光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

2022年文化活動(dòng)計(jì)劃怎么寫一

為了全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》，積極倡導(dǎo)“健康第一”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年”的現(xiàn)代健康理念，同時(shí)為響應(yīng)我縣中小學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的廣泛開展，培養(yǎng)學(xué)生積極主動(dòng)的體育鍛煉熱情，提高學(xué)生體質(zhì)健康水平，以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng)為重點(diǎn)，蓬勃開展"陽(yáng)光體育活動(dòng)"。同時(shí)把陽(yáng)光體育活動(dòng)與促進(jìn)和諧校園等緊密結(jié)合，培養(yǎng)成教師和學(xué)生積極主動(dòng)的體育鍛煉習(xí)慣，提高全體師生的身體健康素質(zhì)和體育文化素養(yǎng)，推進(jìn)校園體育文化建設(shè)。

為保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,教師每天鍛煉時(shí)間不少于30分鐘;力爭(zhēng)使95%的學(xué)生在本學(xué)年學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試中達(dá)到及格以上， 35%的學(xué)生達(dá)到優(yōu)秀。

"健康第一"、"每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子"的現(xiàn)代健康理念。

遵循課外體育鍛煉的自覺(jué)性原則、全面性原則、適量性原則、漸進(jìn)性原則、經(jīng)常性原則、針對(duì)性原則，根據(jù)《學(xué)校體育工作條例》第三章規(guī)定，保證學(xué)生每天在校1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，養(yǎng)成健康的生活方式。

10月份：

1、舉行陽(yáng)光體育活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

2、全校師生進(jìn)行感恩手式舞的學(xué)習(xí)。

3、各班利用音樂(lè)課、活動(dòng)課對(duì)感恩舞的學(xué)習(xí)。由音樂(lè)老師和班主任組織學(xué)習(xí)，少總部檢查。

4、每天早上做完早操后，全體學(xué)生接著做感恩手式舞。

11月份上旬：

1、利用體育課和活動(dòng)課，各班進(jìn)行體操訓(xùn)練及隊(duì)形隊(duì)列。

2、以班級(jí)為單位進(jìn)行第三套廣播體操的比賽。

3、每天早上做完早操后，全體學(xué)生接著做xx舞。

11月份中旬：

1、下午的課外活動(dòng)時(shí)間，在本時(shí)間段內(nèi)由各班班主任及跟班教師進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)和管理。由各班班主任組織鍛煉，根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容合理科學(xué)地自行安排。

2、各班主任指派本班學(xué)生統(tǒng)一到體育器材室向體育教師領(lǐng)取，請(qǐng)各班主任明確器材名稱及器材數(shù)量，及時(shí)做好登記和歸還工作。

3、每天早上做完早操后，全體學(xué)生接著做感恩手式舞。

11月份下旬：

1、四至六級(jí)跳xx舞。由班主任配合少總輔導(dǎo)員、音樂(lè)老師、體育組織跳xx舞。

2、每天早上做完早操后，全體學(xué)生接著做感恩手式舞。

12月份

1、全體教師學(xué)習(xí)跳xx舞

1、四至六年級(jí)以班級(jí)為單位進(jìn)行xx舞的比賽。

2、每天早上做完早操后，全體學(xué)生接著做感恩手式舞。

學(xué)生的活動(dòng)必須由班主任或帶班教師領(lǐng)隊(duì)，并負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和維持學(xué)生活動(dòng)的秩序。少總部監(jiān)督。

1、如遇雨天，請(qǐng)各位班主任組織學(xué)生在各班的連廊、及教室進(jìn)行小范圍活動(dòng)(以練習(xí)做操和游戲?yàn)橹?。

2、各班主任在保證學(xué)生每天1小時(shí)課外鍛煉的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)生鍛煉需求，可自行調(diào)節(jié)學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間。

