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形式主義和官僚主義的主要表現(xiàn)形式篇一

(一)貫徹落實方面。①有時貫徹上級重大決策、任務(wù)部署，悉心理解執(zhí)行不夠，存在以會議落實、文件落實、表態(tài)落實傾向;②貫徹落實缺少有效招法，存在“活動式”的思想誤區(qū)，習(xí)慣以活動牽引落實，把“活動頻繁”當(dāng)作“工作活躍”;③潛意識把抓重點工作，作為政績的評價標(biāo)準(zhǔn)，對每天必干的、關(guān)系民生的一些經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作有所忽視;④跟蹤督導(dǎo)不夠到位，重視任務(wù)部署的上篇文章，忽視貫徹落實的下篇文章，壓力傳導(dǎo)不夠、問效問責(zé)不夠，導(dǎo)致一些工作流于形式。

(二)調(diào)查研究方面。①下基層調(diào)研有時走馬觀花、蜻蜓點水，到預(yù)定點位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、與指定人員談一談，發(fā)現(xiàn)不了問題、摸不準(zhǔn)實情;②有時單純?yōu)榱巳蝿?wù)而調(diào)研、為了課題而調(diào)研，問題查出了、原因搞透了、對策理清了，但僅停留在字面上，付諸行動有缺失。③迎接上級檢查調(diào)研，存在“家丑不外揚”的心態(tài)，成績說足說透，問題輕描淡寫、一帶而過，怕說多了給單位造成負(fù)面影響。

(三)服務(wù)群眾方面。①雖然門難進(jìn)、臉難看、事難辦的傾向有明顯改觀，但對群眾反映的問題、辦理的事項，仍有推托敷衍現(xiàn)象;②對群眾反映的一些問題，特別是涉及多個部門協(xié)同解決的，主動溝通意識不夠，也有應(yīng)付搪塞現(xiàn)象;③雖然積極開展了扶貧幫困、對口幫扶活動，但有時忙于事務(wù)性工作比較多，沒有更多時間精力深入基層、解決問題。

(四)項目建設(shè)方面。①有時存在圖名掛號心理，搞了一些形式工程、政績工程、迎檢工程;②有時脫離實際提一些新口號、新要求，有時滿足于電視里有影、廣播里有聲、報紙上有名;③重視投入成本，忽視管理成本。對如何建能夠精打細(xì)算，確保質(zhì)量，但對建好了怎么管、怎么實行精細(xì)化管理想的不夠，抓的不實。

(五)召開會議方面。①受慣性思維影響，對各級的指示要求層層加碼，認(rèn)為會開的越多落實就越深入、文件發(fā)的越多指導(dǎo)就越深入，令基層疲于應(yīng)付、苦不堪言;②部署任務(wù)愿意層層開會、層層傳達(dá)、層層提要求，有時為了湊人數(shù)，一些不需要基層參加的會，也是“一網(wǎng)打盡”;③有時開會不是為了真正解決問題，而是把領(lǐng)導(dǎo)到不到會、講不講話作為指導(dǎo)工作的尺度，把攤子大、場面大、影響大作為成績顯著的表現(xiàn)。

(六)改進(jìn)文風(fēng)方面。①指導(dǎo)工作、部署任務(wù)隨意，甚至剛安排完工作就急著聽匯報、催著要材料;②有時寫文件、制定文件圖省事，照搬照抄，上下一般粗;③有時美其名約“工作留痕”，事事不管大小、重要與否，要求必須要有記錄、有登統(tǒng)計、有資料留存，導(dǎo)致基層忙于應(yīng)付材料甚至搞材料造假。

(七)責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面。①處理問題有拖的想法，總認(rèn)為處理起來也不是一朝一夕能夠完成的，還不如把眼前的事情干好，只要不是迫在眉睫，能放就放一放，能拖就拖一拖;②開展工作有怕的顧慮，怕抓多了、抓狠了，尤其觸碰利益引起反彈，容易引火燒身;怕抓過了，有風(fēng)險、捅婁子、擔(dān)責(zé)任;③有時存在等靠依賴，等著上級給項目、撥資金，上面不批就放一放、等一等。

(八)工作實效方面。①有時單純追求轟動效應(yīng)，認(rèn)為聲勢越大工作越重要，反映情況越多成效越好，活動層次越高、范圍越廣影響越大;②有時存在急功近利思想，工作一部署就想出成果，活動一展開就想見效益，急于總結(jié)成績、宣傳典型;③有時不考慮基層實際情況，工作安排過滿、節(jié)奏過快、要求過高。

(九)履行職責(zé)方面。①黨委履行主體責(zé)任還存在寬松軟，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)出現(xiàn)掛空檔現(xiàn)象;②管干部、管黨員職責(zé)履行不夠到位，對機(jī)關(guān)、對部屬表揚多，批評少，原則性、戰(zhàn)斗性還不強(qiáng);③個別同志責(zé)任意識缺失，總想規(guī)避責(zé)任，找種種理由為個人開脫，尤其受到處理后，想不通、不服氣、有怨氣。

