總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

財務(wù)工作分析總結(jié)篇一

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，依然有很多分歧理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合團(tuán)體管理的要求，與有關(guān)部分進(jìn)行修正。

部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，依照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推委，弄好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部分的氣力相對照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理職員的特點，一方面將對職員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另外一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每位倉庫管理職員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟三、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部分的作用。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一位財務(wù)工作職員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線職員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線職員解決題目，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開比賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的氣力，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部分主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓團(tuán)體公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項用度的控制，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每筆業(yè)務(wù)。

我知道公道高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平進(jìn)步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)提供有力的財務(wù)信息支持。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物質(zhì)采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，緊縮庫存，公道生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤其緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

今年公司對各部分都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地依照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與團(tuán)體弄好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神群策群力，財務(wù)條線所有職員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施本錢控制上做文章。

以上就是本年度個人工作總結(jié)報告，不當(dāng)?shù)牡胤竭€請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作中，我會不斷進(jìn)步本身的素質(zhì)水平、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的進(jìn)步和發(fā)展，爭取為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

財務(wù)工作分析總結(jié)篇二

公司成立后，財務(wù)科積極構(gòu)建財務(wù)核算體系，構(gòu)建財務(wù)管理框架，只要分為四個板塊。財務(wù)決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績情況，用以滿足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求;績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，全面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況，主要用于內(nèi)部管理需要;快報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務(wù)狀況，滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要;預(yù)算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營狀況進(jìn)行合理預(yù)測情況，促使公司經(jīng)營按計劃有序進(jìn)行。20xx年年度財務(wù)科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此。

一是取得局財會部支持：因為在制度建設(shè)、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，今年的財務(wù)管理工作一直得到局財會部的大力支持。

二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開，需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多，xx年年由于公司新設(shè)立，在xx銀行沒有總授信情況下，辦理了xx項目投標(biāo)和xx項目履約總計xxxx萬元的保函業(yè)務(wù)，辦理了xx項目投標(biāo)的資信證明;其次與xx銀行積極聯(lián)系，在局擔(dān)保xxxx萬元的情況下，取得了xxxx萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在xx銀行的支持下，無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標(biāo)保函，節(jié)約了流動資金xx萬元。

三是取得稅務(wù)部門支持：20xx年年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào)，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)約運營了成本;自四季度初，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報。總的看來，與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。

四是通過xx上市審計：盡管工總上市審計和評估是以20xx年xx月xx日為基準(zhǔn)日，并且物資公司也是新成立，但詩司按照規(guī)定也參與了今年xxxx和xxxx報表的xx審計，提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，順利通過上市審計。

財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作，以此為中心按照輕重緩急安排財務(wù)科的日常工作，做到有預(yù)見、有計劃，增強財務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性，參與了工程物資設(shè)備的招投標(biāo)和xx等項目投標(biāo)文件的保函的辦理等，為財務(wù)科工作了拓寬思路，增強財務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。

財務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向，特別勝總上市后，證券市場對股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴(yán)格，時間性要求更加突出。公司自成立開始，財務(wù)科財務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面，財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財會部要求提前上網(wǎng)核算，財務(wù)報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外，由于財務(wù)人員較少，在稅務(wù)申報方面，財務(wù)科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報，簡化了程序，提高了申報效率。

公司財務(wù)科財務(wù)管理面對的是以前沒有接觸到的物資供銷業(yè)務(wù)、增值稅的核算，還有新的財務(wù)管理模式，必須要以高度的責(zé)任心來加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，避免走彎路。今年針對業(yè)務(wù)性質(zhì)加強了對稅法的研究學(xué)習(xí)，做到稅務(wù)會計核算合法;加強了對新企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)，做到基本業(yè)務(wù)核算合理;加強了對七局財務(wù)制度和辦法深入學(xué)習(xí)，做到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算合規(guī)，并且積極參加局財務(wù)部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流，提高了財務(wù)管理水平。

