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在調研會上領導的講話稿篇一
礦種結構、資源品位、空間分布、建設成本、經濟效益、開發(fā)流程、延伸加工、綜合環(huán)境的配套等情況。雖然最近特別忙,我們四套班子還是“傾巢而出”,既送來節(jié)日祝福,又實地考察礦產情況。這次調研規(guī)格之高、人員之多、針對性之強,是以往不多見的,足以說明市委、市政府對礦產資源開發(fā)的高度重視。
剛才,聽了祁門縣、332地質隊和市直有關部門的匯報,總體感覺祁門縣委、縣政府對礦產開發(fā)高度重視,已經做了大量前期基礎工作,但有的部門工作還不太扎實,對一些情況掌握不是很準。抓好東源鎢鉬礦開發(fā),我們一定要有高度的責任感和緊迫感。剛才國權市長、祁門縣都提了一些很好的思路,講得都很好。結合大家說的,我看不是有這么幾點需要抓緊考慮、抓緊去干。
第一,思想認識要提高。東源鎢鉬礦有這么幾個特點:一是儲量比較豐,已經初步探明礦區(qū)內主要有鎢礦石和鉬礦石,其中白鎢資源儲量達×××萬噸,此次發(fā)現在安徽南部尚屬首次,不僅填補了我市大型金屬礦的空白,而且對在周邊地區(qū)尋找金屬礦藏具有重要的指導意義;二是價值比較高,預計鎢礦石潛在的經濟價值為×××億元,再加上鉬礦石,其價值更是了不得;三是帶動力比較強,現在是有路機械進不來、有水水上不去、有電電不夠,開發(fā)礦產、興建礦區(qū),可帶動路、水、電等基礎設施改善;四是前景比較好,全球每年鎢工業(yè)消耗的鎢資源大部分來自中國,市場前景非常廣闊,而且東源礦區(qū)找礦潛力很大,有望成為我省重要的有色礦產基地。我們應該形成這樣的共識,東源鎢鉬礦的開發(fā),對國家來說,是一種重要的戰(zhàn)略資源;對老百姓來說,是一項直接的民生工程;對政府來說,是一條增收的有效渠道;對祁門縣來說,是一個絕佳的發(fā)展契機。祁門縣完全可以抓住這個機遇,圍繞礦產開發(fā),特別是延伸開發(fā)加工鏈條,努力搭建工業(yè)經濟發(fā)展的新平臺。
第二,工作進度要加快。要學習巢湖“泥河模式”, 把前期工作由“串聯”變?yōu)椤安⒙摗保谠敳楹涂碧诫A段引入投資商、開發(fā)商,采用新型的“會戰(zhàn)”方式力爭在較短的時間內產生新成果。地質勘探部門要加大勘查力度,對周邊進行普查,進一步摸清資源底數。
第三,項目對接要盯緊。市、縣和332地質隊對礦產開發(fā)已經形成共識。我們要以與央企對接為契機,力爭引進企業(yè)進入祁門,參與鎢礦開采。對引進企業(yè),不僅要看實力、資金、技術力量,還要看能否拿到鎢礦開采指標,是否有營銷能力。和央企對接,就是機遇,而且是失之不在的機遇。中國五礦集團對該項目比較積極,祁門縣政府和市直有關部門要積極對接,多走多跑,盯緊盯實,務求成功。要積極爭取上面支持,國土部門要加快各種報件的準備工作,爭取早日獲得批準。需要我和市長做的工作,我和市長都會努力去爭取,包括爭取省政府的支持。
第四,基礎工作要超前。要保持良好的精神狀態(tài),堅定信心、知難而上,將各項基礎工作包括路、水、電、移民都要超前考慮謀劃。祁門縣已經做了前期工作,這很好,還要繼續(xù)加強?,F在的路肯定不行,機械沒法進去,物流成本也高,是不是要開新路,這都要考慮,當然這主要由開發(fā)商投資,交通部門要協助抓好公路設計、路政管理等工作。礦區(qū)建設,還要與皖贛鐵路擴能改造、高速公路建設等一并考慮,與生產力布局調整一并考慮。還有村莊建設也要控制,避免以后增加新的拆遷。
第五,工作合力要增強。礦產開發(fā)是一項系統工程,需要方方面面齊心協力共同去抓。政府要做好服務,與地質勘探部門加強聯系,與省直有關部門密切溝通,各有關部門要發(fā)揮職能作用,相互多配合、多協作、多支持,有效形成整體合力,真正將鎢鉬礦開發(fā)好、利用好。
第六,規(guī)劃環(huán)保要從嚴。堅持“在保護中開發(fā),在開發(fā)中保護”的方針,處理好當前與長遠、局部與整體、資源開發(fā)與環(huán)境保護的關系,突出體現規(guī)劃的戰(zhàn)略性、政策性和可操作性,確保資源有序利用,實現礦產資源的最優(yōu)耗竭。礦區(qū)地處源頭,要有大局觀念,加強礦山周圍生態(tài)、水源保護,將環(huán)境影響減小到最低限度。
第七,延伸加工要抓早。對鎢鉬礦開發(fā)的戰(zhàn)略合作、產業(yè)延伸、加工增值等方面要早謀劃、早準備、早安排,確保實現效益最大化。要有市場意識和科技意識,加快鎢鉬衍生產品開發(fā),在本地開展精加工、深加工,努力提高產品附加值。如果延伸開發(fā),至少升值3-5倍,物流成本還可以降低。祁門縣、市經委要早做考慮,加強研究。
第八,建設環(huán)境要優(yōu)化。全市上下要形成共識,增強責任感和緊迫感,為項目建設營造良好的環(huán)境。要按照“進展快、規(guī)模大、投資多、產業(yè)深、效益好”的總體要求,力爭早日完成詳查工作,后年要爭取進入正式開采階段,并形成勘查、開發(fā)、開采、再勘查的良性循環(huán)。
在調研會上領導的講話稿篇二
下面,講一下調研工作:
一、20xx年紀檢監(jiān)察調研和法規(guī)工作基本情況
20xx年,全市紀檢監(jiān)察調研和法規(guī)工作緊密結合我市實際,強化隊伍建設,構建研究網絡,創(chuàng)新工作舉措,圓滿完成了各項工作任務,取得了較好成績,被評為省調研工作先進單位。
去年,我們第一次舉辦了紀檢監(jiān)察系統研究人員培訓班,進一步提高了研究隊伍的自身素質;建立健全了調研網絡,組建了三個重點課題調研組,為調研工作的深入開展打下了良好基礎;成功地舉辦了第一屆“廉政論壇”,搭建起新的研究平臺,推進了紀檢監(jiān)察研究向更廣領域、更深層次的開展,受到了省紀委的充分肯定;全年共完成了省、市紀委下達的調研課題19項,在省紀委表彰的46篇優(yōu)秀調研報告中,我市有四篇調研文章在全省獲獎。市紀委與省紀委共同撰寫的關于我市優(yōu)化環(huán)境的調研成果得到了省委副書記、紀委書記張毅等領導的肯定和批示。我們制定的優(yōu)化環(huán)境的“十項保證措施”,得到市委書記王珽玖的肯定,并形成市紀委文件下發(fā)執(zhí)行;政策法規(guī)研究工作取得好成績,先后起草了《關于鼓勵署實名舉報暫行規(guī)定》、《關于加強監(jiān)督提高 1
行政效能的意見》、《關于依紀依法辦案的若干規(guī)定》和《關于黨風廉政建設考核辦法》等多個規(guī)章制度,有力地推動了黨風廉政建設的有力開展。
二、20xx年調研工作的主要任務
一是把握好調研工作的基本原則。概括起來說,就是“四個堅持”、“三個貼緊”、“二個結合”、“一個龍頭”?!八膫€堅持”就是:堅持從社會主義初級階段基本國情和執(zhí)政黨的基本黨情出發(fā),堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,堅持從黨的廉政建設和反腐敗工作的實際中發(fā)現問題、研究問題、解決問題,堅持把對策研究作為調研工作的重點?!叭齻€貼緊”就是:調研工作要貼緊經濟建設這個中心,貼緊一個時期紀檢監(jiān)察機關的中心工作,貼緊消極腐敗現象易發(fā)多發(fā)的關鍵部位和紀檢監(jiān)察工作的薄弱環(huán)節(jié)?!岸€結合”就是:重點課題與一般課題相結合,依靠自身力量和借助外部力量相結合,形成調研工作的合力?!耙粋€龍頭”就是:紀檢監(jiān)察調研工作必須堅持以調研課題為龍頭,帶動政策研究、理論研究,發(fā)揮調研部門的“外腦”作用。
二是抓好今年調研課題任務的落實。今年的調研重點主要是圍繞貫徹落實《實施綱要》的調查研究以及反腐倡廉的三項重點工作進行,具體的課題和任務分工已印發(fā)給大家,希望各單位高度重視,迅速行動,確保調研任務的完成??h級和市直各單位要起草《實施綱要》的實施細則,力求在增
強針對性、指導性、可操作性上下功夫。在市委《實施辦法》出臺后,立即著手修改完善,最后以黨委(黨組)名義下發(fā)執(zhí)行。
