隨著國際國內(nèi)形勢的不斷變化，采取什么樣的方式進(jìn)行招商引資才能收到事半功倍的效果，確實是新形勢下我們應(yīng)該研究和探討的。下面是小編為大家整理的關(guān)于在招商引資工作推進(jìn)會上的講話稿范文5篇的內(nèi)容，供大家參考閱讀。
在招商引資工作推進(jìn)會上的講話1
今天的會議是縣委、縣政府決定召開的非常重要的會議。之所以非常重要，一是出現(xiàn)在會議內(nèi)容上。本次會議主題總結(jié)、研究、部署、推進(jìn)項目建設(shè)招商工作。近年來，項目建設(shè)的招商引資一直是我縣經(jīng)濟工作的重中之重，是天大工程，是牛鼻子工程。特別是省、市、縣三級都將今年確定為項目建設(shè)年，將項目作為經(jīng)濟工作的中心和重心。我們這次會議是重新開始這個中心的工作，重新開始，重新開始，重新開始，重新開始，重新開始，重新開始，重新開始現(xiàn)在一年的工作時間已經(jīng)過了半年，全年的工作已經(jīng)進(jìn)入攻勢時期，往年的這個時間我們組織了半年的項目訓(xùn)練，今年受疫情的影響，各項工作進(jìn)展比較慢，有些人剛剛再生產(chǎn)，根據(jù)年初的配置，在這個時間節(jié)點，需要總結(jié)推進(jìn)。
剛才，x縣長對上半年項目建設(shè)招商工作進(jìn)行了整體盤點，詳細(xì)部署了下一項工作，講話細(xì)致，有針對性，我們參加會議的所有同志都要認(rèn)真理解，全力貫徹落實。
接下來，我就項目建設(shè)和當(dāng)前工作提出三點意見。
一、要繼續(xù)全縣總動員、全國人民參加，全力推進(jìn)項目建設(shè)招商工作，進(jìn)入新階段。
年初以來，經(jīng)過全縣上下的共同努力，全縣項目建設(shè)招商工作態(tài)勢良好。從市發(fā)展改革委員會的通報來看，1-X月我縣新開工項目x個，全市第x個統(tǒng)一項目x個，全市第x個累計完成投資x億元，全市第x個繼續(xù)項目x個，全市第x個。從前期調(diào)查來看，前幾天我花了x天時間，走了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入調(diào)查了黨的建設(shè)、項目建設(shè)、消除貧困等工作，總體上感覺很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引進(jìn)和談判項目方面做了很多努力，確實取得了成果。從縣委、縣政府的配置來看，我們今年以招商為主攻XX招商，年初大會提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)人，每半年至少在XX地區(qū)開展招商活動，取得實際效果。據(jù)XX招商局統(tǒng)計，目前我們副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、部委局領(lǐng)導(dǎo)人，已有x人按要求開展招商，其中副縣級以上x人，取得良好效果，其中x項落地。
同時，我們還應(yīng)該看到問題。首先，應(yīng)該加強五個一個項目的新項目。從全市1-X月的通報來看，我縣的五個一項工程更新項目x個，全市第x個，而且全縣的新開工項目x個，全市第x個，其中五個一項工程的新開工項目只有x個，全市第x個。本市最初的提法是將今年確定為五個一工程項目建設(shè)推進(jìn)年，而且市委要求五個一各平臺的項目數(shù)占所有項目總數(shù)的X%。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)不平衡問題依然突出。在這期間，我去鄉(xiāng)下實地調(diào)查，感覺鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的建設(shè)很好，但也有用沒有好轉(zhuǎn)來表現(xiàn)的。另外，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向項目報告項目存在數(shù)字不真實、虛報夸張現(xiàn)象，本次省委巡視組反饋意見，市將該現(xiàn)象作為重點整備內(nèi)容，下一步必須消除。
關(guān)于下一個項目的建設(shè)和招商，x縣長已經(jīng)全面部署，在此重點強調(diào)幾點
一是要進(jìn)一步提高重視度。近年來，包括到市，包括我們縣級，各級黨委政府多次強調(diào)推進(jìn)發(fā)展，重要的是項目、重要的是增加量，沒有項目，一切都談不上。市委。
經(jīng)明確，把項目建設(shè)與職務(wù)提拔、績效獎懲和評選選優(yōu)掛鉤。我們各級各部門一定要認(rèn)識到，有項目，才會有稅收，才會增加財政收入，才能有錢辦事，才能真正實現(xiàn)“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生”；有項目，才會有就業(yè)崗位，才能增加就業(yè)，才能給百姓一個穩(wěn)定收入來源，才能保證社會穩(wěn)定。所以，還是那句話，無論是經(jīng)濟部門，還是黨群，包括人大、政協(xié)、法院、檢察院，都必須把項目建設(shè)作為經(jīng)濟建設(shè)的中心工作、核心工作。全黨全縣，各級各部門，在項目面前沒有局外人，每個人都要有所作為，而且要做有所成。
這里特別強調(diào)的是，我們還是要堅持向園區(qū)、向“五個一”平臺引項目，要借助這些平臺完善的路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高效率，提高集聚水平。“五個一工程”各平臺一定要真正把項目放在首中之首的位置，真正做到一切工作都要盯著項目看、圍著項目轉(zhuǎn)，真正把談項目、引項目、落項目作為核心任務(wù)，特別是各園（景）區(qū)“一把手”，必須把100%的精力投入到抓招商、抓項目上來。XX招商局和其他重點產(chǎn)業(yè)招商局要努力提高“主責(zé)”“主業(yè)”意識，努力提高招商引資實效。
二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方法。怎么轉(zhuǎn)變工作方法？剛才我已經(jīng)提到，“五個一”各平臺、各產(chǎn)業(yè)招商局要把全部精力用在抓招商引資上，用在抓項目建設(shè)上；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也要把全部精力、主要抓手都放在項目建設(shè)上；縣直所有部門都要為項目建設(shè)貢獻(xiàn)力量，只有做到這一點，才能體現(xiàn)項目建設(shè)為重、為先、為大。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作也要抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要學(xué)會彈好鋼琴，脫貧攻堅誰去抓，社會穩(wěn)定誰去抓，其他各項社會事業(yè)誰去抓，要合理分好工，擺布好。要提高效率。什么是項目，對于項目來說，落地才叫項目，投產(chǎn)才有效益，所以，無論是在談、簽約、落地的各類項目，都要千方百計加快進(jìn)度，提高效率，早投產(chǎn)，早達(dá)效。
三要進(jìn)一步加大工作配合力度。完成一個項目，從它的談判到簽約、到落地，有大量的環(huán)節(jié)和各項工作要做，這就要求我們上上下下、方方面面加大配合與協(xié)調(diào)的力度，這樣我們的項目才能很快落地，取得成效。只要招來的項目符合各方面的政策，我們有關(guān)部門一定要克服困難幫助促成，要上下齊心、共同努力，把項目生成落地。
特別要抓好要素保障。前面在通報時我講了，我們“五個一工程”新開工項目少，這是市里認(rèn)定之后通報的數(shù)據(jù)，其主要原因：一方面是開工項目少；另一方面是發(fā)改批文、施工合同等要件不全，對于手續(xù)不全的項目，市里在檢查驗收的時候不認(rèn)定，即使報上去，也不現(xiàn)場查驗。因此，各要素保障部門一定要增強服務(wù)意識，做好項目所需手續(xù)的報批工作。
這里強調(diào)一下開發(fā)區(qū)承接下放權(quán)力問題。目前，我們的開發(fā)區(qū)已經(jīng)晉升省級開發(fā)區(qū)，承接了一批上級下放的權(quán)力，縣直各相關(guān)職能部門一定要強化配合意識，幫助開發(fā)區(qū)承接好這些權(quán)力，確保這些權(quán)力在開發(fā)區(qū)順利實施。
四要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。各有關(guān)執(zhí)法部門、職能部門要增強大局意識，提高服務(wù)質(zhì)量，在項目立項、土地征占、環(huán)評審批以及水、電、路、通訊等基礎(chǔ)建設(shè)方面都要一路綠燈。各園景區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要健全項目包保責(zé)任制，每個項目都要有專人負(fù)責(zé)，堅持實行全程服務(wù)、保姆式服務(wù)，幫助分析、研究、解決建設(shè)過程中遇到的各種問題，幫助協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)。要按照縣委“馬上就辦”的工作要求，全力提高服務(wù)效率。
各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道要加強干部職工的教育，管好自己的人，決不能忽視和縱容影響軟環(huán)境的違紀(jì)違法行為的發(fā)生。對于在個別部門存在的對待客商不熱情、臉難看問題，亂檢查、亂收費、亂罰款的問題，吃拿卡要、中梗阻、不給好處事難辦問題，部門之間互相推諉扯皮問題，縣紀(jì)委監(jiān)察委和縣軟環(huán)境辦要堅決查處，嚴(yán)肅整治，對反面典型要公開曝光。
同時，我們各級各部門還要增強責(zé)任意識和服務(wù)意識，堅決杜絕不作為、慢作為現(xiàn)象，在第一時間為企業(yè)和客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、要堅決貫徹執(zhí)行縣委縣政府決策部署，全力以赴做好當(dāng)前及下半年重點工作
（一）抓好重點經(jīng)濟工作。近年來我們在三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面目標(biāo)清晰、思路明確，要一以貫之地按照既定方向走下去。