財務(wù)工作分析總結(jié)篇三

20xx年對于我來說是重要的一年，更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來經(jīng)銷公司已經(jīng)6個春秋，但這是我進(jìn)財務(wù)部的第一年，也是我從事財務(wù)工作的頭一次。從事財務(wù)工作對我這個門外漢雖說是一個挑戰(zhàn)，但更多的是點燃了我對財務(wù)內(nèi)勤這份工作的興趣和熱愛?；仡欉^去，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、省區(qū)的備用金嚴(yán)格執(zhí)行公司的資金管理制度。

增加備用金和隔月借款按照公司oa流程申請，月內(nèi)預(yù)撥款做到月初qq群內(nèi)預(yù)撥，月底扣款下賬。

對于省區(qū)的資金做到大致預(yù)測，合理利用。當(dāng)出現(xiàn)備用金冗余時及時催促公司減少備用金，為公司減少資金的利用浪費。當(dāng)出現(xiàn)需使用大額資金時，能根據(jù)具體的時點，權(quán)衡是應(yīng)該預(yù)撥還是借款，不使資金出現(xiàn)缺口或者斷結(jié)。

2、費用的收付。

代表借支費用必須有手寫借據(jù)并有省總簽字，在打款前一定與省總電話確認(rèn)，爭取減少風(fēng)險。

每月省區(qū)的費用支付明細(xì)，發(fā)送省總簽字確認(rèn)后支付。如有省區(qū)罰款（如會議遲到罰款、未報表罰款等），費用支付明細(xì)表必須讓省總簽字確認(rèn)后支付，并告知代表扣款用途。

3、資金的安全。

銀行卡、網(wǎng)銀電子口令妥善保管。離開電腦時鎖屏。減少現(xiàn)金的使用，盡量使用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬。加強防范，降低風(fēng)險。

堅決使自己的資金與公司的備用金分開，堅決不挪用公司資金。

票據(jù)的審核工作一直堅決執(zhí)行公司下發(fā)的《票據(jù)審核規(guī)范》。最初的幾個月由于對財務(wù)知識的不了解，在審核票據(jù)時經(jīng)常抓了芝麻漏了西瓜，做不到全面細(xì)致，出了好幾次錯誤。后來經(jīng)過自己對《票據(jù)審核規(guī)范》的反復(fù)理解，以及財務(wù)部王帥、劉曉的指導(dǎo)講解，票據(jù)審核也能做到顧此即彼，少出紕漏。

在反復(fù)的一年審核以后，也開始自己記錄筆記，查閱資料，使票據(jù)審核精益求精。所做工作如下：

1、發(fā)票的核查。

由于20xx年8月1日營改增之后，我在網(wǎng)上對西北區(qū)域各省國稅、地稅對發(fā)票的規(guī)定進(jìn)行查閱，并整理。20xx年西北區(qū)各省的服務(wù)業(yè)發(fā)票都改成機打票，但仍有部分有效的定額發(fā)票流通。發(fā)票專用章為橢圓小印章，如果是大圓章則為假票。

2、票據(jù)的收取。

西北辦每月票據(jù)的收集時間為每月26日至28日。由于西北跨區(qū)域較廣，新疆、銀川、蘭州距離省會較遠(yuǎn)，所以省區(qū)規(guī)定他們在寄出票據(jù)的同時，必須填寫《地辦郵寄票據(jù)明細(xì)》。明細(xì)包含票據(jù)的份數(shù)、金額、類別。這樣，第一可以避免長途郵寄造成的票據(jù)丟失或者偏差，第二可以提前觀測本月費用的大致金額，在公司提前索要數(shù)據(jù)時可以第一時間答復(fù)。

省區(qū)的資產(chǎn)主要可以分為固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料。

1、固定資產(chǎn)、低值易耗品。

今年三月接手財務(wù)內(nèi)勤以來，我開始利用工作閑暇時間對西北辦資產(chǎn)進(jìn)行盤點。在確認(rèn)資產(chǎn)后對資產(chǎn)造冊登記，具體到價值、型號、存放地點，最重要的登記了資產(chǎn)的使用和保管人，并要求使用或保管人簽字。專人保管后一來可以使資產(chǎn)做到下次盤點方便，二來具有簽字效益后代表可以愛惜資產(chǎn)，如有損失，可以要求賠償挽回?fù)p失。

