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庫房管理工作總結(jié)和計(jì)劃(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 12:20:25
庫房管理工作總結(jié)和計(jì)劃(9篇)
時(shí)間:2022-12-29 12:20:25     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

庫房管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我十分清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)就應(yīng)是值得驕傲的。

6、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤狀況,詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會(huì)計(jì)問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,之后再去請(qǐng)款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時(shí)間。而且,我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計(jì)。

當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,個(gè)性是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到那里,以后工作上有有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。

庫房管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

新年伊始,轉(zhuǎn)眼間,來企業(yè)已經(jīng)有九個(gè)月了,快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里,作為一名庫管,在企業(yè)上級(jí)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在作以下總結(jié):

庫房工作在企業(yè) 管理 的一個(gè)小部分,對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),對(duì)整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動(dòng),同時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng), 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來說任務(wù)重,有一定的心理壓力,責(zé)任心不容放松。

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。

1, 對(duì)物料的熟知,紗窗庫的各個(gè)物料配件認(rèn)知,分清各個(gè)規(guī)格,型號(hào)、顏色、數(shù)量、用途等,

2,定期和不定期對(duì)庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。

3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。

4 , 積極配合生產(chǎn)、采購,財(cái)務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。

5,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。

6,對(duì)庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。

7,做到選 進(jìn)先出、對(duì)庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動(dòng)匯報(bào),反映情況, 針對(duì)生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),和占用資金。

因?yàn)閭€(gè)人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。

1,剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題。

對(duì)企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ,因?yàn)閬砥髽I(yè) 時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過程 ,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程 工地時(shí),來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。

2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。

對(duì)于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應(yīng)該自己私自取 ,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個(gè)工程 用的,都 有相應(yīng)的擺放,同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,會(huì)影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。

3, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排,得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,備后來用。

4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點(diǎn)時(shí),對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響 ,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5, 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。

當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求 ,為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。

6,有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。

(1) 這個(gè)問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下,應(yīng)該 知道供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料),因?yàn)閹旆恳私?物料的一些基本情況,規(guī)格,數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意,以減少不必要的麻煩 。

(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證,有備可查,因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求, 對(duì)庫房管理這塊也要求越來越高,同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)企業(yè)充滿信心,我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

庫房管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下:

自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情景,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

從十月份以來,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。堅(jiān)持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

經(jīng)過四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接)白話文○(手續(xù)。

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情景下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情景。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

庫房管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體工作總結(jié)整理如下:

1、負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。

2、做到對(duì)倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)、按合同或計(jì)劃的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。

4、合理把好材料出庫關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫不定期的檢查和核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。

5、做到對(duì)倉庫材料狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。

6、倉庫有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

7、定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫存情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、材料過期等問題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便出庫通暢。

8、保持好庫房的衛(wèi)生,做到每天每時(shí)都要清掃。

庫房管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

時(shí)光飛逝,單位庫房工作也有好幾個(gè)年頭了,作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),單位部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點(diǎn):

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

其次為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一日的進(jìn)庫數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。并且配合單位各部門的領(lǐng)料工作,分發(fā)勞保及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,歷歷在目!眾所周知倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

最后每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

庫房管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

時(shí)間如流水,一眼間,從質(zhì)檢部調(diào)到庫房管理中心工作已經(jīng)半年了。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與細(xì)心栽培下,半年以來,我已熟悉了庫房管理中心的全部業(yè)務(wù)流程及管理工作,心存感激之情,以后將繼續(xù)努力,做好本職工作?,F(xiàn)將20xx年上半年部門工作總結(jié)如下:

1.日常工作

庫房是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,我們部門每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的產(chǎn)品、配件的數(shù)量能夠及時(shí)按照rp系統(tǒng)流程和入庫。

①在入庫方面,改變了采購及各部門入庫的隨意性,實(shí)行了沒有采購計(jì)劃不入、沒有質(zhì)檢簽字不入、超計(jì)劃采購不入的規(guī)定;在按照采購計(jì)劃上的名稱、規(guī)格及數(shù)量驗(yàn)收入庫,同時(shí)要求我們庫管人員對(duì)入庫配件數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。每批入庫的配件數(shù)量、外包裝、產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求方可辦理正常入庫手續(xù),采購到貨進(jìn)廠→檢驗(yàn)驗(yàn)收→合格入庫都要嚴(yán)格按照公司erp流程;以便于采購入庫的配件能準(zhǔn)確、無誤的投入到生產(chǎn)線上,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確也方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。