三是切實抓好調研文章、信息和網絡評論。各縣(市、區(qū))每個月除向市紀委辦公室上報信息外,同時,也要向市紀委研究室上報;每月向市紀委研究室上報的調研文章不少于2篇,各部門至少1篇。要通過關注互聯網上有關反腐倡廉的熱點問題,及時發(fā)表以網民身份參與為主要形式的網上跟貼和網上評論文章。各單位要明確一名同志,每月25日前在向市紀委宣教室上報網絡評論文章的同時,向市紀委研究室至少上報1—2篇網絡評論文章。市紀委將上述工作納入目標管理,列入年終考核內容。
四是認真組織舉辦好第二屆“廉政論壇”。今年,“廉政論壇”要圍繞反腐倡廉與構建社會主義和諧社會這個主題,重點研討加強黨風廉政建設與構建社會主義和諧社會的關系、構建社會主義和諧社會對紀檢監(jiān)察工作提出的新要求、紀檢監(jiān)察機關在構建社會主義和諧社會中的職能作用等幾個方面來進行,把“廉政論壇”辦成我市具有鮮明時代特色的大型理論研究、理論學習、理論宣傳、理論教育的重要陣地。
三、做好今后工作的幾點要求
一要高度重視調研工作。把調研工作擺到重要位置,經
常分析研究調研工作現狀,加以具體指導。要為調研部門參加會議、學習培訓、閱讀文件資料提供便利。班子成員和主要領導要堅持調研工作聯系點制度,帶頭深入基層開展調查研究,親自動手撰寫調研報告,帶頭參與重大調研課題的研究。
二要進一步完善工作制度。一是健全課題研究工作制度;二是健全反腐倡廉網絡評論制度;三是健全調研信息制度;四是健全反腐倡廉的民意調查報告制度;五是健全調研工作考核、通報、獎勵制度。
三要加強調研隊伍建設。市直各部門要明確專兼職調研人員,有條件的縣(市、區(qū))要成立專門的研究室。要創(chuàng)造必要的條件,解決實際困難,更好地發(fā)揮他們的作用,要關心調研干部的成長,使他們在黨風廉政建設中,發(fā)揮聰明才智,做出新的更大貢獻。
謝謝大家!
在調研會上領導的講話稿篇三
同志們:今天到你們企業(yè)來,主要有兩層意思:一是認識大家,了解企業(yè);二是溝通情況,推動工作。剛才,××× 同志一起陪同參觀了企業(yè)的生產車間(生產現場),×××同志又就企業(yè)黨建工作情況作了詳細的介紹。從“聽”和“看”的情況來看,我感覺到我們的企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)的生產經營做了大量卓有成效的工作,有力地推動了企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。
在此,我謹代表縣委組織部、縣企業(yè)工委向我們辛勤工作在企業(yè)一線的同志們表示衷心的感謝!
加強非公企業(yè)黨建工作,是黨的基層組織建設的一個新的重要領域,是貫徹落實黨的xx大精神,不斷豐富黨建工作內容、鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎、擴大黨的群眾基礎的需要。中央、省委、市委、縣委高度重視非公企業(yè)黨建工作,還對規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作專門作出重要批示。新的形勢賦予了新的任務,希望大家進一步增強搞好企業(yè)黨建工作的自覺性和緊迫性,扎實工作,開拓創(chuàng)新,努力把我縣企業(yè)黨的工作抓緊抓好抓出成效。借此機會,我就加強和改進企業(yè)黨建工作講兩個方面意見,供大家探討。
一、立足“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略高度,深化企業(yè)黨建工作認識
工業(yè)化是經濟發(fā)展不可逾越的階段,是推進城市化、實現現代化最重要、最核心的手段,也是縣域經濟擺脫困境,實現又好又快發(fā)展的根本途徑。工業(yè)興則興,工業(yè)強則強。只有工業(yè)發(fā)展了,商品才能發(fā)達,市場才能繁榮,城市才能興旺;只有工業(yè)發(fā)展了,二產業(yè)壯大了,才能真正實現工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村;只有工業(yè)發(fā)展了,我們的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)才能有人氣的集聚,資本的積累,技術的發(fā)展,才能有第三產業(yè),甚至高新技術產業(yè)發(fā)展的基礎與發(fā)生作用的空間。強化工業(yè)支撐,這將是經濟發(fā)展的長期任務。而工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略的實現,很大程度上取決于我縣工業(yè)企業(yè)的發(fā)展;企業(yè)的不斷成長壯大,很大程度上又離不開我們企業(yè)黨組織作用的有效發(fā)揮。
20xx年的地區(qū)生產總值為52億元,今年要達到60億元,這其中的貢獻,絕大部分要靠工業(yè)發(fā)展來完成,這就要求全縣工業(yè)產值、銷售收入、工業(yè)增加值必須達到30%以上的增幅。為此,工作壓力非常大,任務非常艱巨。我們的企業(yè)黨組織也要主動適應這種新的發(fā)展形勢,要從全面貫徹落實“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略的高度和鞏固執(zhí)政黨地位的高度,緊緊圍繞企業(yè)經濟工作中心,服從服務于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局,站高一步,看遠一步,想深一步,干前一步。
二、堅持務實創(chuàng)新,扎實推進企業(yè)黨建工作
(一)圍繞中心、服務大局?!皣@中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”是新時期企業(yè)黨建工作的一項重要原則。企業(yè)黨組織要緊緊圍繞黨的中心任務和企業(yè)生產經營,按照“融入企業(yè)發(fā)展,貼近企業(yè)員工;讓業(yè)主滿意,讓黨員滿意”的原則,把==加強企業(yè)黨的建設與建設企業(yè)文化、提高員工素質、提升生產效能結合起來,把黨建工作滲透到生產經營管理的全過程,進而策劃黨建工作載體和活動主題,不斷拓展黨建工作的內涵和載體,提升黨的工作與經濟工作“結合”的層次、“服務”的水平和“保證”的質量,真正做到與企業(yè)在“思想上同心,目標上同向,任務上同擔”。
(二)找準位置、主動而為。民營企業(yè)由業(yè)主說了算,老板決定一切,開展工作困難較大。只有通過作用的發(fā)揮,才能為企業(yè)所接受,為黨員所歡迎,為員工所擁護。要堅持做到企業(yè)重大決策主動參與、生產經營主動配合、行政管理主動支持、熱點難點問題主動解決,把黨建工作寓于企業(yè)各項工作之中,使黨的工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、同軸共轉、互促共贏。一是要在促進企業(yè)生產經營上發(fā)揮作用。企業(yè)黨組織開展工作、發(fā)揮作用要找準與企業(yè)發(fā)展的結合點,要把為企業(yè)服務、搞好生產經營、提高經濟效益,作為黨組織開展工作的主要內容。要以“四爭當”(爭當生產模范、技術標兵、營銷能手、管理行家)、“六個一”(掌握一門過硬技術、提出一項合理化建議、創(chuàng)造一項有影響的工作業(yè)績、幫助一名困難或后進職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產黨員)等活動為載體,開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”、“為生產任務突擊獻力”、“為經營活動牽線搭橋”、“黨員身邊無次品”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員掛牌上崗”等主題活動,增強廣大黨員“為企業(yè)作貢獻、與企業(yè)共興衰”的主人翁意識。要在保證企業(yè)依法經營的前提下,積極為企業(yè)的發(fā)展建言獻策,當好企業(yè)決策層的參謀,協助參與決策;要積極協調好企業(yè)內部各種利益關系和矛盾,把黨員和員工的積極性、創(chuàng)造性引導到企業(yè)發(fā)展上來,形成企業(yè)發(fā)展的合力。