要做優(yōu)一產(chǎn)。以特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為支撐，引進(jìn)實施重大產(chǎn)業(yè)化項目，壯大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。今年農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)引入實施了一批新項目，包括XX項目等等，下一步這些項目要加快進(jìn)度。同時要做好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)，今年有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合脫貧攻堅，實施了一些集中連片的設(shè)施大棚建設(shè)，預(yù)計生產(chǎn)效益都不錯。其實從這些年的發(fā)展實踐也可以證明，設(shè)施農(nóng)業(yè)絕對是富民產(chǎn)業(yè)，要繼續(xù)做大做強。要按時保質(zhì)完成好節(jié)水滴灌、經(jīng)濟林、圍欄封育等各項工作，確保順利通過驗收。要繼續(xù)抓好雨季造林工作，生態(tài)是XX立縣之本，要鍥而不舍，堅決抓住不放，同時要抓好秋季造林地塊、苗木準(zhǔn)備工作。
要做強二產(chǎn)。依托經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、利州園區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園三個優(yōu)質(zhì)平臺，推動傳統(tǒng)工業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。特別是要圍繞裝備制造業(yè)、X建材和新能源等重點產(chǎn)業(yè)大做文章。
要做大三產(chǎn)。深入發(fā)展“全景XX、全域旅游”，全力爭創(chuàng)國家全域旅游示范區(qū)，把我縣打造成全國知名的旅游目的地，當(dāng)前要特別注重抓好XX運營管理，加快XX谷溫泉度假村的建設(shè)進(jìn)度，爭取XX旅游大道、XX第一灣旅游公路早日建成通車。同時加快推進(jìn)電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟、連鎖經(jīng)營、共同配送等新興業(yè)態(tài)。特別是電子商務(wù)，今年以來，我們的電子商務(wù)發(fā)展取得了很大突破，相繼引進(jìn)XX等一批電子商務(wù)項目，相關(guān)部門要全力做好服務(wù)保障，確保這些項目早日見到實效。
（二）抓好重點民生工程。今年年初我們確定了十項重點民生工程，包括扶貧攻堅工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程、保險救助工程、城鄉(xiāng)飲水工程、城鄉(xiāng)安居工程、教育興智工程、醫(yī)療惠民工程、文體惠民工程、養(yǎng)老助殘工程、美麗鄉(xiāng)村工程。各級各部門要按照職責(zé)分工，全力以赴抓好落實；縣政府各位分管領(lǐng)導(dǎo)要加強調(diào)度，督促這些民生工程順利完成。
（三）抓好巡視整改工作。這項工作是重大政治任務(wù)，必須不折不扣地完成好。按照縣里既定方案，X月X日前各整改責(zé)任部門要提交部門整改報告，縣委辦公室匯總后形成整體報告，于X月X日前報市委。整個工作都需要在本周完成，相關(guān)部門一定不要掉以輕心，要認(rèn)真對待，認(rèn)真整改，向中央和省委、市委交上一份滿意答卷。
（四）抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。這兩項工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是各級黨委、政府的第一責(zé)任，我們一定要守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，切實把信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓到位。
要盯住重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點人群，扎實開展矛盾糾紛排查，風(fēng)險隱患排查，切實消除不穩(wěn)定因素。要堅決落實“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”要求，按照“屬地屬事屬人”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特別是一把手要親自抓、親自管，政法、公安、信訪等部門要密切配合，全力把信訪突出問題解決到位、處理到位，從源頭上、根本上預(yù)防和減少影響社會穩(wěn)定問題的發(fā)生。要依法打擊無理訪、纏訪、鬧訪等行為，切實形成依法規(guī)范的信訪秩序。
要盯住重點領(lǐng)域、重點部位，堵塞安全漏洞，落實安全生產(chǎn)措施，做好各項預(yù)案，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。當(dāng)前要特別做好防汛工作，要加強水庫、堤壩、滑坡體、尾礦庫等重點部位監(jiān)測，確保早預(yù)防、早預(yù)報、早預(yù)警；要對農(nóng)村臨河毀損道路、橋梁、危房險房進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取有效措施；要做好信息報送工作，特別是要加強值班值守和應(yīng)急反應(yīng)，及時、準(zhǔn)確傳遞和發(fā)布相關(guān)信息，扎實做好防汛減災(zāi)工作。
同時也要未雨綢繆，加強農(nóng)田水利建設(shè)，做好可能出現(xiàn)的伏旱的應(yīng)對工作。對責(zé)任不落實、工作不到位、失職、瀆職等行為，縣委將嚴(yán)肅追究黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任。
三、要把黨要管黨從嚴(yán)治黨落到實處，全力以赴打造一支優(yōu)良干部隊伍
全縣各級黨委、政府和黨員干部，都要按照“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”要求，牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，按照省委巡視組提出的意見，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決貫徹執(zhí)行中央和省市縣委的決策部署，做到不走樣、不推脫、不變通，不搞上有政策、下有對策，確保上下一致、政令暢通。要進(jìn)一步抓好基層黨建各項工作，按照縣委“五強雙百”要求，抓好基層黨組織帶頭人建設(shè)，抓好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好富民強村和壯大集體經(jīng)濟各項工作，推動基層黨組織和黨員隊伍全面進(jìn)步全面過硬。要注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，高度重視反腐倡廉工作，圍繞《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔自律條例》，有針對性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部始終保持政治上清醒、精神上高尚、工作上勤奮、作風(fēng)上樸實、生活上廉潔，以自己的實際行動樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。要實行更加嚴(yán)格的問責(zé)制，加大對縣委、縣政府重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，以良好的黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng)。
同志們，半年時間已經(jīng)過去，各項工作已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時期。希望全縣上下，尤其是我們在座各位，要以對縣委、縣政府高度負(fù)責(zé)、對全縣人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以今天這次會議為新的起點，全力抓好工作落實，通過我們的努力，推動XX振興發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面！
在招商引資工作推進(jìn)會上的講話2
這次招商引資工作會議，是在貫徹**市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略部署、落實市委市政府全體（擴大）會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結(jié)部署會，更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是：回顧分析上半年的招商引資工作，認(rèn)真研究當(dāng)前面臨的新情況、新矛盾和新問題，堅定信心，創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才，毛建國同志通報了*-7月的招商引資工作情況，市紀(jì)委等四個單位作了發(fā)言，市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責(zé)任書。希望大家回去后認(rèn)真對照，抓好落實。下面，我講四點意見。
一、切實增強招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感
今年以來，在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下，全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，緊中求活，難中求進(jìn)，合力攻堅，取得了明顯成效。主要有四個方面的特點：一是引資總量持續(xù)增長。**%、*%和**%。二是工業(yè)項目占比突出。工業(yè)項目個數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的**%、**%、**%和**%，其中**個投產(chǎn)，**個在建。三是招商領(lǐng)域不斷擴大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項目招商成效明顯，利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機制不斷完善。成立了編制獨立的招商局，與協(xié)作辦合署辦公，目前人員已經(jīng)基本到位，機構(gòu)開始正常運轉(zhuǎn)，初步發(fā)揮了引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能作用。