②出庫方面,嚴(yán)格控制了領(lǐng)料、入庫的時(shí)間,這樣也大大提高了我們的工作效率。為確保配件的正常使用我們做到了,產(chǎn)品、配件的出庫數(shù)字不準(zhǔn)確不出、無生產(chǎn)計(jì)劃不出、無正常審批手續(xù)不出、無銷售計(jì)劃不出的原則;嚴(yán)格要求各車間每天要有計(jì)劃,上面填寫領(lǐng)料的名稱型號(hào)及數(shù)量(符合生產(chǎn)計(jì)劃);對(duì)于已經(jīng)錄入erp的配件和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。

③盤庫方面,剛到庫房整理盤庫對(duì)賬基本上耗費(fèi)了3個(gè)月,在盤庫、對(duì)賬中也發(fā)現(xiàn)了很所很嚴(yán)重的問題,比如:采購把配件錄重復(fù)的現(xiàn)象,配件回來不入庫直接到車間,庫存堆積等現(xiàn)象。在目前實(shí)際庫存和erp系統(tǒng)庫存不能對(duì)應(yīng)的情況下,庫房實(shí)行了紙質(zhì)記錄的管理,同時(shí)給沒個(gè)貨架都張貼相應(yīng)的位號(hào),要求每天出、入庫的配件做紙質(zhì)手工帳每月更換。這樣不僅能減少收、發(fā)料的失誤,也有可追溯性,大大減少了下次盤庫的工作量。還有最大的好處就是避免負(fù)責(zé)本庫房的庫管員臨時(shí)不在別人就不能發(fā)料的事情。2.配件無貴重之分

經(jīng)常會(huì)聽到員工說:輔助材料嘛還那么精打細(xì)算;別忽視輔助材料,它也占著舉足輕重的位置,在我們看來庫房里的每件配件都是很一樣的重要,同樣在生產(chǎn)中不管這東西多錢要缺少它就萬萬不行。

①數(shù)量控制:以前庫房在對(duì)輔助材料的發(fā)放沒有概念,基本上是車間要領(lǐng)就發(fā),沒有采購就買。現(xiàn)在經(jīng)過我們和各車間、各部門溝通,把本車間、部門當(dāng)月的基本用量做匯總,我們發(fā)料就已基本的用量發(fā)放,要是遇見那個(gè)月的產(chǎn)量比較多就會(huì)在適當(dāng)追加發(fā)放。

②質(zhì)量控制:在這次盤庫中發(fā)現(xiàn)了一些沒有打開包裝或買回來沒使用過的物品。輔助材料一般沒有具體的使用標(biāo)準(zhǔn),這就要我們和采購、各車間做好銜接,買回來的東西及時(shí)讓車間試用,不合適的及時(shí)聯(lián)系采購部進(jìn)行退換貨。今年上半年退換貨共計(jì)5次,這樣降低了一定的采購成本。

3、工作中的困難

在半年的鍛煉中,我個(gè)人也是摸爬滾打的,工作中還有很多很多要改進(jìn)的地方。也有很多方面需要各車間及各部門的配合:⑴前期遺留問題的處理,現(xiàn)在實(shí)際庫存和系統(tǒng)庫存不一致,這樣每次盤庫后的對(duì)賬很繁瑣;⑵合理的劃分庫房區(qū)域,庫房應(yīng)和生產(chǎn)隔離、把辦公區(qū)的配件放置區(qū)分開,這樣我們才能更好的完善庫房管理;⑶各車間、部門我們都能認(rèn)真的對(duì)待每天填寫的領(lǐng)料單,讓我們能及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需配件。⑷系統(tǒng)問題的處理,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)入庫和領(lǐng)料的代碼不一致,內(nèi)部入庫和外購入庫都存在這樣的問題。⑷業(yè)務(wù)能力的提高,庫房現(xiàn)有人員對(duì)庫房管理有沒有很專業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn),希望公司能在以后為我們提供相應(yīng)培訓(xùn),讓我們能用更專業(yè)的去管理、完成庫房管理工作。

