每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

質(zhì)量檢查月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

一、深入貫徹落實(shí)《禁止傳銷條例》《直銷管理?xiàng)l例》;

二、依法經(jīng)營(yíng)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不從事傳銷、違規(guī)直銷、虛假宣傳等違法行為;

三、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。接受社會(huì)監(jiān)督，遵循合理交易規(guī)范;不對(duì)直銷員的工作性質(zhì)、報(bào)酬、直銷風(fēng)險(xiǎn)或直銷產(chǎn)品的質(zhì)量、用途使用效果等作虛假宣傳，自覺接受政府相關(guān)部門和社會(huì)的監(jiān)督;

四、公平競(jìng)爭(zhēng)。維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境、不以任何方式詆毀其他直銷企業(yè)及其產(chǎn)品，不以不正當(dāng)手段吸納其它直銷企業(yè)從業(yè)人員;促進(jìn)直銷行業(yè)規(guī)范、健康、有序發(fā)展;

五、服務(wù)到位。確保消費(fèi)權(quán)益,尊重并保護(hù)消費(fèi)者權(quán)利，保證消費(fèi)者、直銷員的合法權(quán)益不受侵犯;

六、規(guī)范生產(chǎn)。保證產(chǎn)品質(zhì)量建立健全內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，致力于技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費(fèi)者提供安全可靠、質(zhì)量合格的產(chǎn)品;

七、嚴(yán)格自律。感恩回報(bào)社會(huì)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化;積極參與社會(huì)公益活力;加強(qiáng)直銷員隊(duì)伍管理，倡導(dǎo)勤勞致富、平和理性的從業(yè)觀念，引導(dǎo)直銷隊(duì)伍感恩社會(huì)，成為構(gòu)建和諧社會(huì)的積極力量。

質(zhì)量檢查月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

李嵬(杭州萬(wàn)科總經(jīng)理)剛才問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：亞賽聯(lián)主席這樣一個(gè)身份給我國(guó)際交往帶來(lái)了什么微妙的變化?當(dāng)然有些變化，但是變化不大。我想他的問(wèn)題實(shí)際是：這個(gè)身份對(duì)你國(guó)際交往帶來(lái)了什么好處?這樣一問(wèn)，我的主題就出來(lái)了：什么是國(guó)際語(yǔ)言?哪位同事能先回答這個(gè)問(wèn)題?

員工發(fā)言：劃船。

劃賽艇是國(guó)際語(yǔ)言?我看很多中國(guó)老百姓賽艇看不懂，以為是劃龍舟。還有沒有其他不同觀點(diǎn)?

員工發(fā)言：我們的微笑、肢體語(yǔ)言給其他大眾的一種感知，就是這樣的意識(shí)形態(tài)的東西。

微笑就是意識(shí)形態(tài)?肢體語(yǔ)言就是意識(shí)形態(tài)?微笑是國(guó)際語(yǔ)言，那哭呢?

員工發(fā)言：在我來(lái)看，吃飯也是一種國(guó)際語(yǔ)言，在吃當(dāng)中進(jìn)行交流。

我期望有人說(shuō)是英文，但是沒人說(shuō)，英文是國(guó)際語(yǔ)言。但如果我只是講英文是國(guó)際語(yǔ)言，我站在這里說(shuō)的意思就不大了。剛才有人說(shuō)是賽艇和肢體語(yǔ)言，這些回答很有意思。還有沒有?

員工發(fā)言：人性可能是一種國(guó)際語(yǔ)言，勇敢、貪婪、進(jìn)取、責(zé)任……不同的國(guó)家、不同的地域，都有這樣一些根植于人最深處的東西，可能都是差不多的，這是我的理解。

語(yǔ)言語(yǔ)言，更多的是溝通的概念，最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認(rèn)通用的語(yǔ)種就是英文，所以你到國(guó)際上交流，英文當(dāng)然非常重要。但是話說(shuō)回來(lái)，難道你不會(huì)英文就沒法進(jìn)行國(guó)際交流了嗎?我們知道在國(guó)際上最有名的中國(guó)公司是華為和阿里巴巴，馬云的英文是非常好的，但是我知道華為的老總?cè)握遣粫?huì)講英文，那怎么樣呢?華為的國(guó)際語(yǔ)言是什么?就是質(zhì)量。

