當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

電力公司領導講話心得體會篇一

下午好!

作為公司調度中心操作維護班的安全員，深知做為變電運行生產一線班組所面臨的工作中的安全風險，更重要的是為了保證每個同事的安全行為和電網穩(wěn)定運行所扛在肩膀的那份責任。

電力生產是高危險行業(yè)，工作的特殊性決定了電力安全工作的突出地位和重要性，對于操作班來說安全生產工作沒有最細，只有更細;沒有最好，只有更好。特別是對于操作維護班工作多，任務繁重，在電網結構發(fā)生重大變化，改造建設工程多，倒換電網運行方式倒閘操作多的情況下，在工作、生產中反復強調安全工作就顯得尤其重要，也是必須做好的。

班組的安全工作是直接涉及到每個人，確切的說每天面對的是我們自己身邊的同事。有時候我們在談論種種關心怎么怎么，對于我們來說工作中不出事，讓身邊的人高高興興上班、平平安安回家就是對同事的關心，對工作的負責。我們每天的工作直接接觸帶電的設備，在高壓電纜密布的場地穿行，本身就是面對未知。安全員的職責就是把好規(guī)范關和標準關，規(guī)勸和監(jiān)督不安全的行為，再結合實際提出合理化的改進措施。因為安全員是兼任，在做好自己工作的同時也要保證班組安全工作落實到位、監(jiān)督到位。這就需要和大家一起學習討論，明白安全工作的重要性，說白了也就是對自己和身邊的同事的生命安全負責。這一年來，盡量多花時間和同事學習討論，提出工作中不安全的隱患和不安全的行為。把國網公司、省市公司的事故通報拿來學習，反復的分析事故的原因，吸取教訓。大家都認識到事故大多就是不按規(guī)矩、存在僥幸心理、魯莽作業(yè)而造成嚴重的后果。有的時候說起來大家都懂得這個道理，看待的問題也都清楚，但是在有的時候工作中涉及到自己在干具體工作的時候就成了局內人，也許就迷惑了。心想：我就這點事情，趕快干了，注意點就不會出事。這樣的心里就容易導致事故的發(fā)生。特別是我們每天重復做同樣的工作，想到一直都沒出事，省兩步也沒問題，就往往造成后悔的結果。所以在操作班安全監(jiān)督工作中時刻把安全掛在嘴邊，強調僥幸心理就是害人害己。特別是在標準化建設的今天，一切操作維護按照標準化來，不趕時間，保證不出事，是最重要目標。

因為監(jiān)督對象是同事，更是朋友，開始覺得一些小細節(jié)，就不提了，免得朋友說自己嘮叨，也許還會得罪人。在操作、維護、檢查中一些習慣性的動作，和看起來不要緊的步驟，覺得小心點就沒事，后來明白，事故發(fā)生都是一串又一串的習慣和不要緊在一起了。所以該嘮叨的還得嘮叨，該提醒的就是要提醒，該說的還是要說。有時候因為工作爭執(zhí)是難免的，也許還被別人背后說多管閑事。大家同樣做工作，兼任了安全員還被別人誤解，確實有時候很委屈。但是換個角度一想，擔任了就該負責，就該做好本分職責。對自己有誤解的同事就和他溝通，講解道理。說到家人，說到大家的安全，慢慢的同事也就理解了，也就不斷的規(guī)范自己的行為，安全工作也就整體提高了。

也有時候，作為現(xiàn)場安全監(jiān)督人員，和公司以外的人打交道，這也在無形中增加了工作的安全風險，比如說外來施工人員在變電站工作，雖然經過簡單的培訓，但是還是沒有專業(yè)人員那么明白。告訴他那里去的那里不能去，當時他會很認真的回答：要的要的。但是一轉身就忘記了。作為臨時工作人員他可能覺得無所謂，一不小心就翻越圍欄走錯地方或誤碰到設備。這除了加強和工作負責人的溝通現(xiàn)場和工作人員強調外，還要加強現(xiàn)場的監(jiān)護。從而保證施工現(xiàn)場的安全。

