總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
高中校長個人工作總結 高中副校長年度考核總結篇一
1、每周一值班、查課、查輔導;做好教師考勤、輔導的周匯總、公示和月積分、考核工作。
2、每月清查一次學生人數(shù),及時上報張會斌主任;核對初一、初二的期末考試人數(shù),弄清流動學生原因,上報教育局網(wǎng)絡中心。
3、定期檢查教師的備課、批改、練、理論學習、學困生輔導等常規(guī)性工作,組織月考和初三的模擬練兵考試。
4、做好初三中考的系列工作:報名、資格審查、攝像、綜合素質(zhì)評價、體側、模擬考試到最后的中考、填報志愿。還召開了兩次優(yōu)秀學生質(zhì)量分析、鼓勁會,幫助學生分析問題、樹立信念、制定目標、掌握方法、卯足干勁、提高成績。
5、對學校的周工作進行安排、公布、總結。
6、整理、充實、完善有關檔案,迎接聯(lián)校和教育局的檢查。
7、應付上級安排的臨時性工作。
人生就像一條第一象限中開口向下的拋物線,橫坐標是年齡,縱坐標是人的綜合素質(zhì),到頂點以后,人的智力、能力、理解力等綜合素質(zhì),就會隨年齡的增大而減小。到了70歲就像幼兒園的小朋友,自己好像已返回到初中水平的學生,工作能力減少了,失誤增加了。如上次教育局對我校年中查賬時,自己分管的檔案,檢查后領導不滿意,學??己耸苡绊?,自己也很難過。但有一點要說明:絕對不是自己不重視、不認真的態(tài)度問題,實是理解的偏差造成的。結果檔案材料沒少準備,就是不符合領導的意圖??芍^“費力不討好”。
自己身為學校的副校長,應該想學校所想,干學校所干,憂學校所憂,樂學校所樂,但實際并非如此??赡苁且驗樽约耗挲g大了,不適合做領導工作了,該退居二線了。上面對我們的要求也降低了,一些活動也不參加了(像“繼續(xù)教育”就不考了)。因而感到缺少了進取精神,減弱了主人公思想。工作總是服從型的、機械的去做,缺少創(chuàng)造性的開展工作?!白约豪狭恕钡乃枷霟o時無刻的存在,頑固的存在。就拿自己分管教學這項工作來說吧:一學期以來,教學方面的工作,自己抓的很少,更多的是由劉繼紅和張彩麗等同志管理、督導、安排、實施,自己只是配合著去干,充當了一名不合格的教導員的角色。
由于家庭的客觀情況,領導時常關心、照顧,老師們也予以我很大的支持和幫助,特別是教導處的幾位同志和原周一的值
班老師,經(jīng)常分擔我的工作,我內(nèi)心非常感激,同時也感到很內(nèi)疚。人常說打鐵必須本身硬,有些事情由于自己不能身體力行,因而使學校的規(guī)章制度無法嚴格執(zhí)行。比如每天的查崗:剛開學的兩個月,幾乎每天都查崗,后來就很少查了。不是我忘記查了,也不是自己懶的不查,原因是自己做的不好,就不好意思去查老師們。自己的考勤都是負分,還有什么臉去查別人呢?