同時,要給黨員壓擔子,使黨員在生產經營中發(fā)揮先鋒模范作用,通過黨組織、黨員的出色表現贏得業(yè)主信任,提高黨的威信。二是要在企業(yè)文化建設上發(fā)揮作用。非公企業(yè)黨的工作不僅要體現在有形的活動上,也要體現在潛移默化的滲透中。要在推進企業(yè)文化建設和精神文明建設上發(fā)揮核心和關鍵作用,按照科學發(fā)展觀的要求和時代發(fā)展的特點,引導企業(yè)提升文化品味,塑造企業(yè)精神,用高尚的精神鼓舞人、凝聚人、激勵人。要引導黨員、職工開展健康向上的文化娛樂活動,陶冶情操,凈化心靈,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,著力營造愛廠如家的氛圍,激發(fā)黨員職工心往一處想、勁往一處使。要通過發(fā)揮黨組織自身的政治優(yōu)勢,發(fā)揮思想政治工作的強大威力,把黨的宗旨、意圖、價值觀念融入、滲透到企業(yè)文化中,使企業(yè)管理、精神文明建設、黨的工作融為一體,成為構建企業(yè)哲學、價值觀念、行為方式、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標、思想意識、內外形象的指導原則,成為企業(yè)文化的核心。三是要在維護好各方合法權益上發(fā)揮作用。要旗幟鮮明地向業(yè)主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī),引導企業(yè)依法經營、照章納稅,誠信為本、樹好形象。要堅持黨的宗旨,注意傾聽職工群眾的呼聲,了解職工群眾的疾苦,盡力為職工群眾排憂解難。在職工群眾的合法權益受到侵害時,黨組織要敢于依法為職工做主,有理、有據地做好出資者、經營者的工作,努力把職工群眾的利益實現好、維護好、發(fā)展好,做廣大職工群眾的“精神靠山”。要教育和引導黨員、職工尊重出資者、經營者的經營自主權、財產處置權、收益分配權、用人自主權,并及時向上級黨組織和工商、稅務、環(huán)保等政府職能部門反映出資者、經營者的要求和呼聲,促進有關部門改進作風,更好地為企業(yè)發(fā)展服務。
(三)大膽創(chuàng)新,務求實效。非公有制企業(yè)的工作性質,決定了黨組織在企業(yè)中政治定位的特殊性、工作環(huán)境的復雜性、方式方法的靈活性。做好非公企業(yè)黨建工作,必須不斷創(chuàng)新方式方法,才能使黨建活動始終為企業(yè)所需要、業(yè)主所支持、職工所理解、黨員所歡迎。一是創(chuàng)新組織方式。針對非公企業(yè)黨員因生產往往難以集中組織開展活動的特點,創(chuàng)新活動組織方式,變“集中組織”為“隨機滲透”。按照“少集中、多分散,少支部、多小組,少開會、多交流”的思路,把理論灌輸與形象教育結合起來,把單向灌輸與雙向交流結合起來,努力增強活動的針對性和有效性。二是創(chuàng)新活動空間。根據非公經濟組織黨員自主性較強的特點,努力將生產經營現場、企業(yè)內部與外部、陣地與網絡拓展為黨組織新的活動空間,引導黨員多方位地參加黨的活動,接受黨組織的教育管理,促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。三是創(chuàng)新活動內容。要在企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)精心設計活動載體,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的先鋒模范作用。積極組織開展“堡壘旗幟”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”、“練硬一門技術、站好一個崗位”等主題實踐活動,讓“黨旗在車間飄揚,黨性在崗位閃光”,不斷提高企業(yè)經濟效益,推動企業(yè)健康快速發(fā)展,努力在服務企業(yè)發(fā)展中實現“有為、有位、有威”的目標。
(四)健全制度、力促規(guī)范。制度具有根本性、規(guī)范性的約束作用。要按照黨章要求,結合企業(yè)的特點,建立和完善一套有利于開展黨的工作的規(guī)章制度。一是定期研究黨建工作制度。每年年初,企業(yè)黨組織要結合本企業(yè)實際,制定好年度黨建工作計劃,明確黨建工作的目標、任務、措施和責任人;每半年要專題研究一次黨建工作,針對本企業(yè)黨的建設的新情況、新問題,研究制定改進措施。二是組織生活制度。黨組織每年要召開一次民主生活會,認真開展批評與自我批評,努力提高解決自身問題的能力。三是黨內情況通報制度。黨組織每半年要向全體黨員通報一次黨建工作開展情況、上級黨組織有關要求的落實情況、推動企業(yè)發(fā)展方面的情況及黨內有關重要工作、重大事情等。四是黨員聯系群眾制度。要通過建立黨員責任區(qū)、開展談心活動等有效形式,向群眾宣傳黨的路線方針政策,傾聽群眾呼聲,反映群眾意見,密切黨同群眾的聯系,組織發(fā)動群眾完成各項工作任務。五是民主評議黨員制度。每年要以支部為單位,組織黨員群眾進行一次民主評議黨員活動,對每個黨員作出實事求是、客觀公正的評價。
在調研會上領導的講話稿篇四
同志們:
今天專題到皖西衛(wèi)生職業(yè)學院來,主要是代表市委、市政府來看望在家,重點了解學院的建設和發(fā)展情況。上午我們實地參觀了學校的基礎設施建設情況,剛才又聽取了學院和市直相關部門的發(fā)言,總的感覺到近幾年,特別是升格以后,皖西衛(wèi)生職業(yè)學院取得了較快的發(fā)展,發(fā)展定位和辦學方向進一步明確,學校規(guī)模不斷擴大,辦學條件不斷改善,生源狀況良好,辦學成效明顯。這些成績的取得,有賴于皖西衛(wèi)生職業(yè)學院領導班子的團結協作,有賴于在座各位老師們的辛苦努力和各有關部門的大力支持。
年初,云飛書記在來你們學院調研時,曾經對學院未來的建設發(fā)展提出過明確的要求,我認為,皖西衛(wèi)生職業(yè)學院下一步還是要深入貫徹云飛書記的重要講話精神,進一步搶抓發(fā)展機遇,克服辦學困難,轉變辦學理念,突出辦學特色,努力在創(chuàng)新辦學模式、優(yōu)化專業(yè)設置等方面下功夫求實效。下面,談幾點想法。
第一、要樹立責任意識和創(chuàng)新意識。經過多年的努力,并四次向省政府申報,在六安衛(wèi)?;A上終于申報成功衛(wèi)生職業(yè)學院學院,這是非常不容易的。為此,我們要珍惜來之不易的成果,瞄準建設一流的高等職業(yè)教育院校這一目標,緊密結合學院自身發(fā)展實際,進一步解放思想、轉變觀念,努力在轉變辦學理念、提高辦學質量、形成專業(yè)特色等方面下功夫。要把教育方針和市場規(guī)律結合起來,把人才培養(yǎng)和就業(yè)服務結合起來,鼓勵畢業(yè)生到基層實踐創(chuàng)新,把學到的知識運用到實際工作中,更好地服務地方發(fā)展。要以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以育人為中心,以能力為本位,以工學結合為切入點,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,努力為社會輸送更多的高素質衛(wèi)生技術專業(yè)適用人才。要按照高等教育和辦學規(guī)律的要求,創(chuàng)新辦學理念,積極探索衛(wèi)生高等職業(yè)教育與人才培養(yǎng)模式和規(guī)律,加快從普通中專教育模式向高等教育模式的徹底轉變;創(chuàng)新專業(yè)設置,逐步構建以護理專業(yè)為主體、其它相關專業(yè)協調發(fā)展科學合理的專業(yè)群架構。