特別值得肯定的是，招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視，招商氛圍進(jìn)一步濃厚。今年上半年，有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進(jìn)了項目。其中市紀(jì)委、發(fā)計局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國稅局、供電局、行政服務(wù)中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等**個單位，實際到位引資額已經(jīng)超過****萬元。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題：一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點工作淡漠化，把招商引資工作當(dāng)作可有可無之事，抓不抓無所謂；務(wù)實工作務(wù)虛化，口頭重視，只圖造勢，實際成效不大；長期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和決心；畏難情緒嚴(yán)重，只看到困難看不到希望，把要素制約和宏觀調(diào)控當(dāng)作不思進(jìn)取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市***個有招商引資任務(wù)的單位中，還有**個沒有招商實績（具體見招商工作簡報）。三是項目規(guī)模依然偏小。項目平均投資規(guī)模只有***萬元，為**市平均水平**%，億元以上項目只有*個。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足，嚴(yán)重影響了項目引進(jìn)。園區(qū)發(fā)展受制，幾乎無地可供，許多上門項目無法落戶，一些引進(jìn)項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾，我們要引起高度重視，認(rèn)真從主觀上查找原因，切實增強招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。
二、進(jìn)一步堅定招商引資工作的決心和信心
今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的闖關(guān)之年，這一關(guān)能夠順利闖過去，就能贏得先機，加快發(fā)展；反之則可能錯失機遇，繼續(xù)掉隊。當(dāng)前，要進(jìn)一步形成思想共識，正面解讀宏觀形勢，積極對待要素制約，搶抓發(fā)展機遇，增強招商引資工作信心。
1、加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點共識需要進(jìn)一步形成：一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。市委提出到2007年，我市要實現(xiàn)生產(chǎn)總值**億元，財政收入**億元。這是一個跨越式的發(fā)展目標(biāo)，要確保實現(xiàn)這一目標(biāo)，不能只依靠自身積累，必須堅持開明開放、借力發(fā)展不動搖。招商引資是經(jīng)濟工作的主要抓手，是推進(jìn)“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措，是吸引市外資金、保持持續(xù)強勁投入的重要保障，是增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力的基本路徑，也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個長期的過程。經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長期性，它不只是哪一個地區(qū)的行為，也決非是一朝一夕之功，不可能一勞永逸。發(fā)達(dá)國家、發(fā)達(dá)地區(qū)也從未停止過招商引資。因此，必須把招商引資作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當(dāng)前各地普遍面臨宏觀調(diào)控和要素制約的情況下，誰能主動應(yīng)對，突破難關(guān)，誰就能抓住機遇，搶得發(fā)展。而且，招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子，能否突破難題、取得實效，反映的是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。
2、正確認(rèn)識宏觀調(diào)控，順勢調(diào)整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對宏觀調(diào)控。從深層次看，對宏觀調(diào)控的不適應(yīng)，是由于長期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此，宏觀調(diào)控為我們解決結(jié)構(gòu)上、素質(zhì)上的矛盾，逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式提供了壓力和機遇。要積極有為順應(yīng)宏觀調(diào)控。不等不靠，積極應(yīng)對，順應(yīng)調(diào)控政策，創(chuàng)新工作理念、方式和方法，加強招商引資規(guī)劃引導(dǎo)，實現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步重視引進(jìn)低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，加快做大總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟素質(zhì)，轉(zhuǎn)變增長方式。
3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。要素制約是個共性問題，在共性的制約中，我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢。一是平臺優(yōu)勢。****多畝土地準(zhǔn)備推出招商，加上全市其他可供建設(shè)用地有近****畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市的建材、機電、竹木加工等產(chǎn)業(yè)，契合國家加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導(dǎo)向，產(chǎn)銷形勢好，發(fā)展勢頭猛，市場前景旺盛，潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足，在創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家，初步完成了原始積累，發(fā)展擴張欲望強烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢，有重點地開展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。
4、積極參與區(qū)域競爭，主動吸納發(fā)達(dá)地區(qū)項目資金轉(zhuǎn)移。面對有限的資源，當(dāng)前，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“***”計劃、我省的`環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達(dá)海”戰(zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競爭，都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時，發(fā)達(dá)地區(qū)項目進(jìn)入門檻和供地價格較高，為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機遇；長三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出，也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時，也帶來了項目、資金的流動，帶來了更多的機遇。因此，我們要主動參與區(qū)域競爭，大力開展招商引資，努力引進(jìn)項目、資金，加快自身發(fā)展。
三、準(zhǔn)確把握招商引資工作的重點和方向
面對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們要主動應(yīng)對，以變應(yīng)變，創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個重點，努力實現(xiàn)七個方面的新突破。
1、突出解放思想，在開放包容性方面實現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強包容性，培養(yǎng)兼收并蓄的氣度，形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術(shù)和就業(yè)機會，還會帶來先進(jìn)的理念、管理和競爭活力，對本地企業(yè)具有很強的示范、帶動和推動作用。因此，要切實轉(zhuǎn)變觀念，讓外來企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾”的思想，創(chuàng)造條件掛大靠強。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，必將增加機會成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主，而成不了企業(yè)家。因此，要樹立開放與合作意識，確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念，主動尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想，營造寬松的投資環(huán)境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益，不斷強化“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的意識，確立“硬件不足軟件補”的理念，把各種比較優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉(zhuǎn)，為他們排憂解難，邊引進(jìn)、邊規(guī)范，不能“竭澤而漁”。對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起，決不姑息遷就。