綜上所述,自己感到擔任學校的副校長,不僅僅是不稱職,帶不好一支隊伍,更重要的是負面影響太大,不利于學校的發(fā)展。
首先,明確自己還是一名工作人員,拿著國家的工資,對得起良心,努力干工作。
其次,在工作能力不足的前提下,要自知之明,實事求是,多請示領導,多請教同行,分析研究,盡努力做好每項工作。
最后,努力學習科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧,以工作為重,克服困難,處理好工作和家庭的事情。
高中校長個人工作總結 高中副校長年度考核總結篇二
本學年,后勤工作在學校領導的關心支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,禮貌高效”的服務原則,以“后勤不后,服務為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉變思想觀念,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了必須的成績。為來年更好的做好服務,現(xiàn)做出總結如下:
1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規(guī)定及政策,執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用。
2.協(xié)助校長根據(jù)學校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,組織制訂和實施后勤工作計劃;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;
3.協(xié)助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃,按科學程序和有關政策法規(guī)完成學校年度基建計劃和維修改造計劃。
4.領導總務處工作,對總務處的工作進行指導、監(jiān)督,負責處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。
5.嚴格遵守財經(jīng)紀律,負責學校財務預決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金狀況;組織領導全校開展“增收節(jié)支”工作。
6.指導總務處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量,降低成本和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。
7.完成校長交辦的其他工作。
本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,對學校班級管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。
同時,為了落實規(guī)章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查狀況進行評比和及時公布,提高了班主任的職責意識,使學校清潔面貌煥然一新。
在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛(wèi)每一天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產(chǎn)的安全。
在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,透過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的職責心和業(yè)務水平,為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務。
1、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率
在收費方面,嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費職責制,落實獎懲制度。
收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,到達收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。
學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。
對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。
本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。
充分用好現(xiàn)有教學設備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發(fā)制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。
2、加強了體衛(wèi)工作管理,提高了學生的身體素質(zhì)和運動水平加強學校體育工作領導和管理,提拔xx老師為體育科科長,充分發(fā)揮了體育教師的作用。
透過體育教師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強了學校衛(wèi)工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,活動室場的清潔消毒,做好學生體檢和預防接種工作,完善學生健康檔案建設,有效地提高了學生的身體素質(zhì),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。
3、住宿生方面
上學期住宿學生人數(shù)為127人,本學期住宿人數(shù)為77人,一年以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始住宿學生穩(wěn)定并且速增。
4、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
5、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。
1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加強對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量,降低成本和開支。組織管理好學校食堂專管員及廚工人員,保證學校食堂的衛(wèi)生安全。
3、用心主動與校長、教師、家長協(xié)調(diào),爭取學校后勤工作得到上級主管部門、學生、家長、教職工及社會的好評與認可。
一分耕耘,一分收獲。一年來,在學校領導的帶領和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,及時為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境,得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
高中校長個人工作總結 高中副校長年度考核總結篇三
在大部分的學校中,都有一個或多個的副校長來幫助校長處理事務,擁有比校長低一級的權力。副校長通常都有特定的職務,例如有專負責學術或?qū)X撠熜盏母毙iL。本站今天為大家精心準備了后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結,希望對大家有所幫助!
后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結
本人任現(xiàn)職以來,用心協(xié)助校長搞好學校工作,為學校的發(fā)展獻策獻計而不決策,著重指導并帶領總務處做好后勤服務工作,切實做到為教育教學服務,為師生生活服務,改善師生生活,督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。