員工發(fā)言：我覺得是品牌，是對(duì)綜合的一個(gè)認(rèn)可，比如他們的服務(wù)、產(chǎn)品的質(zhì)量都屬于一種品牌。

一個(gè)企業(yè)與市場(chǎng)交流的語(yǔ)言就是它的品牌。這個(gè)回答我覺得比較全面，但這里是有一個(gè)陷阱的，就是產(chǎn)品和品牌不一樣。品牌不僅是產(chǎn)品的性價(jià)比問(wèn)題，還有企業(yè)的基因和文化在里面。萬(wàn)科20xx年才開始在海外投資，進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)展順利，靠的是什么?哪位能夠回答一下?

員工發(fā)言：我們的行業(yè)是一個(gè)建設(shè)開發(fā)行業(yè)，也是對(duì)資源消耗最大的行業(yè)之一。前幾天柴靜的一個(gè)霧霾視頻廣受關(guān)注，環(huán)保應(yīng)該是全世界都關(guān)心的話題。

去年在韓國(guó)競(jìng)選亞賽聯(lián)主席，我很恭敬地把競(jìng)選小冊(cè)子遞給委員們，很明顯，他們翻著看是非常禮節(jié)性的，你不是企業(yè)家嗎?你有錢，所以你出競(jìng)選小冊(cè)子。翻到一張停下來(lái)了，然后交頭接耳，原來(lái)其中有一張照片(見下圖)引起了他們的關(guān)注，那張照片是萬(wàn)科與wwf簽訂綠色木材合作協(xié)議時(shí)的合影，合影后面就是wwf的熊貓標(biāo)志。他們就問(wèn)我和wwf是什么關(guān)系?我告訴他們：我是wwf美國(guó)基金的董事會(huì)成員。這是國(guó)際語(yǔ)言，這一刻態(tài)度為之一變。20xx年國(guó)際賽艇聯(lián)合會(huì)和wwf總部簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過(guò)水上運(yùn)動(dòng)宣傳水資源保護(hù)，為什么呢?哪位同事能跟我講一下奧運(yùn)精神是什么?

員工發(fā)言：奧運(yùn)精神是更高、更快、更強(qiáng)，它是追求完美的一個(gè)歷程。這個(gè)是國(guó)際語(yǔ)言。

但是這個(gè)國(guó)際語(yǔ)言現(xiàn)在遇到挑戰(zhàn)，更高、更快、更強(qiáng)在人類是有極限的，我們知道每次奧運(yùn)會(huì)都有大量的反興奮劑測(cè)試，還有很多測(cè)不出來(lái)，只是得了獎(jiǎng)兩年以后才東窗事發(fā)。奧運(yùn)精神是國(guó)際語(yǔ)言，但是有它的局限性。人的百米速度不可能提高到八秒，更不可能提高到七秒，除非用一些違背共同道德底線的手段。

那怎么辦呢?要發(fā)揚(yáng)一種新的精神，包括兩點(diǎn)：第一是更多的人參與，而非精英比賽大家來(lái)看，所以現(xiàn)在亞賽聯(lián)更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖，這是我們?nèi)祟惷鎸?duì)的問(wèn)題，現(xiàn)在為舉辦奧運(yùn)，建了很多一流的場(chǎng)館，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后這些場(chǎng)館閑置，顯然是與奧運(yùn)精神不符合的。倫敦奧運(yùn)會(huì)就提出了一種新的概念，就是如何讓奧運(yùn)遺產(chǎn)再利用。