除了監(jiān)督和規(guī)勸，就是做了，要把安全工作真正的落實到人，落實到位。監(jiān)督巡查就要到面到點：巡視檢查中細化到每個接線端子，溫度測量中精確到每個螺絲，設備驗收中看到每個孔洞的封堵，記錄中不遺漏任何一個數(shù)值。同時面對突發(fā)情況時更是要沉著冷靜：抗冰保電中，除冰霜;地震來襲時，在人群一片驚恐中，我們帶上設備，做好安全措施，立即檢查各個變電站的設備情況;汛期到來時，我們提起一塊又一塊電纜蓋板，檢查排水溝道的泄洪情況，及時清除慮網雜物;伏旱天氣，清理雜草、細心檢查高負荷和注油設備，防止火災隱患;奧運會開幕期間，我們監(jiān)守在重要的樞紐變電站，確?？煽抗╇?多霧潮濕的秋季，一個一個檢查加熱器，保證接線端子不凝露短路;迎峰度冬來臨時，頂著黑夜和寒風，對夜間設備和重負荷線路進行特殊巡視，確保安全。

面對操作維護班工作點多面光的情況，我意識到，安全工作，是一個一個細小的環(huán)節(jié)連接起來的，一項一項真實的工作組合在一起的一次又一次的出門巡視、檢查、操作。她看起來簡單，做起來卻要操作維護班這個團隊的共同努力，作為安全員，有過心酸、有過委屈，但是調整心態(tài)繼續(xù)加油，在領導的關心下，針對每個人的經驗不同，技術熟練度不同，采取共同討論，集中講解，相互學習的方式培訓，并堅持把周安會開的有效果，有特色，達到團隊中每個成員共同提高的目的。只有我們這個團隊中每個人都心中有安全，口中強調安全，手中嚴格規(guī)范執(zhí)行，確保行動安全，才是真正的全員保安全，最終保證電網穩(wěn)定運行，保證每個人幸?？鞓返纳睢?/p>

謝謝大家!

電力公司領導講話心得體會篇二

各位領導、各位來賓、職工同志們：

在9月金秋季節(jié)，在共和國建國60周年之際，我們滿懷喜悅之情，歡聚一堂，共同慶?！痢岭姀S××歲生日。在此，我謹代表漢新公司全體職工，向前來參加慶?；顒拥母骷夘I導、來賓，社會各界朋友們表示熱烈的歡迎!向××年來，給予××電廠親切關懷，無私幫助的國家電網公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝!向曾經為××電廠的發(fā)展做出無私奉獻的離退休老領導、老職工表示崇高的敬意!

××年來，××電廠從無到有、從小到大、從設備爆管頻繁到機組穩(wěn)定運行××電廠走過一條自強不息的奮斗之路。形成總資產××億元，累計發(fā)電××億千瓦時，通過積極探索，不斷總結，培育出了“求真、務實、科學、有效”的企業(yè)精神，最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針，××年制定了建設安全型、學習型、效益型和現(xiàn)代化、多元化、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

上世紀末，××電廠順利地實行了公司制改造，職工的身份發(fā)生了轉變，各項生產經營活動進一步強化，管理關系進一步理順。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展，我們抓住機遇，從建章建制入手，經過××年的努力，企業(yè)管理形成了由管理標準、技術標準、工作標準構成的標準化體系，制定了相應的配套考核措施。為企業(yè)管理向科學化、標準化、規(guī)范化邁進奠定了堅實的基礎，同時我們推行了全面質量管理和安全性評價，順利通過了iso9002認證，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以加強安全教育、全面提高安全意識，建立人、機、環(huán)境協(xié)調統(tǒng)一的安全文化為基礎，以全員參與安全管理，科學興安為保證，以全過程安全控制為重點，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機組的安全穩(wěn)定運行。

××年，××電廠以鞏固一流成果為契機，拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心，把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內容，確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面，我們從改革企業(yè)內部管理機制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮，有利于協(xié)調協(xié)作，有利于信息傳遞的原則，對企業(yè)內部管理機構進行調整和重組，使各部門和職責更加翔實、細化、明確，達到了指揮到位、協(xié)調方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項管理工作的需要，也使職責不清問題得以解決。在中層干部管理上，每年從德、勤、能、清四個方面進行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗，充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構筑信息高速公路，建立了企業(yè)局域網，實現(xiàn)了信息資源共享。在二級單位初步試點了星級員工評定方案。