2、物料。

省區(qū)物料的保村杜絕亂堆放，物料的發(fā)放堅持先申請、再批復(fù)、后領(lǐng)取的原則，對于物料的發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)、杜絕一切浪費。

省區(qū)的日常管理一直執(zhí)行辦事處管理細(xì)則，執(zhí)行情況良好，沒出現(xiàn)違反細(xì)則的行為。

比以前改進(jìn)的是，xx年1月準(zhǔn)備為省區(qū)的兩套住房計提了風(fēng)險費用，即為了防范辦事處出現(xiàn)的墻壁、地板、門窗的損壞所計提的費用，以免退房時出現(xiàn)房屋損壞無人賠償?shù)默F(xiàn)象。此費用已與省總商議并達(dá)成共識，預(yù)計下月省會省總通知后收取。

首先，作為一個新人，而且初次從事財務(wù)工作，財務(wù)知識欠缺是我目前最大的缺陷。有時候不能核查發(fā)票的真?zhèn)?，不能懂得發(fā)票的開具要求，也不能明

白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬，哪些發(fā)票公司可以抵扣，這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支，增加利潤。

其次，缺乏發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及風(fēng)險的預(yù)測?？赡苁怯捎趶氖聝?nèi)勤工作時間較短，自己深入分析和思考的意識欠缺，有的新政策的下發(fā)后不能預(yù)測到未來可能存在的問題和風(fēng)險，有的流程的進(jìn)行中不能觀察出其中可能存在的漏洞。如果能有效的預(yù)測風(fēng)險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。

最后，為了有效的解決以上兩點不足，我決定從自身做起。利用閑暇時間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會計知識，提高自己的技能，做一個合格的財務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)。然后認(rèn)真分析思考，執(zhí)行前多縝密考慮，才能發(fā)現(xiàn)問題。

公司明年發(fā)展的關(guān)鍵詞是精準(zhǔn)和效率。作為內(nèi)勤應(yīng)緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，及時的調(diào)整自己的工作方法與重點。現(xiàn)將理解與規(guī)劃思考如下。

首先，內(nèi)勤作為連接公司后勤與市場的紐帶，上傳下達(dá)是很重要的責(zé)任。在對公司的政策的理解、下達(dá)時必須做到精準(zhǔn)；在反饋市場、省區(qū)的數(shù)據(jù)和情況的時候也必須做到準(zhǔn)確。因此內(nèi)勤的責(zé)任尤其重大，這就對管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必須掌握多門“語言”，這包括財務(wù)的語言、業(yè)務(wù)的語言、人事的語言等。只有精通這些語言后才能使公司的政策、領(lǐng)導(dǎo)的指示在下達(dá)時不至于出現(xiàn)偏差，才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏。

其次，效率是公司成長與發(fā)展的關(guān)鍵。如果每個部門都提高工作效率，不僅能有效的節(jié)約成本而且能更多的服務(wù)于市場，為公司創(chuàng)收益。作為內(nèi)勤，我認(rèn)為20xx年應(yīng)該做到收核費用及時，報表及時，人力資料傳遞及時，問題反饋與處理及時。雖然計劃制定容易，但自己明年的工作一定做到激情高效。

在新的一年里，我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實踐，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。

財務(wù)工作分析總結(jié)篇四

回顧過去的20xx年度，對于采購部門是個困難的一年，可能在不了解采購工作的人心中，會認(rèn)為采購工作很好做。其實采購不僅僅是打個電話，催個貨那樣簡單。采購不僅要考慮到價格因素，也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。做采購以來，真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴(yán)格要求，降低成本，并按時完成了公司所安排各種采購任務(wù)，降低采購風(fēng)險，完善采購流程，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量，降低退貨比例，提高進(jìn)料的合格率。

在20xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購部20xx年度工作小結(jié)：

1、選擇和評定合格供應(yīng)商，及與供應(yīng)商價格談判。

從產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、供貨期、運輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開發(fā)合格供應(yīng)商；從價格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價格談判。