3、踢毽子、呼啦圈、短繩、乒乓球(拍)、羽毛球(拍)請(qǐng)老師提前要求學(xué)生自備。

2022年文化活動(dòng)計(jì)劃怎么寫二

寒冷冬季，萬(wàn)物俱寂。這是一個(gè)慵懶的季節(jié)！有人說(shuō)青春是人生的黃金季節(jié)，也有人警告被窩是青春的墳?zāi)埂榱嗽诙?，督促資土xx屆全體成員繼續(xù)積極發(fā)揚(yáng)大一早起的優(yōu)良作風(fēng)，響應(yīng)組織團(tuán)隊(duì)的號(hào)召。同時(shí)在枯燥的早操活動(dòng)基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容的豐富化，活動(dòng)的有效化，以提高同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性。寬闊的校園環(huán)境為我們提供了足夠的空間來(lái)施展才華與求學(xué)奮進(jìn)，多才多藝的同學(xué)為我們提供了免費(fèi)而且強(qiáng)大的教師團(tuán)隊(duì)！而最終活動(dòng)的關(guān)鍵取決于整個(gè)資土團(tuán)隊(duì)的積極性與有序性及堅(jiān)強(qiáng)的毅力。

東北大學(xué)資土學(xué)院“文化季”

“學(xué)吾所好，好吾所學(xué)”

韓語(yǔ)入門，日語(yǔ)入門，超炫爵士舞，英語(yǔ)四級(jí)大闖關(guān)，高數(shù)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)，線代攻關(guān)。

一.40成我心：上課時(shí)間一律是40分鐘，所有的教學(xué)活動(dòng)都在四十分鐘內(nèi)完成，并且一周一次；

二．活動(dòng)特色還在于活動(dòng)內(nèi)容的豐富性，趣味性與有效性。有效性體現(xiàn)在老師對(duì)上課內(nèi)容的精簡(jiǎn)，上課時(shí)間的合理設(shè)計(jì)。這些都是在總結(jié)我們這個(gè)隊(duì)伍成員興趣，結(jié)合活動(dòng)實(shí)施的可行性的基礎(chǔ)上來(lái)策劃和實(shí)施的，同時(shí)幫助同學(xué)們杜絕冬季賴床現(xiàn)象；

三．“文化季”活動(dòng)中老師沒(méi)有報(bào)酬，學(xué)生無(wú)需交學(xué)費(fèi)，是純粹的能力鍛煉與技能培養(yǎng)；

四．建立各個(gè)班的飛信平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布個(gè)班的最新消息！

保證大家能在冬季養(yǎng)成早起的好習(xí)慣，同時(shí)在早起之后能夠結(jié)合個(gè)人興趣，利用有限的40分鐘學(xué)到自己想學(xué)卻一直沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)的才藝或補(bǔ)習(xí)自己的弱勢(shì)學(xué)科。也為我們作為理工科學(xué)生增添一些才藝，在學(xué)校舉行活動(dòng)的時(shí)候有強(qiáng)大的參賽隊(duì)伍，也為以后大家走入社會(huì)的時(shí)候有除學(xué)習(xí)成績(jī)外的技能。

目前已經(jīng)在開展的內(nèi)容有“高數(shù)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)”，“線代攻關(guān)”和“日語(yǔ)入門”，“韓語(yǔ)入門”。同學(xué)積極性不錯(cuò)，但持久性有待加強(qiáng)。所以活動(dòng)策劃處與學(xué)習(xí)部，事務(wù)部需要強(qiáng)力聯(lián)手，將各自的工作與活動(dòng)的開展密切結(jié)合。

任課老師：全偉潁（規(guī)劃1001）

一號(hào)樓106教室

上課時(shí)間：每周周三早7:00―7:40

活動(dòng)安排：

任課老師:李佳益（土木1001）

一號(hào)樓106教室

上課時(shí)間：每周周五早7:00―7:40

活動(dòng)安排：

不了解一門語(yǔ)言是無(wú)法走入以這門語(yǔ)言為母語(yǔ)的人們的內(nèi)心的。因?yàn)槿照Z(yǔ)是入門比較塊的一門語(yǔ)言，同時(shí)我的個(gè)人理念是要學(xué)習(xí)一門語(yǔ)言不僅僅是知道，更多的應(yīng)該是了解，應(yīng)該使語(yǔ)言學(xué)習(xí)與文化了解同步進(jìn)行，所以在每節(jié)課上都會(huì)介紹一些關(guān)于日本，日本人，日本文化中大家比較感興趣的內(nèi)容，比如“日本三道”，日本漫畫，日本禮節(jié)等等。

