總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇一
本次班主任培訓(xùn)圍繞當前未成年人思想道德建設(shè)和中小學德育工作的形勢、特點和任務(wù),中小學班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實務(wù)等方面,精心設(shè)計了課程計劃,合理安排了豐富的學習內(nèi)容:《班主任工作培訓(xùn)讀本》、《新課程下的學生觀》、《經(jīng)典案例評析》等。
為了讓學習內(nèi)容更貼近班主任工作實際,培訓(xùn)班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內(nèi)容得到了老師們的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,人員到位。此次培訓(xùn),校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,并參與培訓(xùn)。學校領(lǐng)導(dǎo)在準備階段經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)溝通、協(xié)商,研究制訂了較為完善的培訓(xùn)方案。在此基礎(chǔ)上,又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓(xùn)班的啟動儀式,進行了具體部署。在培訓(xùn)過程中,教科中心的領(lǐng)導(dǎo)多次與我校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通,提出詳細要求,落實培訓(xùn)進度,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了培訓(xùn)工作的有序進行。
2、準備充分,管理到位。此次培訓(xùn),教科中心領(lǐng)導(dǎo)親自與我校教科室多次商量課程計劃,明確課程內(nèi)容必須由兩大塊組成:一是自主學習,二是討論交流。同時,校領(lǐng)導(dǎo)還親自出面邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家前來講課;對培訓(xùn)活動的順利進行和培訓(xùn)質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外,培訓(xùn)報到開始,就成立領(lǐng)導(dǎo)小組,提出工作要求,并責任到人,從組織管理上保證了培訓(xùn)工作的高效運行。
3、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)到位。此次培訓(xùn),涉及全校教師,層次不同,要求也不同。為使培訓(xùn)工作更具針對性,以提高培訓(xùn)工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的組成也努力考慮班主任與非班主任的不同,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。
1、培訓(xùn)形式與教學質(zhì)量獲得普遍認可。此次培訓(xùn),其培訓(xùn)形式和教學質(zhì)量得到了廣大學員的一致認可。培訓(xùn)開始,許多老師說,在接到培訓(xùn)任務(wù)時并不愿意學習,但經(jīng)過培訓(xùn)以后態(tài)度就發(fā)生了變化。有的學員說,經(jīng)過培訓(xùn),我的班主任業(yè)務(wù)能力大大提高了,知道班主任工作不應(yīng)是簡單的說教,還要有一定的心理輔導(dǎo)技術(shù),面對學生團體,我們首先要學會傾聽,其次要學會“說話”,學會與學生交往,做心理疏導(dǎo)等等,這些足以說明此次培訓(xùn)的形式和教學質(zhì)量已得到老師的普遍認可。
2、班主任工作理念和方法得以更新。此次培訓(xùn),交流教師的精彩交流常常使會場充滿歡聲笑語。他們的交流,更多地說到老師的心里去了。在培訓(xùn)結(jié)束后,更多的老師在討論時紛紛表示:通過學習,自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個專業(yè),也必須加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進。有一位老師形象地說,以往做班主任的標準就是嚴厲加負責,現(xiàn)在看來應(yīng)該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。
教師的天職是:以思維、思辨、思考之真,道德、道理、道義之善,文明、文化、文采之美來感染教育人。"所以"培養(yǎng)"不是"訓(xùn)養(yǎng)",良好的教育應(yīng)該建立在尊重與信任的基礎(chǔ)上,建立在寬容與樂觀的期待之上,良好的教育存在于人與人之間心靈距離最短的時刻,存在于無言的感動之中。給學生鼓勵,給學生機會,說不定他會給我們一個驚奇,通過培訓(xùn),班主任的自省是在給自己機會,只有我們不斷地反省自己工作中一些過失,才能彌補我們工作中的不足,也才能更好地提高我們作為班主任工作的能力。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇二
按照大足區(qū)教委大足教人[20xx]9號文件《關(guān)于開展20xx年中小學班主任培訓(xùn)的通知》,區(qū)進修校于20xx年5月15日、5月17日在大足區(qū)教師進修學校進行為期兩天中學班主任培訓(xùn),培訓(xùn)已圓滿結(jié)束。現(xiàn)將此次培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
此次培訓(xùn)由區(qū)教委主辦、區(qū)進修校具體承辦。通過培訓(xùn),使參培班主任進一步明確自身工作任務(wù)和職責,基本掌握科學的工作原則和方法,提高班主任的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等方面的能力和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)以學習、研究和交流為主要形式,旨在提高參培班主任綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。本次參培學員53名,主要是初中班主任教師。由胡蓉老師、陳世榮老師擔任中學班主任培訓(xùn)班的班主任工作。
兩天培訓(xùn)緊張而又從實,既有專家講座,又有參觀實踐研討。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,包含中學文化建設(shè)、學生心理健康教育指導(dǎo)、中學班級管理、到城西中學參觀學習。
區(qū)骨干班主任何德茂老師作的《班級文化建設(shè)》專題講座,把班級文化分為管理文化與活動文化,一是充分發(fā)揮學生主觀能動性,讓學生為班級制度出謀劃策,對班級制度公約進行自主認可,學生能最大限度自覺遵守;二是通過具體的班級德育實踐活動,循序漸進建設(shè)班級精神文化,收效甚好。何老師舉出許多工作實例,與參培班主任實際工作特別契合,很有實效性。
龍西中學朱福興副校長作的《中學班級管理》的經(jīng)驗介紹,他介紹了優(yōu)秀班級的標準、班級管理的基本原則、班級日常管理及班級管理的一日簡單流程。強調(diào)班主任要從初中學生生理、了心理、思維等特點來了解和研究學生,營造良好的班風與學風,對后進生的成因進行分析,促進后進生轉(zhuǎn)化教育,五育并重,讓每個學生得到發(fā)展。
高級心理咨詢師陳朝泰老師作的《班主任的工作藝術(shù)——班級管理中的心理學運用》的專題講座,深受參培教師的歡迎。講座談到三大要點:對于班主任而言,需要保持積極健康的心態(tài),積極的心態(tài)可以轉(zhuǎn)化為無窮的力量,用快樂的情緒感染身旁的每一個人,不讓壞情緒形成惡性循環(huán);班級管理的心理暗示原理運用,可以讓班主任與學校領(lǐng)導(dǎo)、科任教師、學生及學生家長保持良好的溝通,快樂應(yīng)對班主任工作,用享受的心態(tài)投入到工作中;班主任用好的情緒疏導(dǎo)方法能夠幫助學生緩解壓力,正確引導(dǎo)學生建立自信心,變壓力為崛起的動力。陳老師的講座內(nèi)容豐富,特別是互動環(huán)節(jié)生動有趣,參培教師興趣盎然進行心理互動練習,放松了心情,也放飛了班級管理——新的藍圖。
城西中學參觀實踐交流活動,實現(xiàn)了理論學習與實踐研修的有效結(jié)合,在城西中學參觀校園文化建設(shè)分為三個步驟,學員們首先參觀城西中學校園文化建設(shè),教學區(qū)隨處可見“墻壁上的文化”,學員們紛紛駐足觀看拍照,興趣很高?!皦Ρ谏系奈幕笔浅俏髦袑W師生的共同參與、師生自己創(chuàng)作的格言警語,機智又務(wù)實。既美化了校園,又加強了班集體凝聚力,樹立正確班級價值取向,增強了師生了自豪感和自信心。再聽取了由何榮春老師做了《從細節(jié)入手做好班級管理》介紹,細節(jié)決定成敗,對班主任實踐工作各個環(huán)節(jié)提出很好的建議。
最后聽取了莫為非副校長《學校班級管理》的專題介紹,莫校長重點介紹了城西中學精細化特色管理,主要分為兩個層面:一是對班主任的精細化管理,建立班主任評價激勵導(dǎo)向機制;二是對學生的精細化管理,建立以學生實踐活動為載體的精細化教育網(wǎng)絡(luò);以規(guī)范、精細的特色管理實現(xiàn)學校辦學目標——學生成長、教師成長、學校發(fā)展。通過學習交流,全體學員對城西中學學校管理、班級管理、學生管理有了全面系統(tǒng)地了解,感觸很深,收獲很多。學員們對自己的工作進行了深刻反思。大家深刻認識到:身上責任重大,要實現(xiàn)班主任工作卓越的發(fā)展,我們的日常工作還有很多需要提高的層面,要努力提高班主任管理能力,拓寬班主任的教育理念;要用愛心做班主任教育,以“最小的主任”做最大的教育事業(yè)!
