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高速公路領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司××××,向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關(guān)心支持公司事業(yè)的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂,闔家幸福,萬事如意!
××年,是中國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠(yuǎn)意義的一年,是公司組建并正式運轉(zhuǎn)的第一年。一年來,公司以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局,解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,取得了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
發(fā)展是公司第一要務(wù)。公司在組建初期,就確立了“ ××××”的工作方針,提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機制先進(jìn)、經(jīng)營狀況良好、綜合實力較強的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,并明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)指引下,公司上下本著“堅持發(fā)展為本,實現(xiàn)科技領(lǐng)先,構(gòu)筑人才高低,形成特色”的理念,以“×××× ”的公司價值觀感召員工,立足現(xiàn)有、搶抓機遇,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),對內(nèi)“強化管理,提高效益”,對外積極開拓電源點建設(shè),按照確保國有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“三個四百萬”的電源建設(shè)目標(biāo),奮勇拼搏,扎實工作,經(jīng)濟效益不斷提高,發(fā)展規(guī)模不斷壯大。
××年,是公司進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化電力體制改革,積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,以改革的精神努力實現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營;以創(chuàng)新的機制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴張和健康發(fā)展,在全系統(tǒng)開展“”活動,從強化基礎(chǔ)管理入手,扎扎實實提高公司的整體經(jīng)濟效益,大力實施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略,大幅度提升公司的核心競爭力,為實現(xiàn)做大、做強公司的目標(biāo),進(jìn)入全國大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。
電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機遇,也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要創(chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來,需要我們抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),自強不息,奮斗不止。我堅信,只要公司全體員工團結(jié)一心,奮發(fā)有為,開拓創(chuàng)新,努力工作,公司的明天一定會更加美好。
高速公路領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
你們好!
馬上就是“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)。今天我們在這里相聚,共同慶祝勞動節(jié)和青年節(jié)的到來,首先請允許我們代表公司、共青團組織向工作在__各條戰(zhàn)線上的同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀!
火紅的五月,迸發(fā)著激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我們紀(jì)念的日子,因為它賦予了我們作為一個勞動者應(yīng)有的權(quán)利和自豪;賦予了廣大青年要勇于肩負(fù)社會責(zé)任的歷史使命感。
燦爛的五月,散發(fā)著熱情。廣大員工的辛勤勞動把我們的輸油家園裝扮的絢麗多姿;青年團員的蓬勃朝氣使我們的輸油家園活力四射。在節(jié)日的氛圍中,我們在“團隊、家園、旗幟”的感召下共同感受__家園的溫馨。
此時此刻,我的心中充滿感動,__公司所邁出的每一步,都凝聚著所有員工汗水與期望。實施專業(yè)化管理以來從實現(xiàn)五個全面提高到向七個突破的奮斗目標(biāo)邁進(jìn),百里輸油干線上不論嚴(yán)寒酷暑奔走著我們的巡線隊員,環(huán)保前沿氧化塘的藍(lán)天碧水倒影著水質(zhì)化驗員的身影,交接油計量隊員工用自己實際行動兌現(xiàn)著穩(wěn)控輸差的諾言,為節(jié)約成本西一聯(lián)的青年突擊隊奮戰(zhàn)在清砂一線,濱海大站的青年團員硬是把“全國青年文明號”的桂冠捧回了輸油家園。
“油田公司先進(jìn)職工之家”、油田公司“青年文明號”等等一個個先進(jìn)個人、優(yōu)秀團隊使我們的家園更加璀璨、更加靚麗!
今天,借“勞動節(jié)”和“青年節(jié)”即將到來之即,公司工會和共青團組織對那些在家園建設(shè)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人和團體進(jìn)行表彰。在此,我要求大家認(rèn)真向他們學(xué)習(xí),樹立學(xué)習(xí)先進(jìn),勇于創(chuàng)新的意識。
同志們,展望“輸油家園”的明天,我們有理由相信我們的未來會更美好。中國革命的先驅(qū)李大釗曾疾呼:以青春之我,創(chuàng)建青春之國家,青春之民族。
今天,我也想寄語公司的廣大勞動者和青年:
以勞動之我和青春之我創(chuàng)建美好的輸油,美好的油區(qū)!
謝謝大家!
高速公路領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
大家好!