在這半年中我們工作雖說沒有作出多大的成績(jī),但我們始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。20xx年底公司高層,高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對(duì)人事進(jìn)行了一部分的調(diào)整,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時(shí)也是對(duì)我們自身潛力的開發(fā)。展望20xx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各車間的生產(chǎn)任務(wù)。在以后的工作中我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作,不管是發(fā)料,接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,我都希望盡可能做到少出錯(cuò),盡善盡美。認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和部門各位成員,爭(zhēng)取做得更好。相信在20xx年下半年我們庫房管中心的工作能有更大的進(jìn)步!

以上是本人20xx年半年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

庫房管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的`各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

這一年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

3、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

未來我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極積極的工作作風(fēng)。

庫房管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

我于230xx年5月開始到公司上班,被公司安排到物資供銷部庫管員這個(gè)重要而又光榮的崗位上。從來公司的第一天開始,我就努力把自己融入到公司部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。不知不覺已經(jīng)半年多了,現(xiàn)將這半年來的工作情況做一個(gè)總結(jié)回顧,期望以此為基礎(chǔ),繼往開來,在未來的工作中更進(jìn)一步。這半年來我主要從以下幾個(gè)方面入手,迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)。

進(jìn)入這個(gè)新的崗位,非常注意向部門領(lǐng)導(dǎo)及老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司及部門的情況,較好的融入到了我們部門的團(tuán)隊(duì)中。

在接手部門物資庫的明細(xì)賬后,通過向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了臺(tái)賬的方法、要領(lǐng)。目前已熟練的掌握了公司物資明細(xì)臺(tái)賬,為公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。

在熟悉庫房明細(xì)臺(tái)賬的同時(shí),在同事的協(xié)助下,對(duì)庫房物品進(jìn)行分類整理,歸類、清點(diǎn)。做到庫房物資擺放整齊、帳物對(duì)應(yīng)、整潔衛(wèi)生。

1、到貨:物資的到貨處理,主要是根據(jù)供應(yīng)商的物資清單,清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格,清點(diǎn)完畢簽收。

2、入庫:物資合格的前提下,根據(jù)物資入庫單手寫一份物資入庫單。對(duì)合格的物資進(jìn)行入庫分類、碼放、清點(diǎn)。

3、出庫:依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作,發(fā)貨過程認(rèn)真仔細(xì)核實(shí)領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格,同時(shí)還特別注意根據(jù)批號(hào)先進(jìn)先出的原則出庫。發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

4、退庫:對(duì)生產(chǎn)相關(guān)部門或公司建設(shè)單位多領(lǐng)取的物資和不能用

于生產(chǎn)的物資進(jìn)行退貨處理,認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上,做好記錄。

不定期對(duì)庫房中的物資進(jìn)行盤點(diǎn)。精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心清點(diǎn)每一件物資,做到帳物相符,心中有數(shù)。盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時(shí)找到原因并及時(shí)處理。

經(jīng)常通過各種渠道及方法學(xué)習(xí)物資庫房管理的相關(guān)知識(shí),不斷的充實(shí)自己,提高自己。并且在工作中,善于思考,理論結(jié)合實(shí)踐,有效的提高自己的工作水平及工作效率。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,能解決的就解決掉,不能解決的就及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)提出自己的意見參考。通過業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)以及實(shí)際的工作實(shí)踐,在每天的工作中不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法:(自己補(bǔ)充,也可不要)。.。.。.總之,經(jīng)過半年多的試用期,我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,與人為善,力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

庫房管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

20--年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、以整理庫房入手,對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計(jì)490多項(xiàng),工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

二、總結(jié)20--年的工作體會(huì)如下:

1、倉庫管理是公司管理的一部分,務(wù)必放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍;

2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守;

3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面;

4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)。

三、存在的問題及工作計(jì)劃

辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:

1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,努力用心改正;

2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性;

3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念;

4、用心學(xué)習(xí),提高工作效率;

5、用心配合各部門的工作。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

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