首先做好培訓(xùn)前管理準備,胡蓉、陳世榮兩位班主任在開班前擬定了培訓(xùn)班管理要求,并形成文字材料;利用開班后的休息時間,對所有參培教師提出班級管理要求;嚴格培訓(xùn)期間紀律要求,要求學員按時上課,做到不缺席,每天上午、下午及時簽到,做好學習記錄,認真完成培訓(xùn)作業(yè)。
培訓(xùn)過程管理規(guī)范有序,在上課考勤、學習資料收集下發(fā)、參觀學習、班級活動管理等方面形成精細化、制度化的班級管理制度,并且由班主任嚴格執(zhí)行,確保培訓(xùn)工作順利開展。
培訓(xùn)后,嚴格進行培訓(xùn)學員成績考核,采取過程考核與終結(jié)性相接合方式進行考核。考核總分100分,其中出勤20分、聽課記錄20分、作業(yè)50分。兩位班主任認真閱讀學員作業(yè),做好成績記載,并做好班級培訓(xùn)資料的歸檔管理。
中學班主任參培教師能夠嚴格遵守培訓(xùn)上課時間,保持出全勤的記錄;每個參培教師能夠認真聽課學習,認真寫聽課記錄4篇,約6000字;每個參培教師撰寫1篇收獲與體會的訓(xùn)后作業(yè),約1000字。參培學員在培訓(xùn)中體會深刻,比如部分老師寫到“關(guān)注每位學生的點點滴滴,用筆用相片記錄下學生成長的瞬間,成為學生的良師益友”、“讓學生成為班級的立法者,制定一套學生行為規(guī)范公約,讓學生查找班級存在的問題尋求堅決問題的辦法”、“作為班主任要講智慧,要善于因材施教、因勢利導(dǎo),通過學習,使我認識到只有從讀書學習和工作實踐中,勤于探究,及時反思,善于總結(jié)”。來自參培學員思維碰撞的火花數(shù)不勝數(shù),可見此次班主任培訓(xùn)工作成績斐然、碩果累累。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇三
金秋九月,在這收獲的季節(jié)里,市國內(nèi)合作交流中心受市政府委托,為市對口地區(qū)的扶貧干部培訓(xùn)。目的就是要收獲新形勢下開展扶貧工作,構(gòu)建和諧社會的本領(lǐng),收獲新形勢下開展扶貧工作,建設(shè)和諧社會的信心。經(jīng)過15天緊張有序的學習,在大家的共同努力下,本期扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。半個月來,大家認真聽講,認真記錄,踴躍交流,主動請教,時間雖短,但通過大家的交流發(fā)言,普遍感到收獲很大,達到了預(yù)期的效果。通過培訓(xùn),讓廣大貧困村管理干部增長了知識,開闊了視野,學習到了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的先進經(jīng)驗,更好地帶領(lǐng)廣大貧困村群眾致富奔小康。下面,對本期培訓(xùn)班的基本情況,我作一個簡要總結(jié)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,積極做好培訓(xùn)前的各項準備。今年的月日,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研時就要求:要抓好對口地區(qū)的扶貧干部的培訓(xùn),提升各級扶貧領(lǐng)導(dǎo)干部構(gòu)建和諧社會的能力和水平。在培訓(xùn)班籌備期間,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的支持,多次過問籌備情況,足額撥付了培訓(xùn)經(jīng)費;在培訓(xùn)班的開班儀式上,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志親自參加,并代表市委、市政府對參加培訓(xùn)班的扶貧工作者提出了殷切希望:希望大家努力提高扶貧援困、構(gòu)建和諧社會的本領(lǐng),當好構(gòu)建社會主義和諧社會的實踐者和組織者。
為把培訓(xùn)班辦得卓有成效,市扶貧辦副主任同志親自安排,對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間以及其他事項作了明確要求。扶貧辦的同志們以大局為重,加班加點,任勞任怨,各項工作準備得都很充分。講課稿的準備上,月份就開始選題,一遍遍地修改講稿,并且加強與對口地區(qū)的溝通協(xié)調(diào),下發(fā)了組織舉辦此次培訓(xùn)班的通知。
2、形式活潑,內(nèi)容豐富,達到了培訓(xùn)的預(yù)期目的。培訓(xùn)采取專題輔導(dǎo),實地考察和討論交流相結(jié)合。授課內(nèi)容主要包括“區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)狀及展望”,“扶貧的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政策”,“新農(nóng)村建設(shè)與政策法制保障”,“對口地區(qū)如何抓住機遇對接市場”等等??疾炝宿r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,金山廊下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等等。每到之處,采取現(xiàn)場介紹、書面典型材料、觀看媒體錄像、實地查看等形式使學員們得以深入了解情況。學員們親眼目睹了改革開放30年來所發(fā)生的巨變,更加堅定走具有中國特色的社會主義的信心和決心,同時也倍感自己在發(fā)展理念、工作落實等方面存在的差距與不足,增強了加快發(fā)展、科學發(fā)展,做大做強做優(yōu)扶貧龍頭企業(yè)的緊迫感和使命感。通過專題輔導(dǎo)、實地考察和討論交流,讓學員們感受頗深,收獲匪淺。開拓了受訓(xùn)人員的思路,提高了扶貧水平與質(zhì)量。
3、擴大眼界,增長見識。改革開放以來,市依托毗鄰沿海國際金融大都市、長江三角地區(qū)的獨特地緣優(yōu)勢,緊緊抓住改革開放的先機,以大規(guī)模引進外資帶動對外經(jīng)濟合作,以發(fā)展高新技術(shù)支撐產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,以推進自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)競爭力,以不斷擴大開放促進體
制機制創(chuàng)新,從而發(fā)展成為我國綜合經(jīng)濟實力、技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競爭力較強的重要省份。引進外資,擴大勞動力就業(yè),建立加工貿(mào)易基地,培育出口產(chǎn)業(yè)集群,形成外向型經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟交相呼應(yīng)和信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)互為支撐的發(fā)展路子給大家留下了深刻印象。目前,市上下積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,以成功舉辦世博覽會為新的發(fā)展機遇,站在新的歷史起點上,強化創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型,打造現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系,再創(chuàng)繁榮發(fā)展的新輝煌。的過去、現(xiàn)在與將來,著實學員們?yōu)橹駣^,眼界大開。
4、取長補短,拓寬思路。市所有經(jīng)驗,從根本上說,就是解放思想,解放生產(chǎn)力的歷程。在推進產(chǎn)業(yè)化扶貧過程中,大膽探索,勇于實踐,形成了扶貧產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營一體化、產(chǎn)銷契約化、生產(chǎn)基地化、服務(wù)系列化、管理企業(yè)化的格局。金山廊下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是國家扶貧龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,為了帶動農(nóng)民致富,公司采取了土地入股、訂單收購、保底利潤、超額利潤再分紅等方式,建立一批種養(yǎng)基地,現(xiàn)已發(fā)展形成產(chǎn)、供、銷的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品大部分銷往國內(nèi)外,年產(chǎn)值億多元,帶動了周邊村鎮(zhèn),萬戶農(nóng)民共同走上致富的道路。企業(yè)發(fā)展給學員們很大啟示:一是扶貧產(chǎn)業(yè)必須以規(guī)?;藴驶癁榛A(chǔ);二是必須加大對產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和扶持力度;三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以龍頭企業(yè)為引擎;四是必須大力培育農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民的“雙贏”;五是必須加快農(nóng)業(yè)信息化進程,形成高效、快速的信息網(wǎng)絡(luò),完善市場體系,發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)。
5、擴大交流,增進友誼。據(jù)了解,來自天南海北的學員聚集,
彼此間談不上了解,不過通過學習與交流,大家共同探討同一個課題,享受一起學習的樂趣,分享各自的心得體會與學習成果,從而加深了解,增進互信和友誼,為今后進一步交流與合作奠定良好的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn),學員們還了解到世博覽會、廣交會、深交會以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)信息。
通過15天的學習交流,大家一致感到,收獲很大,受益匪淺。我總結(jié)了一下,大體有以下三個收獲值得肯定:
1、統(tǒng)一了思想認識。通過培訓(xùn),大家進一步加深了對落實科學發(fā)展觀,做對口地區(qū)扶貧工作的認識。通過學習貫徹中央關(guān)于落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會,加強扶貧工作的精神,通過專題培訓(xùn)扶貧的理論和業(yè)務(wù)知識,大家認識到:扶貧干部作為一個特殊的群體,從身份和職責上看,它既是黨員,又是公務(wù)員。為此,要使扶貧干部永葆黨的先進性,不斷提高執(zhí)政能力,就務(wù)必以“立黨為公、執(zhí)政為民”為最終目標,始終肩負起黨和人民賦予的神圣職責,上不愧對黨和國家重托,下不負人民群眾的期盼,更好地為全面建設(shè)小康社會努力奮斗。
2、明確了工作方法。通過培訓(xùn),大家對于我市創(chuàng)新發(fā)展扶貧工作,包括落實市委對口地區(qū)扶貧工作方案、建設(shè)扶貧惠民園區(qū)基地、建立健全科學高效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制等都有了更加明確的認識,對于如何找準扶貧工作的切入點有了一個明確的答案,那就是采取“幫促”結(jié)合的辦法:一是幫助企業(yè)建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,
制定發(fā)展規(guī)劃;二是抓好扶貧龍頭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展基本情況及貧困戶跟蹤調(diào)查統(tǒng)計工作,及時掌握和了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)和輻射帶動情況;三是抓好企業(yè)貸款貼息項目資金投放使用的績效評價,確保發(fā)揮資金使用的最佳效益;四是抓好申報考核與動態(tài)管理,對經(jīng)考核達標的企業(yè)繼續(xù)掛牌,對考核不合格的取消龍頭企業(yè)資格;五是抓好龍頭企業(yè)調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。在推進產(chǎn)業(yè)化過程中,采取“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式和產(chǎn)供銷一體化的服務(wù)體系,大力培植各種農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,廣泛從事良種、種植、加工、貯藏、外銷和技術(shù)信息等方面的中介服務(wù),幫助農(nóng)民進入市場,在市場中不斷激發(fā)農(nóng)民的市場意識、競爭意識與合作意識。加大科技投入,依靠科技支撐打造品牌,依靠品牌開拓市場,提高效益。