我項目部獲得20xx年先進(jìn)單位稱號,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝各位同事的鼎力幫助!我們在工作中取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)們的科學(xué)決策,正確指導(dǎo);是同志們?nèi)蝿谌卧?,團結(jié)奮斗的結(jié)果。所取得的成績和榮譽屬于每一個為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工。
在過去的工作中,我項目部克服了一個又一個困難,加強管理,精心組織生產(chǎn)施工,努力降低生產(chǎn)成本,加快建設(shè)進(jìn)度,提高經(jīng)濟效益。我們的工程雖然已經(jīng)接近尾聲,但面臨的壓力大、時間緊、要求嚴(yán)等困難。至今還剩有路基、小橋;中橋;線匝道橋,拌合站周邊路基及部分防排水工程尚未完工。工地各項工作正在有條不紊地進(jìn)行著。
1、以公司利益為第一的原則,積極參與到合作公司的項目管理中去,發(fā)揮重要作用。
2、積極主動加強財務(wù)監(jiān)管工作,降低公司風(fēng)險。
3、在施工現(xiàn)場第一線發(fā)揮作用,不怕苦不怕累,狠抓施工質(zhì)量、施工安全。
4、配合公司各部門做好各項工作,保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時性。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷自我完善。
6、自覺遵守公司的各項規(guī)定,項目的各項規(guī)章。
請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我項目部全體工作人員將以更加飽滿的工作激情開展工作,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的精神,一如既往地保持項目的良好形象,并全面完成項目的各項任務(wù)目標(biāo),為實現(xiàn)自身價值,為公司的發(fā)展而努力奮斗。
高速公路領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
大家下午好!今天會議的議程全部結(jié)束了。
轉(zhuǎn)眼半年就要過去了,很快建黨90周年大喜的日子就要到來,公司3周年司慶也將接踵而至,綜觀上下半年,可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶,集團工會劉主席上月也親臨公司調(diào)研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等,對我們的工作指導(dǎo)意義重大。
中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90 年的光輝歷程,黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民,始終保持黨在人民群眾的血脈關(guān)系,是黨的力量之源、勝利之本,“黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點(為人民服務(wù))——不變的宗旨”、“群眾立場(代表人民利益)——不變的要求”和“群眾路線(密切聯(lián)系群眾)——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據(jù)地是陜北的小米哺育而成;淮海戰(zhàn)役是老百姓的獨輪車推出來的;改革開放是適應(yīng)了人民的愿望,根據(jù)群眾的創(chuàng)造搞起來的。所以,沒有一種根基,比扎根群眾跟堅實;沒有一種資源,比贏得民意更珍貴持久;沒有一種力量,比從群眾中吸取更強大。
我們對群眾的訴求,無共識則無安定、無方向。今年,也是蘇聯(lián)解體20周年,回顧歷史,當(dāng)民心的向背發(fā)生根本變化、國家失去目標(biāo)和方向時,蘇聯(lián)這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920xx年列寧雖力主了“新經(jīng)濟政策”的改革,但是有所保留。第一次世界大戰(zhàn)和三年為國戰(zhàn)爭俄國疲憊不堪,尤其是布爾什維克黨執(zhí)政后,實行了軍事共產(chǎn)主義政策,幾乎收走了農(nóng)民所有糧食,引發(fā)了廣大農(nóng)民的反抗;赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進(jìn)行思想“解凍”,但他也曾“進(jìn)兩步,退一步”;戈爾巴喬夫于“左、右”夾擊中采取“中間立場”,最終左右為難,無力前行,導(dǎo)致蘇聯(lián)解體。這些歷史的教訓(xùn)都很值得我們的反思。
因此,作為工會干部,近期要通過建黨90 周年的紀(jì)念學(xué)習(xí)來提升我們開展工作的各種能力。
(一)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的預(yù)見力。要善于以全局觀念和戰(zhàn)略高度的眼光觀察問題,要善于用唯物辯證法的哲學(xué)觀點來分析問題和考慮問題,做事要能看的遠(yuǎn)一些、想得深一點,才能不斷提高我們工作的前瞻性和預(yù)見性。
(二)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的創(chuàng)造力。要不斷創(chuàng)新觀念,要以公司不斷發(fā)展面臨的新情況、新問題來創(chuàng)新我們的工作思路和工作辦法,并能以之來解決問題和困難。要真心向生產(chǎn)和營銷一線討教,誠心向員工問策,虛心向員工學(xué)習(xí)。
(三)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的凝聚力。面對新企業(yè)、新員工、新產(chǎn)品、新文化,我們要始終堅持“三個第一”(即:以員工呼聲為第一信號,以員工需求為第一選擇,以員工滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。),真正做到員工有所呼我有所應(yīng),員工有所盼我有所為。多深入現(xiàn)場,多深入員工,要與員工關(guān)系零距離、溝通無障礙、感情無間隙,廣泛聽民聲、順民意,增強凝聚力。