我們逐年加大對職工政治、業(yè)務技術培訓的力度，在全員中廣泛開展“做知識型員工、創(chuàng)學習型部室、建學習型班組”的活動，月推敬業(yè)愛崗好事跡，年評標兵能手、勞模，用身邊的榜樣激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu);堅持開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動，倡導職工讀《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何借口》等書籍，促進了職工“向上、振奮、高尚、奉獻”精神風貌的形成。堅持開展攝影、網頁制作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機感、緊迫感、責任感教育，使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時，我們都毫無保留地向職工講清楚，使職工清楚認識到我們所面臨的嚴峻現(xiàn)實，增強自信心，進而產生戰(zhàn)勝困難的精神動力。

依靠廣大×電職工，我們以狠抓基礎、穩(wěn)中求進，以安全為保證，積極探索、勇于實踐、大膽創(chuàng)新，在狠抓企業(yè)內部管理的同時，取得了較好的經濟效益，職工收入逐年遞增。

××年的辛勤耕耘，使我們在企業(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會到：

一是領導班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關鍵。我們把加強企業(yè)領導班子建立作為頭等大事來抓，把提高班子的政治理論水平，廉潔自律意識，增強大局觀念，塑造團隊精神作為企業(yè)班子建設的長期工作目標。通過各種渠道采取有效的措施，開展有益于強化班子建設的各類活動，取得了明顯效果。 二是堅持以經濟效益為中心，使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出，基礎管理工作進一步完善，生產管理逐步向科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進，保證了企業(yè)方針目標的順利實現(xiàn)。

三是建設一支高素質的職工隊伍，是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來，我們堅持以人為本的企業(yè)文化建設，提倡全員參與企業(yè)管理，形成了強大的凝聚力和向心力，職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻蔚然成風，展現(xiàn)了×電人拼搏向上的風貌，樹立了良好的企業(yè)形象。

電力公司領導講話心得體會篇三

尊敬的周總、各位領導、同志們：

剛才，市公司黨群工作部宣布了關于黃梅縣電力公司干部任免的決定。這一決定，充分體現(xiàn)了上級對黃梅電力公司班子建設的關心，這是黃梅電力公司政治生活中的一件大事。對于這一決定，我個人表示堅決擁護。同時，也衷心感謝市公司黨委對我個人的信任和關心，衷心感謝原領導班子成員對我個人幫助，衷心感謝全體干部職工對我過去工作的大力支持!

這次改任黃梅電力公司黨委書記、紀委書記，對我來說是一個全新的起點，個人深感使命神圣，責任重大。我將不負市公司領導的厚愛和重托，不負黃梅電力公司同仁的信賴和支持，把這次職務變動當作一次新的學習和鍛煉的機會，勤奮學習，謙虛為人，扎實做事，為黃梅公司科學健康發(fā)展盡自己綿薄之力。我將以做“四個表率”作為努力的方向：

一、認真履職，做扎實工作的表率。一是準確定好國有企業(yè)黨委“發(fā)揮政治核心作用”這一地位，圍繞企業(yè)生產經營中心開展工作;二是認真行使好貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，支持總經理依法行使職權，支持職工代表大會工作，參與企業(yè)重大問題的決策，加強黨組織的自身建設，領導思想政治工作、精神文明建設和工會、共青團等群眾組織六項職責;三是充分發(fā)揮好黨委和各基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、配合中心，做服務發(fā)展的表率。一是進入狀態(tài)，深入基層認真了解公司黨務工作基本情況，在上級黨組織的領導下積極開展黨務工作。二是轉換角色，從抓生產經營轉向抓黨務，做思想政治工作服務企業(yè)生產經營。

三、善待同事，做團結協(xié)作的表率。一是堅持黨的民主集中制原則，商量辦事;二是注意工作的方式方法，自覺維護班子的團結;三是發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，密切聯(lián)系基層職工，關心群眾生產生活，調動和發(fā)揮好各方面的積極性。

四、克己奉公，做廉潔自律表率。修德養(yǎng)性、自重自律。做到為人光明磊落，辦事公道正派，為官清正廉潔。做到自我約束，多予少取，樂于奉獻。用自己的言行樹立黨務干部應有的形象。

最后，再次感謝上級領導的信任和關心，同時也請市公司黨委放心，請周總放心，我會以百倍的努力，扎實的工作，向市公司黨委和黃梅公司全體干部職工交出一份合格的答卷。

電力公司領導講話心得體會篇四

各位同志們、朋友們：

晚上好!