3、激發(fā)了工作熱情。通過這期培訓(xùn),通過培訓(xùn)學習,學員們強烈感覺自己在思想觀念、發(fā)展理念、工作思路、工作措施、工作落實等方面與同行存在不少的差距,必須在思想解放大討論和學習實踐科學發(fā)展觀活動中認真整改和糾正。作為企業(yè)負責人或基層領(lǐng)導(dǎo),要學習借鑒廣東的做法和經(jīng)驗,千方百計把產(chǎn)業(yè)做強,把經(jīng)濟總量搞大,帶動的農(nóng)戶致富奔小康。同時,明確了工作目標,掌握了工作方法,提高了做好新時期扶貧工作的理論水平和實踐能力,加強了相互之間的交流,激發(fā)了大家的積極性和主動性,增強了推動市對口地區(qū)的扶貧建設(shè)的信心,今后的工作中,大家一定能帶著更加飽滿的熱情和更加充分的自信投入到扶貧工作之中。
市對口地區(qū)的扶貧經(jīng)過了新一輪扶貧開發(fā)由過去單純救濟錢物的“輸血式”扶貧轉(zhuǎn)變?yōu)樵鰪娯毨мr(nóng)民“造血功能”的開發(fā)式扶貧的實踐,取得了明顯成效。然而隨著扶貧標準的提高,扶貧開發(fā)的工作對象也將增加,扶貧開發(fā)工作的任務(wù)將更加繁重。因此,在扶貧開發(fā)中,解決貧困地區(qū)的脫貧致富問題,干部是決定性因素,加快建成一支政治強、能力好、作風硬、會管理,適應(yīng)新形勢、新要求、執(zhí)行能力較強的扶貧干部隊伍,是對口地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展、加快致富進程的必然要求。因此,此次培訓(xùn)工作,將為今后的扶貧干部健康成長和扶貧工作開拓新的局面奠定一個良好的基礎(chǔ)。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇四
學前教育在國民教育體系中越發(fā)受到國家、教育界以及家長的重視,對幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力提出了更高要求。新入職幼兒教師培訓(xùn),能夠幫助其更好地進入職業(yè)角色,為教師個人的專業(yè)化發(fā)展提供有力的教育支撐,同時進一步提高幼兒園師資和辦學水平,從而滿足幼兒健康成長的需要。
(1)理想與現(xiàn)實的落差感。
盡管許多教師入職前對于幼教行業(yè)已經(jīng)有了深入了解,但是理想的工作狀態(tài)與現(xiàn)實情況是有出入的。在正式工作后,真正的工作狀態(tài)與所期待的可能完全不同。預(yù)設(shè)的工作狀態(tài)是組織活動、帶班等帶有主導(dǎo)性的任務(wù),但現(xiàn)實狀態(tài)卻可能是類似保育員的工作。新入職幼兒教師的憧憬與現(xiàn)實碰撞產(chǎn)生落差,這種落差極易影響新入職教師的工作,使得對于職業(yè)的認同產(chǎn)生懷疑。甚至有的人最終因此失去教育信心,離開幼教行業(yè)。
(2)一日常規(guī)手忙腳亂。
幼兒園一日常規(guī)涵蓋了幼兒的晨間及離園活動、生活活動、教育活動、游戲及區(qū)域活動和戶外活動及自由活動。新入職教師由于缺乏實際經(jīng)驗,每項活動的進行中或者相鄰兩項活動的銜接會出現(xiàn)各種問題。一日常規(guī)往往手忙腳亂,無法有效地組織幼兒進行每項活動,以至于身心俱疲,感覺總是忙不完。
(3)理論知識與實際工作的不匹配。
新入職教師在實際工作中,面對層出不窮的實際問題,總是感嘆“書上沒有這種情況啊”、“在學校學的不是這樣做”這是由于新入職幼兒教師的實踐知識欠缺,不能對實際工作中的問題進行靈活應(yīng)對。
(1)職業(yè)道德規(guī)范。
通過培訓(xùn),使新入職幼兒教師學習掌握《幼兒園教師專業(yè)標準 (試行)》中提出的“師德為先、幼兒為本、能力為重、終身學習”四項基本理念,增強職業(yè)認同感,提升師德水平。
(2)一日常規(guī)等基本技能。
對新入職教師進行一日常規(guī)等基本技能培訓(xùn),結(jié)合幼兒園教師保育與教育相結(jié)合的工作特點,不僅提高幼兒教師對教學資源準備、教學活動安排等基本環(huán)節(jié)的掌控能力,也要增強幼兒教師健康保育方面的基本技能,并且能夠要根據(jù)幼兒園的特點對各個環(huán)節(jié)進行適當?shù)恼{(diào)整。熟練的基本工作技能是更好地開展幼兒園一日常規(guī)的重要保障。
(3)專業(yè)反思能力。
要解決理論知識與實際工作不匹配的問題,不僅要多看多學習,還要多思考,對實踐工作中遇到的問題,反思自己處理解決的方式方法是否恰當合理,如果再出現(xiàn)類似問題應(yīng)該怎么辦。新入職幼兒教師需要的是不斷地反思總結(jié),避免一味地對理論知識的生搬硬套。
(1)全方位、多途徑進行職業(yè)道德規(guī)范熏陶
幼兒園為新入職教師提供專題講座、優(yōu)秀教師報告會等機會進行職業(yè)道德規(guī)范的熏陶。鼓勵優(yōu)秀老教師幫帶新教師,園長與帶教老師積極對新入職幼兒教師職業(yè)行為的觀察、指導(dǎo)。通過榜樣示范、“現(xiàn)身說法”、肯定激勵等方式,培育道德情操,樹立教育事業(yè)心、責任感和積極性。
(2)基本常規(guī)的崗位訓(xùn)練
幼兒園一日常規(guī)通常包括入園、洗漱、如廁、進餐、戶外活動、喝水、午睡和離園八個主要環(huán)節(jié)。針對幼兒在每一環(huán)節(jié)遇到的問題,除了觀摩學習幼兒園常規(guī)工作,還可以為新入職幼兒教師配備經(jīng)驗豐富的老教師,作為“師傅”。讓新入職教師在與老教師的合作過程中熟悉幼兒園的工作流程,了解幼兒一日生活常規(guī)培養(yǎng)的目標和要求,學習教育教學活動有效開展的多種教學方法,盡快適應(yīng)幼兒園的各項工作。
(3)學習反思中不斷自我剖析
新入職幼兒教師可以建立互助學習小組,將工作中的疑惑、問題進行記錄,與其他新入職同事進行交流分享。同樣的身份和工作起點,更容易感同身受,大家集思廣益,共同探討有效的解決辦法。還可以邀請同事、老教師來聽自己的課,虛心聽取意見并及時記錄,進一步自我反思。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇五
為進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè),切實加強中小學班主任隊伍建設(shè),實現(xiàn)班主任工作的專業(yè)化、科學化,根據(jù)賓縣教育局下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《賓縣中小學班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)方案》的通知,結(jié)合我校實際情況開展了為期三年的班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)工作。
通過近三年時間的培訓(xùn),全面提升了我校班主任教師的責任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和創(chuàng)新管理工作的理論水平與操作能力,從而構(gòu)建了一支數(shù)量充足、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、遵循教育規(guī)律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨干隊伍;使班主任工作提升到了新的臺階,構(gòu)建出創(chuàng)新型的具有專業(yè)化能力的班主任教師隊伍?,F(xiàn)將三年來此項工作簡介如下:
1.組建居仁中學班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組;明確他們的分工細則。
2.制定詳盡培訓(xùn)方案、推進計劃、檢查評比細則和學習管理制度等。
1.首先對全體班主任集中培訓(xùn)了與班主任工作密切相關(guān)的政策法規(guī)。如;<<中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見>>、《黑龍江省進一步加強和改進中小學班主任工作的指導(dǎo)意見》,《班主任職責》,《公民道德素質(zhì)綱要》、<<教師法>>、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等政策、法律、法規(guī)等是十一部之多。
2.新時期、新形勢的教育理論、德育理論和方法。組織班主任認真學習進修校德育部下發(fā)的《班主任專業(yè)化發(fā)展理論學習與探究》資料、《班主任工作論壇》等專業(yè)資料等。
3.進行班主任素質(zhì)、能力、修養(yǎng)、心理健康教育的培訓(xùn)。集中組織班主任學習進修校德育部下發(fā)的《班主任專業(yè)化技能》學習資料和《班主任心理健康教育》培訓(xùn)資料等。
4.優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建。組織優(yōu)秀班主任進行演講和論壇等交流活動,介紹自己《怎樣管好一個班》,《怎樣與同學和諧相處》,《怎樣做好學生心理教育》,《怎樣借助家長、社會的力量管好一個班》,《怎樣才能成為一個合格班主任》的形式并形成材料,總結(jié)經(jīng)驗,評出優(yōu)劣;將優(yōu)秀班主任成功的案例,推廣到全校。
1.充分利用骨干班主任的作用。
確立骨干先行,骨干帶頭,集中培訓(xùn)為重點,觀摩、典型發(fā)言、論壇為載體的形式。
2.確立德育科研課題立項等科研活動。
我校確立的德育科研課題是“班主任專業(yè)化能力的研究”,組織全體班主任分別確立各自的研究對象,撰寫各階段總結(jié),總結(jié)出研究性報告并進行交流。
3.有效利用多媒體。
先后組織全體班主任觀看了北京市119中學優(yōu)秀班主任任小艾、東北知名教育家魏書生、黑龍江大學心理學教授李殿春、市教育研究院德育部主任郭德鳳、縣進修校德育部主任呂貴喜等德育專家講座的光盤,并要求人人寫出每次觀看的心得體會。
4.深入開展“五個一”活動
嚴格要求每位教師都確立一名名師為榜樣,要求在班主任論壇上說出所選擇對象的優(yōu)點和自己選擇其的理由。選擇一本適合自我發(fā)展的一本好書并撰寫出讀后感。人人確立一項科研課題,我校確立的德育科研課題是“班主任專業(yè)化能力的研究”,要求各班主任都有自己的子課題。人人都設(shè)計一節(jié)主題活動,幾年來我校結(jié)合德育實踐活動課開展此項活動,三年來取得了良好的教育教學效果,即培養(yǎng)了班主任的能力又鍛煉了學生的各方面能力。要求人人撰寫各項活動的心得體會、教育反思、教學故事等,每學期期末要求統(tǒng)一上交存檔。
5.建立健全班主任專業(yè)化發(fā)展個人檔案。學校為每名班主任教師都設(shè)有一個專門的檔案袋,內(nèi)設(shè)師德檔案、各項活動的心得體會、讀后感、觀后感、個人發(fā)展計劃、自檢報告等20項內(nèi)容。6.理論轉(zhuǎn)化為實際工作能力,深化主題實踐活動。自班主任培訓(xùn)三年來結(jié)合德育實踐活動,深化和實踐德育主體活動,針對農(nóng)村中小學流失生增加輟學率居高不下的局面,我校真翠萍老師設(shè)計的《沖出迷霧,走出厭學低谷》榮獲縣級特等獎,修改后的《厭學不再是我》榮獲市級一等獎。通過近一個月的評定我校肖紅英老師設(shè)計的《明榮辱、學做真人》被選送到縣里,通過聯(lián)評一舉榮獲市級一等獎。xx年我校結(jié)合十七屆二中全會提出的共創(chuàng)和諧社會的發(fā)展目標,我校結(jié)合實際,開展了爭創(chuàng)和諧班級、和諧師生、和諧校園等系列活動。李鳳蓮老師設(shè)計的《共創(chuàng)和諧、愛我班級》的德育實踐課脫穎而出,被我校選送至縣里,一舉榮獲市級一等獎,并成為賓縣第五屆德育實踐活動課示范引領(lǐng)課。
幾年來的我校德育實踐活動成果:
時間順序出課人課題名稱等級1李學紅我們的歸宿是集體縣級2何秋影飛揚的青春縣級3真翠萍沖出迷霧,走出厭學低谷縣級厭學不再是我市級4肖紅英知榮辱學做真人市級5李鳳蓮愛我班級,共創(chuàng)和諧市級6劉淑紅戰(zhàn)勝挫折,把握人生縣級榮獲指導(dǎo)獎的教師有7名。集體成果:學校連續(xù)三年榮獲優(yōu)秀組織獎。從中不難看出自我校把班主任專業(yè)化培訓(xùn)與德育實踐活動課結(jié)合以來,出課水準由縣級全都躍居為市級水平。這充分說明此次班主任專業(yè)化培訓(xùn)真真正正鍛煉了班主任的能力尤其是設(shè)計主題活動方面。班主任專業(yè)化培訓(xùn)為班主任提供學習理論知識、實踐深化理論提供了舞臺。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇六