(十)對待問題方面。①對身邊不正之風(fēng)有時事不關(guān)己、高高掛起，聽之任之，不能旗幟鮮明批判斗爭;②存在好人思想，不想得罪人、不愿得罪人，有時想大事化小、小事化了，本級不拿意見，把矛盾交給上級;③批評與自我批評質(zhì)量不高，有的不敢、不會、不愿開展批評，存在明知不對、少說為佳的庸俗哲學(xué)，組織生活辣味、火藥味不濃。

一是思想改造還不夠純正。對創(chuàng)新理論領(lǐng)悟不透，沒有很好地改造思想、改造自身，世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)偏移，導(dǎo)致政治敏銳性不強(qiáng)、是非界限不清、私心雜念作怪，沒有很好地通過自我學(xué)習(xí)、自我教誨、自我鍛煉、自我改造而達(dá)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性應(yīng)有程度的修養(yǎng)。

(二)群眾觀點還不夠牢固。宗旨意識不強(qiáng)，服務(wù)意識缺失，特別是服務(wù)基層、服務(wù)群眾思想不夠端正，有時把正常服務(wù)變成個人恩賜，甚至把崗位權(quán)力私有化，對基層反映的問題答復(fù)不及時、解決不到位，遇事推諉扯皮，有時把小問題拖成老大難。能不能全心全意地為群眾服務(wù)，是衡量一級黨委機(jī)關(guān)宗旨意識和作風(fēng)形象的重要標(biāo)準(zhǔn)。這方面我們差距還很明顯。

(三)政績觀還不夠端正。主要存在功利思想，沒有處理好對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)，上級關(guān)注的工作，盯得緊一些、抓得多一些;有時重顯績輕隱績、重形式輕內(nèi)容、重表面輕實效，抓工作有時滿足于短平快，忽視了長遠(yuǎn)實。

(一)切實校正理想追求。從理論武裝抓起，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭改造，真正成為新時代中國特色社會主義的真誠信仰者、忠誠捍衛(wèi)者和自覺踐行者。從端正政績觀抓起，把正確的工作指導(dǎo)與奮發(fā)有為的精神狀態(tài)統(tǒng)一起來，找準(zhǔn)立身之本、為官之道、成事之基，自覺創(chuàng)造無愧于時代、無愧于崗位的政績。從堅強(qiáng)黨性抓起，把錘煉黨性作為終身課題，時刻用黨的理想激勵自己，用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用黨的紀(jì)律約束自己，不斷純潔黨性、礪練黨性、堅強(qiáng)黨性，做到任何時候都對黨忠誠老實、對人民衷心負(fù)責(zé)。

(二)切實強(qiáng)化宗旨意識。牢固樹立基層至上、群眾第一的理念，態(tài)度上要尊重群眾，多“拱手”、少背手，多求教、少指教，多講兵話、少打官腔，始終保持一顆敬畏之心;情感上要貼近群眾，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，積極主動為官兵排憂解難。既要努力解決當(dāng)前反映突出的具體難題，又要注重從制度機(jī)制層面上研究解決問題的長效招法;工作上要依靠群眾，充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，重要決策、重大任務(wù)要深入調(diào)查研究，主動征求群眾意見，把政治智慧的增長、領(lǐng)導(dǎo)能力的提升扎根于群眾創(chuàng)造性實踐之中。

(三)端正工作指導(dǎo)思想。堅持以求真務(wù)實帶動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在抓基層打基礎(chǔ)上求實，始終重心向下，把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，拿出“前人栽樹、后人乘涼”的氣度，多做打基礎(chǔ)、蓄底氣、利長遠(yuǎn)的工作;在依法辦事上求實，下發(fā)指示文電、部署工作，嚴(yán)格依據(jù)政策規(guī)定，不隨意制定“土政策”;抓工作落實，應(yīng)當(dāng)堅持按級負(fù)責(zé)，不搞政出多門;檢查評估工作，應(yīng)當(dāng)以一把尺子論長短，不能隨意抬高或降低標(biāo)準(zhǔn)，不搞華而不實的東西;在崗位盡責(zé)上求實，始終以夙夜在公、寢食難安的精神把落實抓到位、責(zé)任盡到位、工作干到位;自覺克服怕吃苦、怕?lián)?zé)的思想，時刻保持一股拼勁、闖勁、狠勁，壓力面前不低頭，困難面前不退縮，危險面前不畏懼。

(四)切實強(qiáng)化守德自律。堅持秉公用權(quán)，正確行使手中權(quán)力，特別是在處理基層一些熱點敏感問題上，要堅持一碗水端平，堅決不干讓群眾在背后戳脊梁骨的事;堅持遵規(guī)守紀(jì)，凡明確的標(biāo)準(zhǔn)一項都不能降，凡規(guī)定的條件一個都不能少，凡要求的程序一步都不能減，更不能以任何理由搞特殊，始終做到心中有法規(guī)意識、工作有法規(guī)依據(jù)、行為有法規(guī)尺度。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自覺抵制世俗、庸俗、低俗之風(fēng)，自覺做到潔身自好、守住小節(jié)，耐得寂寞、保持本色，以優(yōu)良思想作風(fēng)和純潔高尚的人品官德，為群眾當(dāng)好表率、樹好形象。