我校的后勤工作教育教學物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量,集中抓好,具體落實,現(xiàn)述職如下:
1、學校辦公用品采購:20xx年x月,學校到xx購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規(guī)用品,共計3萬余元。
2、校園電視臺等物品的采購:20xx年5月,學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品,共計5萬余元。
校安工程的廁所投入使用:含后續(xù)的水、電安裝,化糞池的配套建設,周圍環(huán)境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控。
2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應商及時反饋產(chǎn)品信息,及時進行補充和完善。
大會議室的空調(diào)及音響設備的安裝:思考老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調(diào)。同時,大會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用狀況心中完全有數(shù)。
4、校園文化建設:學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。
1、舊教學樓房頂均會浸水,學校在20xx年x月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學習。所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃,布局合理。所有室內(nèi)用電設備進行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設施的改造:
一是衛(wèi)生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào),準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。
3、維修桌凳二百余套,通水設施上百處。
4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi),便于管理。
5、“兩違”排查期間,教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。
第一、物品采購方式正確,行為逐漸規(guī)范。
第二、校園文化建設初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊,學校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用。
1、低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。
3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應有的功能。
因時間倉促,述職不全,敬請原諒,請評議。
高中校長個人工作總結 高中副校長年度考核總結篇四
xx年又將過去,總結過去三年工作學習情況,xx年、
xx年,我擔任學校高三板塊主任,全面負責學校高三板塊內(nèi)教學管理工作,同時任學校政教主任,負責學生的德育工作。xx年被提拔為xx區(qū)副局級干部,全面負責學校學生管理工作。過去的三年里,在工作學習中我堅決同黨中央保持一致,堅持四項基本原則,堅決支持黨的方針政策,我認真學總書記理論和“三個代表”重要思想及xx屆xx全會精神,并以此指導在學生管理中全面落實科學發(fā)展觀,扎實推進素質(zhì)教育,堅持以“做學生喜歡的老師,辦人民滿意的學校,創(chuàng)xx教育的品牌”為目標,大力推進學生管理改革,積極開展學生心理健康教育,積極開展學生養(yǎng)成教育,積極創(chuàng)建和諧學校。在工作中,我積極記學習,不斷提高自己的理論水平,我認真記理論筆記和學習心得,并積極用學習到的知識指導自己的工作。
在班級工作中,我已經(jīng)能夠熟練運用心理學進行學生管理工作設計,在xx年的班級管理中,我提出“經(jīng)營班級”的管理理念,較大的提高了班級班委工作的積極性,班級學生面貌有了大的提高;在xx年的學生管理中我將“亮劍”精神應用到具體工作中來,面隊教育困難的學生不是放棄,而是應面而上,積極想辦法,從不同的角度幫助學生進步,現(xiàn)在我已經(jīng)明確的認識到,每一個學生都有自己的上進心,也都有自己的情感薄弱區(qū),只要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),每一個學生都會進步。在學生管理中,我們堅持的正面教育使我們的學生面貌發(fā)生了大的改變。xx年結合學校的“底線教育”,我們在學生層面開展了學生的“底線教育”,通過明確的底線,明確的道德規(guī)范,我們開展了大討論,并在學生中開展了大檢查,大評比,在較短的時間內(nèi),學生管理上了一個新的水平。現(xiàn)在學生面貌發(fā)生了大的變化,學生情緒平和穩(wěn)定,面貌積極向上,學生的休息秩序良好,上課紀律優(yōu)良。在學生自主管理方面,我們積極強化學生會值周班的工作,優(yōu)化學生的角色意識,激發(fā)學生的上進心,培養(yǎng)自我管理的能力,現(xiàn)在學生自我管理能力較強,水平較高,學生自主管理已經(jīng)成為我們管理的特色。
在板塊教學管理中,我積極推進學生思維的改變,構建和諧的干群關系和師生關系,帶領老師積極研究高考,日日夜夜奮戰(zhàn)在教學管理的前線,每年我都要給學生做“如何改變自己的思維”和“怎樣考試”的學習報告,受到教師和學生的一致好評。在xx年高考中,高考本科提前、一批錄取總人數(shù)332人,名列淄博市高中學校第一名。xx年xx三中共錄取479人,列全市甲組學校第6名,xx年本科錄取674人,學校被淄博市教育局表彰為“淄博市高考十強學?!?/p>
和在近幾年的工作中,我基本能夠做到每一天早晨起在學生前面,在學生休息后休息;我能夠經(jīng)常的到教室中查看學生,到宿舍中觀察學生,能夠耐心的跟學生交流。在周六、周日以及假期補課,只要學生在學校,我基本能夠靠在學校進行輔導。在今年的“底線教育”中,我同政教處、團委管理人員一起連續(xù)三個月,堅持每天檢查自習,檢查校園,檢查晚休,我們的努力沒有白費,通過“底線教育”,學生的思想水平,學習能力有了很大提高,形成了良好地校園文化。
在學生管理人員的共同努力之下,學校學生管理三年全被評為德育工作先進單位,安全工作先進單位。我校獲得班主任技能比賽優(yōu)秀組織獎。在我負責的學生德育工作中,學生思想進步明顯,態(tài)度積極,情緒穩(wěn)定,心理健康,學習勁頭很足,學校形成了良好的校風。在xx年我被評為xx區(qū)優(yōu)秀任課教師、xx區(qū)優(yōu)秀教師、xx區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國德育科研先進工作者,獲市高中教學工作突出貢獻獎榮譽稱號,在xx年我被評為xx區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx區(qū)優(yōu)秀德育工作者、淄博市優(yōu)秀教師。在xx年我被評為xx區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx區(qū)師德標兵。
在學生管理工作中,我嚴格要求自己按照學校的制度處理工作中的問題,不拉關系,不搞不正之風,我自己在工作中是清正廉潔的,這也是我的工作能夠順利開展的原因。
驀然回首,往事如云,我做了些工作,在探索中,有過失敗,更有成功的甘甜;在工作中,我得到大家的幫助,我會一如既往盯住自己的陣地,為教育的發(fā)展,站好自己的崗,成績說明過去,在今后的工作中,我要創(chuàng)新奉獻、靜心博愛、責任進取,為學校的教育教學工作作出更大地貢獻。