通過對基層骨干教師課堂教學調(diào)研,我們針對老師教學實施低效的主要問題:傳統(tǒng)的教學觀念和教學方法、科學信息資源利用的局限性、知識結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新意識不強,科研能力較弱、教育實踐能力差,實施問題、學習、反思、實踐、調(diào)整、改進的研訓(xùn)策略,積極開展行動研究,并通過多種研訓(xùn)形式,將研究成果轉(zhuǎn)化有效的研訓(xùn)資源,在廣大的科學教師中示范、研討,將"有效教學研究"引向深入、
1、有效教學專題講座
由研訓(xùn)教師主講的《小學科學有效教學》專題講座全面的闡述了科學學科教學各環(huán)節(jié)的有效實施建議和方法,從有效課前交流、有效的教學導(dǎo)入、有效的問題設(shè)計、有效的教學評價等方面揭示了有效教學的內(nèi)涵,給廣大科學教師帶來觀念的沖擊和變化,引領(lǐng)教師走進有效教學的思考和研究之中、
針對當前課堂中"人文關(guān)懷"流失現(xiàn)象,研訓(xùn)教師圖文并茂的給大家講述了《老師的啟示》這則教育故事,大家都很感動,認識到,小學科學是以培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)為宗旨的啟蒙課程,從人文的維度上,科學探究留給學生的,除了知識的授受和智慧的開啟外,還應(yīng)包括身心的點化和人格的潤澤、科學教師不僅要教好課,還要有高尚的人格和師德與學生對話、
2、教學案例觀摩與探討
""期間,我們多次開展觀摩研討活動,例如:針對"如何發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用"進行了《我長大了》教學觀摩研討;針對"如何發(fā)揮學生在探究活動中的主體地位"進行了《輪軸》教學觀摩研討、隨著"有效教學"教研活動的不斷推進,我們在科學教師中提倡優(yōu)質(zhì)"常態(tài)課",并由研訓(xùn)教師親自執(zhí)教一節(jié)觀摩課,隨后由實驗小學科學教師利用40分鐘備課,上了一節(jié)常態(tài)課,大家通過研討的到了一個重要的啟發(fā):教學基本是常態(tài)課進行的,上好常態(tài)課是提高教學質(zhì)量的根本保證、常態(tài)課的教學:是樸實的、精彩的.、也是高效的;常態(tài)課的課程:師生之間在自然合作、有效交流的動態(tài)過程中形成;要依學而教,尊重學生個性差異、作為一名教師,要懷揣一顆朝圣者般的虔誠之心,勤于學習,善于反思,不僅僅滿足于做教材的代言人、教學常規(guī)的執(zhí)行者,更要努力做一位教學活動的創(chuàng)造者、教學環(huán)境的開拓者、學生成長的引領(lǐng)者、
我們還將學科骨干教師培訓(xùn)活動與""期間的各級評優(yōu)活動結(jié)合在一起,為骨干教師、中心教研組和廣大科學教師提供聽課、評課、學習、反思、提高的機會,教師們受益匪淺、通過聽研討課、說課、互動評課、講座等形式的學習活動,從多方面提高了教師的科學專業(yè)素養(yǎng),為我市小學科學課程改革的深入開展起到了積極的推動作用、
3、請進來,實現(xiàn)借腦增智
為了加快教師觀念的轉(zhuǎn)變,提高對教材的理解與把握能力,豐富專業(yè)信息,在研訓(xùn)教師的積極溝通、協(xié)調(diào)下,我們有幸與南京師范大學郝京華教授近距離接近,聽到了精彩而更解惑、解渴的教材輔導(dǎo)、郝教授從小學科學教育的地位、科學教育的價值取向、內(nèi)容、方法和評價等方面闡述了科學教育的新趨勢以及從中得到的啟示、在講座中郝教授結(jié)合了許多教育教學中的具體案例進行論述,她獨到的見解把大家深深地吸引住了,贏得在場老師們陣陣熱烈的掌聲和笑聲,使老師們對科學教育有了更深的認識,受益匪淺、我們還有幸觀摩了來自山東的專家執(zhí)教的創(chuàng)新活動課,一個針對學生創(chuàng)新能力發(fā)展的嶄新課堂教學給我們的教學研究注入新的思考和智慧、
4、走出去,開展學術(shù)交流
每一次外出學習聽課或參觀都會帶給我們極大的收獲,為開展科學骨干教師培訓(xùn)帶來新的啟示、我們珍惜每一次學習機會,認真組織,積極思考,取其精華,改進教學、例如,赴沈陽觀摩東北三省評優(yōu)課、參加省科學學科教師素養(yǎng)展示會等,受到其中啟示,我們的研訓(xùn)工作內(nèi)容得到豐富、我們還積極參加學術(shù)交流活動,將教研課成果與大連甘井子實驗小學交流,研訓(xùn)教師還做了專題講座、我們同樣參觀了學校校園建設(shè),開闊的眼界、幾年里,我們也先后有多名教師參加了省級各項評優(yōu)活動,獲得好成績、兩名骨干教師先后參加了教育部國配計劃"培訓(xùn)者的培訓(xùn)",獲得結(jié)業(yè)證書,一名被推薦參加遼寧省科學學科帶頭人的培訓(xùn)、
教師的教育實踐能力不僅在課堂上,還要在校園科技教育活動的組織與開展之中,教師的科學活動指導(dǎo)能力影響著學校的科技教育水平,制約著學生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、在研訓(xùn)教師的精心指導(dǎo)下,我們分工合作,周密安排,齊心組織了撫順市小學科學"太陽能小車"大賽活動,活動得到基層學校和科學骨干教師的重視,從參賽人員選拔、報名、賽前指導(dǎo)、賽中管理等環(huán)節(jié)中得到全面的鍛煉,活動得到了家長們的關(guān)注和支持,得到了多家宣傳媒體的關(guān)注和報道,在社會上產(chǎn)生了很好的影響、這次活動促動了很多科學教師在自己的校園中開展特色科技活動,如:實驗小學的實驗室建設(shè)形成特色;撫順城四校的"科技樂園"系列活動和"倡導(dǎo)低碳呵護地球"科技月活動等,在校園中形成濃厚的科技教育氛圍、
組織科學骨干教師進行課題攻關(guān),就是讓教師在實踐中進行反思,感知新的教育理念;就是讓教師通過研究,嘗試先進理念指引下的行為方式,體驗工作的成功、同時,課題研究又促使教師不斷學習新知識,形成了"學習,研究,反思"的良性循環(huán)、20xx年遼寧省科學學科規(guī)劃課題開題會在實驗小學召開,我們組織全市科學教師參加了開題會,了解我省科學研究的現(xiàn)狀和瓶頸問題,學習了來自大連的關(guān)于學生前概念研究的實驗經(jīng)驗和學生學業(yè)成績評價的做法、會后,我們經(jīng)過研究確定了我市承擔的子課題:小學生科學素養(yǎng)評價體系研究、目前研究正在運作階段,初步形成了我們的各冊的"試題庫"、"知識體系",各實驗校也逐漸形成自己的評價手段,如:學生學習情況評價表、"概念圖"等等、實驗課題引領(lǐng)科學教師通過課題研究實現(xiàn)教育理念的更新與提升,促進科學課程建設(shè)、
我們倡導(dǎo)骨干教師樹立起"工作學習化"的思想,重視發(fā)思,注重積累,在完成作業(yè)過程中,積累和提煉自己的教學經(jīng)驗、20xx年,我們積極響應(yīng)了學院匯編成果集錦的要求,面向全體布置作業(yè),擇優(yōu)重點指導(dǎo)修改,推薦了優(yōu)秀的課例、論文、教師教學和學生學業(yè)評價方法等,分別入編學院成果匯編中、同時,研訓(xùn)教師制訂了學校科學學科教師教學和學生學業(yè)評價方法和標準、20xx年末,結(jié)合學院的要求,我們優(yōu)中選優(yōu),推薦教學明星、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀課、優(yōu)秀研究成果幾項獎項的參評人員、我們將對這些骨干教師實行動態(tài)管理,并組織他們進行講座或進行課堂教學展示,充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用、
""骨干教師培訓(xùn)中,教師作業(yè)等級均為合格、優(yōu)秀,100%達到30學分、尤其是三縣的骨干教師克服路途遙遠、工作環(huán)境艱苦的困難,嚴格要求自己,積極參加每次的教學研究活動,保證出勤率、
培訓(xùn)中存在的主要問題:
1、還需加強對科學骨干教師的專業(yè)知識的培訓(xùn)、
2、骨干教師樹立起突破自己的勇氣和信心,要不斷理解科學教育的內(nèi)涵,進一步轉(zhuǎn)變教學方式和學生學習方式,提高教學有效性、
3、理論功底的短板成為制約骨干教師專業(yè)的瓶頸,骨干教師要在參加培訓(xùn)學習的基礎(chǔ)上加強理論自修、
4、骨干教師尚需樹立成果推廣意識,善于總結(jié)自己的經(jīng)驗做法,總結(jié)自己的教學特色。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇七
8月1日至5日,我有幸參加了z縣教育局組織的z縣20xx年暑期中學班主任培訓(xùn),授課教師由z學院專家教授、本縣教育系統(tǒng)優(yōu)秀管理人員、師德標兵、縣級優(yōu)秀人才、優(yōu)秀班主任、赴外交流學習人員擔任主講。通過聆聽專家、老師的講座,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學到了一系列科學、優(yōu)秀的管理方法,領(lǐng)會了一系列先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。在這次培訓(xùn)中,我們學習了班主任工作的基本規(guī)范、掌握了未成年人思想道德教育的方法、懂得如何指導(dǎo)開展學生的心理健康、學會了班級活動的設(shè)計與組織、積累了班級管理的妙招、明白了學校安全工作的重要。培訓(xùn)時間雖然短暫,但我的內(nèi)心卻充盈著沉甸甸的收獲。
通過培訓(xùn),我更加明確班主任在學校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項工作的管理者、協(xié)調(diào)者,更是學生成長的引路人和激勵者,是學生學習效仿的榜樣。同時班主任工作面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)。社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、學生成長的新情況、新特點,對班主任工作提出了更高的要求,迫切需要制定更加有效的政策,保障和鼓勵教師愿意做班主任,努力做好班主任工作;迫切需要采取更加有力的措施,保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力了解學生、分析學生學習生活成長情況,以真摯的愛心和科學的方法教育、引導(dǎo)、幫助學生成長進步。因此,我非常珍惜這個難得的提升機會,及時獲得最先進的教育理念,捕捉到最新的教育動態(tài),呼吸教育前沿的氣息,讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進”!
培訓(xùn)的許多內(nèi)容,我們在工作中經(jīng)歷過,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經(jīng)受了一次痛苦的歷練。當我們反思自己時,是需要勇氣的。用學到的理念反觀自己的教育行為,不能不承認,自己的管理方式存在著許多缺憾!聯(lián)想起自己經(jīng)歷的一些事,平靜的培訓(xùn)學習竟讓我的內(nèi)心泛起波瀾。班干部是班集體的核心,是班主任進行工作的有力助手,班干部的質(zhì)量直接影響著班級工作的開展。班主任要善于通過各種途徑進行了解、選拔班干部。在參加班主任培訓(xùn)中,我邊學習、邊思考。我們要重視對班干部的培養(yǎng),注意并觀察他們的一舉一動,因為他們既是優(yōu)秀學生的代表,又具備一般同學的共性特點,所以既要嚴格要求他們,又要注意與他們溝通交流的方式方法。在管理班級的具體做法上,我們要對班干部進行個性化的指導(dǎo),適當?shù)剡M行點撥,才能讓他們更快地向著更優(yōu)秀的方向發(fā)展。
“教育觀念決定了教育行為”,先進的理念指引著方向,但它與現(xiàn)實之間確實存在著差距:理念告訴我們,要尊重善待學生,要承認差異,理念告訴我們工作要有創(chuàng)新,理念告訴我們要做學生心理的保健者。別讓自己打敗自己。什么在局限我們自身的發(fā)展,往往是我們自己的弱點:懶惰、不思進取,就會落后;不傾聽意見,就會抱殘守缺;班主任“護短”,就會產(chǎn)生亂班……所以,一個人要發(fā)展,就必須“彌補自己最短的那塊木板”。教育,要讓學生感到快樂。首先老師要會自尋歡樂,會一些阿q的精神勝利法。把快樂傳遞給學生,讓學生留戀你的課堂,喜歡你這個人!要探索自己的特色。我認為我們所面臨的問題是必然存在的,不應(yīng)只是一味地指責與抱怨,我們要積極地去探索、去實踐,把班主任工作做出自己的特色!