什么是國(guó)際語(yǔ)言?底線。上一次去新加坡，因?yàn)榻欢悊?wèn)題把我扣了半天，我在新加坡也沒打工，但我用的是臨時(shí)身份證，也就是居住證，受聘于新加坡國(guó)立大學(xué)，會(huì)給我一些補(bǔ)貼，因?yàn)槎悇?wù)的問(wèn)題不讓我走。我沒有經(jīng)手，但公司個(gè)人交稅清清楚楚，即使有問(wèn)題我也不心虛，但把我扣下來(lái)挺難堪的。后來(lái)我把證明的稅單給他們看，他們看了以后說(shuō)還不夠，我說(shuō)還有多少?他們說(shuō)還差3226，我說(shuō)我沒帶現(xiàn)金，有銀行卡，他們說(shuō)那把錢取出來(lái)，那天就怪了，我本是知道卡密碼的，但輸入后提示密碼錯(cuò)誤，我再試，還是密碼錯(cuò)誤，沒辦法，錢取不出來(lái)怎么辦?我就等著，反正飛機(jī)耽誤了，就讓秘書處理。一會(huì)兒他們就說(shuō)你可以走了，稅分三次交，這是第一單。我這里想說(shuō)的是：不僅質(zhì)量是國(guó)際語(yǔ)言，按章納稅也是國(guó)際語(yǔ)言。如果不是這樣的話，說(shuō)一套做一套，唱高調(diào)一套，有各種隱性收入，新加坡給我扣一下，我心臟病就要犯了。

什么是國(guó)際語(yǔ)言?君子坦蕩蕩。到哪里不懂英語(yǔ)沒關(guān)系，我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好，后來(lái)怎么樣呢?家庭對(duì)我的教育是要說(shuō)老實(shí)話、做老實(shí)事，當(dāng)老實(shí)人，但是很多人覺得，這個(gè)社會(huì)當(dāng)中老實(shí)人不是被欺負(fù)嗎?老實(shí)人會(huì)一時(shí)被欺負(fù)，一時(shí)被誤解，一時(shí)被誤會(huì)，但是只要你有能力，有底線，能堅(jiān)持下去，這就是國(guó)際語(yǔ)言，這就是我們?nèi)f科追求的企業(yè)文化，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何時(shí)代都有任何時(shí)代的時(shí)尚。可能會(huì)有這么一天，人已經(jīng)不需要住房，但這不是我們指的人類，這是機(jī)器人，機(jī)器人是不用住房的，機(jī)器人取代人類是有可能的，機(jī)器人做到最后可以有智慧甚至有感情。我們現(xiàn)在考慮如何用機(jī)器人做物業(yè)管理和售后服務(wù)，就像當(dāng)年搞住宅產(chǎn)業(yè)化一樣。

那時(shí)萬(wàn)科搞住宅產(chǎn)業(yè)化是非常艱難的，所以才說(shuō)那是未來(lái)的事情，再過(guò)幾年，政策環(huán)境已經(jīng)今非昔比。這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是因?yàn)楫?dāng)年有這么大的責(zé)任感，而是萬(wàn)科搞這么大的量，在這個(gè)基礎(chǔ)上你會(huì)發(fā)現(xiàn)再提高一下不是很難，再唱高調(diào)不是很難了，但是唱高調(diào)得有幾種唱法，萬(wàn)科不行賄，又不提倡酒文化，那么萬(wàn)科在杭州競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的地方靠什么?

現(xiàn)在我走到哪里都介紹良渚文化村。我們知道良渚是南都的一個(gè)項(xiàng)目，萬(wàn)科接手以后往下做，其中有一段做得不大好，現(xiàn)在成了萬(wàn)科未來(lái)發(fā)展的一個(gè)試驗(yàn)田。哪位能不能說(shuō)一說(shuō)，為什么我這么極力推薦良渚?

員工發(fā)言：很重要的一點(diǎn)就是，良渚不光是一個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)的聚集地，而且是一個(gè)配套的聚集地，非常綜合地體現(xiàn)了一種小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)，也能夠體現(xiàn)一種鄰里之間三好的生活方式。

萬(wàn)科對(duì)良渚文化村有一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程，我們從南都接手過(guò)來(lái)的時(shí)候，項(xiàng)目正在開發(fā)過(guò)程中，本身不是非常成熟，因?yàn)槲覀儾淮笫煜?，有點(diǎn)想把它轉(zhuǎn)向普通住宅開發(fā)，周俊庭來(lái)了以后，才重新走回原來(lái)的文化定位。除了環(huán)境各方面不錯(cuò)，良渚給我印象很深刻的是這樣幾件事：