因?yàn)樯险n時(shí)間比較有限，所以本學(xué)期初步完成基本句型，基本語(yǔ)法，基本詞匯的介紹。最終的目的是將大家?guī)У饺照Z(yǔ)學(xué)習(xí)的語(yǔ)言環(huán)境中來(lái)，是大家能夠找到自學(xué)的方法!

任課老師：楊正倉(cāng)（測(cè)繪1001）程夢(mèng)春（資源1001）

一號(hào)樓106

上課時(shí)間：6:40---7:20

活動(dòng)安排：

由于大一上學(xué)期全學(xué)院共有30人高數(shù)掛科，而這些同學(xué)又將在本學(xué)期參加補(bǔ)考。已過(guò)一年，大部分同學(xué)對(duì)大一上學(xué)期的所學(xué)知識(shí)有很大程度的遺忘，所以加強(qiáng)這部分同學(xué)對(duì)所學(xué)知識(shí)的回憶很有必要。通過(guò)每周一節(jié)課的固定補(bǔ)習(xí)，一定可以取得很好的效果。講課老師就是對(duì)同學(xué)存在的疑惑困難給以解釋，起到答疑解惑的作用。補(bǔ)考的同學(xué)也可以溫故知新，力爭(zhēng)順利通過(guò)這學(xué)期的補(bǔ)考！

任課老師：周浩（測(cè)繪1001）

一號(hào)樓106

上課時(shí)間：6:40---7:20

活動(dòng)安排：

對(duì)大家關(guān)于線代存在的疑惑或解題上存在的困難給以適當(dāng)及時(shí)的解決，幫助他們溫習(xí)所學(xué)知識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)取順利通過(guò)這學(xué)期的補(bǔ)考！

任課老師：陳雨（土木1003）

三舍東網(wǎng)球場(chǎng)

上課時(shí)間：每周周二早7:00―7:40

六.英語(yǔ)四級(jí)大闖關(guān)

任課老師：朱詠馨（土木1003）一號(hào)樓104教室

上課時(shí)間：每周周一早7:00―7:40

此活動(dòng)涉及學(xué)習(xí)，生活各個(gè)方面，在策劃組織與管理上需要將學(xué)習(xí)部的學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織，事務(wù)部的早間查寢于督促，與秘書部的協(xié)調(diào)配合緊密結(jié)合，同時(shí)也需要各班班委的積極配合。所以各部門應(yīng)互相溝通，商討，協(xié)調(diào)，并得到同學(xué)們的積極配合，使“文化季”活動(dòng)有序的開展。

2022年文化活動(dòng)計(jì)劃怎么寫三

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是一種戰(zhàn)略性的軟體資源。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是企業(yè)價(jià)值觀，它是企業(yè)員工在長(zhǎng)期勞動(dòng)和交往過(guò)程中形成的共同的價(jià)值取向與行為準(zhǔn)則的沉淀。它由企業(yè)管理者的價(jià)值觀所決定，左右著公司員工的思想，影響著各級(jí)員工的決策，外顯為員工的行為，直接決定公司的業(yè)績(jī)。

企業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造利潤(rùn)的組織，是由形形色色的人組成，通過(guò)長(zhǎng)期勞動(dòng)、協(xié)作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，從而創(chuàng)造利潤(rùn)的組織。企業(yè)離不開人，企業(yè)中的人既是經(jīng)濟(jì)人，又是社會(huì)人。一方面，作為經(jīng)濟(jì)人，他們要通過(guò)工作來(lái)掙錢吃飯滿足生存的迫切需要；另一方面，作為社會(huì)人，他們又具有尋找自我發(fā)展，自我實(shí)現(xiàn)，自我超越的強(qiáng)烈意愿，這種強(qiáng)烈的意愿成為人們精神追求的原動(dòng)力。