2、突出重點產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟本質(zhì)上是特色經(jīng)濟。同樣，招商引資工作也要以做強特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升層次為突破口，注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進(jìn)。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”，堅定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進(jìn)行招商，加快培育新型電光源、機電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè)，樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強。市里已經(jīng)成立了各個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組還要負(fù)責(zé)特色產(chǎn)業(yè)的招商，定目標(biāo)、定任務(wù)，給人員、給經(jīng)費，主攻產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動力強的企業(yè)和項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)群，以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進(jìn)招商引資。
3、突出項目包裝，在大項目引進(jìn)方面實現(xiàn)新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎(chǔ)。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃，本身就是實實在在的項目，能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，策劃出一批好的規(guī)劃，聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與，更好地吸引國內(nèi)外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實際，善于提出市場化項目，如教育、衛(wèi)生、公共設(shè)施、商貿(mào)市場等項目，結(jié)合“十一五”規(guī)劃編制和明年項目儲備，突出抓好項目包裝和前期工作，優(yōu)化可研分析，精心篩選，做到調(diào)研一批、跟蹤一批、在談一批、建設(shè)一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度，加強信息網(wǎng)絡(luò)宣傳，包裝并打響"江山"區(qū)域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設(shè)計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子，并廣泛發(fā)布。
4、突出放開放寬，在招商領(lǐng)域方面實現(xiàn)新的突破。一是要進(jìn)一步放寬進(jìn)入門檻。按照非禁即入原則，放寬限制，積極推出公共產(chǎn)品類項目吸引社會投資，加快基礎(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)體等社會事業(yè)發(fā)展。下半年，要做好城北小學(xué)、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項目占地面積較少，水電需求量較低，不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力，對進(jìn)一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快與發(fā)達(dá)地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進(jìn)力度。完善招商引資的考核辦法，對引進(jìn)外資的項目給予加分，補長我市在利用外資方面的短腿，提高經(jīng)濟開放度。
5、突出平臺招商，在招商方式方面實現(xiàn)新的突破。一是要深入實施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動”為契機，加強與對口縣及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴發(fā)達(dá)地區(qū)開展對接活動。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較強的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商，爭取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉(zhuǎn)移、集聚。另外，下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團將到**市各縣市區(qū)考察，要緊緊抓住機遇，提前做好準(zhǔn)備，爭取一批新簽項目。二是要加快推進(jìn)“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會的作用，積極開展會員活動，以聯(lián)誼會為紐帶切實做好與上述地區(qū)的對接工作。繼續(xù)爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會，引導(dǎo)更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用，開展成本低、見效快、倍數(shù)效應(yīng)明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來投資大企業(yè)，以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，充分發(fā)揮這批企業(yè)的對外橋梁作用，形成引進(jìn)一個，建好一個，帶動一批的“磁吸”效應(yīng)。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進(jìn)行以舊換新招商，鼓勵小規(guī)模企業(yè)通過合資擴產(chǎn)的形式招商，實現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴張和結(jié)構(gòu)改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開，旺人氣，聚信息，推介江山，捕捉商機。此外，要啟動專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式，使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經(jīng)常化方向轉(zhuǎn)變。
6、突出緩解制約，在要素保障方面實現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機制，全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調(diào)查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設(shè)施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作，及時反映全市可供招商用地動態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實發(fā)揮招商主力軍作用，注重盤活園區(qū)邊角零星土地，削減部分公建用地，清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地，緩解用地制約。二是要科學(xué)安排項目用地。明確項目用地與投資比例，提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項目、國外（境外）項目、高新技術(shù)項目和規(guī)模項目用地。對資源消耗大、環(huán)境污染重的項目，要有所選擇，寧缺勿濫，并在選址上從嚴(yán)掌握。三是要積極開展規(guī)劃調(diào)整。以新一輪土地修編為契機，留足工業(yè)用地，注重集約利用，保障重點發(fā)展區(qū)域的用地需求。當(dāng)前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi)，積極尋找制約因素較少的區(qū)塊，抓緊啟動開發(fā)，為近期發(fā)展提供用地支撐，江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。
7、突出隊伍建設(shè)，在招商人才方面實現(xiàn)新的突破。一是要加大領(lǐng)導(dǎo)招商力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真按照“一把手”負(fù)責(zé)制的要求，充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢，帶頭招商，親自招商，在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟的能力和服務(wù)發(fā)展的水平，發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快制定《招商員管理辦法》，加強對招商員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過定期舉辦知識講座，選送優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等辦法，提高招商人員的知識層次和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招商引資新形勢的要求。近期，市委準(zhǔn)備選派一批經(jīng)濟型干部到企業(yè)掛職鍛煉，融入經(jīng)濟一線。三是要完善招商保障機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進(jìn)一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)招商員，做到資金上保障，政策上扶持，生活上關(guān)心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。
四、狠抓全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的落實