第一就是良渚村民公約。村民公約已經(jīng)脫離了發(fā)展商的主導(dǎo)，村民自發(fā)地作為主體來(lái)自治自理，這在當(dāng)代中國(guó)是有開創(chuàng)性的。我們有村民自治的歷史傳統(tǒng)，但1949年之后打破了這個(gè)系統(tǒng)，現(xiàn)在隨著改革開放建立了新的社區(qū)，原來(lái)的那些行政管理已經(jīng)不適應(yīng)了，需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國(guó)社科院人口所的關(guān)注，中國(guó)將來(lái)社會(huì)基層組織應(yīng)該怎么管理，他們非常感興趣。村民公約的精神是可以復(fù)制的，這樣才有意義。

第二就是教堂，還有那個(gè)大雄寺，不同的信仰包容在一塊，我不知道是不是獨(dú)一無(wú)二的，但是和萬(wàn)科的理念非常有關(guān)系。教堂不但萬(wàn)科建，還請(qǐng)最好的建筑師。這就帶來(lái)第二個(gè)問(wèn)題，不能光是基督教，中國(guó)人還信仰佛教，看看能不能找到寺院?后來(lái)就有了大雄寺。

第三就是第五食堂。米蘭世博萬(wàn)科館的主題就是“食堂”。良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。第一是健康，第二是不能貴，不是高大上，食品安全放心，也發(fā)生在良渚。

說(shuō)到食品安全，我們歸到一個(gè)最終的質(zhì)量和誠(chéng)信問(wèn)題。萬(wàn)科追求這種底線文化，正是因?yàn)檫@幾年一直堅(jiān)守這些東西，到了國(guó)際上發(fā)現(xiàn)如魚得水。我們到美國(guó)投資，到了那里一看，我搞二十多年房地產(chǎn)沒有拿過(guò)這么好的地。美國(guó)社會(huì)非常透明、規(guī)范，這也正是萬(wàn)科追求的東西，這是國(guó)際語(yǔ)言。懂不懂英語(yǔ)?當(dāng)然懂英語(yǔ)，你懂更好，不懂沒關(guān)系，可以用翻譯。

什么是國(guó)際語(yǔ)言?對(duì)環(huán)境的關(guān)切。我參加過(guò)幾次聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)，第一次參加是20xx年哥本哈根。美國(guó)表現(xiàn)得很差，中國(guó)承諾到20xx年碳排放強(qiáng)度減少40%到45%，中國(guó)企業(yè)代表團(tuán)三個(gè)人，一個(gè)是我，一個(gè)是馮侖，還有一個(gè)阿拉善的秘書長(zhǎng)楊鵬。到了20xx華沙大會(huì)，萬(wàn)科建中國(guó)角，還辦了中國(guó)企業(yè)家日，把深圳副市長(zhǎng)請(qǐng)到那里講演。20xx年利馬大會(huì)，中國(guó)企業(yè)家日把美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)栒?qǐng)去了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)中央政府、地方政府和企業(yè)逐步共同推廣中國(guó)的綠色發(fā)展。

去年底，apec在北京開會(huì)，我們把很多工廠都停了，出現(xiàn)了所謂的“apec藍(lán)”。我心目當(dāng)中的“apec藍(lán)”就是中美聯(lián)合公報(bào)。它非常明確：中國(guó)必須走環(huán)保這條路，它是國(guó)際語(yǔ)言，無(wú)論何種意識(shí)形態(tài)，我們?nèi)祟愔挥幸粋€(gè)地球，我們?nèi)绾伪Ｗo(hù)環(huán)境?已經(jīng)刻不容緩。那么，萬(wàn)科處在一個(gè)什么位置上?我們的良渚文化村又處在什么位置上?我們應(yīng)該看到萬(wàn)科的什么價(jià)值?英語(yǔ)當(dāng)然是國(guó)際語(yǔ)言，也是溝通語(yǔ)言，但是中國(guó)企業(yè)要真正走出去，你的品牌到底靠什么?就是我們最基本的人類價(jià)值觀，人類必須共同面對(duì)挑戰(zhàn)。

這是我今天要跟大家講的，謝謝!