企業(yè)中的每位員工由于生活環(huán)境、知識(shí)水平、成長(zhǎng)道路等不同，每個(gè)人的精神追求或者說(shuō)人生觀、價(jià)值觀、哲學(xué)觀不盡相同，那么如何在我們的企業(yè)中形成一種大家公認(rèn)的、積極向上的、具有強(qiáng)烈的凝聚力和吸引力，能被大家信奉的價(jià)值觀，則成為企業(yè)文化建設(shè)的核心。所以，我認(rèn)為建設(shè)企業(yè)文化，就是通過(guò)努力、采取各種方式，使企業(yè)中從上至下的全體員工對(duì)某種價(jià)值觀趨于認(rèn)同，之后奉為信仰的過(guò)程，而這種價(jià)值觀正是企業(yè)文化的核心，這種信仰統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)，使企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

由于企業(yè)文化是由企業(yè)員工的價(jià)值觀、行為外顯出來(lái)的，而企業(yè)中的員工既是經(jīng)濟(jì)人又是社會(huì)人，那么企業(yè)文化就被外顯為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化，因而企業(yè)文化的建設(shè)也必須從這四方面入手。

企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，由物質(zhì)文化、行為文化和制度文化所反映，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和，具體來(lái)講它包括企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)作風(fēng)等內(nèi)容。建設(shè)企業(yè)文化首先要確定企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo)，即首先確定我們企業(yè)的“企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念”等內(nèi)容，然后將這些內(nèi)容細(xì)化為企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化和制度文化，通過(guò)企業(yè)VI設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、員工行為規(guī)范等得到體現(xiàn)。由此，我認(rèn)為我們某某企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從下面幾方面開展：

一是，確定企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo)并將其細(xì)化。在去年的忘年會(huì)上，公司管理層已經(jīng)提出了企業(yè)精神文化的建設(shè)目標(biāo)，針對(duì)目標(biāo)需要組織全體員工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)討論，將目標(biāo)的內(nèi)涵和外延具體化，將其延伸至物質(zhì)、行為和制度層面。比如，我們的企業(yè)精神是“創(chuàng)造奉獻(xiàn)”，我認(rèn)為它的內(nèi)涵是：

其一，通過(guò)研發(fā)產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，使企業(yè)獲得利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展造福社會(huì)；

其二，企業(yè)獲得利潤(rùn)的同時(shí)，不忘投入資金改造公司的內(nèi)外環(huán)境（這里的環(huán)境即包括辦公環(huán)境、員工薪資福利等硬環(huán)境，還包括個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)、自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)等軟環(huán)境），為員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)；

其三，員工在獲得豐厚薪資福利的同時(shí)，不忘努力工作、創(chuàng)造性的挖掘個(gè)人潛能為企業(yè)的發(fā)展和拋光研磨材料的技術(shù)進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的青春。這三個(gè)方面的內(nèi)涵體現(xiàn)在物質(zhì)層面就是，企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，獲得利潤(rùn)為員工提供優(yōu)厚的`薪資福利；體現(xiàn)在制度層面就是，建立高效的管理體制、公平公正的分配機(jī)制、合理的用人機(jī)制等促進(jìn)企業(yè)和員工的發(fā)展；體現(xiàn)在行為層面就是，合法經(jīng)營(yíng)、以人為本、無(wú)私奉獻(xiàn)。

二是，從制度層面建設(shè)企業(yè)文化。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，大家統(tǒng)一了思想，確立了企業(yè)制度建設(shè)的目標(biāo)，有了明確的目標(biāo)，就可以對(duì)現(xiàn)有制度（如質(zhì)量管理體系、人事制度、財(cái)務(wù)制度等）進(jìn)行修訂使其更加合理、促進(jìn)公司和個(gè)人發(fā)展；對(duì)于目前缺失的制度（如員工行為規(guī)范、部門管理規(guī)定、信息溝通的機(jī)制等），責(zé)成相關(guān)部門按照企業(yè)精神文化建設(shè)目標(biāo)的要求組織建立。