2、合理安排采購計劃，規(guī)范采購流程

采購計劃主要根據(jù)生產(chǎn)計劃要求及庫存數(shù)量的多少進(jìn)行編制。對生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類，根據(jù)采購周期長短合理備貨。對于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨，而對于采購周期較長但常用的原材料多備貨。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變原材料的采購計劃，靈活運用。首先采購緊缺的原材料，其次采購常用的原材料，最后采購不常用的原材料。

3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時反饋及時處理，確保生產(chǎn)合格率

對于入庫前的產(chǎn)品無論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后才能進(jìn)行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。

4、了解市場分析行情，根據(jù)原材料價格波動及時聯(lián)系供應(yīng)商，和供應(yīng)商進(jìn)行洽談，了解同行業(yè)的價格信息，產(chǎn)品質(zhì)量情況等，同時利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識。

同種原材料的采購多聯(lián)系幾家供應(yīng)商，從產(chǎn)品質(zhì)量、價格、外觀等方面進(jìn)行合理選擇，采購性價比高的原材料。

采購部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項流程都在向規(guī)范化實施，按照工作職責(zé)，采購工作合理有序，安排妥當(dāng)。

據(jù)目前來講今年取得的成績：工作流程更加規(guī)范化，各項工作都在完善。如：新開幾套磨具

1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來在加工。加工周期長、浪費材料?，F(xiàn)在開模鑄造，節(jié)省成本、加工周期短；2、轉(zhuǎn)子殼體，自己開模，自己加工，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會上市，會給我們公司帶來很好的效益。

過去的一年，有些困難導(dǎo)致了工作不能及時順利的完成，耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度，同時也存在著機遇和挑戰(zhàn)。

1、工作中存在的問題：

⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈，直接影響著公司的發(fā)展和前途，相比20xx年采購中遺留的質(zhì)量問題雖然有所好轉(zhuǎn)，但不甚滿意，原材料的合格率還有待提高，后期會繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個臺階。

⑵采購中，資金不能及時到位也是一個很大的問題，因資金問題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。

2、面臨的機遇與挑戰(zhàn)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供應(yīng)商也越來越多，采購渠道的拓寬，無論從價格方面、質(zhì)量方面，在采購中都可以全方位的選擇，同樣因供應(yīng)商的增多，在處理信息時更加繁雜，如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。

1、主要工作目標(biāo)：

⑴及時采購原材料，確保合理化庫存。⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。⑶對產(chǎn)品成本預(yù)算、核算，原材料價格明細(xì)表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā)。

2、實施計劃和保證措施。

⑴積極和生產(chǎn)部、倉庫進(jìn)行溝通，交流，了解生產(chǎn)情況，庫存情況。同時希望生產(chǎn)、倉庫對缺少的原材料及時反饋，做到早準(zhǔn)備早采購。⑵對采購的原材料及時檢驗，保證質(zhì)量；及時入庫，保證賬物相符。⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對同種原材料進(jìn)行比較選擇。

財務(wù)工作分析總結(jié)篇五

近幾年來，襄州區(qū)水利局財務(wù)審計工作在襄陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以服務(wù)發(fā)展為中心，以規(guī)范管理為主線，以制度建設(shè)為核心，以隊伍素質(zhì)為保障，全體財務(wù)人員精誠團(tuán)結(jié)、克難奮進(jìn)、認(rèn)真履責(zé)，為襄州水利工作提供了強有力的支撐和保障。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、水利規(guī)費征收使用管理

2、水價改革

（1）落實灌排工程運行管理費財政補助政策情況20xx年中央和省委一號文件出臺以來，各地制定的農(nóng)業(yè)水價綜合改革，建立灌排工程運行管理費用財政補助機制的配套政策。近兩年來，各地各級財政對農(nóng)業(yè)灌排工程運行管理費用的補助規(guī)模、補助方式、以及補助資金使用情況。農(nóng)業(yè)水價改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推進(jìn)水價改革的建議。近兩年，各地農(nóng)業(yè)水價綜合水平、農(nóng)業(yè)水費計收規(guī)模、實收率、供水價格占供水成本的比例等。