質(zhì)量檢查月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位員工：

月朗星疏，秋風(fēng)送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度20xx年中秋佳節(jié)!

首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績(jī)的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問(wèn)候!大家辛苦了，謝謝大家!-

各位員工，今年以來(lái)，我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)銷售額僅增9，庫(kù)存增加32，利潤(rùn)下降33，百?gòu)?qiáng)中11個(gè)企業(yè)虧損，8個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng)，45個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的“洗牌”，××當(dāng)然也不可能置身度外，20xx年，××僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng)，增支減收因素便高達(dá)近億元。

滄海橫流，方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難，××全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應(yīng)戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過(guò)了難關(guān)，1-7月，全集團(tuán)銷售額仍大幅增長(zhǎng)17，達(dá)54億元，預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團(tuán)盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，××部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng)。展望下半年發(fā)展良好，預(yù)計(jì)全年××將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。

今年，××在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名，在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名，××旗下的多媒體和信華公司，在中國(guó)企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名，“××××*”品牌在世界品牌大會(huì)20xx年中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第286名，價(jià)值21.25億元。

吹凈浮砂始見金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴(yán)重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而××仍是巍然屹立，穩(wěn)步前進(jìn)，這便昭示著××美好的未來(lái)!我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。

各位員工，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，但面對(duì)新的“洗牌”，××領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心，而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，××未來(lái)之路將如何走，美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。

第一，未來(lái)的××將是一個(gè)主業(yè)非常鮮明突出，主業(yè)在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際都享有一定地位的公司，這個(gè)主業(yè)我們確定一是汽車電子，一是新材料。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們，按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門。有所失才能有所得，為達(dá)此目的，我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放松，把主業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來(lái)，我們已在開始行動(dòng)，5月我們克服重重困難，排除嚴(yán)重干擾，毅然對(duì)通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合，現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌，利潤(rùn)大幅增加，整合大見成效。近幾個(gè)月，我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，凡運(yùn)作幾年仍無(wú)望達(dá)到年利千萬(wàn)，年銷過(guò)億的企業(yè)，原則上都在調(diào)整之列，方法是關(guān)(閉)、賣(股)、(合)并、轉(zhuǎn)(產(chǎn))。在調(diào)整中，將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問(wèn)題，我們將按照其功過(guò)德才，做出妥善的安排。今后，××當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展，幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項(xiàng)目的孵化器，原則上不再為新項(xiàng)目設(shè)立新公司了。

第二，未來(lái)的××將是一個(gè)有自己核心技術(shù)，核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的公司。環(huán)顧四周，無(wú)數(shù)歷史的現(xiàn)實(shí)的案例告訴我們，當(dāng)今世界，一個(gè)企業(yè)要想生存，要想有自己的未來(lái)，這是最重要的一條，那些只靠吆喝、靠當(dāng)高級(jí)搬運(yùn)工的企業(yè)，那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過(guò)日子的企業(yè)，無(wú)論其原來(lái)曾如何輝煌，始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊(duì)伍，要下大力氣打造創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)，在可見的未來(lái)，我們要重點(diǎn)掌握的是：新平臺(tái)機(jī)芯開發(fā)技術(shù)，配套的伺服技術(shù)，多功能電子平臺(tái)整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù)，無(wú)線傳輸及導(dǎo)航技術(shù)，抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù)，工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)，高端激光頭制造技術(shù)，可吸收材料應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵(lì)員工重視技術(shù)、熱愛技術(shù)、鉆研技術(shù)。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學(xué)科帶頭人，給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研，確立自己未來(lái)2-3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線圖，這是一個(gè)很好的開端。

第三，未來(lái)的××將是一個(gè)高度正規(guī)化國(guó)際化的公司。我們將通過(guò)國(guó)際資本運(yùn)作，充分利用國(guó)際資本、國(guó)際人才、國(guó)際技術(shù)、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展自己，注意吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐步地謹(jǐn)慎地走向世界。通過(guò)與國(guó)際接軌，我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，將建立起更為有效的持股激勵(lì)機(jī)制及高效精細(xì)的管理機(jī)制。目前國(guó)資轉(zhuǎn)讓、國(guó)外上市、國(guó)際人才招聘、股份制改革、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中，進(jìn)展順利。

