支持干事創(chuàng)業(yè)，寬容包容改革探索中的失誤失敗，對推進(jìn)改革不力、延誤改革時(shí)機(jī)的要嚴(yán)肅問責(zé)。

“一把手”要敢為改革拍板，在改革深入推進(jìn)遇到尖銳矛盾時(shí)要表明態(tài)度、作出決斷，在謀劃改革方案時(shí)要廣泛聽取意見，集中更多智慧。

“一把手”要善為改革用人，為改革用人、用改革的人，把最優(yōu)秀的干部、最精銳的力量用到改革上，讓有擔(dān)當(dāng)、善作為的干部挑起改革的大梁，重用想改革、會改革、改革有成果的干部，切實(shí)強(qiáng)化改革的正向激勵和反向鞭策，形成競相抓改革的生動局面。

痛點(diǎn)堵點(diǎn)和難點(diǎn) 就是改革的切入點(diǎn)

對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇三

蘇州市蘇州工業(yè)園區(qū)黨工委書記 徐惠民

20__年底，習(xí)近平總書記在視察江蘇重要講話中專門提到蘇州工業(yè)園區(qū)，要求園區(qū)在開放創(chuàng)新、綜合改革方面發(fā)揮試驗(yàn)示范作用。省委李強(qiáng)書記去年7月來園區(qū)調(diào)研時(shí)，對蘇州創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級提出明確要求，指出要突出創(chuàng)新與開放的“雙輪驅(qū)動”、注重高端要素集聚與高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“相輔相成”、推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的“融合催生”、實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求與政府支持的“同頻共振”。李書記在省黨代會上，又對蘇州鮮明提出了事關(guān)發(fā)展方向的戰(zhàn)略性命題，即 “創(chuàng)新四問”，其中特別談到要建設(shè)一個良好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。為此，蘇州工業(yè)園區(qū)緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，推出了一系列體制機(jī)制創(chuàng)新舉措，為加快建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，奮力走在全省“兩聚一高”最前列，提供了有力的支持和保障。我們重點(diǎn)做了下面四件事情：

一是構(gòu)建“五個一”轉(zhuǎn)機(jī)制。園區(qū)經(jīng)過23年開發(fā)建設(shè)，已經(jīng)成為一座現(xiàn)代化的新城區(qū)，高端制造、高端商務(wù)、高端人才等各種生產(chǎn)生活要素高度集聚，新的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對政府管理體制提出了新的更高要求。對此，我們實(shí)施了大部門制改革，最大程度地解決職能交叉、政出多門、多頭管理等問題，探索建立簡約版地方政府管理新模式。例如，我們設(shè)立了行政審批局，推進(jìn)行政審批事項(xiàng)集中審批;整合市容市政、規(guī)劃建設(shè)、交通水利、國土資源、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域的執(zhí)法職能，設(shè)立了綜合行政執(zhí)法局;整合工商、物價(jià)、衛(wèi)生監(jiān)督、旅游文化、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)等職能，設(shè)立了市場監(jiān)督管理局。改革后，園區(qū)初步構(gòu)建了大經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大規(guī)劃建設(shè)、大文化管理、大行政執(zhí)法、大市場監(jiān)管的大部門制工作格局，形成了“一枚印章管審批、一支隊(duì)伍管執(zhí)法、一個部門管市場、一個平臺管信用、一張網(wǎng)絡(luò)管服務(wù)”的“五個一”基層政府治理架構(gòu)。過去，需要專門開會研究協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，現(xiàn)在一個電話就能解決。

二是再造審批流程提效率。我們利用開展相對集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)的機(jī)會，實(shí)施審批流程再造，大力推進(jìn)簡政放權(quán)，最大程度釋放改革“紅利”。我們將114項(xiàng)審批事項(xiàng)分批劃轉(zhuǎn)至行政審批局，全面取消非許可類審批事項(xiàng)42項(xiàng)，將原來涉及的近30個處室、90多名審批人員、16枚審批印章，精簡為3個業(yè)務(wù)處室、30多名審批人員、1枚審批印章，工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)從立項(xiàng)到施工許可承諾時(shí)間壓縮至39個工作日以內(nèi)，新設(shè)立企業(yè)辦理工商營業(yè)執(zhí)照時(shí)間壓縮至3個工作日。近三年，園區(qū)每年新增各類市場主體約1.5萬家，有效激發(fā)了市場活力和動力。

三是用好“兩個平臺”管到位。實(shí)行集中審批后，“誰來管”成為突出問題。為有效解決審批與監(jiān)管脫節(jié)問題，我們堅(jiān)持簡政放權(quán)與有效監(jiān)管緊密結(jié)合，依托“工業(yè)企業(yè)資源集約利用信息” “社會信用信息”兩大平臺，建立“審管信息雙向推送”、行政許可和行政處罰信息“雙公示”等制度，確保放得下、管得了，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的緊密銜接、順暢對接。例如，“工業(yè)企業(yè)資源集約利用信息”平臺，匯集了工商、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、稅務(wù)、安監(jiān)、人社、海關(guān)等部門的信息，目前已覆蓋園區(qū)5200多家企業(yè)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行信息集成，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了數(shù)據(jù)支撐;“社會信用信息”平臺通過部門信息的互聯(lián)互通、大數(shù)據(jù)的自動采集生成，每個企業(yè)有90個維度的數(shù)據(jù)進(jìn)入信息平臺，形成了企業(yè)特有的“信用身份證”，目前已覆蓋園區(qū)所有企業(yè)。