感謝這次培訓(xùn)為我們提供了一個交流平臺,讓我們?nèi)h中學的班主任走到了一起??梢哉f是管理風格與個人智慧之間的大融合!我們彼此分享著經(jīng)驗,一起探討困惑、交流看法。思想上的收獲使我的內(nèi)心變得富饒而充盈。我們的班主任事業(yè),就是我們的田野,我們背負著責任,播種著、耕耘著、收獲著。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇八
國培計劃——20xx年“知行中國”中小學班主任教師培訓(xùn)項目即將結(jié)束?;仡櫸鍌€多月的培訓(xùn)學習,我感受頗深。每天堅持聆聽專家的講課,對我來說,不僅是業(yè)務(wù)理論的學習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的蕩滌。
這次培訓(xùn)對我而言,正好滿足像我這樣的班主任的需求,確實找到解決班級管理中的實際問題的途徑和方法,提高實施自身的管理能力和水平。在這次培訓(xùn)活動中,專家們所闡述的教育觀點風格平實,理論新穎獨特,語言或幽默風趣、或樸素真摯,例舉了大量生動感人的實例,深入淺出地向我們闡述了一些新的班主任工作理念。這些新的教育理念猶如一盞明燈,為新時期我們的班主任工作指明了方向,猶如一泓汩汩的清泉,流入了我們這些中學班主任的心田,打開了班主任與學生溝通的心結(jié)。
專家們的言談中閃爍著智慧的光彩,精辟、獨到的見解令人折服,對班主任工作的鐘情和熱愛溢于言表,帶給我的是一次又一次的啟迪、反省和思考。以下就是我在學習中的幾點主要體會:
班主任應(yīng)該以誠待學生,學生亦會以誠待教師。班主任以坦誠的態(tài)度對待學生,會讓學生感覺到老師是可以信任的,可以交心的。在人與人的交往中,以心換心才是最合理的,也是最有效的方法,只有自己先談出心里話,才能讓別人談出心里話。在師生雙方不斷碰撞中,實現(xiàn)感情的交流、融洽、升華,由情知到理知。班主任應(yīng)以寬厚的師愛贏得學生的信賴,以深沉的師愛激起學生對生活的熱愛,以高尚的師愛教學生怎樣去愛。只有這樣,師生的心才會貼近、融洽,溝通才能有好的效果,才能走進學生的內(nèi)心世界,了解他們的精神需要;走進學生的生活世界,培養(yǎng)他們正確的生活情趣和生活方式。如此,心心相印,息息相通,推心置腹的交談,做學生最值得信賴的好朋友。
教師對待學生,首先要有愛心。很多教師往往對一個班上的優(yōu)秀生和差生關(guān)注得比較多,優(yōu)秀生成績優(yōu)異,需要提高;差生學習能力差,需要幫助,而中等生一般成績平平,在班集體里不顯眼,不容易引起老師的關(guān)注。但不可否認的是,有些中等生拉一拉就能成為好生,而放一放就變成了差生。因此,作為老師對班上的孩子應(yīng)當一視同仁,讓每一位學生都得到關(guān)注,不忽視任何一個學生。班級管理班主任老師一定要深入其中,以平等的態(tài)度對待每一個學生和每一件事。在管理中,不管何人何事一定要“一碗水端平”,以仁愛之心、赤子之心管理班級,猶如管理家庭一般,盡心盡力!堅信有付出必有回報!
班主任是班級學生的教育者、引導(dǎo)者、班級活動的決策者、指導(dǎo)者,與學生的教育關(guān)系不是一種自上而下關(guān)系,而是一種平等的師生互動的伙伴關(guān)系。班主任要平等地對待每一個學生,讓每個學生接受平等的教育,得到平等的鍛煉機會,享受平等的待遇,使其積極參與班集體建設(shè),充分展現(xiàn)每個同學是班級中不可分割的一員。
要把學生教育好,家長是我們要積極爭取的一個重要力量,我們要把家長爭取過來,使家長與老師站在同一戰(zhàn)線上,形成合力來教育學生。由于教師家長工作都很繁忙,聯(lián)系的機會很少,老師一請家長,無非是訓(xùn)話、批評,家長聽著很不舒服。在家長心目中,老師似乎專門是訓(xùn)人的。這樣的觀點顯然是錯誤的,作為老師應(yīng)當設(shè)身處地為家長想一想家長是成年人,無論誰都不愿意被別人訓(xùn)話。因此,教師不能見到家長就把家長當學生一樣訓(xùn)話,應(yīng)當撇開教師的身份,真心與家長聊一聊孩子的優(yōu)缺點,討論怎樣幫孩子改掉壞毛病,要努力把家長爭取過來共同教育孩子,難得的家長會也應(yīng)當開得有意義,別開生面??梢圆捎枚喾N形式,老師向家長介紹教育孩子的方法,家長之間互相交流自己是怎樣教育孩子的,讓學生參與到家長會中,讓家長聽聽學生們的心聲,幫助父母子女有效的溝通。
班主任工作任重而道遠,我將在以后的工作中繼續(xù)努力,積極探索。在以后的工作中,我會運用這次培訓(xùn)中學習到的知識、理念到實踐中去,爭取把班主任工作做得更好,使我的班主任專業(yè)水平不斷提高。在以后的管理生活中,我要開闊自己的眼界,解禁自己的思想,想到什么大膽去實踐,從而更好地推動對整個班級體的管理。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇九
此次銀行新員工培訓(xùn)班的培訓(xùn)業(yè)已圓滿結(jié)束,作為第一屆學員的老學長能擔任這次培訓(xùn)班的班主任,我深感榮幸,新員工培訓(xùn)班延續(xù)我行“家文化”制度的一道亮麗的風景,為期一個半月的培訓(xùn)學習時間,一晃而過,下面就相關(guān)情況做一個總結(jié)匯報:
本次開班,共有34人假如培訓(xùn)班,在日常的班級管理中,培訓(xùn)老師傾注了大量的心血,準備了豐富的學習內(nèi)容,全體學員都感到了各位老師的用心和付出,在學習中,認真聽講,做好筆記,保持良好的互動。
課堂氣氛友好而濃烈,此次培訓(xùn)班的課程內(nèi)容主要以文化學習氛圍營造為主,在職業(yè)專業(yè)引導(dǎo)上通過百家講壇和文化夜的形式,通過現(xiàn)身說法,抓住契機進行職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo);字組織管理的培訓(xùn)學習方面,每周開展復(fù)盤會、督促嚴抓紀律與執(zhí)行力、開放、平等共同協(xié)商通形式展開培訓(xùn)學習,積極開展了學員關(guān)懷,組織了對榮譽行長及優(yōu)秀幫帶的頒獎儀式,建立了宣傳文化墻,表彰先進,鼓勵學員認真聽講,自覺學習。
在文化班主任寫作方面,按照你嚴我松(愛),你松我嚴、相互配合的方式,進行班級管理。除了其中2人因更好的發(fā)展離職,其他參加培訓(xùn)的學員均完成了此次培訓(xùn)學習。整個學習過程我們始終堅守嚴愛一體的家文化來管理班級。
通過大家的共同努力,這次培訓(xùn)班取得了比較理想的效果。
1、理論素養(yǎng)獲得進一步提高。通過學習,進一步提高了理論素養(yǎng)。增強了我們做好工作的責任感和緊迫感,促使我們回到工作崗位上后,更加奮發(fā)有為、不斷開拓進取。部分同志結(jié)合工作實際寫出了有一定深度和獨到見解的調(diào)研文章,為我市經(jīng)濟跨越發(fā)展提出了較有價值的建議和意見。
2、同志友誼得到進一步加深。我們34位學員來自各個不同的部門和單位,為了一個共同的目標,帶著共同的愿望,相聚到一起,在一個半月的學習中,大家就自己的學習、工作和生活等方面進行了廣泛的交流和溝通,相互學習,互幫互助,增進了了解,加深了友誼。
3、對于我個人的成長非常有幫助,不僅提高了自身的口語表達能力,增強了自信心。還把泰隆的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化很好的傳承下去,提升了我的管理能力水平,是我明白,在實際教學中,多用用鼓勵的方式進行引導(dǎo),起效果比簡單的求全責備的方式更有效。同時也讓我明白,在與人交往中,要學會善于傾聽,學會尊重別人,教學上要積極引導(dǎo)學員自我思考,凡是要有積極主動的精神。
4、個人不足:唯一遺憾的是,由于是第一次以教員的身份參加這個培訓(xùn)學習,自己的班級管理經(jīng)驗欠缺,由于努力不夠,方法不對,所以非常遺憾的是沒有得到過一次流動紅旗的機會,并且在班級優(yōu)秀學員,組織先鋒,正能量之心上都沒有獲得建樹,這個需要我再今后的工作中,加強學習,努力提升自己各方面的能力素質(zhì),是自己變得更優(yōu)秀,才能承擔起更大的責任擔當。
5、我是第一期學員,在這個一個甲子的輪回很幸運也很開心能當這個61期4班班主任,在銀行的10年里,在這次培訓(xùn)的1個半月里,更加體會到了家文化,傳承文化的無限魅力。
這次培訓(xùn)學習,是采取分班制的形式開展的,分為客戶經(jīng)理班班和柜員班分開進行培訓(xùn)學習的,誠然,這樣的分班式教學有其好處,便于專業(yè)化教學;但是,我個人認為,從合理利用教學資源以及加強學員間的互動交流方面考慮,可以嘗試,在一個大教室里,采取合班制,把彼此一樣課程的時候放在大教室里進行,這樣,既節(jié)約了時間,減輕授課老師的課業(yè)負擔,同時也能增加參訓(xùn)學院之間的交流互動,彼此能更好的學習對方的專業(yè),大家也不會覺得無聊,通過交流互動,增進學習的熱情,加深學習的理解,促進只是的掌握,活躍課堂氣氛,通過比學趕幫超的形式,達到更好的培訓(xùn)學習效果,建議在以后的培訓(xùn)工作中可以嘗試一下。
以上就是我對此次培訓(xùn)工作的總結(jié)匯報。謝謝到家!