經(jīng)過(guò)這樣一場(chǎng)深刻的改革創(chuàng)新，××將以煥然一新的面貌，出現(xiàn)在中國(guó)大地，將以更強(qiáng)大的生命力，活躍在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，這就是我們××的明天。

各位員工，任何真理都是極樸素的，這些改革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都似曾相識(shí)，要真正實(shí)現(xiàn)就不容易了，沒有壯士斷腕的決心，沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械?。萬(wàn)丈高樓平地起，為了實(shí)現(xiàn)我們宏偉的目標(biāo)，我們要從當(dāng)前做起，從我做起，在今年余下的3個(gè)多月中，各司要發(fā)起最后的沖刺，狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本，針對(duì)各司的實(shí)際情況與薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，抓緊落實(shí)，保證今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣，既胸懷大志，又一步一個(gè)腳印，為國(guó)家、也為自己創(chuàng)造一個(gè)更美好的明天!

舉杯邀明月，天涯共此時(shí)。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心，抽獎(jiǎng)順心、共同渡過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的節(jié)日之夜!

質(zhì)量檢查月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的緊張會(huì)議，××縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束，這次會(huì)議是在通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會(huì)上，經(jīng)理對(duì)20xx年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié)，對(duì)20xx年的工作做了周密部署和安排，工會(huì)對(duì)20xx年的工作和20xx年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排，對(duì)20xx年的管理辦法進(jìn)行了說(shuō)明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰了一部分先進(jìn)集體和個(gè)人，12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊，內(nèi)容重要，紀(jì)律較好。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

公司六月底就召開了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì)，上午，柴局長(zhǎng)對(duì)湖南電信及我局當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是：“樹立一個(gè)信心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，打好三張王牌，確保四個(gè)到位”。

“樹立一個(gè)信心”就是要樹立完成任務(wù)的信心?！捌床钡娜蝿?wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，但辦法總比困難多，“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù)，那樣大的困難，我們也超額完成了任務(wù)，所以，只要大家堅(jiān)定信心，在局黨委的帶領(lǐng)下，多想辦法，多出點(diǎn)子，變壓力為動(dòng)力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

“抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶，這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期，特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假，許多教師和學(xué)生都已返回家中，大家要抓住這一有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在還沒有全部開通，但從近段時(shí)間的宣傳效果來(lái)看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開始就要積極行動(dòng)起來(lái)，宣傳還要加大力度，預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動(dòng)、聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí)，工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯(lián)系貨源，爭(zhēng)取早日開通。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷三張牌。毛主席講過(guò)，“人多力量大”，中電信人多就是優(yōu)勢(shì)，我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，最大限度的發(fā)揮全員營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)作用，每一位員工都要力爭(zhēng)及早完成個(gè)人任務(wù)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營(yíng)銷渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度，加強(qiáng)協(xié)作配合，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌，將它們?nèi)跁?huì)貫通，下半年的任務(wù)是能夠完成的。

“確保四個(gè)到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?！捌床钡娜蝿?wù)這樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達(dá)到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長(zhǎng)的工作報(bào)告，以貫徹“一份業(yè)績(jī)、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個(gè)人所得與業(yè)績(jī)緊密掛鉤，并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期，考核一定要嚴(yán)，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對(duì)員工的關(guān)心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位，外對(duì)用戶、內(nèi)對(duì)各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問(wèn)題都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)賽氛圍。

2、服務(wù)工作只能加強(qiáng)，不能滑坡。

現(xiàn)在的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一種公式，“服務(wù) 質(zhì)量 信譽(yù)=生存”，而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞，由此可以看出，服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長(zhǎng)講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上，我完全贊同，因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問(wèn)題，確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù)，大家還沒有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務(wù)工作，要把自己看作是中電信的代言人，時(shí)刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。