第二、要加強素質教育和技能教育。職業(yè)院校的學生,正處于青春期階段,他們精力充沛、蓬勃向上、敢想敢干、渴望獨立,但是,他們還有情緒不穩(wěn)定、思考欠全面、易盲目自信等弱點。作為教育者要充分理解他們,寬容、尊重他們,用符合他們年齡特點的方式引導他們,對其進行思想教育、心理教育和法制教育。要緊緊圍繞高素質衛(wèi)生技術專業(yè)人才培養(yǎng)這個根本問題,加強專業(yè)建設,科學設置課程,合理配置理論教學和實踐教學的比例,強化學生動手能力和解決問題能力的訓練,堅持頂崗實習、半工半讀制度,提高學生的實踐能力和就業(yè)能力,使之適應社會需要。
第三、要加快學院班子和教師隊伍建設。要不斷加強領導班子思想政治建設,不斷提高領導班子領導學??茖W發(fā)展的能力,不斷完善黨委領導下的校長負責制,努力把領導班子建設成為善于領導學??茖W發(fā)展、團結奮進的堅強領導集體。人才資源是第一資源,辦學要以人才為本、以教師為主體。我們要提高衛(wèi)生職業(yè)技術教育的質量,關鍵還是要提高教師的質量。要加強師資隊伍建設,采取優(yōu)惠政策引進、增加專業(yè)建設科研經費、培養(yǎng)學科帶頭人等途徑,建設一支與辦學規(guī)模和專業(yè)建設相適應的師資隊伍;要加強實訓基礎建設,進一步加大圖書資料和網絡電子資源建設力度,辦好附屬醫(yī)院,不斷推進見習、實習教學的改革創(chuàng)新。同時,作為高校教師,不僅要注重言傳,更要注重身教,努力做到學為人師,行為世范。以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。
第四、要加強自身管理和協作聯動。市委、市政府始終高度重視學院發(fā)展工作,近年來,皖西衛(wèi)生職業(yè)學院盡管在發(fā)展中取得了長足進步,但當前制約學院發(fā)展的問題還比較突出,學院要通過不斷地加強自身管理,創(chuàng)新工作方式方法,努力克服存在的各種困難。要緊緊抓住國家構建以就業(yè)為導向的現代職業(yè)教育體系和多元化辦學的新格局和學院招生、就業(yè)率始終保持高位運行的契機,進一步提高辦學定位,加快發(fā)展步伐。特別是要抓緊啟動學院二期建設和制定學院中長期發(fā)展規(guī)劃。市直有關部門要積極加強與學院的對接聯系,積極做好服務,形成工作合力,共同幫助學院協調解決相關具體問題,著力破解學院當前在發(fā)展中遇到的困難和問題。
當前,我市正處于各項事業(yè)跨越發(fā)展的關鍵時期,作為其中重要的一項工作,衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展卻始終受衛(wèi)生專業(yè)技術人員數量少、素質低這一主要因素制約。因此,我希望皖西衛(wèi)生職業(yè)學院能夠真正承擔起立足皖西、服務全省,面向農村、面向基層、面向社區(qū),努力為六安培養(yǎng)留得住、下得去、用得上的高素質技能型衛(wèi)生人才這一歷史重任,為全面建設幸福六安提供強大的人才和人力資源保證。
關于剛才鄭書記提的幾個具體問題,請有關部門抓緊研究,盡快拿出具體方案,報市政府審定后,及時向皖西學院回復。
就講這么幾點意見,謝謝大家!
領導到企業(yè)調研講話篇四:在我縣非公企業(yè)調研座談會上的講話
同志們:黨的xx屆四中全會強調,“要抓緊在非公有制經濟組織建立黨組織”,實現黨組織和黨的工作全社會覆蓋,做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。這一論斷,對于進一步加強黨的基層組織建設,推進組織工作創(chuàng)新意義重大。就我縣非公企業(yè)黨建而言,當前最迫切的就是要將xx屆四中全會精神與我縣非公企業(yè)黨建工作緊密結合,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,全力推進非公企業(yè)黨建工作。
隨著我縣廣招商、大招商戰(zhàn)略的快速推進,一系列項目落地投產,非公企業(yè)數量與日劇增,特別是規(guī)模以上企業(yè)不斷壯大,黨組織和黨員數量逐年增加,經濟發(fā)展態(tài)勢良好,非公企業(yè)黨組織也成為基層黨建工作的重要抓手。目前,盤山縣擁有非公有制企業(yè)175家,已建立黨組織41家,為進一步掌握非公有制企業(yè)黨建領導機制和工作機制的現狀、加強對非公有制企業(yè)黨建工作的領導和指導、探索和研究非公有制企業(yè)黨建工作的新途徑,結合我縣非公有制企業(yè)黨建工作發(fā)展實際情況,由縣委組織部牽頭,縣總工會、團縣委、工商聯共同組建一支調研小組,對全縣境內所有非公企業(yè)進行一次深入的摸底調查,今天,我們請到了我們縣直三家黨委以及轄區(qū)內非公企業(yè)黨組織負責人,通過座談和實地考察,共同總結交流非公有制經濟組織黨建工作經驗,研究探討今后一個時期非公有制經濟組織黨建工作任務,不斷加大非公有制經濟組織黨建工作力度,努力提高全縣非公有制經濟組織黨建工作水平,切實推進非公有制經濟健康發(fā)展。
總的來看,我縣非公有制黨的建設經過幾年的探索和實踐,已經有了一個好的開端,也涌現出了不少好的典型黨組織和優(yōu)秀共產黨員,今天我就不一一點名,但同時我們也要清醒地看到,非公有制經濟組織黨建工作還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),還有許多問題亟待解決。主要表現為:
1、認識不到位。一是黨委對非公有制經濟組織黨建工作認識不足、重視不夠、指導不到位,黨建工作開展不平衡,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只管引進項目發(fā)展企業(yè)、不重視企業(yè)的黨建工作,黨建工作相對滯后;二是由于部分企業(yè)主認為黨建工作屬于務虛工作,可開展或可不開展,并把多數時間放在企業(yè)的生產經營上,忽視了黨建工作的重要性。
2、黨組織總用發(fā)揮不明顯。部分黨組織開展黨內活動的方式單一,黨員教育管理方法不夠靈活、效果不明顯,黨組織發(fā)揮作用不夠突出,把支部工作僅僅局限于黨員發(fā)展,把支部生活也僅僅局限于讀讀報紙、傳達有關精神,難以創(chuàng)新途徑方式,在生產經營的各個領域和環(huán)節(jié)中發(fā)揮應有的作用。還有一些支部書記由于兼任行政事務過多,整天忙于處理日常事務,而沒有時間發(fā)揮支部書記的職責。
3、黨員數量少,發(fā)展黨員比較難。一部分新成立的企業(yè),由于大部分黨員的組織關系不在本地,致使黨員數量不足。還有些私營企業(yè)中,一些素質較高的職工政治上要求上進,但由于他們流動頻繁或所在單位沒有黨組織等原因,致使他們入黨的愿望難以實現。
由此可見,大力加強新形勢下非公有制經濟組織黨建工作不僅責任重大,而且任務艱巨。我們各級黨組織一定要從鞏固黨的執(zhí)政地位和建設和諧盤山的高度,進一步統一思想,明確任務,加強領導,扎實推進非公有制經濟組織黨建工作。借此機會,我代表縣委組織部就如何進一步加強我縣非公有制經濟組織黨建工作講幾點意見:
1、要進一步加快黨組織的組建步伐。
鑒于全縣非公有制企業(yè)經濟基礎薄弱,黨建工作尚處于起步階段,逐步建立了一系列制度,并投入必要工作經費,確保非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)范正常進展。一是嚴格“六有”基本標準。按照黨組織建設“有一塊掛牌、有一枚印章、有一個班子、有一處場所、有一份黨員名冊、有一本活動記錄簿”的基本要求,逐步完善黨組織建設工作。二是指導黨組織制定年度工作目標。結合企業(yè)發(fā)展實際,提出了切實可行的黨建工作思路。在黨組織中建立了“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度、目標責任制度、黨員教育管理制度等日常工作“六大制度”。三是積極組建非公有制企業(yè)黨組織。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,全縣非公有制企業(yè)黨組織在學習和生產中發(fā)揮了黨組織的先鋒模范作用,為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直黨委要統一思想,提高認識。要加強聯系和溝通,以召開非公有制企業(yè)業(yè)主座談會、同業(yè)主談心等形式,宣傳在非公有制企業(yè)設立黨組織的目的和意義,爭取企業(yè)主的支持,努力爭取擴大黨組織的覆蓋面。通過一段時間的努力,要使我縣現有規(guī)模以上非公有制企業(yè)都建立黨的組織,黨組織的覆蓋面要達到100%。