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇十
根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)〈中小學教師國家級培訓(xùn)計劃――示范性項目實施方案〉的通知》(教師〔20xx〕1號)精神和教育部辦公廳《關(guān)于組織實施“國培計劃――20xx年‘知行中國’小學班主任教師培訓(xùn)項目”的通知》(教師廳函〔20xx〕4號)總體部署,按照傾斜農(nóng)村、促進均衡的原則,立足省情,確定潘集區(qū)、蕪湖縣、肥東縣、涇縣、潁上縣、利辛縣、靈璧縣、臨泉縣、濉溪縣、固鎮(zhèn)縣等10個項目縣(區(qū)),共遴選5000名小學班主任教師參加該項目遠程培訓(xùn),組建50個網(wǎng)絡(luò)班級。為使“知行中國”小學班主任教師培訓(xùn)(以下簡稱“‘知行中國’班主任培訓(xùn)”)項目落地,各項目縣(區(qū))為每個網(wǎng)絡(luò)班級選派1名骨干班主任教師擔任班級指導(dǎo)教師,先期在北京參加了集中培訓(xùn)。
6月19日培訓(xùn)正式啟動。7月7日,我省學員全部登錄培訓(xùn)平臺參與學習。11月6日培訓(xùn)結(jié)束時,共發(fā)布《簡報》779篇;學員提交作業(yè)94359篇、沙龍話題58535條、留言305116條、資源47988篇,平均每人超過100篇/條。經(jīng)過全體管理人員的辛勤工作和5000名學員的不懈努力,落實“三到”(重視到位、監(jiān)控到位、引領(lǐng)到位),實現(xiàn)了“雙百”目標,即參訓(xùn)率100%、合格率100%?,F(xiàn)將我省項目工作總結(jié)如下:
(一)以責任人制度為抓手,行政推動有力
為加強項目組織管理工作,5月11日,省教育廳印發(fā)《關(guān)于做好教育部“國培計劃―20xx年‘知行中國’小學班主任教師培訓(xùn)項目”的通知》,成立省級領(lǐng)導(dǎo)小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,下設(shè)省項目工作辦公室,具體負責組織實施工作。根據(jù)通知要求,10個項目縣(區(qū))分別成立了由縣(區(qū))教育局負責人、教師培訓(xùn)機構(gòu)負責人及有關(guān)管理人員組成的縣級領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工作辦公室,項目工作辦公室依托縣級教師培訓(xùn)機構(gòu),具體負責培訓(xùn)班級的組織和管理。
為落實責任人制度,6月10日,省項目領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《安徽省“國培計劃―20xx年‘知行中國’小學班主任教師培訓(xùn)項目”實施方案》,嚴明責任,各相關(guān)市和項目縣(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)是項目培訓(xùn)工作的第一責任人,各相關(guān)市教育局職能科室、各項目縣(區(qū))師訓(xùn)部門及縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)負責人是培訓(xùn)工作的直接責任人,各項目縣(區(qū))學員所在中心校、學校校長具體負責監(jiān)控、督促本校學員參加遠程培訓(xùn),指導(dǎo)、評價本校學員參加在崗實踐。同時,明確省特聘導(dǎo)師、班級指導(dǎo)教師、班級管理員和班級通訊員職責,要求各盡其責,分工協(xié)作。要求各班級成立班委會,劃片成立學習小組,把學員所在中心校、小學校長納入管理團隊,建立分校包干制度。這是我省班級管理的創(chuàng)新之舉。
各項目縣(區(qū))根據(jù)要求,結(jié)合本地實際,制定了工作方案,建立了管理制度,分工具體,責任到人,使各縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的校長、主任和專職教師積極投身項目的組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,使各中心校、小學和網(wǎng)絡(luò)班級管理員、指導(dǎo)教師不斷創(chuàng)新管理方法,務(wù)求督促指導(dǎo)到位。潘集區(qū)采用“分層培訓(xùn)、分級管理、任務(wù)細化、責任到人”的管理辦法,取得了明顯成效。靈璧縣采用“化整為零”、分片指導(dǎo)、校長包干制度,大大提高了效果。
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,項目保障有力
省項目領(lǐng)導(dǎo)小組和省項目辦高度重視“雙百”目標的實現(xiàn),跟進項目實施進程,先后印發(fā)項目實施通知(皖教秘師〔20xx〕46號)、實施方案(皖教師資函〔20xx〕11號)、中期評估階段有關(guān)工作的通知(省繼教〔20xx〕3號)和在崗實踐階段有關(guān)工作的通知(皖教師資函〔20xx〕19號)等文件,提出一系列措施和要求,從政策上大力保障支持項目的組織實施。
項目啟動階段,各項目縣(區(qū))教育局高度重視,克服高中考責任重大和學期結(jié)束任務(wù)繁重等各種實際困難,組織召開預(yù)熱培訓(xùn)會議和開班典禮,主管部門負責人親自過問并出席會議,明確工作任務(wù),提出嚴格要求,使全體學員、管理人員及指導(dǎo)教師提高了對項目重要性的認識,掌握了遠程學習方法、班級管理與指導(dǎo)技能。
項目實施過程中,各級領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注培訓(xùn)實施,特別是縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)、中心校和小學“一把手”身體力行,有的擔任班級指導(dǎo)教師和班級管理員,有的擔任片長、組長,有的自己是學員,他們親自抓管理,抓落實,添設(shè)備,通寬帶,使學員參加遠程培訓(xùn)的相關(guān)條件得到有力保障。
淮南市潘集區(qū)教育局在經(jīng)費緊張的情況下,為指導(dǎo)教師配備了筆記本電腦,并給予一定數(shù)額的網(wǎng)絡(luò)補貼。用文件要求項目校為培訓(xùn)提供配套經(jīng)費等條件保障,確保學員的遠程學習時間和上網(wǎng)條件。區(qū)教師進修學校為班級管理員配備辦公電腦,接入10兆寬帶,確保遠程培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)條件。為了更好地解決“校安工程”施工導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通,部分學員無法校內(nèi)上網(wǎng)學習的問題,區(qū)教師進修學校每天早八點到晚六點開放學校機房,免費提供給學員上網(wǎng)學習。該區(qū)蘆集鎮(zhèn)中心學校地處偏遠地區(qū),校長王忠海采用學校包租網(wǎng)吧的方式,確保了全鎮(zhèn)學員上網(wǎng)條件,取得名列前茅的好成績。
(一)分工協(xié)作,“行政”“業(yè)務(wù)”成合力
打通“行政”“業(yè)務(wù)”兩條線,形成對項目管理與指導(dǎo)的立體化監(jiān)督和控制網(wǎng)絡(luò)(如圖)。在行政上,構(gòu)建省項目辦、縣(區(qū))項目辦、班級管理員、中心校校長、小學校長“五級”管理體系;在業(yè)務(wù)上,構(gòu)建省特聘導(dǎo)師、班級指導(dǎo)教師、班長(學員導(dǎo)師)、片/組長、學員的“五層”指導(dǎo)體系。明確分工,各負其責,雙線并進,齊抓共管,一級抓一級,事事有人管,使精細化管理和針對性指導(dǎo)落到實處。
(二)務(wù)實創(chuàng)新,四項措施出效益
為落實對管理與指導(dǎo)的監(jiān)督和控制,各項目縣(區(qū))、各班級結(jié)合縣區(qū)、班情,積極探索有效機制,具有很強的可行性、操作性、針對性和實效性。主要有以下四項措施:
1.建qq群、建協(xié)作組。在采用電話、手機、短信、飛信、校訊通和電子郵件等多種聯(lián)絡(luò)方式的同時,大家主要通過qq群和“協(xié)作組”兩條渠道,溝通信息,通報學情。
(1)建qq群:省項目辦建“安徽項目指導(dǎo)教師”群,省級特聘導(dǎo)師管理,班級的指導(dǎo)教師和管理員加入,省項目領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)也加入了該群;各項目縣(區(qū))、各班級建立qq群,學員加入,許多中心校負責人和小學校長也加入了其中。充分利用qq功能,特別是召開班級會議和發(fā)布通知通告,提高了指導(dǎo)效率,加深了交往互動,促進了信息資源共享。
(2)建協(xié)作組:各項目縣(區(qū))、各班級通過研修網(wǎng)的平臺,建立網(wǎng)絡(luò)“協(xié)作組”,引導(dǎo)學員建立自己的“工作室”,并加入“協(xié)作組”。潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立了“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”,發(fā)起話題112條,上傳資源39條,組內(nèi)留言96條,吸引了330多人加入。
2.“三堅持”“八件事”。為加強管理和指導(dǎo),利辛縣高標準、嚴要求,采用“三堅持”措施:堅持每天上網(wǎng)時間不少于1小時,堅持每天發(fā)表1篇學習體會,堅持每一個模塊提1個有質(zhì)量的問題。為做好全程指導(dǎo),靈璧縣要求指導(dǎo)教師每天必須完成“八件事”:擠(時間)、鉆(網(wǎng)頁)、問(疑難)、查(資料)、找(經(jīng)驗)、研(交流)、發(fā)(信息)。
3.抓“兩頭”促“中間”。在參訓(xùn)率100%達到之后,班內(nèi)、班間不平衡的問題十分突出。省項目辦發(fā)現(xiàn)問題后,通過省級門戶的“公告”、省《項目簡報》和推薦《班級簡報》和優(yōu)秀作業(yè)等方式,特別是采用前十、后十排位比對的方法,激勵“先進”、拉動“后進”、促進“中間”。
各項目縣(區(qū))和班級也采取多種方法抓“兩頭”促“中間”。涇縣教師進修學校師訓(xùn)處堅持每天記“臺賬”,當日統(tǒng)計,當日通過電話、短信和班級的公告、qq群等,通報學情,查缺補漏。對于在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的學員,他們緊盯不放,必要時上門催促。濉溪縣采取評選“學習之星”“超時之星”“留言之星”“活躍之星”“研修之星”的方法進行有效激勵。潁上縣堅持定期召開指導(dǎo)教師和管理員會議,進行學情分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找原因,解決問題。蕪湖縣通過電子政務(wù)系統(tǒng)通報學情,有力地調(diào)動中心校和小學校長的主動性。潘集區(qū)按照學習模塊進程編輯《簡報》(共10期)在線發(fā)布,報送省項目辦、區(qū)政府、區(qū)教育局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并印發(fā)各中心學校和有關(guān)小學,產(chǎn)生極大的促進作用,掀起比學趕超的局面。