現(xiàn)在，離年終還有不到*個月的時間。招商引資工作時間很緊，任務(wù)很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標(biāo)不變，任務(wù)不變，力度不變，考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當(dāng)先，狠抓落實，確保完成年初下達(dá)的招商引資任務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成大事大抓的局面。最近，市里對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作了重新調(diào)整，由我擔(dān)任組長，招商局為牽頭部門。各級領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，強化“首位”意識，集中領(lǐng)導(dǎo)精力，配足人財物力，真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時，發(fā)展問題上沒有局外人，全市上下要從大局出發(fā)，步調(diào)一致，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會議的要求深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作，動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，進(jìn)一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局，共同把招商引資工作推向深入。
2、加強考核，形成奮勇爭先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認(rèn)真對照招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核細(xì)則的要求，找差距、找原因，采取針對性措施，加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位，要奮起直追，盡快拿出行動，確保各自的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”，昂揚向上不服輸?shù)牧己梅諊?。市委、市政府將以實績論英雄，真正形成一種“能者上，庸者下”的工作導(dǎo)向。為進(jìn)一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有個原則意見：去年和今年都沒有引進(jìn)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，從今天會議開始，到有招商實績之前，單位不得購（換）車、領(lǐng)導(dǎo)不得出國考察、不得評先進(jìn)。
3、加強督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報的項目，定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向，把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標(biāo)，強化抓項目落實的責(zé)任心。要抓好項目的跟蹤服務(wù)，一旦達(dá)成協(xié)議或合同，必須及時跟進(jìn)，提供保姆式服務(wù)，千方百計促成落實。要加強項目后續(xù)管理，經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難，用好“山海協(xié)作”專項貼息資金，扶持招商項目快速健康發(fā)展。
同志們，招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務(wù)比較多，都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何，發(fā)展始終是第一要務(wù)，經(jīng)濟建設(shè)始終是中心工作。我們一定要切實增強責(zé)任感和緊迫感，在彈好鋼琴中突出主旋律，集中精力開展招商引資工作，努力取得更大成效，全力推動區(qū)域經(jīng)濟更快發(fā)展。
在招商引資工作推進(jìn)會上的講話3
同志們：
2月1日，我縣召開了“解放思想、我為招商引資做貢獻(xiàn)”暨冬季招商活動工作會議，并下發(fā)了《友誼縣2018年冬季招商活動方案》；4月19日，召開了全縣招商引資和項目建設(shè)推進(jìn)會議，聽取了經(jīng)濟合作交流中心、發(fā)改局和招商引資、“百大項目”、產(chǎn)業(yè)項目、政府投資類項目建設(shè)責(zé)任單位匯報，并對下步工作進(jìn)行了安排部署，全縣上下統(tǒng)一思想抓招商，凝心聚力干項目，取得了積極的工作成效，但仍存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：部分干部思想重視不夠、招商方法少、立縣大項目少、項目整體投資規(guī)模小、競爭力不強等問題。這些問題形成的原因，既有我縣資源稟賦、區(qū)位條件等方面客觀因素，但更主要的還是我們自身主觀認(rèn)識不到位、自身努力不到位原因造成的。
今天，我們再次召開重點項目建設(shè)和招商引資工作推進(jìn)會議，主要目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、研判形勢、加壓鼓勁、聚力攻堅，全力加快項目建設(shè)和招商引資工作進(jìn)度，為完成各項全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
剛才，聽取了各相關(guān)部門的匯報，總體感覺，通過幾個月的努力，我縣重點項目建設(shè)和招商引資工作又取得了新進(jìn)展，但仍然存在諸多問題和短板，完成市定任務(wù)目標(biāo)壓力依然較大，需要盡快研究對策加以解決。下面，就進(jìn)一步做好我縣重點項目建設(shè)和招商引資工作，我強調(diào)七點意見。概括的講，就是做到“七個要”。
一是項目推進(jìn)速度要快。今年我縣承擔(dān)省“百大項目”3項、市“百大項目”3項。截至目前，除友誼鎮(zhèn)城鎮(zhèn)污水處理廠及污水管網(wǎng)升級改造項目還處在前期準(zhǔn)備階段，其他5個項目實現(xiàn)開復(fù)工，但項目建設(shè)進(jìn)展較為遲緩。開復(fù)工投資500萬元以上產(chǎn)業(yè)項目15個的市定指標(biāo)，目前，只開復(fù)工6個、竣工1個，完成任務(wù)指標(biāo)難度較大。2019年爭取的4個中央預(yù)算內(nèi)項目，均處在前期準(zhǔn)備階段，還沒有開工建設(shè)。會后，各責(zé)任單位要抓緊時間，對各自承擔(dān)的項目逐個梳理，認(rèn)真查找影響和制約項目開復(fù)工和建設(shè)進(jìn)度的癥結(jié)所在，及時解決項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，確保項目有序推進(jìn)、如期竣工。對于尚未開工建設(shè)的省“百大項目”和2019年中央預(yù)算內(nèi)投資項目，要加大與省直有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度，加快辦理項目土地審批、環(huán)評、可研批復(fù)、初設(shè)評審等手續(xù)，并推動政策、資金、要素向項目傾斜集聚，加快項目建設(shè)進(jìn)度。
二是項目投資統(tǒng)計要準(zhǔn)。現(xiàn)在省市發(fā)改委統(tǒng)計項目完成投資額度，不是你報多少就算多少，而是根據(jù)你上報的投資數(shù)，逐項驗證你是否有相關(guān)票據(jù)作為佐證，否則不予認(rèn)定。5月22日，在全市百大項目建設(shè)和招商引資工作推進(jìn)會議上，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指出，“目前，從各縣區(qū)上報的數(shù)額看，與市發(fā)改委掌握的投資數(shù)相差很大，原因就是因為縣區(qū)上報的數(shù)據(jù)缺少相關(guān)審批要件和佐證材料，導(dǎo)致省發(fā)改委不予認(rèn)定而無法入統(tǒng)”。對此，各相關(guān)部門一定要高度重視，在加快項目建設(shè)的同時，要加快項目審批進(jìn)度，并督促項目投資主體及時收集整理發(fā)改批文、施工合同、環(huán)評報告以及相關(guān)財務(wù)票據(jù)，確保及時完善入統(tǒng)手續(xù)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、依法入統(tǒng)。
三是項目儲備質(zhì)量要高。抓好項目儲備，是做好招商引資和項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指出，“各縣區(qū)對項目儲備始終重視程度不夠，普遍存在項目庫數(shù)據(jù)更新慢的問題，有的縣區(qū)儲備項目已經(jīng)過時，有的項目要件不全，使項目儲備流于形式，嚴(yán)重影響了招商引資的成效”。我們要積極認(rèn)領(lǐng)問題，全面查找不足，在提升項目儲備質(zhì)量上下功夫，建立項目儲備動態(tài)調(diào)整機制，確保儲備項目符合國家政策導(dǎo)向、符合市場發(fā)展需求。會后，相關(guān)部門要對項目儲備情況進(jìn)行一次集中查擺和梳理，不僅要確保儲備項目質(zhì)量，還要做好項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計的編制等前期工作，為項目招商奠定堅實基礎(chǔ)。同時，也要做好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域的項目儲備工作，確保一旦國家出臺相關(guān)政策，能夠有效對接，及時列入省、市重點建設(shè)項目計劃。
四是項目引進(jìn)方向要對。今年以來，我縣共招引產(chǎn)業(yè)項目6個，目前到位資金2913萬元，只完成市定指標(biāo)5億元的5.8%，要考慮是不是招商方向出現(xiàn)了偏差，是不是招商方式方法不夠科學(xué)。我們要認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于“一縣一產(chǎn)業(yè)”、“一縣兩產(chǎn)業(yè)”的部署和要求，圍繞“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾”，緊抓“雙深”、“兩山”合作契機，立足資源稟賦、比較優(yōu)勢和有效供給，以高端面食類加工、豆類產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)，以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光和滿源尋根祭祖等特色旅游產(chǎn)業(yè)為重點，認(rèn)真制作招商圖譜，強化對口合作招商、親情招商、以商招商和委托中介招商，完善各類要素保障機制，嚴(yán)格落實各項扶持政策，細(xì)分重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以“建鏈、補鏈、強鏈”為抓手，著力抓好全產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)招商工作，著力招引、建設(shè)一批符合友誼發(fā)展實際、投資和產(chǎn)出強度大的產(chǎn)業(yè)項目，提升招商引資到位額度，推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