（2）推進(jìn)水利工程供非農(nóng)業(yè)水價，以及工業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民生活用水價格改革的情況。

（3）擴大水資源費征收范圍、適當(dāng)提高征收標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)水資源費改革的情況。（詳見附表2）

（4）取消易澇地區(qū)農(nóng)民的縣鄉(xiāng)兩級水利工程農(nóng)業(yè)排澇水費負(fù)擔(dān)后，各級財政保障運行情況及存在問題和建議。

3、拓寬融資渠道方面

各地在加強與金融機構(gòu)合作，支持水利企業(yè)上市和發(fā)債、財政貼息、擴大抵（質(zhì)）押擔(dān)保物范圍、收益權(quán)抵押以及吸引社會資金參與水利建設(shè)等方面的具體措施和取得成效。（詳見附表3）

隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責(zé)制度的建立，傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn)，加強風(fēng)險管理、確保資金安全成為水利財務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識。完善各項水利財務(wù)制度，加強內(nèi)部控制、財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管，不斷加大財務(wù)管理力度，調(diào)整管理思路，逐步樹立“人本財務(wù)、法制財務(wù)、發(fā)展財務(wù)、安全財務(wù)、透明財務(wù)”的新型財務(wù)管理理念，保證了水利資金的安全運轉(zhuǎn)和有效使用。

（一）建設(shè)高素質(zhì)的基層財務(wù)隊伍。堅持高標(biāo)準(zhǔn)“選才”、高規(guī)格“育才”、高質(zhì)量“訓(xùn)才”、高要求“管才”的同時，建立激勵機制，實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵并舉的辦法，對工作業(yè)績突出的基層財務(wù)人員，在給予必要的精神獎勵的同時，給予一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性和榮譽感，激發(fā)其內(nèi)在動力，努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的財務(wù)隊伍。

（二）搭建平臺，錘煉隊伍，樹立以人為本理念，著眼財務(wù)工作長遠(yuǎn)發(fā)展。首先是大力推進(jìn)財務(wù)隊伍固定化，嚴(yán)格選配財務(wù)人員。

（三）在會計人員繼續(xù)教育的同時，定期進(jìn)行會計人員交流會，促進(jìn)財務(wù)人員的全面發(fā)展，不斷更新財務(wù)人員知識，掌握最新財務(wù)信息，提高財務(wù)人員知識的先進(jìn)性、連續(xù)性。同時，突出自學(xué)，財務(wù)部門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，及時了解掌握政策、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及財務(wù)工作規(guī)范，并在實踐中開展同事、同行之間相互請教、互相學(xué)習(xí)。

財務(wù)工作分析總結(jié)篇六

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

1.迎接公司上市財務(wù)審計，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基儲專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

財務(wù)工作分析總結(jié)篇七

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

對xx三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

1、時光飛逝，季度，財務(wù)部有應(yīng)做而未做，應(yīng)而未的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序，財務(wù)管理表格上，在地向公司匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等都欠缺.在財務(wù)工作中也公司的基礎(chǔ)管理工作薄弱;日常成本費用支出隨意;公司對員工工作要么很科學(xué)的要求;要么乏力;也有員工在工作中站在公司的立場和利益上等等.應(yīng)該是財務(wù)管理要思考和解決的主題，每一位長天人如何自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課.財務(wù)人員，在公司管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)，企業(yè)競爭力等還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任.將地總結(jié)和反省，地鞭策，學(xué)習(xí)，以時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位進(jìn)步，與公司成長!

季度工作的結(jié)束也意味著另季度的開始。我希望在大家的努力和下能把下個階段工作做得完美和出色!也讓大家庭的每位都成長。讓青協(xié)的力量強大!