4.送教到校,結(jié)對“幫扶”。由于學員多是農(nóng)村教師,年齡偏大,網(wǎng)絡(luò)學習條件差,信息技術(shù)能力低,許多人是第一次接觸網(wǎng)絡(luò),在線學習缺少技能、交流研討缺乏經(jīng)驗。各縣區(qū)一方面通過訓(xùn)前集中和印發(fā)學員操作手冊的方法,有針對性培訓(xùn)學員遠程學習技能,一方面送教到校,指導(dǎo)教師面對面、手把手地指導(dǎo)。有的班級采用“一幫一”方法,使全體學員特別是中老年教師掌握了學習方法。
潘集區(qū)教師進修學校開放機房,選派數(shù)名骨干教師輪流值班,對上網(wǎng)條件差、計算機基礎(chǔ)薄弱的小學班主任進行一對一指導(dǎo)。涇縣孤峰學校有幾位教師連開機、關(guān)機都不會,朱敦華校長就指定電腦技術(shù)好的徐禮賢老師對他們進行幫扶和指導(dǎo),經(jīng)常加班加點、廢寢忘食,使他們圓滿完成了學習任務(wù),計算機操作水平也有了很大提高。
(一)示范引路,堅持質(zhì)量為重
項目實施中,省項目辦始終堅持質(zhì)量為重的原則。面對“學思”階段少數(shù)學員和個別班級關(guān)注數(shù)量、作業(yè)留言質(zhì)量不高的情況,省項目辦及時發(fā)布《“雙百”已成過去,問題依然不少》,指出存在問題,進行了點名批評。特聘導(dǎo)師的專文《遠程學習豈能虛假》被項目組第三次學情通報會全文轉(zhuǎn)發(fā),引發(fā)了關(guān)于學習質(zhì)量的大討論。
為確?!爸小彪A段在崗實踐的質(zhì)量,項目辦提出“四個一”要求,即解決一個問題、設(shè)計一份方案、撰寫一篇“作業(yè)”(撰寫案例或反思總結(jié))、進行一次匯報(校本和網(wǎng)上),“四個一”的材料全部在線提交,形成教師個人“成長檔案”。特聘導(dǎo)師的專文《做好“四個結(jié)合”,有效在崗實踐》被導(dǎo)師組作為范文推薦,得到項目組專家的高度評價:“對引導(dǎo)班主任高質(zhì)量地完成‘在崗實踐’的培訓(xùn)任務(wù)極富啟發(fā),對班主任今后在專業(yè)化道路上的持續(xù)發(fā)展亦具有實踐指導(dǎo)意義?!?/p>
省項目辦通過《項目簡報》、各項目縣(區(qū))通過《工作簡報》、各班級通過《班級簡報》等形式展示優(yōu)秀作業(yè)和研修佳作,組織話題研討,召開qq會議,進行正面引導(dǎo),較快地實現(xiàn)了從“數(shù)量”向“質(zhì)量”,從?!吧暇€率”到?!昂细衤省钡霓D(zhuǎn)變。其中,“學思”階段,省項目辦編發(fā)了2期《安徽省優(yōu)秀作業(yè)選錄》,被項目組推薦,起到了極大的促進作用,學員認為:“每一次點擊都有收獲,每一次瀏覽都是學習?!?/p>
在研修作業(yè)和實踐案例方面,安徽潘集一班的《優(yōu)秀學思作業(yè)展》、利辛縣四班邵珠利老師的《自卑學生案例分析》、靈璧縣2班蔣雪麗老師的《絕不放手》、潘集區(qū)5班平紅紅老師的《俯下身,傾聽心靈的聲音》等在首頁“研修作業(yè)”中被推薦。安徽蚌埠固鎮(zhèn)縣1班張麗娟老師的作業(yè)《我做主,我快樂》,得到項目課程專家、北京教育學院陳愛教授很高的評價。靈璧縣4班王碩銀老師的《表揚,曲徑亦可通幽!》、利辛縣5班江敏老師的《愛之橋》等在首頁“案例展示”中被推薦。
(二)互助合作,促進提效增值
“班級沙龍”的話題研討、班級資源和“協(xié)作組”的專題討論區(qū)、小組資源,是互助合作的主要載體。我省特聘導(dǎo)師、指導(dǎo)教師、管理員和學員共發(fā)表話題58579條,人均11.5條,上傳資源48027條,人均9.4條。其中,淮南潘集區(qū)4班宋菲菲老師的《寶貝,我該拿你怎么辦?》 、濉溪縣1班朱凱老師的《通過學習,你最大的收獲是什么?》、利辛縣4班徐磊老師的《您是怎樣轉(zhuǎn)化“差生”的》等在首頁“精彩沙龍”中被推薦。潁上縣5班劉海蓮老師的《小天地 大世界》、安徽省靈璧縣十里希望小學李緒江老師的《一“網(wǎng)”情深話培訓(xùn)》、潘集區(qū)平圩丁郢小學張興生老師的《學生和老師打招呼》等在首頁“研修日志”中被推薦。
網(wǎng)上的交流研討、資源共享實現(xiàn)了內(nèi)容拓展,從班主任工作延伸到學科教學,圍繞我省今年教師“評好課”培訓(xùn)主題,班級之間、學員之間、指導(dǎo)教師與學員之間進行了互助合作。在形式上,以潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立的“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”為代表,開展了依托qq群和“協(xié)作組”的“手拉手”活動。該組的建立,為網(wǎng)絡(luò)“手拉手”活動提供了案例,被研修網(wǎng)項目組在培訓(xùn)平臺首頁“各地動態(tài)”向全國推廣。
同時,“手拉手”活動從網(wǎng)上走向網(wǎng)下,靈璧縣和涇縣教師進修學校開展了互訪交流研討活動,雙方著重就如何解決學員教師工學矛盾、技術(shù)壁壘等突出問題進行了細致深入的探討,兩校均表示在今后工作中,通過網(wǎng)絡(luò)、電話等形式就國培計劃相關(guān)工作互相學習、取長補短,促進兩校共同發(fā)展,為涇縣和靈璧縣教師隊伍建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。11月11日,《宣城日報》以《涇縣靈璧教師進修學校開展“手拉手”活動》為題做了報道。
11月上旬,肥東縣“知行中國”小學班主任考察團赴臨泉縣開展“臨泉――肥東”手拉手活動,兩縣40多名小學班主任共同參與了交流活動。與會班主任共同圍繞“厭學的孩子如何教育和引導(dǎo)”這一主題展開研討,從自身實踐和學校實際出發(fā),針對當前小學生的厭學原因和如何教育引導(dǎo)進行深入具體的分析,整個交流活動持續(xù)兩個多小時,氣氛熱烈,發(fā)言積極,所有參與者都深感受益匪淺。
(三)宣傳展示,擴大項目效益
從培訓(xùn)啟動開始,各地通過網(wǎng)絡(luò)、報紙和電視等媒體進行了宣傳。有的在當?shù)亟逃W(wǎng)、校園網(wǎng)開辟項目專欄,有的積極向報刊投稿,報道項目實施情況。安徽教育網(wǎng)、安徽先鋒網(wǎng)、淮南教育信息網(wǎng)、亳州市人民政府信息公開網(wǎng)和各縣區(qū)教育網(wǎng)、有關(guān)學校校園網(wǎng)等多次多渠道專題報道項目開展情況。《安徽青年報》(第123期)以《別開生面的qq學情會議》報道了潁上縣(5)班在網(wǎng)絡(luò)上召開學情會議的情況。通過宣傳,項目產(chǎn)生了積極的影響,使項目管理人員、指導(dǎo)教師和廣大學員受到極大的鼓舞。
同時,省項目辦和各班級通過《簡報》的形式進行大力宣傳,近30篇在研修網(wǎng)首頁和培訓(xùn)平臺首頁“各地動態(tài)”“精彩簡報”展示。培訓(xùn)結(jié)束后,潘集區(qū)和潁上縣5班又有5篇《簡報》被推薦在“精彩簡報”欄目。
“知行”階段,各地組織開展成果交流匯報活動,把項目實施推向高潮,贏得普遍贊譽。為將培訓(xùn)的收獲及成果轉(zhuǎn)化為工作實踐中的行動與智慧并與廣大的同行進行分享,潘集區(qū)項目辦統(tǒng)一安排全區(qū)十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、六所區(qū)屬小學在10月28日同時開展“知行中國”參訓(xùn)學員知行作業(yè)本地交流活動。各作業(yè)交流會場氣氛熱烈,學員們或滔滔不絕地談及自己將培訓(xùn)所學知識、技能應(yīng)用于班主任工作實踐過程中的體會;或繪聲繪色地總結(jié)自己參加培訓(xùn)學習后意識形態(tài)的改觀;或者意味深長地就班級管理的新理念、新行為、新思路等進行反思分析。
為充分發(fā)揮學員的引領(lǐng)和輻射作用,最大化培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過程中,特別是在崗實踐階段,潁上縣通過各種形式的研討交流,將班主任培訓(xùn)和校本教研、連片教研結(jié)合起來,不僅使參訓(xùn)教師受益匪淺,還帶動了全校乃至全縣的教師積極參與研討活動。關(guān)屯鄉(xiāng)城關(guān)中心校、黃壩中心校、關(guān)屯中心校、夏橋中心校、潤河中心校等五校舉辦“知行中國”班主任交流研討活動暨有效課堂教研交流會。
心系鄉(xiāng)村,愛滿江淮,20xx年“知行中國”班主任培訓(xùn)項目是一次思想的洗禮,是一次行為的嬗變,給予學員的是“智慧+幸?!?,賦予導(dǎo)師的是“經(jīng)驗+成長”,獻予地方的是“實惠+‘種子’”。學員們“學思”結(jié)合、“知行”統(tǒng)一,教育觀念有很大改變,教育行為有很大改善,團隊精神有明顯增強,研修能力有明顯提高,結(jié)識了良師益友,搭建了網(wǎng)絡(luò)之家,嘗試“三人行”,溝通家校生,網(wǎng)絡(luò)研修仍在繼續(xù),示范引領(lǐng)已有作為……“知行中國”旅途上的安徽教師真誠希望:
進一步優(yōu)化研修內(nèi)容,針對性更強;
進一步豐富學習資源,適應(yīng)性更深;
進一步打通“學思”“知行”,實效性更高;
進一步完善培訓(xùn)平臺,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更好;
進一步研究教師發(fā)展,質(zhì)量效益更優(yōu)。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇十一
學生的成長離不了教師的辛勤教育,尤其是班主任的精心培育。所以一位優(yōu)秀的班主任,他能夠帶給學生的不僅僅是知識上的收獲,更重要的是班主任良好的品質(zhì)、優(yōu)秀的作風、豐富的內(nèi)涵、科學的管理,這些都將影響著學生的一生。促進學生全面健康成長,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的班主任隊伍是我們的努力方向。本次培訓(xùn)活動充分體現(xiàn)了“學思結(jié)合,知行統(tǒng)一”的指導(dǎo)思想,理論與實踐緊密結(jié)合,案例故事發(fā)人深省。相信在座的各位班主任都收獲頗多,而我本人也受益匪淺。
近年來,我校班主任校本培訓(xùn)工作取得了可喜的成果,我們也深深感到還有一些問題有待進一步探究解決,面對困惑,我們要冷靜反思、善于總結(jié),我們知道經(jīng)驗和成果的取得來源于工作實踐。為此,我對班主任們再提幾點要求:
第一,班主任必須愛崗敬業(yè),關(guān)心學生,樹立威信。班主任是班級的教育者和組織者,是學校進行教導(dǎo)工作的得力助手,要對班級學生工作全面負責,用胸懷寬廣、平易近人的品格感染學生。作為班主任應(yīng)該關(guān)心愛護班集體中的每一個成員,從小事做起,從點滴做起,不僅表現(xiàn)在語言上,更重要的是落實到行動上。只有真心實意地熱愛和尊重每一個學生,設(shè)身處地地為學生著想,用愛心感化教育學生,才能得到學生的信任,才能得到他們的支持和配合。班上的住校生,他們遠離父母,特別需要我們在生活、學習上給予特別關(guān)心,使他們感到家庭一樣的溫暖。愛心也是后進生轉(zhuǎn)化工作的潤滑劑,要善于抓住他們的閃光點,采用鼓勵和賞識原則,才能讓他們樹立信心,下定決心,奮起直追。“受人點滴之恩,必當涌泉相報”,只要班主任用心付出,學生必會真情相報,也才能使班級真正成為團結(jié)向上、有極強向心力和凝聚力的班集體。而班主任要想樹立威信,不但要傳道、授業(yè)、解惑,還要具有崇高的人格魅力,擁有科學民主的管理能力,公正無私的處事態(tài)度,雷厲風行的工作作風,淵博深厚的知識修養(yǎng),與時俱進的進取心態(tài),才能獲得學生的尊重與支持,“擰成一股繩,勁往一處使”,才能在教育中達到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的效果。