四是打造“城市大腦”優(yōu)服務(wù)。我們打破條塊分割、信息不通的現(xiàn)狀，建立了“三庫”“三通”的“城市大腦”，即：園區(qū)人口庫、法人庫、地理信息庫和政務(wù)通、居民通、企業(yè)通，探索形成了“線上e站式、線下一站式”、虛實(shí)相結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式。同時(shí)加強(qiáng)分類指導(dǎo)，與企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)向一站式大廳集中，與自然人相關(guān)的業(yè)務(wù)向社區(qū)街道下沉，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。例如，依托“城市大腦”的公共信息服務(wù)系統(tǒng)，園區(qū)一般項(xiàng)目審批不到現(xiàn)場踏勘即可做出行政決定，實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證承諾時(shí)限，由法定30個工作日壓縮到2個工作日;工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證承諾時(shí)限，由法定30個工作日壓縮到4個工作日。依托“城市大腦”的智慧社區(qū)信息系統(tǒng)，提供63項(xiàng)社區(qū)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦事入口，以及20項(xiàng)居民生活辦事指南，由“群眾跑腿”變?yōu)椤靶畔⑴苈贰?，每月自然人事?xiàng)辦件量超1.9萬件，業(yè)務(wù)平均辦結(jié)時(shí)限由30個工作日壓縮至15個工作日。

在推進(jìn)“放管服”改革過程中，我們有四點(diǎn)深刻體會：

一是必須堅(jiān)持“一把手”親自抓。體制機(jī)制改革涉及部門利益深度調(diào)整，也是政府的一場自我革命，如果沒有“一把手”親自抓，就難以有效推動。在工作中，我們始終堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，定期研究、協(xié)調(diào)推進(jìn)，并出臺了績效考核、履職保護(hù)、失職問責(zé)、創(chuàng)新激勵等四項(xiàng)制度，形成了濃厚的改革創(chuàng)新氛圍。

二是必須堅(jiān)持科學(xué)謀劃、持續(xù)推進(jìn)。例如，我們在建設(shè)“城市大腦”時(shí)，注重整體規(guī)劃、有序?qū)嵤扔邢到y(tǒng)謀劃，又有重點(diǎn)推進(jìn)，通過階段性“小目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，來確保長遠(yuǎn)目標(biāo)的完成。

三是必須建立自己的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。在充分利用外部專業(yè)公司、專家團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，必須培養(yǎng)一支自己的、既懂專業(yè)又熟悉行政審批流程的信息化技術(shù)隊(duì)伍，在實(shí)踐應(yīng)用中不斷探索完善、系統(tǒng)升級，持續(xù)提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平。

四是必須要有大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)支撐。精準(zhǔn)高效的數(shù)據(jù)服務(wù)，可以大大提高行政審批的準(zhǔn)確性和效率。例如，我們“城市大腦”的規(guī)劃地理信息系統(tǒng)，目前已包含750個圖層，完成了大到地塊、小到路燈等城市部件的統(tǒng)一編碼工作，每個電線桿、每個垃圾桶都有它的精確坐標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了一張地圖批規(guī)劃。我們的“城市大腦”智慧交通系統(tǒng)可在線實(shí)時(shí)調(diào)控交通流量，有效解決了擁堵問題。

下一步，我們將認(rèn)真落實(shí)省市部署要求，持之以恒、銳意改革、不斷創(chuàng)新，加快把蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為政務(wù)服務(wù)最好、創(chuàng)新生態(tài)最優(yōu)、營商環(huán)境最佳的“創(chuàng)新之城、非凡園區(qū)”。

對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇四

老師們、同學(xué)們：

下午好!

在這充滿著豐收的日子里，在我校體育場剛剛竣工之際，我們迎來了本屆體育節(jié)最盛大的節(jié)目——田徑運(yùn)動會。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校向籌備這次盛會的全體工作人員表示衷心的感謝，向參加這次盛會的全體運(yùn)動員、裁判員、組委會成員表示誠摯的慰問。請?jiān)试S我向所有付出了辛勞的師生道一聲，你們辛苦了!

老師們、同學(xué)們，教育的宗旨就是以人為本，全面提高人的基本素質(zhì)。因此，學(xué)校在改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，始終堅(jiān)持全面貫徹教育方針，特別注重提高學(xué)生的身體素質(zhì)。近幾年來，我校在體育領(lǐng)域取得了可喜的成績：學(xué)校的男女排球隊(duì)多次獲得xx市比賽前三名，學(xué)校田徑隊(duì)在xx中學(xué)生運(yùn)動會上披金奪銀，在每年的海門市體育中考測試中，我校學(xué)子的測試成績均列前茅，向xx中學(xué)輸送了多名優(yōu)秀體育苗子，得到了海門教育界的一致好評。

學(xué)校舉辦運(yùn)動會既是一次對我校群眾性體育運(yùn)動水平的檢閱，又是一次校園精神、師生風(fēng)貌和辦學(xué)成果的展示，它既是一個任由我們抒發(fā)激情、展現(xiàn)雄姿、創(chuàng)造佳績的舞臺，又是一個檢驗(yàn)我們文明素質(zhì)、身心素質(zhì)、意志毅力的考常。

我相信，我們的運(yùn)動員同學(xué)一定能在這次運(yùn)動會上大顯身手，充分展示平時(shí)刻苦訓(xùn)練的成果，賽出風(fēng)格，賽出水平。

我也相信，我們的全體裁判員，一定能及時(shí)到位，客觀、公正地履行裁判職責(zé)，對每一個運(yùn)動員的付出，進(jìn)行正確的評價(jià)和裁判;

我期待，在整個運(yùn)動會中所有參與者都能嚴(yán)格遵守規(guī)定規(guī)程，都為校運(yùn)會搖旗吶喊，為運(yùn)動員加油助威，讓吶喊聲、加油聲在整個校園響起來，讓每一張笑臉在“文明、和-諧、拼搏、進(jìn)缺下定格，讓每一個眼神都在“更快、更高、更強(qiáng)”的精神召喚下凝聚。

最后，祝運(yùn)動健兒取得優(yōu)異的成績，預(yù)祝本次運(yùn)動會取得圓滿成功!