3、一名新世紀(jì)的幼兒園老師，一名團(tuán)支部書記，要自身的潛質(zhì)，，凈化心靈，社會責(zé)任感，社會實踐能力。我以全新的思維和視角，團(tuán)的發(fā)展方向，開拓團(tuán)的工作新領(lǐng)域，使團(tuán)組織永遠(yuǎn)旺盛的生命力。

4、三個月中，多類別、多崗位的實踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗薄，還有需要。我會以的積累為載體，用堅定的信心當(dāng)航標(biāo)，以實干的激情作動力，腳踏實地的好好鍛煉。學(xué)習(xí)，實踐，進(jìn)取，自強不息，奮斗不止，努力使成熟起來，做合格的選調(diào)生。

財務(wù)工作分析總結(jié)篇八

20xx年度，我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工共同努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃。

（一）截止到20xx年xx月20日，本年度物業(yè)費還欠107469元，收繳率81%。

（二）截止到20xx年xx月20日，業(yè)主委托市場招商xx戶，已經(jīng)成功招商6戶，市場外圍廣告合約簽訂16戶，第二屆機電五金博覽會取得圓滿成功。

（三）物業(yè)管理員每天對一期市場開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計，目前開門營業(yè)50戶至60戶。

（四）截止到20xx年xx月20日，二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)71戶，裝修32戶，正式開門營業(yè)2戶；雙星疊座20xx年xx月18日開始交房，進(jìn)展順利，截止到xx月19日，辦理交房36戶。

（一）制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu)，各崗位工作職責(zé)，恒龍機電五金城物業(yè)管理方案，臨時管理規(guī)約，物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，并制定具體的落實措施和考核辦法。

（二）對二標(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗，發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改。

（三）客服每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊，查閱方便。

（四）建立并落實維修服務(wù)承諾制；零修急修及時率100%、返修率底于1%，并有回訪記錄；共用設(shè)施設(shè)備運行、使用及維修養(yǎng)護(hù)，按規(guī)定要求有記錄，無事故隱患，專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；道路通暢，路面平整；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整；供電設(shè)備運行正常，配電室管理符合規(guī)定，路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好；電梯安全設(shè)施齊全，無安全事故；轎廂、井道保持清潔；電梯機房通風(fēng)、照明良好；有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。

（五）保安部是物業(yè)公司在市場進(jìn)行治安防范、消防安全的重要力量，主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度，維護(hù)市場內(nèi)外秩序，及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動，保護(hù)市場內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財產(chǎn)安全，執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則，負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序；嚴(yán)格治安管理，做好相關(guān)登記、全天24小時巡查、進(jìn)出貨物及人員檢查等治安防范工作；嚴(yán)格消防管理，落實消防責(zé)任制，及時消除火險隱患；積極配合公安部門打擊市場內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動；對市場內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

（六）清潔管理無盲點；管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶、顧客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化、管理科學(xué)化；適時、及時、準(zhǔn)時進(jìn)行保潔服務(wù)，包括蟲害滅殺；及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放；做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實：每個員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項目進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄；管理員把巡回檢查作為自己的主要工作，對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項目進(jìn)行巡回檢查，并做好紀(jì)錄；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。

（七）培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。

（一）20xx年度，物業(yè)費還欠107469元。

（二）由于我部門未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強。

（三）物業(yè)工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。（四）物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。

我部門在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項責(zé)任制，強化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作。

（一）房屋外觀整潔，無亂搭建。

（二）公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好、正常運行，每月定期保養(yǎng)。

（三）公共環(huán)境整體美觀潔凈，及時對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理，做到衛(wèi)生清潔、整潔，保持道路的路面清潔及；市場內(nèi)無張貼、亂涂亂畫。外墻清潔、干凈。

（四）實行24小時保安制度，日夜巡邏，及時處理突發(fā)事件；管理和使用好消防設(shè)施，定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，做好日常防火工作；協(xié)調(diào)好市場內(nèi)的車輛通行和停放的管理，保障主要交通道路的暢通。

（五）定期對市場內(nèi)的樹木、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲害；植物成活率95%以上，出現(xiàn)枯死苗木及時補種。