2、要加強企業(yè)黨組織自身建設。
非公有制經濟組織黨建工作既要重視黨組織的組建工作,更要注重黨組織的自身建設,做到“成熟一個,建立一個;鞏固一個,提高一個”。一要幫助企業(yè)加強黨員的教育管理,健全組織生活制度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二要幫助積極做好發(fā)展黨員工作,要把發(fā)展黨員作為非公有制經濟領域黨組織建設的一個重要環(huán)節(jié)來抓,嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,把發(fā)展重點放在生產經營、技術骨干和一線優(yōu)秀工人上。
3、要創(chuàng)新工作載體,促進非公有制經濟健康發(fā)展
一是實施了“雙培雙推”工程。通過“雙培雙推”工程把黨員培養(yǎng)成生產經營管理能手,把生產經營管理能手中的積極分子培養(yǎng)成黨員,把經營管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務工作者,把優(yōu)秀黨務工作者推薦到經營管理層,從而增強黨組織在非公有制企業(yè)決策中的影響力和在生產經營中的戰(zhàn)斗力。二是圍繞生產經營創(chuàng)新活動載體。要針對企業(yè)特點,開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“一個黨員一面旗”等活動,努力做到在關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員,發(fā)揮黨員在企業(yè)生產經營中的表率作用,提高黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力。三是圍繞精神文明建設塑造企業(yè)文化。要針對企業(yè)職工的特點和要求,開展長期性、經常性、群眾性、多樣性的企業(yè)群眾文化生活,組織開展豐富多彩的文體活動。通過開展寓教于樂、健康向上的企業(yè)文化活動,陶冶員工情操,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,增強企業(yè)發(fā)展的內在動力。
隨著非公有制經濟的不斷發(fā)展,加強非公有制經濟組織黨的建設的任務會越來越重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及縣直各有關部門必須提高認識,統一思想,高度重視,真正把非公有制經濟組織黨的建設納入黨的基層組織建設工作的大局,堅持“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟”的工作思路,切實發(fā)揮黨組織作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證,注重發(fā)揮黨組織和黨員骨干作用,為企業(yè)發(fā)展出計獻策,促進企業(yè)快速發(fā)展,讓黨組織當好企業(yè)前進方向的“導航儀”,當好企業(yè)深遠規(guī)劃的“智囊團“當好企業(yè)發(fā)展壯大的“加油站”,讓我們的非公企業(yè)增產提效,讓黨旗映紅盤山縣的非公企業(yè)。
在調研會上領導的講話稿篇五
因為工作崗位的變化,我已經3年多沒來平果鋁了,這次是我重回中鋁工作后第一次到企業(yè)調研。從我個人來講,主要想了解廣西分公司3年多來在經營、改革、發(fā)展方面的新情況、新變化。從調研安排來講,想重點了解、檢查廣西分公司貫徹落實總部控虧增盈攻堅戰(zhàn)有關部署的落實情況和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展情況。
今天上午,我和基華副總裁率調研組到廣西分公司三期礦山、復墾地、氧化鋁三期和電解鋁車間等處參觀,剛才又聽了瞿向東同志和劉永剛同志分別代表分公司經營班子和黨委所作的工作匯報和情況介紹,我感到收獲很大,感觸也比較深。
我高興地看到,從20xx年以來,廣西分公司包括原平果鋁業(yè)公司的各項工作都有了新的發(fā)展,取得了新的成績。這包括氧化鋁三期提前順利投產,搶得了市場,增加了收益,并且具備了一定的市場競爭力。廣西分公司取得的成績還包括廣西企業(yè)兩公司順利實現合并重組,進一步理順了管理關系,壓縮了管理機構;推行管理層級和勞動組織機構的變革,取得了明顯成效;企業(yè)黨建工作有了新舉措、新思路,“1126641”的工作思路和工作舉措扎實有效;在資源保護和可持續(xù)開采方面也形成了新的模式,取得了好的經驗。
特別讓我感到高興的是,去年4季度以來,金融危機蔓延到全球,嚴重沖擊整個鋁行業(yè),廣西分公司的領導班子和廣大干部一開始就能保持清醒的頭腦,及時應對危機,提出了“渡難關、思變革、謀發(fā)展”的工作思路和對策。你們沒有等待,沒有觀望,更沒有麻木不仁,這是很難能可貴的。如果當時沒有這種認識,沒有采取相應的措施,可能廣西分公司的經營情況就不是現在這個狀態(tài)。特別是中國公司新一屆黨組提出了“堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)”的要求之后,廣西分公司貫徹很堅決,在落實“一保二壓三從緊”的非常措施方面是下了功夫的。另外,廣西分公司在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,行動快、內容實,能夠按照公司黨組的要求,密切結合廣西分公司的實際,有序、認真地開展工作。這些都反應了廣西分公司領導班子是在狀態(tài)的,廣大干部員工是在狀態(tài)的。公司黨組對廣西分公司這幾年來經營改革發(fā)展取得的成績,對堅決貫徹公司黨組的要求、積極主動地應對金融危機是充分肯定的。同時,黨組也希望廣西分公司能夠持之以恒、務求實效,特別是在經營工作方面,一定要確保上半年盈虧平衡,下半年實現盈利。
你們在匯報中談到的一些對總部的建議和意見,我覺得非常好,調研組會帶回總部,認真研究和答復。特別是你們談到關于廣西分公司的定位問題,這既是一個普遍問題,也是這次我們全公司在學習實踐科學發(fā)展觀、破解發(fā)展難題、落實“三個更加”過程中要著重解決的問題。這不僅是分公司的定位,也包括公司總部的定位,這是相互關聯的。我們這個管理體制已經運行了8年,需要根據不斷變化的情況,按照規(guī)律性做出變革,我也希望你們無論是對分公司的定位還是對總部的定位,大膽地提出意見和建議。剛才基華副總裁講了很好的意見,也提出了明確的要求,我都贊成,希望廣西分公司班子認真貫徹落實。
今年2月17日,中央對中國鋁業(yè)公司主要領導進行了調整。公司新一屆黨組在比較短的時間內就進一步認清了形勢,統一了認識,調整了思路,明確了要求。黨組從中國鋁業(yè)公司科學發(fā)展的要求和規(guī)律出發(fā),提出了“兩個堅定不移”:即堅定不移地實現進入央企“30~50家具有國際競爭力的大企業(yè)集團”目標不動搖,堅定不移地實現“國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉型”不動搖;提出了要以科學發(fā)展觀為指導,更加解放思想,更加實事求是,更加改革創(chuàng)新,堅決打贏關系到中國鋁業(yè)公司生存和發(fā)展的兩場重大戰(zhàn)役,即控虧增盈攻堅戰(zhàn)和與力拓戰(zhàn)略合作的攻堅戰(zhàn)。黨組決定,從現在開始,全公司要采取“一保二壓三從緊”的非常措施,做好過2~3年苦日子、緊日子的全面思想準備和工作準備。同時,黨組提出了“六個非?!钡囊螅好鎸Ψ浅r期,要進入非常狀態(tài),采取非常措施,提出非常要求,接受非??简?越是困難時期,越是要給予廣大干部員工非常的關心,并且特別強調了重在落實、重在行動、重在實效。公司黨組這樣做的目的,就是要積極地應對這場百年不遇的世界金融危機,要危中尋機,重新打造中國鋁業(yè)公司參與權行業(yè)和全球競爭的新優(yōu)勢。這是公司黨組的工作思路和要求,公司總部各部門、各成員企業(yè)都要深刻理解,堅決貫徹落實。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,總體要求是通過使黨員干部受教育,實現科學發(fā)展上水平,進而使人民群眾得到實惠。因此,學習實踐科學發(fā)展觀的核心目標是科學發(fā)展要上水平。實現科學發(fā)展上水平,對中鋁公司和各成員企業(yè)來說,有三項重要任務。