三是，從物質(zhì)層面建設(shè)企業(yè)文化。制度的建立健全為企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供了保障，如何使我們的產(chǎn)品擁有更高的知名度和美譽(yù)度，提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值，就是企業(yè)文化在物質(zhì)層面建設(shè)需要開展的工作。時(shí)下流行的“企業(yè)VI設(shè)計(jì)及其應(yīng)用”為這方面工作的開展提供了有力的理論和實(shí)踐支持。通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)環(huán)境、建筑、產(chǎn)品包裝以及便簽紙、PPT、文件夾、檔案袋等辦公文檔規(guī)范向我們產(chǎn)品的受眾及我們的員工傳達(dá)出我們的企業(yè)精神文化內(nèi)涵。

四是，從行為層面建設(shè)企業(yè)文化。我們信奉“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精”等價(jià)值理念，如何使我們企業(yè)中的每一位員工的行動(dòng)都時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)這些價(jià)值理念正是企業(yè)文化在行為層面建設(shè)需要開展的工作。我們把這些價(jià)值理念細(xì)化為員工的行為規(guī)范，通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊、員工生日活動(dòng)、發(fā)揮黨團(tuán)組織的力量、樹立典型人物、傳播優(yōu)秀事跡等讓這些理念深入人心，變被動(dòng)接受為主動(dòng)實(shí)施，在我們的企業(yè)內(nèi)部形成一種關(guān)心與分享、信任與溝通、合作與效率、勤勉與專注等共存的和諧氛圍。

企業(yè)文化的建設(shè)不是僅靠公司領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力或某個(gè)部門、某幾個(gè)人的推動(dòng)就能完成的，也不能一蹴而就。它需要企業(yè)內(nèi)的全體員工的共同長(zhǎng)期努力才有可能實(shí)現(xiàn)。

首先，在企業(yè)內(nèi)部建立“企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)”。委員會(huì)由公司管理層、人事行政部、黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和企業(yè)文化專員（文化專員由管理層指定或各部門選舉、推薦產(chǎn)生，每個(gè)部門一名）組成，委員會(huì)的職責(zé)是制定企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)、行動(dòng)綱領(lǐng)，組織各項(xiàng)活動(dòng)宣傳企業(yè)文化、組織企業(yè)文化建設(shè)方案的實(shí)施?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理為委員會(huì)主席和副主席，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的提出負(fù)有責(zé)任，對(duì)建設(shè)目標(biāo)的確定、實(shí)施方案的確定及所需款項(xiàng)的審批等具有決策權(quán)；人事行政部和黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人為委員會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案及計(jì)劃，擬定各項(xiàng)活動(dòng)的策劃案并組織實(shí)施，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案等的實(shí)施具有監(jiān)督權(quán)；企業(yè)文化專員負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行文化建設(shè)方案、搜集整理文化建設(shè)素材，對(duì)拒絕執(zhí)行文化建設(shè)方案的行為具有監(jiān)督權(quán)和上報(bào)權(quán)。

其次，企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)在公司內(nèi)部組織關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的大討論。組織“某某企業(yè)口號(hào)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”，讓大家根據(jù)公司目前已經(jīng)提出的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，提出自己認(rèn)為最能反映我們企業(yè)個(gè)性特征和企業(yè)文化深刻內(nèi)涵的“某某企業(yè)口號(hào)”，通過(guò)全員投票初選確定候選題名，經(jīng)委員會(huì)成員投票以多數(shù)票勝出的選手將獲得適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，最終確定的口號(hào)將在企業(yè)各種宣傳彩頁(yè)和活動(dòng)中用到，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)不僅能讓全員參與到企業(yè)文化的建設(shè)活動(dòng)中，最重要的是能夠促使員工充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，一旦口號(hào)被廣泛應(yīng)用將是對(duì)員工的最大鼓舞。