安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現(xiàn)了一些安全問(wèn)題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問(wèn)題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來(lái)了一些負(fù)面影響。電信企業(yè)的工作是一個(gè)安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產(chǎn)工作，各部門要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和安全操作技能培訓(xùn)，安保部門要加大檢查考核力度，組織運(yùn)用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細(xì)，抓到位，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

4、堅(jiān)持“三手抓，三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災(zāi)后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災(zāi)后自救工作也十分重要。這次洪水××受災(zāi)非常嚴(yán)重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬(wàn)元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”和“三百萬(wàn)工程”的心血?dú)У袅艘淮蟀?。因此，各單位在搞好發(fā)展的同時(shí)，也要加強(qiáng)災(zāi)后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信，讓用戶滿意。

散會(huì)后，希望各單位和各級(jí)負(fù)責(zé)人認(rèn)真將本次會(huì)議精神特別是柴局長(zhǎng)的講話精神傳達(dá)貫徹給每一位員工，開好自己?jiǎn)挝坏摹捌床眲?dòng)員大會(huì)，下星期三黨群辦負(fù)責(zé)檢查(以記錄為準(zhǔn))，沒有傳達(dá)的給予通報(bào)，并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。

同志們，這次的會(huì)議至此已圓滿結(jié)束，希望大家以本次會(huì)議為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”精神，拿出大無(wú)畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面完成“拼搏杯”各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為××電信美好的明天而努力奮斗!

質(zhì)量檢查月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們：

今天，我們齊聚這里，共同慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái)，首先，我代表公司黨政工向受表彰的公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!并通過(guò)同志們，向辛勤工作在施工生產(chǎn)一線的職工同志們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!

眾所周知，在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)工人階級(jí)始終走在時(shí)代前列，以徹底的革命精神和偉大的創(chuàng)造力量，為中華民族的獨(dú)立、解放和振興，為社會(huì)主義制度的建立、鞏固和發(fā)展立下了不朽功勛。我們廣大職工傳承中國(guó)工人階級(jí)的光榮傳統(tǒng)，在新形勢(shì)下，識(shí)大體、顧大局，以高度的主人翁責(zé)任感，銳意進(jìn)取，辛勤工作，為公司的改革和發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。今天受到表彰的同志，就是他們中的杰出代表。去年在廣大職工的共同努力下，公司完成產(chǎn)值創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，取得利潤(rùn)**萬(wàn)元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速增長(zhǎng)，各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)，職工收入有了較大增長(zhǎng)，全面實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標(biāo)。今年一季度，我們繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，完成產(chǎn)值和承攬任務(wù)又創(chuàng)歷史同期新高。這些成績(jī)的取得，凝聚著公司廣大職工的辛勤勞動(dòng)和汗水，是公司全體職工同心同德、艱苦奮斗的結(jié)果。

勞動(dòng)偉大，勞動(dòng)光榮，勞模是勞動(dòng)者中的佼佼者，所以勞模更光榮、勞模更偉大。我們的勞動(dòng)模范在公司各項(xiàng)工作中發(fā)揮了排頭兵的作用，他們雖然工作崗位不同，感人事跡各異，卻展示了共同的精神風(fēng)貌和企業(yè)精神，他們高度的主人翁精神和艱苦創(chuàng)業(yè)、忘我的勞動(dòng)熱情和無(wú)私奉獻(xiàn)精神、強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取精神和求實(shí)創(chuàng)新精神、良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，昭示著企業(yè)發(fā)展的方向，必將激勵(lì)公司廣大職工以更加旺盛的斗志，積極投身于企業(yè)改革、發(fā)展和建設(shè)的偉大事業(yè)!

為了紀(jì)念這個(gè)偉大的日子，公司在今天將舉行為期天的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，我代表市公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦表示最熱烈的祝賀!并向精心組織這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的公司工會(huì)人員表示最誠(chéng)摯的感謝!并希望大家能以飽滿的心情去參加比賽，牢記，友誼第一，比賽第二的傳統(tǒng)美德，賽出風(fēng)格、賽出水平。

同志們：團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，保持和發(fā)揚(yáng)中國(guó)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，以更加飽滿的熱情，為實(shí)現(xiàn)公司在20xx年的工作目標(biāo)而努力奮斗。

最后，我代表公司預(yù)祝全體職工和家屬們勞動(dòng)節(jié)快樂(lè)，身體健康!