第一, 要實現成本領先優(yōu)勢。
中鋁公司自20xx年成立以來,經歷了兩次行業(yè)周期。20xx年底剛上市,就遇到第一個行業(yè)周期,氧化鋁價格最低到1780元/噸,總部領導帶隊走訪客戶。但那是一個正常的行業(yè)周期,時間比較短,20xx年上半年就開始恢復。從去年下半年開始,又進入一個行業(yè)周期,這個行業(yè)周期的誘因是世界金融危機,這一個行業(yè)周期的低谷會比上一個周期長得多,挑戰(zhàn)嚴峻得多。經過行業(yè)周期中的競爭,我們深深地體會到,像公司這樣的實體企業(yè),說到底就是成本競爭,這是競爭的核心。無論具備人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等等,最后體現的仍然是成本競爭優(yōu)勢,也就是說成本的高低決定你這個企業(yè)競爭的強弱和生死存亡。因為對中國鋁工業(yè)來說,這幾年格局發(fā)生了巨大的變化。在上一個周期的時候,國產氧化鋁百分之百還是中國鋁業(yè)公司,到這個周期的時候,我們國產氧化鋁的份額只有45%,電解鋁大概也只有25%,我們沒有絕對優(yōu)勢。
同時,我們應該意識到,更為嚴峻的是成本水平方面中鋁公司不具備優(yōu)勢。最近我看了一下,民營企業(yè)的氧化鋁廠,不管是東方、希望、開曼、山西魯能、魏橋等氧化鋁廠,他們的現金成本平均大概在1600~1700元/噸、制造成本也就在1750~1800元。我也看了我們幾家分公司的氧化鋁廠,從制造成本看最好的是你們廣西分公司,上個月是1374元/噸,其次貴州分公司1830元/噸,中州2230元/噸,河南2330元/噸,山西2450元/噸,平均大概是2100元/噸。當市場開始恢復的時候,誰能夠抓住市場價格回升而獲益呢?顯然不是我們。還有一個數據,從上周來看,全國關停的氧化鋁的產能是1344萬噸,中鋁大概停了464萬噸,其他非中鋁的是880萬噸,這顯示市場已經是嚴重的供大于求了?,F在沒有進口氧化鋁,去年進口氧化鋁占整個中國氧化鋁10%,原來大概是50%,去年主要是進口鋁土礦。這說明市場是極為嚴峻的,表面上說是金融風暴帶來的,但核心問題是我們本身結構性矛盾,這些年氧化鋁、電解鋁產能過剩,金融風波使這個矛盾更加突出了,金融風暴是外因,不是內因。市場恢復后,這些閑置關停產能很快把價格打壓,你能指望到今年三季度、四季度價格有高的變化,能到3000元嗎?顯然不可能。即使有價格的回升,也不是中國鋁業(yè)公司的氧化鋁市場。
為什么我們中國鋁業(yè)公司要用科學發(fā)展觀作指導,再造“競爭優(yōu)勢”?我前幾天找某分公司的領導談話,要求非常嚴厲,20xx年上市的時候這個分公司氧化鋁生產還是亮點,當時它的成本也是很低,1000多元/噸。短短8年時間,這個企業(yè)已經落到制造成本2450元/噸、完全成本3260元/噸,今年一、二月份就虧了3個億,好端端的企業(yè)落到這種地步不可悲嗎?難道我們企業(yè)領導就沒有注意到成本的變化嗎?就沒有重視成本的競爭嗎?大家可以想想,如果氧化鋁價格還是長時間在2500元/噸、3000元/噸以下運行的話,我們許多企業(yè)得關掉了!沒有這樣一個“成本領先優(yōu)勢”,我們企業(yè)就沒有生存力。市場經濟很殘酷,你虧不能虧現金流,現金流是企業(yè)的“血液”,一虧現金流就沒了,你裝備再好、技術再先進沒用,市場競爭就這么殘酷。
所以說,要打好“控虧增盈”攻堅戰(zhàn),要實現中鋁公司科學發(fā)展可持續(xù)發(fā)展,必須實施“成本領先優(yōu)勢”。剛才基華副總裁也說了,廣西分公司也不能滿足于現在氧化鋁成本水平,不說要再造競爭優(yōu)勢,至少要提高,提高廣西分公司成本領先優(yōu)勢,這是核心競爭力所在。
剛才向東總經理談了“把企業(yè)當成企業(yè)來辦、把企業(yè)管得象企業(yè)”,我非常贊同。記得我剛剛調到港中旅工作時,經過一個月的調研,我提出了一個要求,就是要求港中旅要以企業(yè)為本。什么是企業(yè)為本?企業(yè)為本就是“把企業(yè)當作真正的企業(yè)來辦”,關鍵是“講效益、講效率、講成本、講管理”。辦企業(yè)和辦政府機關、辦慈善機構不一樣,企業(yè)為本體現在以下三個具體方面:
第一是要講效益,要賺錢,要講效率,辦事效率要高,要有活力。辦企業(yè)是要講成本的,辦企業(yè)必須講管理,只有從嚴治企,從嚴管理,企業(yè)才有競爭力。
第二是要以企業(yè)的經營工作為中心。企業(yè)的一切工作都要服從于服務于這個中心工作。
第三是要以一線生產經營單位為本,以直接創(chuàng)造利潤的單位為本。不管是中鋁公司機關總部還是各單位職能部門,都要真正服從、服務于一線單位。這樣才真正是把企業(yè)當作企業(yè)來辦,才是以企業(yè)為本。
我想這三句話對中鋁公司也是很有針對性的。講效益、講效率、講成本、講管理;以經營工作為中心;以一切直接創(chuàng)造效率和利潤的經營單位、生產單位為本,不能搞得機關太大,要下面服從我們上面,這就是本末倒置。
所以,我覺得我們面臨的第一項重大任務就是要實現“成本領先優(yōu)勢”或者叫實現“成本領先戰(zhàn)略”,這是競爭所在、生存所在。特別是通過這次金融危機,特別是民營企業(yè)這幾年的發(fā)展,使我們真正看到這一點。不管你現在說你有什么優(yōu)勢,最終體現在成本優(yōu)勢,如果體現不到,那些優(yōu)勢都不是優(yōu)勢。這方面我覺得廣西分公司做得不錯。
第二,要推進管理改革創(chuàng)新。
這也是我們廣西分公司和其他中鋁企業(yè)這些年探索的事情,這一點也是跟第一點緊密聯系在一起的。我們怎樣實現成本領先戰(zhàn)略?我們的差距到底在哪里?差就差在我們管理體制、管理理念和管理費用上。說現金制造成本不好操作,如氧化鋁,現金成本取決于礦石品位、工藝流程,說到制造成本就把折舊拉進來,折舊拉進來我們就跟民營企業(yè)差得遠。再說到完全成本,期間費用進來了,期間費用主要還是管理費用。所以,我們說要真正實現成本領先戰(zhàn)略,特別是在我們這樣的企業(yè),不推進管理改革創(chuàng)新,是無法降低管理成本,無法縮小我們與競爭對手的差距。我們有的分公司期間費用居然是800多元/噸氧化鋁,這怎么去競爭?競爭還是完全成本的競爭。現在財務要求很嚴格,你折舊不能少、折舊的年限也不能隨便調。
怎樣解決完全成本和對手的差距了,主要還是在管理、創(chuàng)新管理。所以,我覺得要打贏“控虧增盈攻堅戰(zhàn)”,要實現我們的科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,必須在全公司推進管理的改革創(chuàng)新。像廣西分公司這樣,從大班組到大車間、到大部室、到大片區(qū),就走這條路。這條路也不完全是我們創(chuàng)新,看看美鋁、力拓就很清楚了。過去,我們過好日子,一年200億利潤的時候,這個問題覆蓋掉了?,F在不行,現在是過苦日子、過緊日子,今年一季度我們全公司就虧損20~30個億。
因此,我們必須結合科學發(fā)展觀,下大力氣推進公司管理創(chuàng)新,一定要從管理的理念、管理體制、管理機制、管理成本各個層面實行改革創(chuàng)新。20xx年,我們從組建中國鋁業(yè)公司到20xx年10月份成立股份公司,我們的體制在原來國有體制上已經有相當大的進步,但是改革是沒有止境的,創(chuàng)新是沒有止境的,這是一個企業(yè)生命所在,競爭力所在。所以,在全公司推進管理的改革創(chuàng)新,具有非常緊迫的現實意義,也有非常長遠的意義。這方面廣西分公司做了很好的探索,也為我們全公司推進管理改革創(chuàng)新提供了寶貴的經驗。