再次，樹立典型人物、傳播優(yōu)秀事跡。企業(yè)文化建設(shè)專員要在日常工作中注意搜集整理能夠觸動(dòng)員工心靈、充分體現(xiàn)某某企業(yè)企業(yè)文化的優(yōu)秀事跡和先進(jìn)個(gè)人，并將其及時(shí)上報(bào)至人事行政部，由人事行政部組織企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)全體成員對(duì)其進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議通過(guò)的人事行政部將按照公司的獎(jiǎng)懲制度對(duì)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀事跡成員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)專員也不要放過(guò)對(duì)造成惡劣影響的不良行為和事件的搜集和整理，對(duì)于造成惡劣影響的不良行為和事件的當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)厲的處罰。

第四，搭建企業(yè)文化的宣傳平臺(tái)。充分發(fā)揮公司網(wǎng)站的宣傳作用，創(chuàng)辦公司內(nèi)刊。公司網(wǎng)絡(luò)管理員是內(nèi)刊的美工，負(fù)責(zé)版面的設(shè)計(jì)和內(nèi)容的維護(hù)更新；全體員工是內(nèi)刊的投稿人；人事行政部和黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是內(nèi)刊的責(zé)任編輯，負(fù)責(zé)內(nèi)刊欄目的組織策劃、協(xié)調(diào)敦促各方人員保障內(nèi)刊按期發(fā)行；企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)主席和副主席負(fù)責(zé)稿件的審批、簽發(fā)、內(nèi)刊策劃案的審批及內(nèi)刊欄目版主的任命；內(nèi)刊欄目版主對(duì)其板塊全面負(fù)責(zé)，除了板塊內(nèi)容的初審和稿件的校對(duì)以外，在無(wú)人投稿的情況下能夠自己撰稿以保證板塊內(nèi)容及時(shí)更新。企業(yè)文化專員負(fù)責(zé)協(xié)助欄目版主搜集整理各板塊所需的素材。為鼓勵(lì)大家踴躍投稿，以保障內(nèi)刊按期順利發(fā)行，可對(duì)經(jīng)審批通過(guò)并刊發(fā)的投稿人寄予一定的稿費(fèi)，稿費(fèi)的數(shù)額由企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)主席和副主席確定。通過(guò)搭建這個(gè)平臺(tái)，建立一種溝通機(jī)制，將公司內(nèi)部的時(shí)事新聞、先進(jìn)事跡、典型人物、員工心聲、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)傳達(dá)給每一位員工，增進(jìn)員工之間以及員工與企業(yè)管理層之間的溝通和交流，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。

第五，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用。黨團(tuán)組織與人事行政部是企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，應(yīng)定期召開會(huì)議對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行階段性總結(jié)、組織策劃一些有利于企業(yè)文化宣傳的娛樂(lè)活動(dòng)，比如：?jiǎn)T工生日活動(dòng)、企業(yè)生日活動(dòng)、春游、秋游、演講比賽、模特大賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、座談會(huì)、歌唱比賽等豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工生活、關(guān)愛(ài)彼此、拉近心靈間距離、增強(qiáng)彼此間信任，從而構(gòu)建一個(gè)和諧向上的集體。

第六，開展企業(yè)VI設(shè)計(jì)。VI即“VisualIdentity”視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。它是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系。它將我們的企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)作風(fēng)等內(nèi)容抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出某某企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)形象，具有強(qiáng)烈的傳播力和感染力，很容易被我們的客戶和員工接受、記祝關(guān)于這部分，目前有很多專業(yè)的設(shè)計(jì)公司可以幫我們落實(shí)，但設(shè)計(jì)和實(shí)施費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高，我們可以根據(jù)公司目前的具體情況，由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，完成的設(shè)計(jì)樣稿交企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)審議通過(guò)后轉(zhuǎn)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

第七，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著時(shí)間的推移，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)員工的素質(zhì)不斷提高、企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平也在不斷提高，原有的制度需要不斷更新和修訂，必須要跟上企業(yè)的發(fā)展。

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