五是項目建設(shè)載體要強。園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主陣地，招商引資的主戰(zhàn)場。但目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)功能還不完善，只是享受省級開發(fā)區(qū)政策待遇，還不具備省級開發(fā)區(qū)的吸納和承載能力。我們要抓緊時間，加快完善縣園區(qū)規(guī)劃，合理安排布局，科學(xué)劃分產(chǎn)業(yè)分區(qū)，加強與周邊地區(qū)聯(lián)動合作，將園區(qū)建設(shè)融入到全市、全省大格局中；同時，依托縣和紅興隆管理局兩個園區(qū)，以水、電、路、通信和工業(yè)污水處理廠、自備電廠建設(shè)為重點，加強局、場、縣合作共建，補齊發(fā)展短板，提升管理和服務(wù)水平，加快晉升省級開發(fā)區(qū)步伐，為招商引資、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實載體。
六是項目服務(wù)環(huán)境要優(yōu)。營商環(huán)境是生產(chǎn)力，更是競爭力，企業(yè)投資最看重的就是營商環(huán)境。我們要牢固樹立“服務(wù)就是投資、服務(wù)就是效益”的工作理念，認(rèn)真貫徹我省優(yōu)化營商環(huán)境《條例》《意見》和我市《“清賴行動”專項整治工作實施方案》《2019年度優(yōu)化營商環(huán)境工作方案》《關(guān)于重塑營商新環(huán)境的實施方案》，嚴(yán)格落實我縣優(yōu)化營商環(huán)境三個《方案》，全面補齊影響和制約招商引資和項目推進(jìn)的短板弱項，不斷改進(jìn)和完善各項服務(wù)措施。要繼續(xù)加大“放管服”改革力度，積極推行“網(wǎng)上辦、一次辦、我?guī)娃k”，最快效率、最短時間、最大限度方便企業(yè)辦事。營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督部門要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和企業(yè)投訴受理力度，對破壞營商環(huán)境、影響招商引資和項目建設(shè)的，堅決嚴(yán)肅查處，讓優(yōu)良的營商環(huán)境成為友誼最有吸引力的名片。
七是項目督辦力度要大。我市制定的《2019年產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解方案》，對各縣區(qū)、市經(jīng)開區(qū)和各相關(guān)部門承擔(dān)的產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和招商引資目標(biāo)任務(wù)都做了詳細(xì)分解。各責(zé)任部門“一把手”要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，以高位推動、梯次跟進(jìn)，推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)高效實施。同時，要將招商引資、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)及省市“百大項目”、中央預(yù)算內(nèi)投資項目工作任務(wù)納入政府重點督辦內(nèi)容和縣委年度目標(biāo)考核體系，實行月督查、月排名、季通報，倒逼責(zé)任落實，推動各項重點工作取得實效。對于責(zé)任落實不到位、執(zhí)行政策不力、工作進(jìn)展遲緩的單位，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
同志們，當(dāng)前，正是招商引資和項目建設(shè)的黃金時期，也是重大項目建設(shè)全面突破的關(guān)鍵時期。全縣上下要迅速行動起來，整合各方力量，統(tǒng)籌各方資源，集聚各方智慧，按照市委、市政府保開工、保進(jìn)度、?？⒐さ囊?，制定“一圖、一表、一方案、一臺賬”，倒排工期、倒逼進(jìn)度，以月保季、以季保年，確保完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、振興發(fā)展。
在招商引資工作推進(jìn)會上的講話4
同志們：
今天召開這次全縣招商引資工作會議，不僅是一次現(xiàn)場推進(jìn)會，也是一次問題分析會，更是一次加壓鼓勁會，目的就是加速落實縣委屆次全會和招商引資表彰獎勵大會的既定部署，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，大家參觀了戶重點企業(yè)，又分別進(jìn)行了工作進(jìn)度報帳。總的感覺，成績明顯，問題突出，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。下面，就完成下半年招商引資工作，我講方面意見。
一、正視問題，正確估價上半年取得的成績
根據(jù)縣招商局考核認(rèn)定，截止月末，全縣全口徑引進(jìn)招商項目項，到位資金億元，同比增長，完成年計劃的。其中向上爭取資金項，引進(jìn)資金萬元；國內(nèi)外企業(yè)和個人投資項，引進(jìn)資金萬元；中長期貸款項，引進(jìn)資金萬元。成績的取得，是全縣上下共同努力，干部群眾奮發(fā)有為的結(jié)果。
在肯定招商引資工作成績的同時，我們絕不能沾沾自喜，估價過高，更要清醒地看到存在的問題：一是形象進(jìn)度嚴(yán)重失衡。全縣個承擔(dān)招商引資任務(wù)的部門，完成或超額完成任務(wù)的只有個，完成過半的只有個，尚無資金進(jìn)帳的還有個，形象進(jìn)度遠(yuǎn)沒達(dá)到縣委、縣政府的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。二是運行質(zhì)量不高。從數(shù)額上看勢頭很好，但從質(zhì)量上看，還不盡人意，存在“三多一少”現(xiàn)象，即：政策補貼性資金多、社會事業(yè)類項目多、基礎(chǔ)設(shè)施類項目多，產(chǎn)業(yè)拉動型、創(chuàng)稅型工業(yè)項目少。三是工作擺布不當(dāng)。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后；有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上；還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。四是投資環(huán)境不理想。個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題；有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位；還有的亂收費、亂罰款，給招商引資帶來了負(fù)面影響。
五是重視程度不夠。有些單位安于現(xiàn)狀，認(rèn)為自己干得不錯，滿足已有成果；有些單位沒有把招商引資當(dāng)作大事來抓，日常忙于迎來送往、應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)，對招商引資投放精力少；有些單位思想上沒有高度重視，不把招商引資工作放在心上，滿足于一般性的常規(guī)工作，甚至一次也沒接待過客商。對此，各部門、單位必須引以為鑒，進(jìn)一步提高認(rèn)識。所有沒完成任務(wù)的單位，尤其是還沒有資金進(jìn)帳的單位，都要捫心自問“為什么沒有完成”。各單位報帳的時候，都說有項目在運作，你的項目真有假有、有幾分把握、真實的情況到底怎樣，我這里都掌握。你說有項目，我們也給你時間運作，到年末我們要的不是你的項目運作情況，而是到位資金的多少。大家都要好好掂量一下自己的任務(wù)到底能不能完成，如果沒有把握，就要好好理一理思路，舍一舍其它，痛下決心，集中精力，把招商引資搞上去。
二、振奮精神，珍惜和把握當(dāng)前的大好機遇
結(jié)合縣情實際，經(jīng)過集思廣益和慎密論證，縣委十三屆四次全會確定了“”的階段性目標(biāo)。實現(xiàn)這一目標(biāo)，恰逢其時，只要我們善于拼搶，順勢而上，就會大有可為。
從外部條件看，我們有難得的發(fā)展機遇。國家實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略和省委、省政府推進(jìn)對俄經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略升級，使我們這樣一個地處神經(jīng)末梢的邊遠(yuǎn)縣份，能夠更多地得到政策扶持，很多重要項目得以利用政策向上爭取資金；與政府、杜馬間公共關(guān)系的日益緊密融洽，使我們與俄方溝通合作的渠道更加通暢，成效日趨明顯；東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度北移，給招商引資提供了機遇和平臺。
從內(nèi)部因素看，我們有良好的發(fā)展勢頭。去年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，全口徑財政收入億元，比上年分別增長和。上半年，預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長；實現(xiàn)財政一般預(yù)算收入億元，同比增長。這樣的增長幅度是多年來不曾有的，反映了我縣經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。尤其是招商引資工作，去年全口徑引進(jìn)資金億元，比前年增長了二倍，創(chuàng)造了歷史最高記錄。其中，引進(jìn)牡丹江市域外資金億元，在全市拔得頭籌，這也是歷史上的第一次。
從現(xiàn)實情況看，我們有自我加壓下的動力。實現(xiàn)再造目標(biāo)，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入指標(biāo)年均要分別遞增。達(dá)到這一增幅，靠常規(guī)發(fā)展是不行的，必須要把招商引資作為第一方略，推動縣域經(jīng)濟膨脹裂變。從全年招商引資計劃完成情況看，上半年，我縣自定指標(biāo)完成不足七成，差億沒有完成；市委、市政府下達(dá)指標(biāo)剛剛過半，差億元沒有完成。希望大家通過今天這次現(xiàn)場拉練，親身感受到緊迫形勢，觸動心靈，拓寬視野，增強感性認(rèn)識，提高重視程度。各部門、單位要以本次會議為契機，認(rèn)真檢查反思工作，變壓力為動力，加大推進(jìn)力度，提高工作水平，擴大既有成果，振奮精神，緊急行動，大干苦干實干，真正做到能保的盡力保、能趕的全力趕、能超的奮力超。
三、突出重點，全力推進(jìn)招商引資工作
下半年，我們要以上大項目、上大項目為重點，明確方向，完善機制，舉全縣之力推進(jìn)招商引資工作，確保取得豐碩成果。