財務(wù)工作分析總結(jié)篇九

我自去年x月份到公司上班，現(xiàn)已有近三個月時間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，在其他相關(guān)部門人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，從原來沒有接觸過核算崗位到現(xiàn)在可以較好地完成各項工作任務(wù)，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，下面我將近幾個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面情況做簡要總結(jié)：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，遵守公司的規(guī)章 制度，能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系，不因個人原因影響工作，能與公司的人員搞好團(tuán)結(jié)，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。

我在公司主要從事庫房材料核算工作，對企業(yè)所購材料到貨、入庫及出庫的財務(wù)處理，為庫存材料做出詳細(xì)的核算，對于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實物為準(zhǔn)，并及時入帳，當(dāng)日送來的票據(jù)及時錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動，不懂的和同事虛心請教，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，盡快做到獨擋一面。由于財務(wù)工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細(xì)心顯得尤為重要，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況，并及時結(jié)算，對上級提供真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，做好財務(wù)后勤工作。帳面數(shù)字及時與庫房保管人員實物相核

對，做到帳實相符，多與相關(guān)部門人員溝通，對存在的問題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護(hù)。

這段時間以來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了 一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標(biāo)件種類還沒有完全劃分清楚，同時對用友軟件的應(yīng)用還沒有完全掌握需要更進(jìn)一步的熟悉使用，對于這些總是我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，及時與相關(guān)人員溝通并加以解決。

最后還想說幾點：一是我的述職報告可能還不全面，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時周圍的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

國際財務(wù)部

20xx年xx月xx日

財務(wù)工作分析總結(jié)篇十

財務(wù)決算報告的特點，體、內(nèi)容的完整性和編報的時效性幾個方面?，F(xiàn)行的財務(wù)決算報告，兩種。財務(wù)決算報告的結(jié)構(gòu)比較簡單，一般只有標(biāo)題、正文兩大部分。標(biāo)題。年度財務(wù)決算報告的標(biāo)題，一般要寫清年度、文種兩項；項目財務(wù)決算報告的標(biāo)題，一般要寫明單位名稱、項目名稱和文種。內(nèi)容與格式

財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、：報告期內(nèi)比上年的581,907萬元增加21.4%。

2、利潤總額：報告期內(nèi)完成84,744萬元，比上年的84,759萬元減少0.02 %。

3、凈利潤：報告期內(nèi)完成50,372萬元，比上年的62,714萬元降低19.68 %。

4、每股收益：本年度實現(xiàn)每股收益0.56元，比上年的0.70元降低20%。

5、凈資產(chǎn)收益率：本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%，比上年的14.35%降低3.94個百分點。

6、公積金、公益金和任意公積金：按公司章程規(guī)定，分別提取10%法定公積金48,121,062.87元，10%法定公益金48,121,062.87元。

7、分紅基金：凈利潤提取兩金后，20xx年實現(xiàn)可供股東分配的利潤為407,479,172.40元。

資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益

1、資產(chǎn)狀況

20xx年末總資產(chǎn)為1,585,929萬元，年初為1,023,086萬元，年末比年初增長54.93%。其中：流動資產(chǎn)年末為521,949萬元，年初為386,761萬元，年末比年初增長34.95%；固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬元，年初為550,597萬元，年末比年初增長5.90%；在建工程年末為441,001萬元，年初為69,989萬元，年末比年初增加371,012萬元，年末比年初增加的主要原因是30萬噸涂布白紙板項目和20萬噸低定量涂布紙等項目在報告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無形資產(chǎn)年末為9,524萬元，年初為10,767萬元，年末比年初降低11.55%。

2、負(fù)債狀況

20xx年末流動負(fù)債為558,360萬元，長期負(fù)債為366,411萬元，全部負(fù)債合計為924,771萬元，比年初的493,796萬元增長87.28%。負(fù)債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大，銀行貸款、往來款項增加。

3、營運資金狀況

20xx年末為-36,411萬元，比年初-37,191萬元增加了780萬元。

4、所有者權(quán)益狀況

公司20xx年經(jīng)營成果正常，20xx年末股東權(quán)益為483,907萬元，比年初的437,105萬元，增長10.71%。