形式主義和官僚主義的主要表現(xiàn)形式篇二

1、貫徹落實方面

有的領(lǐng)導(dǎo)干部對貫徹落實中央重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高,但行動少落實差,虛多實少,僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“安排部署”,個別領(lǐng)導(dǎo)干部說一套做一套,我行我素。

2、調(diào)查研究方面

有的單位搞形式、走過場,像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調(diào)研線路”,無論什么調(diào)研主題,去的是同一條路線、訪的是同一批對象、聽的是同一套說辭,搞“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”的走秀式調(diào)研。

3、服務(wù)群眾方面

有的單位表面上推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè),“門好進(jìn)、臉好看”,但還是“事難辦”,將過去的“管卡壓”變成了現(xiàn)在的“推繞拖”;有的政務(wù)服務(wù)熱線電話長期無人接聽;有的政府網(wǎng)站更新的內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)活動,政務(wù)公開、便民服務(wù)等欄目幾乎成為僵尸欄目。

4、項目建設(shè)方面

一些地方熱衷于打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項目工程,而不考慮客觀實際,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”“獎狀一屋子,工作還是老樣子”。

5、召開會議方面

一些地方無論什么會議都要層層重復(fù)開,一個接一個,檢查評比走馬燈,導(dǎo)致干部疲于應(yīng)付,沒有時間抓落實。

6、改進(jìn)文風(fēng)方面

有的地方寫文件、制文件機(jī)械照搬照抄,出臺制度規(guī)定“依葫蘆畫瓢”,內(nèi)容不是來自調(diào)查研究,而是源自抄襲拼湊。

7、責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面

有的領(lǐng)導(dǎo)干部“只求不出事,寧愿不做事”,凡事都要上級拍板,避免自己擔(dān)責(zé),甚至層層往上報、層層不表態(tài)。

8、工作實效方面

有的地方對工作不重實效重包裝,把精力都放在“材料美化”上,一項工作剛開始就急于總結(jié)成績、宣傳典型,搞“材料出政績”。

9、履行職責(zé)方面

有的部門熱衷于與下屬單位簽訂“責(zé)任狀”,將責(zé)任下移,試圖讓下級的“責(zé)任狀”成為自己的“免責(zé)單”。

10、對待問題方面

有的黨員干部對身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然,事不關(guān)己、高高掛起,知情不報、聽之任之,甚至在組織向其了解情況時仍不說真話。

形式主義和官僚主義的主要表現(xiàn)形式篇三

一是在貫徹落實方面，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對貫徹落實中央重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高，但行動少落實差，虛多實少，僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“安排部署”，個別領(lǐng)導(dǎo)干部說一套做一套，我行我素。

二是在調(diào)查研究方面，有的單位搞形式、走過場，像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調(diào)研線路”，無論什么調(diào)研主題，去的是同一條路線、訪的是同一批對象、聽的是同一套說辭，搞“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”的走秀式調(diào)研。

三是在服務(wù)群眾方面，有的單位表面上推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，“門好進(jìn)、臉好看”，但還是“事難辦”，將過去的“管卡壓”變成了現(xiàn)在的“推繞拖”；有的政務(wù)服務(wù)熱線電話長期無人接聽；有的政府網(wǎng)站更新的內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)活動，政務(wù)公開、便民服務(wù)等欄目幾乎成為僵尸欄目。

四是在項目建設(shè)方面，一些地方熱衷于打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項目工程，而不考慮客觀實際，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”“獎狀一屋子，工作還是老樣子”。

五是在召開會議方面，一些地方無論什么會議都要層層重復(fù)開，一個接一個，檢查評比走馬燈，導(dǎo)致干部疲于應(yīng)付，沒有時間抓落實。

六是在改進(jìn)文風(fēng)方面，有的地方寫文件、制文件機(jī)械照搬照抄，出臺制度規(guī)定“依葫蘆畫瓢”，內(nèi)容不是來自調(diào)查研究，而是源自抄襲拼湊。

七是在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面，有的領(lǐng)導(dǎo)干部“只求不出事，寧愿不做事”，凡事都要上級拍板，避免自己擔(dān)責(zé)，甚至層層往上報、層層不表態(tài)。

八是在工作實效方面，有的地方對工作不重實效重包裝，把精力都放在“材料美化”上，一項工作剛開始就急于總結(jié)成績、宣傳典型，搞“材料出政績”。

九是在履行職責(zé)方面，有的部門熱衷于與下屬單位簽訂“責(zé)任狀”，將責(zé)任下移，試圖讓下級的“責(zé)任狀”成為自己的“免責(zé)單”。

十是在對待問題方面，有的黨員干部對身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然，事不關(guān)己、高高掛起，知情不報、聽之任之，甚至在組織向其了解情況時仍不說真話。