謝謝大家!

質(zhì)量檢查月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!

經(jīng)過(guò)前面一段時(shí)間的汗水洗禮，我們搬進(jìn)了嶄新的辦公大樓，大大改變了我們的辦公環(huán)境。又在4、5月份的招投標(biāo)工作中取得了可喜的成果。面對(duì)新的施工任務(wù)，也許我們會(huì)遇到困難，但是我們是市政一級(jí)總承包企業(yè)，我們是海鐵人，任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。

值此投標(biāo)工作完成，進(jìn)入施工階段的關(guān)鍵時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)在此召開大干200天動(dòng)員大會(huì)，這既是對(duì)我們前一階段施工工作進(jìn)行總結(jié)的大會(huì)，又是掀起新一輪大干熱潮，確保完成新中標(biāo)項(xiàng)目施工任務(wù)的宣誓大會(huì)。

下面我從明確任務(wù)和接受任務(wù)這兩個(gè)方面進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

一、明確任務(wù)：

我公司目前已中標(biāo)的項(xiàng)目共有7項(xiàng)，總計(jì)造價(jià)為：40711萬(wàn)元。包括：中銀大道北延長(zhǎng)線工程，安中路道路工程，鋪安街道路工程，緯二路道路工程，河?xùn)|東街延長(zhǎng)線、安東路電力管溝工程，張臺(tái)地方鐵路工程，空港橫一路、縱一路、z04道路工程。

目前有意向的項(xiàng)目2項(xiàng)，為孝義電力管道工程和條山街延長(zhǎng)線工程。

二、接受任務(wù)

我們?nèi)w員工一定會(huì)勇于接受公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。一定嚴(yán)格執(zhí)行公司的項(xiàng)目管理制度，使各個(gè)項(xiàng)目規(guī)范化、程序化。并在保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，通過(guò)合同管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制的途徑，緊緊圍繞成本目標(biāo)，合理的科學(xué)的安排施工組織，用最優(yōu)化的施工方案，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。做到事前有預(yù)測(cè)、過(guò)程嚴(yán)控制、事后有結(jié)論。

最后我代表全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)：

聽了董事長(zhǎng)的講話，使我門更深的了解了興海鐵事業(yè)、促海鐵發(fā)展、富海鐵員工的企業(yè)口號(hào)。更有海鐵路橋?yàn)槲覀內(nèi)w員工創(chuàng)造了一個(gè)好的環(huán)境、搭建了一個(gè)好的平臺(tái)、營(yíng)造了一個(gè)好的氛圍，給我們?nèi)w員工創(chuàng)造了一個(gè)可以展示自我的機(jī)會(huì)。我們?nèi)w員工一定會(huì)情相融、心相連、力相合，為海鐵路橋又好又快的發(fā)展奉獻(xiàn)我們自己的力量。做到誠(chéng)信海鐵、和諧海鐵、幸福海鐵的企業(yè)宗旨。

因?yàn)槔щy一次次考驗(yàn)了我們，也一次次磨練了我們，使我們海鐵人成為了一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍;也驗(yàn)證了我們海鐵人鋼鐵般的意志。有了我們這樣一支隊(duì)伍，完全有信心、有決心面對(duì)任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績(jī)。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，大干200天需要完成的施工任務(wù)，是對(duì)我們?nèi)w參戰(zhàn)員工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的又一次全面檢驗(yàn)，我們每一名參戰(zhàn)員工都會(huì)充分認(rèn)識(shí)到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強(qiáng)拼搏，打好這一攻堅(jiān)戰(zhàn)。我相信：有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào)，有公司的正確指導(dǎo)，有項(xiàng)目部全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，和不屈不撓的攻堅(jiān)精神，我們一定會(huì)安全、優(yōu)質(zhì)、按期、高效益的完成20xx年年度施工任務(wù)，為海鐵的發(fā)展再立新功!

謝謝大家 !