第二,班主任必須嚴格要求學生,樹立良好班風。班風是班級文化的靈魂。常言道:“嚴師出高徒?!薄皼]有規(guī)矩,不成方圓?!卑嘀魅螒?yīng)該與全班同學一起,制定一套科學合理的班規(guī)班紀,并嚴格執(zhí)行,持之以恒。班級的日常事務(wù)由班干部和組長分工負責,全體同學參與,班主任嚴格把關(guān),促使學生自覺守紀,才能形成良好班風,使班級工作井然有序。
良好的班風包括:
1、學風濃厚。學習是學生的主要任務(wù),班主任要讓學生明確學習目的,循序漸進地培養(yǎng)學生的良好學習習慣,做到上課專心聽講,積極回答問題,作業(yè)保質(zhì)保量獨立完成,課外博覽群書開闊視野,充分發(fā)展興趣特長。
2、自覺守紀。自覺遵守班級紀律是學生認真學習的有力保障,班主任要和任課教師同心協(xié)力,諄諄教導(dǎo),教育學生互相督促,嚴格守紀,做到慎獨,為大家創(chuàng)造最佳的學習環(huán)境。
3、輿論公正。班主任要抓好班風建設(shè),必須結(jié)合分析本班
發(fā)生的具體實例,培養(yǎng)學生明辨是非、自我教育的能力,引導(dǎo)學生自己管理自己,形成開展批評與自我批評的風氣,形成“好事有人贊,壞事有人管”的正確輿論。
4、團結(jié)友愛。班主任要精心培養(yǎng)全班學生和睦相處、互幫互助的人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)輕松愉快、其樂融融的學習和生活氛圍,增進師生之間、學生之間、干群之間的親密感。班干部以身作則樹立榜樣,學生上行下效團結(jié)一致。
第三,班主任必須建立起堅強有力的班委,讓它成為自己的得力助手。班級事務(wù)瑣碎復(fù)雜,如果班主任全包全攬,那將是心力交瘁而漏洞百出。所以,應(yīng)該實行“值周班委制”,讓學生輪流當班長、組長,分項負責任,一周一總結(jié)。這樣,讓每個學生都有當家作主的機會,做老師的助手,當同學的示范,既鍛煉了能力,又培養(yǎng)了自律,一舉兩得。每次班委選好確定后,班主任就應(yīng)十分注意發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級同學的學習與生活。應(yīng)大膽放權(quán),充分發(fā)揮班委的主觀能動性和工作積極性,讓他們有一個寬松的工作環(huán)境,使他們真正成為班主任的得力助手與班級的中堅力量。班干部的責任心加強了,各項工作才能開展得井井有條,才會從“班主任要我做”變?yōu)椤拔乙嘀魅沃笇?dǎo)著做”,大大提高他們的積極主動性。當然,班主任要嚴格要求班干部,幫助他們樹立為大家服務(wù)、做大家表率的思想,讓他們嚴于律己寬以待人,時時處處起模范帶頭作用,讓同學們信服。另外,還要對班干部的工作及時指導(dǎo)幫助,讓他們在工作實踐中揚長避短,增長才干。
第四,班主任還要精心組織各種各樣的班級活動,以加強班級的凝聚力。
班主任要當好班級工作的組織者,做好領(lǐng)頭羊,形成班級的向心力,就要舉行富有特色的班級活動。這也是學生學習、娛樂勞逸結(jié)合,親其師,樂其友,信其道的有效途徑。通過集體活動,為學生架起交流溝通的橋梁,密切師生、同學之間的關(guān)系,使他們由相識到相知、相容、相助、相親、相愛,互相理解,互相關(guān)懷,增進友誼,增強合作意識。這些活動也為同學們提供了舞臺,提供了賽場,使他們能公平、合理、適度地競爭,激發(fā)他們拼搏向上的精神。班級活動形式應(yīng)該多種多樣,包括教育活動、教學活動、文娛活動,開展時必須要有整體計劃,應(yīng)針對學生的特點,悉心安排和科學設(shè)計每次活動,并且通過同學們的充分準備、精心策劃,使其順利開展,取得成功。要啟發(fā)學生,在重視知識的同時,也要發(fā)展多方面的才能,爭取多才多藝,真正做到知能并重、一專多能。
總之,做好班級管理是班主任工作的重中之重,任重而道遠,這既是一門技術(shù),更是一門藝術(shù),需要我們?nèi)∪酥L補己之短,不斷學習,不斷探索,不斷創(chuàng)新,才能管好班級,勝任班主任工作。
學校也將在新形勢下,繼續(xù)以科研為先導(dǎo),不斷完善、充實和提高班主任培訓(xùn)內(nèi)容,充實、完善班主任培訓(xùn)教材,延伸拓展班主任培訓(xùn)的范圍;我們將在原有基礎(chǔ)上,更好地創(chuàng)建一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育需求的敬業(yè)愛生、德才兼?zhèn)洹⒕哂鞋F(xiàn)代教育理念、教學能力和研究能力的班主任隊伍,更好地為學生的健康成長提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
班主任培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)言篇十二
“三人行,必有我?guī)熝?。”在班主任培?xùn)活動中,我努力學習專業(yè)理論知識和技能,積極參加課內(nèi)外實踐活動。理論從實踐中來,又到實踐中去。在這個過程中,我學到了很多。
以前就知道班主任應(yīng)該是班級的組織者和管理者,但卻只是停留在知道有這么個說法而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉(zhuǎn)換或者定位更不知道該轉(zhuǎn)換定位到哪個方向上。如今通過這次的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)使我深深的意識到班主任應(yīng)該做到:
(一)由”偏愛型”走向”博愛型”。班主任要深入班級,了解每個學生,相信每個學生都有才,善于挖掘?qū)W生的潛能,把愛播灑到全體學生身上,不要只喜歡那些學習成績好的優(yōu)等生,而應(yīng)該通過教育和培養(yǎng),使每個學生都能成才、成功。
(二)由”專制型”走向”民主平等型”、傳統(tǒng)意義上的師生關(guān)系是一種不平等的,老師是絕對權(quán)威的,學生對老師必須服從的,這種專制培養(yǎng)出來的學生固然守紀、順從,但缺乏主動性、創(chuàng)造性,更談不上創(chuàng)新精神了。而現(xiàn)今的新時代呼喚民主平等的師生關(guān)系,班主任樹立班級的主體是學生、師生共同管理的班級,要尊重學生的看法。比如在班規(guī)的制定、班干部的選舉等都應(yīng)該多聽聽學生的意見,進行廣泛的民主選舉。
(三)由“簡單粗暴型”走向“細致耐心型”。在班級管理中,班主任要主動了解學生所想、所做,要真誠地走進學生的內(nèi)心世界,要尊重、愛護學生的重點自尊心。在沒有了解事情的真相前,不要武斷地下結(jié)論,班主任的言行要時刻考慮學生的心理特征和行為水平,考慮學生的想法和感受,在班級管理中要多表揚、少訓(xùn)斥,在鼓勵與指導(dǎo)中培養(yǎng)學生的自我意識,增強學生的自信心。
(四)由“限制型”走向“開放型”。
班主任要善于從學生實際出發(fā),著眼于發(fā)展,善于拓展學生的潛能,對學生要寬容,不要把學生的失誤看得太重,不要怕學生犯錯,要放手讓學生去做,只有在實踐中鍛煉,學生才會成長。
班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉形成的。在這些案例的學習中,我都能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,比如留守兒童、問題學生、班規(guī)的制定、比賽失敗、選班委會、與家長溝通聯(lián)系等等,只是自己都沒能那么科學地去處理,因而也就沒有收到自己當時預(yù)想的效果。而這次學習卻能給我把這些課補上,讓我在以后的工作中再遇到類似事情時也會用案例學習中學到的相關(guān)理論來指導(dǎo)自己的工作,同時也使自己意識到班主任應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)的重要性。
(一)提高自身素質(zhì)重要方法就應(yīng)該是努力學習。常常聽到我的同行們在說這樣一句話:
“教了這么多年,就沒見過像現(xiàn)在這樣的學生”。其實這話也是有一定道理的,因為現(xiàn)在的學生的確與原來的學生不一樣,想讓學生再回到以前的狀態(tài)是不可能的,也是不現(xiàn)實的?,F(xiàn)在的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,教師只用簡單的說教去規(guī)范學生,
學生是不買帳的,更何況現(xiàn)在提倡新的教育觀、學生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得當代學生的信任和尊敬。要學習教育改革的新理念,
用最新的教育理論武裝自己;要學習專業(yè)知識和其他各門學科知識,班主任不僅要具有精深的所教知識,而且還就具備廣博的其他各門學科的知識上,具有廣泛的文化素養(yǎng)和興趣愛好;要學習借鑒他人的經(jīng)驗,“他山之石,可以攻玉”,對他人的經(jīng)驗不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學習,從中吸取有益的東西。
(二)提高自身素質(zhì)要善于提煉總結(jié)。在我的身邊許多班主任工作做了不少,
辛辛苦苦干了一輩子,零碎的經(jīng)驗也不少,卻如同“熊瞎子掰苞谷,掰一個丟一個”,從來沒去對自己的工作點滴進行過總結(jié),更沒有對發(fā)生在自己身上的許多案例進行過反思。有人說:“班主任是教育藝術(shù)家,而不是工匠。”在學習模塊中的案例時,我才意識到要經(jīng)常對自己工作實際中的來自學生的各種案例進行深思,不可以草草而過,要對比較突出帶有共性的問題進行多角度的深思,找到最好的解決辦法,并養(yǎng)成提煉總結(jié)的習慣,以便更好的完成自己的班主任工作。
在改期開放的新時期,班主任不但要用常規(guī)的教育方法處理好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種復(fù)雜的關(guān)系,還要針對現(xiàn)代學生的特點和遇到的新問題,采用講究的藝術(shù)性教育方法才能更好的達到育人效果。
(一)從關(guān)心愛護每個學生做起。作為一名班主任應(yīng)以培養(yǎng)和提高全班同學為己任關(guān)心愛護每個學生。在學習上,不讓一個學生掉隊在促進優(yōu)生的同時及時轉(zhuǎn)化和幫助差生在生活上,我更是無微不至地關(guān)心每個學生,不管是家境好或壞的學生都一視同仁盡心幫助,和學生一起攜手共進而且要學習研究中學生的心理特點把握本班學生的心理狀況關(guān)心每個學生的身心健康隨時關(guān)注他們的心理動態(tài)及時對他們進行心理輔導(dǎo)。