第三,要狠抓“四好班子”建設。
在我們國有企業(yè),如何發(fā)揮好領導班子的核心領導作用?如何發(fā)揮各級黨組織的“政治核心”和“戰(zhàn)斗堡壘”作用,這既是國企優(yōu)勢所在、也是我們發(fā)展的根本。沒有這條,我們任何發(fā)展和任何改革都不可能長期堅持下去,也不能鞏固下去,這是被無數事實所驗證的。為什么黨中央要在國有企業(yè)搞創(chuàng)建“四好班子”建設?要抓“四好班子”建設?這就是要求一個企業(yè)領導班子應該是“經營業(yè)績好,政治素質好,團結協作好,作風形象好”,這是抓到了根本,國有企業(yè)發(fā)展的根本。
我們也要通過這次深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動,進一步破解我們在企業(yè)黨建方面的問題,查找我們的不足,從而在實踐中進一步加強企業(yè)領導班子建設,抓好各級領導班子的“四好領導班子”建設,按四好班子的要求來檢查、落實、驗收。
我在新的一屆中鋁公司黨組擴大會就班子問題講了兩句話:第一句話是班子成員之間要“四講”(“大事講原則,小事講風格,工作講配合,同志講友誼”);二是各級領導班子之間要營造一種“陽光、坦誠、簡單”的關系。這些我覺得都是我們搞好領導班子建設、狠抓“四好班子”建設應該努力去做的事。只有把領導班子按“四好”的要求建設好,我們就有應對金融危機,應對嚴峻市場形勢的核心領導力量,才能保證為我們企業(yè)經營發(fā)展、改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供堅強的領導和保證。
要通過學習實踐科學發(fā)展觀,實現上述三大重要任務,艱巨而任重道遠,需要我們從現在起更加重視,更加抓好。應該說在“三大任務”方面,廣西分公司有很好的基礎和條件,所以,我真誠希望廣西分公司能夠率先實現成本領先優(yōu)勢;能夠率先推進管理改革創(chuàng)新;率先達到“四好班子”建設的要求和標準!希望你們能夠走出一條具有廣西分公司特色的科學發(fā)展之路!作為中鋁公司黨組,作為中鋁兩公司領導,中鋁總部會全力地關注、支持和幫助你們實現這三個“率先”,我也希望廣西分公司班子、黨委能夠在這三個方面,結合科學發(fā)展觀活動,結合公司黨組控虧增盈的要求,能夠有更加具體的落實方案和措施,有個好的規(guī)劃,在我們中國鋁業(yè)公司整個成員企業(yè)里面,帶個好頭,樹個榜樣,祝你們成功。
在調研會上領導的講話稿篇六
今天開了規(guī)模工業(yè)調度會,聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街的匯報,企業(yè)代表也發(fā)了言,總的感覺我市近幾年來貫徹落實工業(yè)立市工作收到一定的效果,產業(yè)有了一定的雛形,培育發(fā)展了一批骨干企業(yè),但從總的發(fā)展上看,還有一定差距。下面我談幾點看法。
一、認清形勢,增強發(fā)展工業(yè)的危機感和緊迫感
經過近些年的發(fā)展,目前我市規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達到**戶,固定資產50億元,總體設計產能110億元,納稅能力6億元左右。實際產能約50億元,納稅能力在2億元左右。1-7月份,規(guī)模工業(yè)上報產值91.2億元,同比增長55.1%,增幅列**市第二位。規(guī)模工業(yè)實繳稅金*3萬元,占全口徑財政收入的20.9%,按規(guī)模工業(yè)口徑比,同比增長4.6%。重點企業(yè)制藥1-7月份實現產值億元,實繳稅金*萬元,占規(guī)模工業(yè)實繳稅金的45.9%。
可以說我市工業(yè)構架已初步形成,具備了一定的發(fā)展基礎。新區(qū)和**開發(fā)區(qū)基礎設施日臻完善,**街閑臵土地為項目落地提供了廣闊空間。制藥業(yè)、特色食品業(yè)、礦產品業(yè)、木制品深加工業(yè)四大主導產業(yè)已基本形成,裝備制造業(yè)和新能源產業(yè)正在孕育。鉬礦詳查報告已形成初稿、正在報審,鉬礦也已進入詳查階段。制藥四期建設即將竣工,投產后注射液年生產能力達到萬支。發(fā)電、食品、食品等企業(yè)發(fā)展壯大、產業(yè)鏈延伸,并帶動相關產業(yè)發(fā)展,具有較強的拉動作用。
但運行中也存在一定不足。一是規(guī)模工業(yè)對財政貢獻率低。1-7月份,規(guī)模工業(yè)實繳稅金10943萬元,占全口徑財政收入的20.9%,按規(guī)模工業(yè)口徑對比,同比增長4.6%。主要原因是大稅源企業(yè)少,木制品、石材行業(yè)企業(yè)納稅明顯偏低。目前我市規(guī)模企業(yè)年實繳稅金超過千萬元的企業(yè)只有1戶,超過百萬元的企業(yè)也只有二十戶左右。木制品行業(yè)中除林業(yè)局以外的**戶木制品企業(yè)1-7月份實繳稅金只有205萬元,只占規(guī)模工業(yè)稅收的1.87%。木業(yè)、木業(yè)、木業(yè)等11戶規(guī)模木制品企業(yè)實繳稅金不足1萬元或零納稅。23石材戶企業(yè)1-7月份實繳稅金320萬元,只占規(guī)模工業(yè)稅收的2.92%。石材、石材、石材等9戶企業(yè)實繳稅金不足1萬元或零納稅。二是項目達產率低。
目前,我市規(guī)模工業(yè)總體設計產能在110億元左右,而實際生產能力不足50億元,達產率在45%左右。主要原因:一是食品、食品等部分新建企業(yè)處于成長期,市場開拓、產品認知需要一個過程。二是產品市場銷路不暢,產品積壓,如板廠中密度板庫存積壓1萬多立。三是企業(yè)生產要素供應不足,原料短缺、資金缺乏、用工不足,導致企業(yè)無法達產。三是企業(yè)單體規(guī)模小、運行狀況不理想。117戶企業(yè)中,木業(yè)、石材等**戶企業(yè)規(guī)模較小,實際年產值不足20xx萬元;化工、食品等10戶企業(yè)長期停產。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)工業(yè)發(fā)展不均衡。尤其是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)規(guī)模小、貢獻少,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有規(guī)模企業(yè)。
工業(yè)是經濟發(fā)展的引擎,要把發(fā)展規(guī)模工業(yè)擺在重要位臵。充分認識發(fā)展工業(yè)是一個縣域或一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核心問題,是解決一個縣或一個鄉(xiāng)財政收入的根本,是長遠利益。目前我們的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn),工業(yè)占財政收入比重很小,收入的主體是靠總部經濟,這是權益之計,是沒有辦法的辦法,眼下要抓。但工業(yè)必須抓起來,必須跟進,必須有后續(xù)稅源。
二、理清思路,堅持工業(yè)強市不動搖
堅持我市“”規(guī)劃總體思路,貫徹實施“四輪驅動”戰(zhàn)略,堅持工業(yè)強市不動搖,加快壯大制藥、礦產品、特色產品加工業(yè),積極培育新能源及再生能源、裝備制造業(yè)等新興產業(yè)。突出工業(yè)主體作用,提高對工業(yè)的重視程度,把發(fā)展工業(yè)與招商引資放到同等重要位臵,加強調度、強化服務,不斷優(yōu)化存量,引進增量,提高工業(yè)經濟的總量和質量,以工業(yè)發(fā)展帶動全面發(fā)展。發(fā)展重點骨干企業(yè),通過上爭政策資金扶持,保障生產要素供給,破解發(fā)展瓶頸等措施,扶持制藥等重點骨干企業(yè)不斷壯大,并支撐產業(yè)發(fā)展。以龍頭企業(yè)發(fā)展帶動產業(yè)發(fā)展,發(fā)展壯大食品、食品、力等企業(yè)項目,促其達產達效,不斷延伸產業(yè)鏈,帶動上下游產業(yè)發(fā)展。通過采取一系列創(chuàng)新舉措,推進項目達產達效、企業(yè)提速增效,力爭到20xx年末,規(guī)模工業(yè)增加值占gdp的比重超過40%,較目前提高10個百分點;規(guī)模工業(yè)稅收對財政的貢獻率達到40%以上,較目前提高近20個百分點。