謝謝大家!

對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇五

各位老師、同學(xué)們：

大家好!

今天校園里彩旗飄揚(yáng)，到處洋溢著喜悅而又熱烈的氣氛，在此，我代表學(xué)校校委會對本次運(yùn)動會的召開表示熱烈的祝賀。

首先我代表大會全校師生對在運(yùn)動會籌備過程中付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝!

我校運(yùn)動會的召開，是我校落實(shí)素質(zhì)教育的具體行動，給同學(xué)們自我管理、自主發(fā)展展示個性特長提供了舞臺。這次運(yùn)動會是對同學(xué)們心理素質(zhì)，身體素質(zhì)，體育運(yùn)動水平的一次驗(yàn)收，也是對同學(xué)們的組織紀(jì)律性和精神風(fēng)貌的大檢閱。我們深知運(yùn)動場上每一項(xiàng)獎勵，都是運(yùn)動員身體素質(zhì)和頑強(qiáng)毅力的結(jié)晶，但我們更懂得它是團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神的具體體現(xiàn)。為使這次運(yùn)動會達(dá)到預(yù)期的目的，我代表大會組委會對全體與會人員提出以下要求：希望每位運(yùn)動員，精神飽滿，斗志昂揚(yáng)，拼出成績，賽出風(fēng)格，讓青春的活力迸發(fā)在賽場上的每個角落。發(fā)揚(yáng)更高、更快、更強(qiáng)的奧運(yùn)精神，安全參賽、文明參賽，規(guī)范參賽。賽前作好準(zhǔn)備活動，賽中遵守各項(xiàng)規(guī)則，服從裁判。參與就是成功、堅(jiān)持就是勝利。好的名次值得驕傲，而頑強(qiáng)的毅力更是每位同學(xué)的優(yōu)良品格的展示，不論比賽成績?nèi)绾?，我們將為每一位在賽場上拼搏的同學(xué)加油助威。

要求全體裁判員、工作人員忠于職守，樹立安全第一意識、熱情服務(wù)意識、嚴(yán)守規(guī)則意識。做到公正裁判、熱情服務(wù)。為各項(xiàng)競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍，保證競賽的順利進(jìn)行。

沒有進(jìn)行達(dá)標(biāo)項(xiàng)目競賽的同學(xué)，要服從大會管理，文明參觀、主動服務(wù)，為競賽同學(xué)搖旗吶喊，加油助威，爭創(chuàng)優(yōu)秀文明班級做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我相信，有學(xué)校全體工作人員的支持，有全體裁判員、班主任的辛勤工作，有全體同學(xué)“團(tuán)結(jié)、友誼、拼搏、創(chuàng)新”的精神，我們一定能弘揚(yáng)體育道德，奪取競賽和精神文明的雙豐收。

最后，預(yù)祝本次運(yùn)動會圓滿成功!謝謝大家!

對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇六

無錫市江陰市委書記 陳金虎

20__年以來，為加快打通基層治理“最后一公里”，我們以徐霞客鎮(zhèn)成為全國行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)為契機(jī)，注重改革配套協(xié)同，放大制度集成效應(yīng)，大力推動集中審批、便捷服務(wù)、網(wǎng)格治理、綜合執(zhí)法，積極構(gòu)建基層現(xiàn)代治理新模式。

一是政務(wù)服務(wù)一窗口，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。陳女士是徐霞客鎮(zhèn)一家服裝店的老板，4月份辦理工商登記時(shí)，不僅當(dāng)天領(lǐng)到了營業(yè)執(zhí)照，而且通過網(wǎng)上申報(bào)，第二天就拿到了戶外廣告設(shè)置許可證。過去分別要花5個和7個工作日、到市里才能辦成的事，現(xiàn)在在鎮(zhèn)里“一趟搞定”，這得益于該鎮(zhèn)有個“一窗式”政務(wù)服務(wù)大廳，把江陰市級下放的228項(xiàng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，把原來26個專業(yè)窗口整合成14個綜合窗口，把各窗口“專業(yè)選手”培養(yǎng)成“全能選手”，通過前臺窗口統(tǒng)一受理、后臺科室分類處置，做到“一窗通辦、一章審批”。同時(shí)，開通網(wǎng)上辦事大廳、政務(wù)服務(wù)app，187項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦”、105項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“不見面”，真正做到了把方便帶給群眾、把復(fù)雜留給系統(tǒng)、把高效賦予政府。