⒈明確方向，充分釋放招商潛能。要立足實際，精心選擇目標(biāo)區(qū)域和招商對象，定向、定位、定點、定人招商，掀起熱潮，確保抓實落靠。要圍繞口岸優(yōu)勢抓招商。據(jù)權(quán)威人士講，世紀(jì)看廣東和香港，世紀(jì)看黑龍江和俄羅斯。全省推進(jìn)對俄經(jīng)貿(mào)升級，許多企業(yè)看好俄豐富資源和市場。要利用好口岸這個砝碼，大做招商文章，充分展現(xiàn)對俄合作的優(yōu)勢和魅力，吸引大企業(yè)、大財團入駐興企辦廠。要圍繞園區(qū)載體抓招商。工業(yè)園區(qū)是全縣共同的招商平臺，各部門、單位要利用幾大園區(qū)積極招商。工業(yè)園規(guī)劃面積公頃，計劃吸納投資億元，首期開發(fā)公頃，今年要保證家企業(yè)入駐。對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商入園和項目建設(shè)，各部門要積極參與和支持。進(jìn)出口加工園區(qū)要大力扶持集成柱、鞋業(yè)、木業(yè)擴建項目，爭取早日建成投產(chǎn)。同時，繼續(xù)利用園區(qū)內(nèi)土地資源招商上項目。工業(yè)園區(qū)要精心扶持木業(yè)擴建項目，不斷提高園區(qū)整體運行質(zhì)量。同時，迅速啟動二期工程，有關(guān)部門要迅速做出科學(xué)規(guī)劃，招商、發(fā)改、財政、國土、園區(qū)管委會等部門要積極幫助策劃，鎮(zhèn)要迅速拿出準(zhǔn)入原則，馬上包裝項目，著手招商。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，重點招引萬元以上的投資，而且要選擇高科技、深加工、低污染項目。要圍繞優(yōu)勢資源抓招商。我縣有豐富的礦產(chǎn)、低廉的勞動力、充裕的電力和廣闊的發(fā)展空間，這些資源都是其他發(fā)達(dá)地區(qū)所不具備的。對于煤的開發(fā)，不應(yīng)僅僅停留在開采上，要積極與科研院所和煤化工企業(yè)聯(lián)系，加大招商力度上化工項目，搞精深加工，提高附加值。對于地栽木耳，我縣今年總量已達(dá)億袋，雖成為全國木耳生產(chǎn)第一縣，卻存在加工短腿。要積極與大型飲料、保健品生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，爭取在開發(fā)招商項目上求突破。此外，我們還有余處存量資產(chǎn)及申辦下來的多塊土地，要把這些資源都宣傳出去，轉(zhuǎn)化成招商項目。
⒉完善機制，抓好重點項目包扶。經(jīng)濟快發(fā)展，項目是支撐。我們要把重點項目放在更加突出的位置，高強度攻堅。當(dāng)前，等一批在建項目亟待深入推進(jìn)，發(fā)電等一批簽約項目需要加緊落實，一大批重點項目等待我們?nèi)グ?。對此，我們將擬定下發(fā)《全縣招商引資重點項目包扶縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位表》，對個重點項目落實包扶任務(wù)。要上下聯(lián)動，縣級班子從我做起，分包任務(wù)，各相關(guān)部門、單位也要落實包扶責(zé)任。要實行“五個一”工作機制，即：一個重點項目、一位縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一套好的包扶辦法。包扶領(lǐng)導(dǎo)要定期調(diào)查研究，掌握進(jìn)度，搞好協(xié)調(diào)和督辦。責(zé)任單位要全程跟蹤，搞好服務(wù)，必要時現(xiàn)場辦公，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類難題，確保重點項目扎實推進(jìn)。
⒊用好政策，積極向上爭取資金。各部門、單位要充分用活、用好國家和省里政策，充分發(fā)揮人緣優(yōu)勢，把握導(dǎo)向，積極跑上，全力包裝項目、爭取資金。凡上半年已在省級以上部門立了項的，或上級領(lǐng)導(dǎo)已有明確支持意向的，決不能消極坐等，必須趁熱打鐵，一鼓作氣，務(wù)求必成，實現(xiàn)引企資金和政策資金齊頭并進(jìn)，推動全縣經(jīng)濟由“快走”變?yōu)?ldquo;快跑”。
四、強化服務(wù)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境
實踐證明，環(huán)境創(chuàng)造機遇，機遇選擇環(huán)境，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。招商引資的競爭，實質(zhì)上就是資金和項目的競爭，競爭力的核心在于投資環(huán)境。
說到投資環(huán)境，就離不開服務(wù)。機關(guān)干部開的工資來自納稅人，花的是納稅人的錢，為企業(yè)和投資商做好服務(wù)是天經(jīng)地義、責(zé)無旁貸的，與群眾的境界比，機關(guān)干部做得怎么樣？可以說差得太遠(yuǎn)。有的機關(guān)干部嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，對前去辦事的投資商冷漠對待，這樣也不行，那樣也不行，投資商只能知難而退；有的不僅不辦事，還要說一大堆難聽的話，讓投資商寒心；更嚴(yán)重的，有的單位到企業(yè)亂收費，有的單位上路亂罰款，給招商引資工作帶來了極壞的影響。當(dāng)然，這樣的單位和干部是極少數(shù)，有些部門服務(wù)工作做得是很好的。招商局自成立以來，熱情接待客商，推進(jìn)領(lǐng)辦、代辦服務(wù)，深入企業(yè)跟蹤，及時幫助企業(yè)和投資商協(xié)調(diào)解決了大量的難題；工商、稅務(wù)熱情提供登記服務(wù)，認(rèn)真落實優(yōu)惠政策；國土部門積極跑省申辦園區(qū)和企業(yè)用地，供電部門主動提供供電服務(wù)，公安部門努力為企業(yè)維持治安，交警部門為客商企業(yè)開通“綠色通道”，建設(shè)、規(guī)劃部門深入園區(qū)和企業(yè)現(xiàn)場勘察、做好規(guī)劃，鎮(zhèn)和村全力以赴配合企業(yè)搞好動遷，新聞宣傳部門堅持搞好輿論宣傳，還有一些單位也做得很好，在此對這些單位提出表揚，其它單位都應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，把服?wù)工作搞上去。
創(chuàng)建良好的投資環(huán)境，需要大家共同努力，在衡量標(biāo)準(zhǔn)上，主要看是否達(dá)到以下五條：一是守法。奉公守法、不勒不卡不刁難，這是最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。二是文明。待人以禮，熱情周到，這是我們對待投資商的基本態(tài)度。三是扶持。真心實意為企業(yè)著想，盡心盡力幫投資商解決難題。四是高效。有事立刻就辦，用最短的時間幫企業(yè)把問題解決掉，拖拖拉拉辦事，投資商是不會滿意的。五是合力。只有招商部門或某三、兩個部門服務(wù)好，不代表我們的服務(wù)就好了，只有所有部門乃至全縣上下都來為招商引資提供服務(wù)，才能真正感動投資商、留住投資商，并且通過他們引來更多的投資商。在觀念上，必須做到“六破六立”：一是破除官僚主義、高高在上的觀念和作風(fēng)，樹立機關(guān)就是服務(wù)、機關(guān)干部必須服好務(wù)的理念；二是破除本位主義、與己無關(guān)的思想，樹立全縣招商“一盤棋”的大局意識和“為企業(yè)服務(wù)，舍我其誰”的主人翁意識；三是破除引進(jìn)項目、完成任務(wù)就完事大吉的意識，樹立長期服務(wù)觀念，企業(yè)落地負(fù)責(zé)到底；四是破除看攤守業(yè)、衙門辦差的工作方式，推行現(xiàn)場辦公，深入企業(yè)服務(wù)的工作方式；五是破除下企業(yè)服務(wù)只為作秀的形式主義作風(fēng)，樹立切切實實幫企業(yè)解決問題的實事求是作風(fēng)；六是破除辦事拖沓、不講效率的惡劣作風(fēng)，樹立雷厲風(fēng)行、立刻就辦的良好作風(fēng)。
各部門、單位要按照以上要求，制定方案，立即改進(jìn)服務(wù)工作，把招商引資服務(wù)提高到一個新水平。對于不聽招呼、我行我素、繼續(xù)影響破壞投資環(huán)境的，招商部門要及時向縣委、縣政府反映，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要嚴(yán)肅查處，嚴(yán)懲不貸，并要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。
五、強化責(zé)任，確保圓滿完成全年招商引資任務(wù)
下半年目標(biāo)任務(wù)，大家都已清晰，能否實現(xiàn)既定目標(biāo)，關(guān)鍵在責(zé)任落實。
一要抓緊時間。有些單位總覺得才到半年，時間還早，年末前或許會交上好運，碰上一個好項目，臨時抱抱佛腳，到現(xiàn)在神經(jīng)沒有緊張起來。我這里給沒完成任務(wù)的單位提個醒，不要抱有任何僥幸心理，時間稍縱即逝，必須搶前抓早。二要完善標(biāo)準(zhǔn)。招商局要完善考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度。年終考核不看計劃引進(jìn)多少，不看規(guī)劃建設(shè)多少，要看實際落地多少。通過嚴(yán)格考核，真正公平體現(xiàn)各部門招商引資成果。三要落實責(zé)任。要落實“一把手”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對于招商引資任務(wù)完成得好的，我們給予表彰獎勵；對連年完不成任務(wù)的，就要進(jìn)行懲處。今后，第一年完不成任務(wù)的，給予批評誡勉；第二年完不成任務(wù)的，給予黃牌警告；連續(xù)三年完不成任務(wù)的，“一把手”的位置就要適當(dāng)給予考慮。希望各部門、單位都要盡心竭力，推進(jìn)招商引資工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
同志們，招商引資事關(guān)大局和長遠(yuǎn)，是跨越發(fā)展的希望所在。讓我們以對歷史負(fù)責(zé)、對百姓負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感，只爭朝夕，開拓進(jìn)取，苦干爭先，力求招商引資工作大突破，為提速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
在招商引資工作推進(jìn)會上的講話5
同志們:我們:
今天的會議既是推進(jìn)會，也是總結(jié)會，也是加壓鼓力會。剛才，縣委常委x先生通報了上半年全縣招商的工作情況，確定了成績，也出現(xiàn)了不足，希望做得更好，暫時落后趕上。接下來，我再強調(diào)三點意見
一、肯定成績，正視不足，增強招商緊迫感。