今天，讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情，偉大的祖國母親66歲生日的到來，在這花好月圓、舉國歡慶的日子里，公司總裁張先生代表公司領導，向工作在各個項目組和總部的xx員工，致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!

今年進行的一系列變革，都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應該清醒地認識到，我們的專業(yè)素質和專業(yè)技能離專家的要求還存在距離，我們的敬業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度離公司的要求還相差甚遠。部分干部、員工的責任心還很不夠，相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風，提高工作質量和效率，并提拔和任命一批年輕有為的管理干部，使之發(fā)揮中流砥柱的作用。

公司是每一位xx人傾注感情和心血的家，希望會有更多的家人為它的發(fā)展獻計獻策、貢獻力量!我們有著輝煌的昨天，公司的明天也一定會更加充滿生機和希望，如今我們面臨著新形勢、新任務，我們只有大膽改革，勇于開拓，才能續(xù)寫美好的今天。我們有理由相信，有大家的共同努力，一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，以此為起點，揭開新的發(fā)展篇章，實現(xiàn)新的歷史跨越，與時俱進，再創(chuàng)輝煌!

窗外秋風送爽，情濃意愜，大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。愿你們假日期間放松身心，并向你們的家人帶去我美好的祝愿!

向節(jié)日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們，表示誠摯的謝意!

我的講話完畢，謝謝大家。

電力公司領導講話心得體會篇五

員工朋友們：

大家晚上好!

在這金秋送爽、丹桂飄香，喜獲豐收的季節(jié)，當人們還沉浸在舉國歡騰的“國慶”氛圍之時，又迎來了一年一度的中秋佳節(jié)，兩節(jié)同輝，九州共慶!

中秋節(jié)，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團聚、把酒邀明月的喜慶節(jié)日;關于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的遐想，而且將中秋之夜點綴得浪漫、溫馨，更加迷人。古往今來，多少文人墨客在中秋之夜，盡情抒發(fā)自己情懷，留下許多不朽的詩句!“海上升明月，天涯共此時” 、“舉杯邀明月，對飲成三人” 、“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”……

中國人歷來把團圓看得彌足珍貴，月圓人有緣，相聚在，此時此刻，員工朋友們!你們放棄了與家人、與親人共祝佳節(jié)美好時光，仍然堅守崗位、辛勤工作在銷售第一線，我代表公司向你們表示感謝!員工朋友們，你們辛苦了!

三年，時光飛逝，我們一起共同走過，正因為有你和你們這些可敬、可愛員工的不懈努力，才會如旭日東升，銷售業(yè)績年年攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就。 發(fā)展需要靠你、靠我、靠大家!靠員工朋友們的共同的努力，才會做強、做大，才能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

員工朋友們，你們在自己的崗位上，用飽滿的熱情、辛勤的汗水和優(yōu)質的服務，正在譜寫壯麗的詩篇;你們如同一滴滴雨露，滋潤著這片沃土。如今，銷售旺季已經到來，愿員工朋友們抓住商機，再創(chuàng)佳績，再立新功。努力吧!員工朋友們，我為你們喝彩!我為你們加油!我相信，在我們大家共同努力下，明天一定會更加美好!

最后，祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收獲!

祝愿員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福!

電力公司領導講話心得體會篇六

各位來賓、各位同仁： 大家好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。

2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。

3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位

電力公司領導講話心得體會篇七

同志們：

今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。

春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：

一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20xx年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現(xiàn)象，20xx，我們要嚴陣以待。

二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據(jù)周報表推算活動方案，根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、pk目標等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。

三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。

為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。

一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。

同志們，20xx，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!

電力公司領導講話心得體會篇八

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公歷xx月xx日，農歷xx月初九，農歷新年已經過去了天，但在這里，我還是要送上x年我最真摯的祝福，祝愿大家在x年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司x年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強調三點：

第一遵章守紀、重塑形象

x年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠團結

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，x年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成x年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

電力公司領導講話心得體會篇九

尊敬的 各位領導、各位來賓：

大家好!

今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議;

2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4. 施工已進入地基開挖。

5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權。

我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1. 準備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

2. 組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮(zhèn)習鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

3. 制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發(fā)公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創(chuàng)造了“兆順速度”。

兆順房地產開發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。

最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!