二是鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng)，讓監(jiān)管無盲區(qū)、責(zé)任全覆蓋。今年1月，徐霞客鎮(zhèn)一家企業(yè)擅自搭建圍墻，剛剛動工不到10分鐘，就被網(wǎng)格信息員老于發(fā)現(xiàn)并拍照上報(bào)，不到2個小時(shí)，違章搭建就被綜合執(zhí)法人員全部拆除。而在過去，類似的違建現(xiàn)象，要么發(fā)現(xiàn)不了，要么由于發(fā)現(xiàn)太晚導(dǎo)致群眾違規(guī)成本高、執(zhí)法處置難度大。像老于這樣的網(wǎng)格信息員，徐霞客鎮(zhèn)共有1025名，他們分布在以村、社區(qū)為單位的21個一級網(wǎng)格和以自然村為單位的179個二級網(wǎng)格中，和網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、督查員、聯(lián)絡(luò)員、巡查員一起統(tǒng)稱“一長五員”，全面負(fù)責(zé)收集、處理各自網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的環(huán)保、安監(jiān)、國土等14大類問題，并嚴(yán)格定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲，同時(shí)，鼓勵群眾“隨手拍”，將發(fā)現(xiàn)的問題上傳手機(jī)客戶端，從而調(diào)動了全社會力量，形成了大聯(lián)動監(jiān)管，變“不告不理”為主動發(fā)現(xiàn)，變條線檢查為綜合巡查，真正以“上面千條線、下面一張網(wǎng)”，將民生事項(xiàng)解決在群眾需要之時(shí)，將社會問題化解在初發(fā)萌芽之際，近四年來，全鎮(zhèn)信訪總量下降了51%。

三是綜合執(zhí)法一隊(duì)伍，讓矛盾不推諉、處置短平快。鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)小責(zé)大、沒有執(zhí)法權(quán)，而且很多問題處置涉及多個部門，面臨著許多“看得見、管不了”或者“管得了、管不好”的治理難題。而在徐霞客鎮(zhèn)，一支隊(duì)伍管執(zhí)法，這些問題迎刃而解。20__年，我們成立了徐霞客鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局，并根據(jù)“人員全能型、執(zhí)法全天候”原則，按網(wǎng)格片區(qū)，將88名執(zhí)法隊(duì)員劃分為3個執(zhí)法中隊(duì)，統(tǒng)一行使城管、環(huán)保、安監(jiān)、文化等13個部門的647項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)，通過權(quán)力下放、人員下沉，既增強(qiáng)了執(zhí)法的話語權(quán)，又打破了條線的壁壘藩籬，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。同時(shí)，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，大力推行“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查，對每一名執(zhí)法人員、每一次執(zhí)法行為，隨時(shí)定位，實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保監(jiān)管不缺位、執(zhí)法更規(guī)范。

四是日常管理一中心，讓服務(wù)更智慧、治理更現(xiàn)代。改革試點(diǎn)以來，徐霞客鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由33個減少到9個，編制數(shù)從234個壓縮到202個，辦事效率卻提高了40%，究其原因，除辦事流程大幅壓縮近1/3外，更重要的是，我們按照管理扁平化要求，成立了依托大數(shù)據(jù)、云平臺的鎮(zhèn)綜合管理服務(wù)指揮中心。目前，中心已并入社保、計(jì)生等7張專網(wǎng)，整合社保預(yù)警、輿情監(jiān)控等8大監(jiān)測系統(tǒng)1223個監(jiān)控點(diǎn)，集中黨建、綜治等38個領(lǐng)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)更新、互聯(lián)互通。海量的大數(shù)據(jù)，有力促進(jìn)了各類民生需求和社會熱點(diǎn)問題的分析研判、回應(yīng)處理;科學(xué)的云平臺，助推打造了“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、管理有序、序后評估、評后考核、考核入檔、歸檔入云”九步閉環(huán)工作流程，以更智能化的管理，讓行政服務(wù)更精細(xì)更高效。

總結(jié)徐霞客鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們的體會是：改革不能單兵突進(jìn)、零打碎敲，而要系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)。社會治理之難、百姓民生所需，就是我們主動作為、改革攻堅(jiān)的方向依循，改革的方向定準(zhǔn)了，改革的手術(shù)刀把好了，改革的紅利就會不斷釋放。

下一步，我們將市鎮(zhèn)聯(lián)動，下好“先手棋”，打好“組合拳”，在全市鎮(zhèn)(街)全面推廣復(fù)制徐霞客鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)做法，開展以“六個大”為基礎(chǔ)的市級綜合改革試點(diǎn)：

一是編制權(quán)責(zé)大清單。以468項(xiàng)省定賦權(quán)清單為基礎(chǔ)，依法賦予江陰所有鎮(zhèn)(街)部分市級經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限，做到能放即放、應(yīng)放盡放。

二是構(gòu)建管理大網(wǎng)格。市鎮(zhèn)村三級全面建網(wǎng)，把全市每寸土地、每個人員都納入網(wǎng)格之中，并同步融入黨建、群團(tuán)等職能，把支部建在網(wǎng)格上。

三是打造政務(wù)大平臺。組建市行政審批局，全面實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“一窗受理、全市通辦”，加快實(shí)現(xiàn)辦理“企業(yè)注冊開業(yè)2日以內(nèi)、不動產(chǎn)權(quán)證4日以內(nèi)、施工許可40日以內(nèi)”的“2440”目標(biāo)。

四是推動綜合大執(zhí)法。組建市、鎮(zhèn)(街)兩級綜合行政執(zhí)法局，下沉執(zhí)法力量，歸并執(zhí)法權(quán)限，全面實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”。

五是實(shí)施高效大監(jiān)管。建立覆蓋全市所有人群、所有企事業(yè)單位的信用信息體系，健全“雙隨機(jī)一公開”機(jī)制，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。

六是共享全市大數(shù)據(jù)。建設(shè)市大數(shù)據(jù)中心，建成統(tǒng)一的企業(yè)庫、人員庫、電子證照庫等多個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，打破信息“孤島”，全面開放共享。以此為基礎(chǔ)，我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制、生態(tài)文明體制、開發(fā)開放體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制、社會事業(yè)體制等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，以綜合改革之力，聚系統(tǒng)集成之效，讓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有更強(qiáng)的“云”動能，讓人民群眾有更多的獲得感。

對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇七

尊敬的鄭伯農(nóng)先生、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

大家下午好!