(四)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的應(yīng)變力。解決問題的目的、結(jié)果、過程是辦法、措施和能力是否強弱的體現(xiàn)。面對日益變化的新形勢、新情況,公司80、90后的新員工日益增多,任何把握他們的心理、心態(tài)和利益訴求,解決好員工的現(xiàn)實問題,工會工作要牢牢把握“黨委領(lǐng)導(dǎo),工團督促,行政落實,齊抓共管”原則,形成“統(tǒng)一部署,措施得當(dāng),富有活力,配套完善”的解決員工利益的有效機制,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)管理模式,由過去形式單一獨木橋式的管理服務(wù)向多功能立交橋式的立體綜合服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。即:員工思想工作,要由過去的防范型、控制型向人性化的服務(wù)型轉(zhuǎn)變;要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經(jīng)濟等多種管理手段轉(zhuǎn)變,不斷提升我們工作的應(yīng)變力。
今天就說這些。謝謝大家!
高速公路領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
我項目部獲得20xx年先進(jìn)單位稱號,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝各位同事的鼎力幫助!我們在工作中取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)們的科學(xué)決策,正確指導(dǎo);是同志們?nèi)蝿谌卧?,團結(jié)奮斗的結(jié)果。所取得的成績和榮譽屬于每一個為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工。
在過去的工作中,我項目部克服了一個又一個困難,加強管理,精心組織生產(chǎn)施工,努力降低生產(chǎn)成本,加快建設(shè)進(jìn)度,提高經(jīng)濟效益。我們的工程雖然已經(jīng)接近尾聲,但面臨的壓力大、時間緊、要求嚴(yán)等困難。至今還剩有路基、小橋;中橋;線匝道橋,拌合站周邊路基及部分防排水工程尚未完工。工地各項工作正在有條不紊地進(jìn)行著。
1、以公司利益為第一的原則,積極參與到合作公司的項目管理中去,發(fā)揮重要作用。
2、積極主動加強財務(wù)監(jiān)管工作,降低公司風(fēng)險。
3、在施工現(xiàn)場第一線發(fā)揮作用,不怕苦不怕累,狠抓施工質(zhì)量、施工安全。
4、配合公司各部門做好各項工作,保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時性。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷自我完善。
6、自覺遵守公司的各項規(guī)定,項目的各項規(guī)章。
請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我項目部全體工作人員將以更加飽滿的工作激情開展工作,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的精神,一如既往地保持項目的良好形象,并全面完成項目的各項任務(wù)目標(biāo),為實現(xiàn)自身價值,為公司的發(fā)展而努力奮斗。
高速公路領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)國家煙草專賣局局長凌成興在云南調(diào)研期間重要講話精神,自己進(jìn)一步加深認(rèn)識了煙草人任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,也更加明確了行業(yè)發(fā)展方向和任務(wù)。
凌成興局長強調(diào),行業(yè)各單位要切實做到“堅持一個制度,狠抓三件大事”,即堅持煙草專賣制度不動搖,狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、內(nèi)部規(guī)范管理三件大事。要堅持“三個不變”,即國家局黨組年初確定的指導(dǎo)思想不變、目標(biāo)任務(wù)不變、工作舉措不變;保持“三個穩(wěn)定”,即穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)定干部隊伍、穩(wěn)定職工人心;思考、謀劃、實踐“三大課題”,即行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里。
二、把“堅持一個制度,狠抓三件大事”,作為工作目標(biāo),以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成單位的各項任務(wù)。
三、把“三大課題”作為行動指南,認(rèn)真領(lǐng)會,思考,振奮精神、堅定信心,扎實工作,為行業(yè)發(fā)展,作出新的貢獻(xiàn)。
總之,作為卷煙營銷人員要認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的形勢,深刻領(lǐng)會凌局長的講話,把講話精神落到實處,樹立全心為零售客戶服務(wù)的理念,以極其飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心,神圣的使命感,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,與零售客戶一起共同做好卷煙的銷售工作,為行業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。