三、創(chuàng)新打法,全方位扶持企業(yè)發(fā)展
1、突出抓好重點企業(yè)發(fā)展。通過制定規(guī)模企業(yè)三年幫扶計劃,上爭政策資金扶持,保障生產要素供給,協調破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,扶持重點企業(yè)發(fā)展,推動項目達產達效,推進企業(yè)技改擴能,延伸產業(yè)鏈條,不斷做大做強,力爭經過兩到三年時間培育納稅2億元以上企業(yè)1戶,納稅500-1000萬元企業(yè)5-7戶,納稅200萬元以上企業(yè)30戶。主要推進制藥*期建設盡快竣工投產,達產達效;幫助企業(yè)做好新藥、膠囊的報批工作,爭取盡早獲得新藥證書,投入生產,形成增量。加速推進糧油30萬噸飼料建設項目,爭取年內投產。推動食品新建種豬場,采取“公司+合作社+農戶”的模式,壯大養(yǎng)豬規(guī)模,解決豬源不足問題,提高屠宰量,實現達產達效,并向下游骨素和膠原蛋白、清涼油等產品延伸。推動質能源綜合利用經濟產業(yè)園區(qū)建設,包括2×30mw熱電聯產生物質能發(fā)電廠、百萬畝生物質能林業(yè)基地、年產300萬噸到500萬噸生物有機肥、年產50萬噸到100萬噸生物質汽柴油提取、現代高效觀光農業(yè)示范園區(qū)建設,形成一個涵蓋新能源工業(yè)、綠色林業(yè)的低碳循環(huán)經濟體系。
2、強化落實“四級聯?!睓C制。堅持市級領導、招商單位、職能部門和屬地政府組成的“四級聯?!卑C制,要按任務搞好分工,按責任盡快落實,按要求嚴格考核。做到領導人人肩上有擔子,干部個個身上有壓力。包保領導要經常深入包扶企業(yè)并定期調度包保部門包扶情況。包保部門一把手要親自抓,并落實具體責任人,要經常深入包保企業(yè),圍繞企業(yè)所需資金、市場、人才、技術等發(fā)展要素開展全方位服務,破解企業(yè)運行、項目推進中的難題和制約瓶頸,推動企業(yè)良性運行和項目有序開展。屬地政府要發(fā)揮服務企業(yè)的職能作用,加強與職能部門的聯系,搞好縱向銜接,切實服務企業(yè)發(fā)展。對規(guī)下企業(yè)采取屬地包保、部門聯系的方式,促其成長壯大,梯次跟進,力爭每年晉升規(guī)模企業(yè)10戶。
3、突出解決瓶頸問題。通過激活民間資本,搭建融資平臺,組織銀企對接,破解企業(yè)資金瓶頸。職能部門要靠前服務,簡化辦事程序,逐步完善“一站式”服務,研究解決企業(yè)證照問題,降低企業(yè)的外部隱性運營成本。建立服務企業(yè)的長效機制。由市政府牽頭,每月召開一次由企業(yè)、相關職能部門和屬地參加的聯席會,企業(yè)匯報生產運行狀況及需要政府幫助協調解決的困難和問題,就企業(yè)提出的困難和問題,由相關部門負責人提出意見及建議,企業(yè)與政府雙方進行探討,達成共識,最終拿出解決方案,能當場解決的當場解決,不能當場解決的明確責任部門和辦理期限抓緊解決,在最短時間內解決好企業(yè)難題,促進企業(yè)發(fā)展。
4、加大政策激勵。一是加大對企業(yè)的激勵。按企業(yè)規(guī)模和稅收貢獻確定不同的扶持和獎勵政策,充分調動企業(yè)積極性,進一步激發(fā)企業(yè)內在活力,形成比學趕超、勇于爭先的濃厚氛圍,促進工業(yè)企業(yè)擴規(guī)模、增貢獻。二是加大對金融部門的激勵。對創(chuàng)新性開展工作,對企業(yè)服務到位,切實為企業(yè)解決資金困難的金融部門,授予榮譽稱號,給予獎勵。三是加大對部門的激勵。對在創(chuàng)新年活動中靠前服務、成績突出的單位部門給予獎勵。四是加大對企業(yè)經理和服務工業(yè)發(fā)展的先進個人授予證書、給予資金獎勵。
5、推動企業(yè)上市。我們要敢于創(chuàng)新,其實上市已不是什么新事物了,企業(yè)不上市靠自己做大很難。我們要敢想,只有想到了才有可能做到,如果想不到就永遠做不到。我市的、**科技、石材產業(yè),包括都要研究上市問題,在資本市場上運作,才可能在短時間內做的更大。各部門和企業(yè)要充分認識加快推進企業(yè)上市工作的重要性,加大支持力度,共同推進企業(yè)上市融資工作,促進企業(yè)快速發(fā)展。
6、創(chuàng)新性地開展工作,推動工業(yè)發(fā)展。政府各部門要充分發(fā)揮職能作用,圍繞企業(yè)發(fā)展要素展開服務。圍繞融資問題,開展完善企業(yè)信貸要件服務;圍繞產需銜接,開展對企業(yè)的信息服務;圍繞校企對接,開展對企業(yè)的技術人才服務;圍繞企業(yè)管理,開展對企業(yè)家的培訓指導服務;圍繞技改擴能,開展對企業(yè)的政策扶持服務;圍繞達產達效,開展對企業(yè)的全方位服務,推動企業(yè)做大做強。企業(yè)作為主體,應充分利用好政府搭建的各種服務平臺,不斷創(chuàng)新生產經營模式,提高市場競爭力。應深化企業(yè)制度創(chuàng)新,增強企業(yè)發(fā)展活力和動力;實施精細化管理創(chuàng)新,加強對生產經營各個環(huán)節(jié)、領域、流程的控制,降成本、增效益;實施人才興企戰(zhàn)略,采取持股、技術入股、提高薪金等方式,調動人才的積極性;加強引進技術消化吸收與創(chuàng)新,提高技術水平和自主創(chuàng)新能力,不斷開發(fā)新產品,保證企業(yè)發(fā)展后勁;加強信息化建設,利用信息交易平臺,促進互聯互通和網上交易,積極發(fā)展電子商務。
在調研會上領導的講話稿篇七
近期對子公司的調研,這一路走來,今天是亮點所在。國投從改制到轉型,都很成功。成功的原因,總結起來,就是“天時、地利、人和”。
天時:就是合肥大建設;
地利:就是與重點局的歷史淵源,密不可分的關系; 人和:就是公司團隊堅強的戰(zhàn)斗力。
關于國投下一步發(fā)展,高董事長指出,要實現更大的跨越,走上新的起點:
一是規(guī)模上要進一步做大。公司以工程擔保為主的格局不能變,要做成合肥乃至全省最大、最有影響力的專業(yè)擔保機構,訴訟擔保也是這樣,下一步要走出合肥,走向全省。國資公司下一步要集中精力做大幾個板塊,金融服務就是其中之一。目前國資系統有金融服務牌照的只有國投一家,第一步注冊資本就是5個億。別人5個億,我們就是6個億,不是跟人家較勁,而上要走在前面。
二是風險控制要更強。
1、匯報中提到國投下一步將推行項目調查工作底稿制度,我非常贊同。我是做具體業(yè)務出身的,我很重視項目調查工作底稿。各家項目調查工作底稿都不一樣,是核心的商業(yè)機密。
2、風險部很重要。要提高風險識別能力。匯報中提到金盾擔保,這家擔保公司就不行,跟興泰有過合作,但幾個項目都出了問題,證明其風險判斷上有問題,還不愿代償,信譽也不好。中盈盛達張德本風險控制做得很好,但開拓性不足。
3、人才很重要。匯報中提到的與高校合作,加強人才培訓的思路很好。我在興泰時就與安大有密切合作,是安大金融學院的兼職教授,興泰是安大研究生實習基地,還與安大聯合建立了融資租賃研究中心。安大知名度還小了,要與科大合作。
三是業(yè)務創(chuàng)新要有更大力度。國投開展的都是一些創(chuàng)新業(yè)務,下一要做得更好。訴訟擔保走出合肥,我還有一些資源,需要的話,我?guī)湍銈兣芘芡取?/p>
對公司提出的相關問題,如金融辦葛主任到公司調研、國正小貸投資款收回的問題,高董事長都表示了全力支持。總之一句話,國投擔保大有希望。
高董事長還就國投的品牌影響力建設,包括國資公司品牌建設等問題,談了自己的看法和下一步工作思路。