“屈原忠憤存詞賦，千載龍舟競汨羅?！苯裉欤魑徊晦o辛勞，從全國各地趕赴汨羅，出席紀(jì)念屈原誕辰2350周年詩聯(lián)大賽頒獎典禮暨書畫作品展開幕式。在此，我謹(jǐn)代表中共_市委、市人大、市政府、市政協(xié)和65萬汨羅人民，向各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!

汨羅是屈原晚年居住創(chuàng)作和以身殉國之地。20_多年來,汨羅江兩岸人民劃龍舟、吃粽子，紀(jì)念屈原，成就了汨羅端午源頭、龍舟故里的地位,這是文化的傳承，這是文明的延續(xù)。因?yàn)榍?，汨羅江成為詩歌之江，端午節(jié)成為詩歌之節(jié)。歷史上，無數(shù)文化名人前來汨羅憑吊屈原，賈誼、司馬遷、杜甫、韓愈、柳宗元、朱熹等文化名人，曾在這里留下名篇佳作，豐富了端午文化內(nèi)涵，增厚了汨羅江的歷史記憶。屈原的求索精神，屈原的愛國情懷，成為每一個中華兒女必不可少的精神素養(yǎng)，代代相傳，生生不息。

在紀(jì)念屈原誕辰2350周年的日子里，書畫名家競相作畫，詩聯(lián)作者踴躍賦詩，創(chuàng)造精品力作，極具藝術(shù)價(jià)值。汨羅作為詩歌之鄉(xiāng)、龍舟故里，將努力實(shí)施文化強(qiáng)市戰(zhàn)略，積極推進(jìn)文化藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

最后，祝書畫作品展圓滿成功!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇八

扛起責(zé)任 走好新路

宿遷市泗陽縣委書記 徐勤忠

縣局級層面是改革的“最后一公里”，抓得緊不緊、落得實(shí)不實(shí)，群眾的感受最真切。

在去年一次企業(yè)家座談會上，全國人大代表、上?；靥煨虏牧嫌邢薰菊落h董事長講到，“只用2個小時(shí)，就辦好了企業(yè)變更的全部業(yè)務(wù)，沒來投資之前，我還真不知道泗陽有這么高的辦事效率!”這是對我們的肯定，也是更大的期待，在推進(jìn)“兩聚一高”新實(shí)踐，落實(shí)發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)走新路、聚焦富民補(bǔ)短板、改革創(chuàng)新增優(yōu)勢“三項(xiàng)任務(wù)”中，如何通過改革添動力增活力?這里，我匯報(bào)三點(diǎn)感受：

一是當(dāng)好“店小二”，向改革要活力。近年來，我們以“簡權(quán)去利”為核心，先后實(shí)施了“先照后證”“四證一體”“五證合一”“一證一碼”等系列改革，準(zhǔn)入門檻不斷降低，市場活力持續(xù)釋放。去年是宿遷“營商環(huán)境建設(shè)提升年”，為了檢驗(yàn)改革成效，我們以列省重大項(xiàng)目——江蘇海欣纖維有限公司為樣本，建立服務(wù)微信群，實(shí)時(shí)晾曬動態(tài)，全程跟蹤“解剖”。在企業(yè)開辦注冊環(huán)節(jié)，得益于前期的“放管服”改革，過去需要5個工作日才能辦完的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在企業(yè)僅用1天時(shí)間就拿到了營業(yè)執(zhí)照，在去年全省營商環(huán)境試評價(jià)中，我縣企業(yè)開辦事項(xiàng)得分在109個參評主體中排名第10位，改革的成效不斷顯現(xiàn)，去年以來泗陽平均每天新增市場主體33個、同比增長25%。在企業(yè)開工建設(shè)環(huán)節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，雖然項(xiàng)目注冊了，但遲遲不見開工。經(jīng)了解是在施工圖審查環(huán)節(jié)卡了殼，主要是我們泗陽圖審中心為二類房建資質(zhì)，無法審查跨度超過30米的廠房，必須將圖紙送到宿遷、淮安等地進(jìn)行審核，建設(shè)單位往往要帶著數(shù)百張圖紙，輾轉(zhuǎn)多地、往返數(shù)次交換審查修改意見，需要近30天左右才能拿到圖審合格證書。為此，我們瞄準(zhǔn)“盲點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開發(fā)上線了施工圖網(wǎng)上審查系統(tǒng)，實(shí)行全程網(wǎng)上辦理，審查材料由原來18項(xiàng)壓減為3項(xiàng)，審查辦結(jié)時(shí)間減少到10個工作日左右，真正讓企業(yè)省事省力省錢省心。目前，我們正圍繞“網(wǎng)上辦、不見面、最簡便”目標(biāo)，高起點(diǎn)打造上下融通的“泗陽云”，著力讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿甚至不跑腿。在企業(yè)稅收申繳環(huán)節(jié)，項(xiàng)目土建竣工后，負(fù)責(zé)施工的建筑企業(yè)反映，因“營改增”全面推開，主體稅種和附加稅種為國地稅兩家征管，納稅不方便。為此，我們在全省率先建成標(biāo)準(zhǔn)化國地稅聯(lián)合辦稅廳，實(shí)現(xiàn)“一窗一人一屏雙系統(tǒng)”，基本做到了涉稅業(yè)務(wù)全覆蓋，“取一次號、到一個窗、辦兩家事”，成為企業(yè)和群眾最直觀的感受。目前，我們縣政務(wù)服務(wù)中心正在探索建立1個接件代辦中心和5個審批功能區(qū)的“1+5”服務(wù)架構(gòu)，實(shí)行閉環(huán)運(yùn)作、限時(shí)辦結(jié)，正式運(yùn)行后，可實(shí)現(xiàn)群眾“只到一個窗、辦完所有事”。我們體會，改革的突破點(diǎn)還得從一線來，從解決一個個具體問題來，必須聚焦企業(yè)和群眾的“痛點(diǎn)”，用心提供精準(zhǔn)高效、及時(shí)周到的服務(wù)，企業(yè)和群眾才會有更多的獲得感。