今年以來，我們完善了招商政策，創(chuàng)新了招商機制，走出去、引進(jìn)取得了明顯的成效。上半年，全縣實際利用外資x萬美元，排在全市第x位，比上年增加x%，利用增長率排在全市第x位的省外項目資金x億元，排在全市第x位，比上年增加x%，增長率排在全市第x位。成立了x支招商隊伍，招商活動性、活動性明顯提高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真收集、篩選招商信息，積極出擊一些有目的的招商項目，及時跟進(jìn)，迅速掀起招商熱潮。上半年，全縣外出招商x批，x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個部門外出招商，招商場所復(fù)蓋北上廣深發(fā)達(dá)城市和珠三角、長三角等重要區(qū)域，招商人員多，招商范圍廣，招商頻率高。二是效果更好。迄今為止，全縣共收集招商信息x條，其中項目x個，合同項目x個，合同總額x億元，其中x類x個，其他x類x個，現(xiàn)代x類x個。特別是以x為中心的第一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重點突破，在簽約的項目中，第一產(chǎn)業(yè)x類項目的x個，達(dá)到了x%，為了補充產(chǎn)業(yè)鏈，建立產(chǎn)業(yè)集動力，提供了無限的可能性。第三，影響更廣泛。加強和于都在外商會的聯(lián)系對接，加大在外開展招商推進(jìn)會的力度，累計在外開設(shè)特別推進(jìn)會x次，吸引x馀名客戶參加，幫助都長三角商會成立，外聯(lián)平臺和紐帶逐漸增加。尤其是第一次參加X交易會XXXX。
在總結(jié)成績的同時，我們還必須認(rèn)識到大型工業(yè)項目、高新技術(shù)項目、帶動性強、稅收貢獻(xiàn)大的項目尚未取得實質(zhì)性突破，經(jīng)濟發(fā)展后勁明顯不足。要真正建立千億級服裝產(chǎn)業(yè)集群，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的引進(jìn)力和培養(yǎng)力必須進(jìn)一步提高。
在認(rèn)識形勢的基礎(chǔ)上，我們也要看自己的優(yōu)勢和面臨的重大機會。習(xí)近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)人相繼對x振興發(fā)展作出重要指示，國家發(fā)展改革委員會等部門也將來進(jìn)行x調(diào)查，我們將面臨更獨特的政策優(yōu)勢，發(fā)展的魅力和影響力也日益增加。同時，我們擁有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、自然優(yōu)勢，為招商創(chuàng)造了良好的條件，尤其是我縣出臺的一系列優(yōu)惠政策，構(gòu)成了招商新的優(yōu)勢，為更有效、更大規(guī)模的招商打下了良好的基礎(chǔ)。因此，我們必須保持力量，提高自信，真正集中注意力和精力吸引外資，為實現(xiàn)力量加快、超越打下堅實的基礎(chǔ)。
二、突出重點、創(chuàng)新方式，開創(chuàng)招商新局面。
招商引資是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，也不能一勞永逸。大家應(yīng)進(jìn)一步明確招商重點方向，創(chuàng)新招商方法，加快項目落地推進(jìn)，全力開創(chuàng)招商工作新局面。
招商引資的重點還是要放在符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、能與我縣資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相結(jié)合的項目上。一是圍繞第一個產(chǎn)業(yè)開展招商。圍繞建立千億級服裝集團目標(biāo)，根據(jù)差距引導(dǎo)什么、弱勢補充什么、強勢補充什么的原則，加強補充鏈、建設(shè)鏈、強鏈招商，努力形成產(chǎn)業(yè)鏈招商的結(jié)構(gòu)體系。要強調(diào)招商隊伍，各招商隊伍，各部門要積極與全國x百強企業(yè)對接，試行一企一策一事一議，致力于引進(jìn)領(lǐng)先型、旗艦型的大項目。二是以特色優(yōu)勢開展招商。要充分發(fā)揮我縣特有的人文歷史、自然資源、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，發(fā)揮西部大開發(fā)稅收政策、x先行試驗等獨特的政策優(yōu)勢，圍繞六大攻勢積極制定項目，加大推進(jìn)力度，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面取得更大突破。三要以政策為中心開展招商。目前，擺在我們面前的是，抓住國家發(fā)展改革委員會未來贛州調(diào)查的機會，事先規(guī)劃、充分調(diào)查、迅速行動，加強與對口支援部委的對接關(guān)系，全面了解政策投資方向，將更多項目納入重點規(guī)劃，加快北上南下三年項目庫
2.創(chuàng)新招商方式。一是積極開展商業(yè)招商。充分發(fā)揮企業(yè)主體的作用，為已經(jīng)定居的招商項目提供真誠的服務(wù)，通過他們引進(jìn)更多的資金和投資者，如x，通過這種方式，積極提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的培養(yǎng)力，充分發(fā)揮市場的影響力、呼吁力。二是積極開展平臺招商。發(fā)揮我縣獨特的優(yōu)勢，加大推進(jìn)和宣傳力度，今年我縣建設(shè)x萬平方米標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場，企業(yè)實現(xiàn)輕裝上陣包入住，積極宣傳我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場政策，解決企業(yè)憂慮。三要積極開展項目招商。立足優(yōu)勢資源，搞好項目包裝規(guī)劃，提高項目規(guī)劃質(zhì)量，篩選精品項目，依靠人文資源、客戶資源、各種大型會議推進(jìn)。四要開展重點招商。向x小隊明確招商范圍，確定招商區(qū)域，確定主要招商對象重點突破，具體談判方案積極招商，瞄準(zhǔn)一家，談判一家。五要開展親情招商。以前也安排了這項工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)立即整理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢在外經(jīng)營企業(yè)的情況，及時向商務(wù)局報告相關(guān)情況，根據(jù)整理情況及時加強聯(lián)系、跟蹤服務(wù)，真正推進(jìn)x商回歸工程，將鄉(xiāng)賢都服務(wù)，為鄉(xiāng)親服務(wù)。六要開展現(xiàn)代化招商。充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，在工商企業(yè)、投資企業(yè)聚集的各種國內(nèi)外網(wǎng)站上，及時發(fā)布都市招商項目和信息，擴大都市知名度。
3.提高安商水平。首先，我們商的氣氛。充分發(fā)揮輿情宣傳作用，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等新聞媒體宣傳企業(yè)服務(wù)、項目服務(wù)的政策，及時總結(jié)招商、為商的新思路、新措施、新效果，真正形成人人抓住招商、招商、服務(wù)招商的濃厚氛圍。第二，提高企業(yè)服務(wù)能力。大部分部門是企業(yè)合作部門，部門主要負(fù)責(zé)人對服務(wù)企業(yè)自企業(yè)，自己推進(jìn)，深入開展降低成本的環(huán)境行動，及時總結(jié)企業(yè)發(fā)展面臨的問題和困難，全面落實財園信用通信、微信用通信等政策，幫助企業(yè)解決問題，渡過難關(guān)，加強。三要加快項目建設(shè)。合同未落地的x個項目應(yīng)緊跟實施，切實提高項目開工率，促進(jìn)早期開工、早期生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土局加強合作，努力為項目盡快落地創(chuàng)造條件。各攻防戰(zhàn)，各小隊實行重點項目動態(tài)管理，切實做好合同項目建設(shè)、合同客戶跟進(jìn)、重點項目合作等環(huán)節(jié)，每周一安排、每月監(jiān)督，確保項目順利推進(jìn)。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)、加強保障，提高招商實效性。
招商是提高發(fā)展?jié)摿?，實現(xiàn)跨域發(fā)展的有效途徑，必須想辦法提供保障，確保實際效果。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。今年的招商任務(wù)已經(jīng)明確為x支隊伍，各縣領(lǐng)導(dǎo)要加大調(diào)度，認(rèn)真研究會員部門，加大力度，特別是現(xiàn)在沒有簽約的x支隊伍要加快招商，在短期內(nèi)取得突破，確保今年的任務(wù)不會打折。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門總是把招商工作放在重要位置，主要負(fù)責(zé)人總是掛在心上，抓在手上，行動執(zhí)行，自己參加招商，自己問項目，自己解決問題，明確管理同志專門抓住，真正抓住招商，抓住
2.不斷優(yōu)化服務(wù)。要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強責(zé)任擔(dān)當(dāng)、大局意識、服務(wù)理念，開辟新項目綠色通道，堅持訪問服務(wù)、跟蹤服務(wù)和全過程服務(wù)，切實解決招商項目定居困難、開工困難、推進(jìn)困難等問題。要提高審查效率，大力推進(jìn)缺乏審查并聯(lián)審查，發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心作用代理等作用，減少企業(yè)家跑步，不跑步，創(chuàng)造高效的服務(wù)環(huán)境，真正以服務(wù)促進(jìn)招商。要加快園區(qū)建設(shè)，不斷完善園區(qū)各類生產(chǎn)性、生活性基礎(chǔ)設(shè)施，推動產(chǎn)城促進(jìn)、產(chǎn)城融合，增強發(fā)展平臺承載力、吸引力、競爭力。
3.加強調(diào)度審計。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位應(yīng)根據(jù)分工，對招商引資進(jìn)行專題研究，詳細(xì)制定下一步推廣方案，并設(shè)置工作安排表、進(jìn)度表。要繼續(xù)堅持招商定期報告、審計制度，各招商小隊要及時向商務(wù)局報告招商情況，商務(wù)局要定期報告，及時監(jiān)督?？h委、縣政府根據(jù)平時的工作狀況和招商效果，嚴(yán)格實現(xiàn)獎懲，希望大家改變收縮、消極恐懼的精神狀態(tài)，勇于開拓、大膽創(chuàng)新，奪取招商工作的新勝利。
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