二是當(dāng)好“探索者”，用創(chuàng)新增動力。一直以來，“生態(tài)好”是泗陽最靚麗的底色，我們也始終以改革的思維和創(chuàng)新的辦法，把生態(tài)建設(shè)作為最普惠的民生福祉加以推進(jìn)，去年順利通過了國家生態(tài)縣考核驗(yàn)收。在此過程中，群眾也實(shí)實(shí)在在享受到了生態(tài)帶來的好處，就拿我們在成子湖實(shí)施的退圩還湖、退漁還湖工程來講，起初部分養(yǎng)殖戶有抵觸情緒，認(rèn)為自己養(yǎng)魚、捕魚的飯碗沒了。我們通過做思想工作，鼓勵和引導(dǎo)在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，他們紛紛辦起了農(nóng)家樂、采摘園等。僅今年“五一”期間，省級成子湖旅游度假區(qū)就吸引了游客3萬多人次。人來了，消費(fèi)就來了，百姓收入就增加了。群眾都講，還是現(xiàn)在好，環(huán)境變美了，收入變多了，腰桿也變硬了。同時(shí)，在生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映，上面千條線、下面一根針，在抓生態(tài)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，還要抓招商引資、鎮(zhèn)村建設(shè)等等工作，力量比較分散，拳頭攥不緊，不能充分聚焦到發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)上來。為此，我們在市委、市政府指導(dǎo)下，立足問題實(shí)際，著力做好“加減法”。一方面是考核導(dǎo)向的“減法”，更加聚焦生態(tài)富民、特色發(fā)展，不求面面俱到，突出森林覆蓋率、污水處理達(dá)標(biāo)率等共性生態(tài)指標(biāo)，以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、休閑旅游等個性發(fā)展指標(biāo)，讓考核導(dǎo)向引領(lǐng)發(fā)展方向。另一方面是人員整合的“加法”，在不增加機(jī)構(gòu)和人員編制前提下，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為田園綜合體、城市功能和生態(tài)涵養(yǎng)三大類，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)、旅游、環(huán)保等方面職能，整合現(xiàn)有力量，打破部門、身份和崗位限制，創(chuàng)新組建就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障、生態(tài)保護(hù)與環(huán)境建設(shè)、綜合治理、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四個辦公室”，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌調(diào)劑、分類管理，目前已在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點(diǎn)。我們體會，走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路，必須深入挖掘利用好自身特有的生態(tài)資源稟賦，找準(zhǔn)在“江蘇生態(tài)大公園”中的角色定位，打通綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的通道，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和富民優(yōu)勢。

三是當(dāng)好“實(shí)干家”，以擔(dān)當(dāng)聚合力。首先是自我“叫板”，打造“三不”機(jī)關(guān)。為了打破“玻璃門”，破除“潛規(guī)則”，我們堅(jiān)持“要來就來真的，要治就治難的”，開展了辦事不求人、不請客、不送禮“三不”政務(wù)機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，出臺了政府部門“服務(wù)清單”，從群眾找政府向政府找群眾轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了與群眾需求的精準(zhǔn)對接。如今，“門好進(jìn)、臉好看、事好辦”在泗陽已逐步成為常態(tài)。其次是勇于“拍板”，探索容錯機(jī)制。我們出臺了《支持黨員干部改革創(chuàng)新容錯免責(zé)實(shí)施辦法》，明確“免責(zé)”清單，制定“糾錯”預(yù)案，通過“決策痕跡”全程紀(jì)實(shí)管理，激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)，真正為想干的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”，營造了人人參與改革、人人支持改革的濃厚氛圍。再次是敢于“打板”，推行專項(xiàng)督察。我們落實(shí)“三督三察”要求，采取“一事一組建、一次一授權(quán)”形式，率先建立了改革督察專員制度，對全縣重難點(diǎn)改革事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)督察，確?！案母锿七M(jìn)到哪里，督察就跟進(jìn)到哪里”。

“發(fā)展路子的調(diào)整，是一場深刻的變革”，使我們腦洞大開。我們將堅(jiān)持走新路的歷史耐心，堅(jiān)持抓改革的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動作為，敢闖敢試，在推進(jìn)“兩聚一高”新實(shí)踐中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇九

的重要講話在廣大基層黨員干部中引起強(qiáng)烈反響。大家一致認(rèn)為，就中央政治局當(dāng)好“三嚴(yán)三實(shí)”表率提出的四點(diǎn)要求，不僅是對中央政治局同志的嚴(yán)格要求，也是對全體黨員干部的殷切期望。每名基層黨員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要講話，學(xué)深吃透講話精神本質(zhì)，自覺用“三嚴(yán)三實(shí)”要求對照自身言行，以實(shí)際行動不負(fù)人民重托。

河南省封丘縣委書記李暉表示，學(xué)習(xí)重要講話精神，最大的感受是時(shí)時(shí)在為全黨作出表率。作為一名縣委書記，必須帶頭落實(shí)要求，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，更加嚴(yán)格地要求自己和親屬子女及身邊工作人員，做清正廉潔的表率;必須樹立正確的權(quán)力觀，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，只能為民所用，決不能假公濟(jì)私、更不能以權(quán)謀私;必須帶頭不折不扣地遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，時(shí)刻把自己置于黨和人民群眾的監(jiān)督下，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格自我約束，樹立好人民公仆形象。

“學(xué)習(xí)重要講話精神和會議精神后，作為一名基層黨員干部，我深受教育和鼓舞，感受到中央對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，中央政治局為全黨踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’樹立了標(biāo)桿、作出了示范?！北本┦谐枀^(qū)大屯街道工委書記寶月鳳說，“我們基層黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重要講話和會議精神，結(jié)合實(shí)際，向中央看齊，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，扎實(shí)開展‘查思想提精神，著力解決作風(fēng)問題;查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)方式，著力解決攻堅(jiān)能力問題;查流程重精細(xì)，著力解決服務(wù)成效問題’的‘三查三著力’活動，開好專題民主生活會，帶動更多黨員走在前列，干在實(shí)處?！?/p>

中央黨校教授辛鳴表示，“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)是主基調(diào)，實(shí)是著力處。發(fā)揮表率作用，核心要在嚴(yán)上努力，堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向和落實(shí)黨中央重大決策部署，不能有分毫動搖，不能變形走樣;發(fā)揮表率作用，根本還看實(shí)事磨練，如果自己分管的沒管住，甚至自己都沒管住，談何率人、率下?要求的“四個自覺”緊緊圍繞管黨治黨的關(guān)鍵點(diǎn)，為共產(chǎn)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)立起了標(biāo)桿，指明了方向。

青海省委組織部干部姚劍鋒表示，堅(jiān)持民主生活會制度，開展批評與自我批評是解決黨內(nèi)問題、鞏固黨內(nèi)團(tuán)結(jié)的有效途徑。在中央政治局專題民主生活會上明確指出，要自覺把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向上，為民主生活會的開展指明了方向。批評是在善意提醒中讓聞?wù)哂兴?、有所悟、有所止、有所戒，進(jìn)一步修正細(xì)節(jié)、矯正方向，保持黨的政治定力和正確方向。

“學(xué)習(xí)了在中央政治局專題民主生活會上的重要講話，讓人倍感振奮?！闭憬〗ǖ率谢鶎痈刹砍探ㄈf，“三嚴(yán)三實(shí)”是全體黨員干部修身做人、干事創(chuàng)業(yè)的基本遵循。以中央政治局為標(biāo)桿，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，首先必須先從自己“開刀”，堅(jiān)持嚴(yán)以修身，保持理論上的清醒，具備特別過硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力，才能經(jīng)得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。因此，更需要每個基層黨組織和黨員干部自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，關(guān)鍵時(shí)刻能夠立得住、守得牢。

中國人民大學(xué)教授周淑真分析，這次會議對以來三年多的黨風(fēng)廉政建設(shè)成果作了全面的總結(jié)，首次提出“不敢腐的氛圍總體形成，不能腐、不想腐的工作正在深化”，的重要講話從政治方向、重大決策部署、分管工作、嚴(yán)格要求自身四個方面作出具體要求，正是在總結(jié)了以來在全面從嚴(yán)治黨方面的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上提出的，具有鮮明的指導(dǎo)意義。

廣大基層黨員干部紛紛表示，在中央政治局專題民主生活會上強(qiáng)調(diào)，必須有很強(qiáng)的看齊意識。作為基層普通黨員，就應(yīng)把看齊意識變成自覺行動，在想辦法、做事情中時(shí)刻以大局為重，主動融入，自覺服從，積極服務(wù)于中心工作和中央的決策部署。自覺擔(dān)當(dāng)起完成中心工作任務(wù)的擔(dān)子，只要中央有要求、有部署，就第一時(shí)間按照決策部署抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，決不講條件、打折扣。

對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十

尊敬的各位老師、同學(xué)們：

在這梅花綻放，戰(zhàn)霜斗雪的季節(jié)，我們迎來了我校由一屆冬季運(yùn)動會，在此，我代表學(xué)校黨支部、校委會向?yàn)榇髸冻鲂燎趧趧拥娜w組委會工作人員表示衷心的感謝!

同學(xué)們，積極開展體育運(yùn)動，增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)，是學(xué)校工作中一個非常重要的方面。體育不僅僅是鍛煉身體的手段，也是培養(yǎng)優(yōu)良的意志品德和堅(jiān)強(qiáng)毅力的途徑。通過參加體育鍛煉，參與和觀看體育比賽，可以振奮我們的民族精神，培養(yǎng)我們的愛國主義精神，這對于我們世紀(jì)青少年有特別重要的意義。二十一世紀(jì)是知識的世紀(jì)，是技能的世紀(jì)，更是競爭的世紀(jì)?？沼幸患贾L而沒有良好的心理素質(zhì)，優(yōu)秀的人格素質(zhì)、完善的體能素質(zhì)，就不能在社會上立有一席之地。

我國體育健兒在奧運(yùn)會上的出色表現(xiàn)，是我們國家走向富強(qiáng)，中華民族走向振興的重要標(biāo)志;這對于我們每個人都是巨大的鼓舞，他們的精神永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。

同學(xué)們，我們已經(jīng)成功地舉辦了多次運(yùn)動會，在以往的運(yùn)動會上，大家發(fā)揮吃苦耐勞的精神，頑強(qiáng)拼搏，不怕困難，堅(jiān)持到底，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的毅力和斗志，并且創(chuàng)造了優(yōu)秀的成績，多次刷新學(xué)校記錄，為學(xué)校增添了無數(shù)榮譽(yù)和光彩。

為了保證本次運(yùn)動會的順利進(jìn)行，學(xué)校要求全體同學(xué)嚴(yán)格遵守大會紀(jì)律;要求各班在班主任帶領(lǐng)下，在指定地點(diǎn)觀看比賽;要求全體運(yùn)動員嚴(yán)格遵守運(yùn)動秩序，嚴(yán)格服從裁判，在努力爭取優(yōu)秀運(yùn)動成績的同時(shí)，講文明、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格;要求全體裁判人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照運(yùn)動規(guī)則，公正裁判;同時(shí)要求全體保衛(wèi)、檢查人員堅(jiān)守崗位，切實(shí)保證同學(xué)們的運(yùn)動安全，保證運(yùn)動會的順利進(jìn)行。

老師們、同學(xué)們，美麗的花環(huán)是用荊棘編成的。讓我們秉著“公平、公正”的準(zhǔn)則，不怕苦累，不畏艱難，堅(jiān)持不懈，斗志激昂、群策群力，以“友誼第一，比賽第二”為原則，積極拼搏，賽出成績，賽出風(fēng)格，用蓬勃向上的精神面貌，去迎接嶄新的未來!

最后，讓我們用熱烈的掌聲，以飽滿昂揚(yáng)的激情，預(yù)祝這次秋運(yùn)會圓滿成功!謝謝大家!

對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十一

尊敬的主任、各位副主任、各位委員：

根據(jù)組織安排，擬讓我擔(dān)任縣衛(wèi)生局局長職務(wù)。這是組織對我的信任和考驗(yàn)，如果縣人大常委會能予以我信任，委以我重托，我將自覺接受人大監(jiān)督，恪盡職守、埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，不辜負(fù)組織重托和人民的厚望。下面供職如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，樹立善管會干的形象

衛(wèi)生工作涉及千家萬戶，肩負(fù)著保障全縣萬干部群眾身體健康的神圣職責(zé)，既是社會事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)和熱點(diǎn)所在。面對新崗位、新職務(wù)，必須運(yùn)用新的思維和新的方法。作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要向理論學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，刻苦鉆研市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生防疫等方面知識，不斷充實(shí)、完善、提高自己;增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)，應(yīng)對復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力，真正成為能開拓、善管理、懂衛(wèi)生知識的行家里手。

二、認(rèn)真履職，樹立真抓實(shí)干的形象

抓落實(shí)是一切工作成敗的關(guān)鍵。要緊緊圍繞縣委、縣政府衛(wèi)生工作重心和衛(wèi)生部門職能，建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。全力抓好農(nóng)村合作醫(yī)療，傳染病的防治工作，依法加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)和食品衛(wèi)生整頓治理力度，維護(hù)人民群眾的健康;嚴(yán)格規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療秩序，凈化醫(yī)療市場;端正行風(fēng)，改善服務(wù)，為群眾提供良好的醫(yī)療環(huán)境。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，積極爭取上級衛(wèi)生部門支持和幫助，努力開創(chuàng)有利于衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展的工作局面。

三、從嚴(yán)治政，樹立清正廉潔形象

清正廉潔是從政者基本的職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德。在新的工作崗位上，要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)，大力壓縮各項(xiàng)支出，切實(shí)降低工作成本。要帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政建設(shè)若干規(guī)定，始終把自己置于法律制度和群眾的監(jiān)督約束之下，不濫用權(quán)力，不謀取私利。努力建設(shè)一支醫(yī)德好、醫(yī)風(fēng)好、醫(yī)務(wù)精的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。努力營造積極向上、健康和諧的衛(wèi)生工作氛圍。

四、依法行政，樹立法制衛(wèi)生的形象

我將把依法行政貫穿于衛(wèi)生工作的實(shí)踐，自覺依法辦事、依法管理、依法行使職權(quán);自覺接受人大監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹縣人大及常委會通過的各項(xiàng)決議、決定，定期向縣人大常委會報(bào)告工作，重大問題及時(shí)向縣人大匯報(bào);及時(shí)請求縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、指導(dǎo)工作，認(rèn)真辦理人大代表的議案、建議和意見;采取聘請人大代表擔(dān)任執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員等形式，及時(shí)征求人大代表的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，推動衛(wèi)生事業(yè)在法制化軌道上穩(wěn)步前進(jìn)。

主任、各位副主任、各位委員，我將把這次任命作為新起點(diǎn)，接受新考驗(yàn)，我將不辱使命，銳意進(jìn)取，勵精圖治，恪盡職守;不辜負(fù)組織和人民的信任，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展和建設(shè)生態(tài)、開放、幸福新×作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!