在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行對員工工作鑒定意見怎么寫篇一

黨組抓黨建促發(fā)展的自覺性不夠強，有時存在重業(yè)務輕政治，重指標輕黨建的情景。

整改措施：

(1)落實黨組書記抓黨建主體職責。黨組書記認真履行黨建工作“第一職責人”職責，重大問題親自抓在手上，難點重點問題親自研究解決。認真貫徹落實“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，細化分解黨建任務，與下屬黨組織簽訂黨建目標職責書，每次黨組會議都要設置黨建工作議題。每月月初召開支部書記(擴大)會議、每年至少召開3次黨建工作例會，安排部署黨建工作，推動黨建工作職責制全面落實。

(2)加強黨建制度建設。研究制定完善《黨建目標管理制度》《政治理論學習制度》《“三會一課”制度》《組織生活會制度》《黨員談心談話制度》《主題黨日活動制度》等相關規(guī)章制度，以機制制度的剛性約束，確保貫徹落實中央部署不變形不走樣，確保全局各黨支部黨建工作有章可循，確保組織生活質量和效果，進一步提高黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學化水平。

(3)健全黨建工作和業(yè)務工作融合機制。建立和完善黨組成員“雙聯(lián)系”工作制度，每名黨組成員聯(lián)系指導1個局屬黨支部和1個聯(lián)系幫扶村(社區(qū))黨支部，組織局屬黨支部每周進行學習和業(yè)務工作總結，經常性參加聯(lián)系支部組織生活，充分發(fā)揮黨員在業(yè)務工作中的先鋒模范作用。全體黨組成員每月輪流督導1個局屬黨支部主題黨日活動開展情景。

(4)開展黨的群眾路線教育和“三嚴三實”“兩學一做”學習教育中查找出的問題“回頭看”活動。梳理未整改徹底的相關問題，制定整改清單，明確牽頭領導、職責科室，整改時限和職責人。

二、推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化

個別黨支部存在落實機關黨委規(guī)定動作不到位、學習形式單一、學習資料滯后、入腦入心程度不夠、問題查找不深入、“做”的力度不夠、留痕意識不強等問題。比如部分黨支部的《黨支部工作手冊》填寫不規(guī)范、會議記錄簡單化，不能很好印證學習教育常態(tài)化制度化。

整改措施：

(1)嚴格落實“三會一課”。以支部為單位，嚴格落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等基本制度，進取推行主題黨日活動，每月固定1天，每次確定主題，組織黨員集中學習、聽黨課、交納黨費。各黨支部每月向機關黨委上報1條黨建信息，以便機關黨委隨時了解各支部活動開展情景。嚴格按照局機關黨委印發(fā)的《推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》的通知要求，組織黨員按期參加黨員大會和黨課，定期召開支部委員會創(chuàng)新黨課方式，采取開設環(huán)保大課堂、送黨課進機關下基層、支部書記上黨課、手機“微課堂”等方式，不斷提升黨課吸引力。

(2)如實完善《黨支部工作手冊》。要嚴格按照《黨支部工作手冊》目錄索引，完善“黨支部基本情景、黨支部年度工作計劃、黨員花名冊、黨員繳納黨費明細表、組織生活(活動)情景記錄、民主評議黨員情景匯總表”等中的資料，如實填寫記錄“三會一課”開展及簽到情景，對沒有正當理由長期不參加“三會一課”的黨員，要進行批評教育，促其改正。

(3)認真進行季度考核。把深化“兩學一做”學習教育納入重要考核指標，用考核強化壓力，用壓力推動落實，堅持考核結果與跟蹤問責相結合，真正讓考核成為基層黨建的硬指標，構成抓黨建工作落實的倒逼機制。將“兩學一做”學習教育納入年度目標職責考核和述職評議范圍，加強督導檢查，倒逼制度落實，堅持黨支部書記黨建述職評議制度，夯實黨支部書記黨建工作第一職責人的職責。

三、推動基層黨建工作重點任務落實

個別黨支部對省委、市委關于基層黨建工作的要求和精神學習傳達不及時，未按照機關黨委要求的時間節(jié)點學習傳達。黨建基礎工作不扎實，對轉入我局的黨員的黨員檔案審核把關不嚴，由于個別同志黨員意識淡化和組織工作不細致造成預備黨員轉正不及時。

整改措施：

(1)加強黨的基層組織建設。認真貫徹《黨和國家機關基層組織工作條例》及其《實施細則》，推行“黨組、機關黨委、黨支部黨建工作法”，簽訂年度黨建工作目標職責書，層層壓實黨建職責，一抓到底，筑牢黨的基層戰(zhàn)斗堡壘。加強黨的隊伍建設，強化黨員教育，激勵一批有事業(yè)心、有本事的黨員參與到黨的建設中來，督促各支部用好支部手冊、辦好學習園地，做好會議簽到、會議記錄和發(fā)言稿、黨課課件等原始資料的收集，做到黨建工作痕跡管理，按照制度化、規(guī)范化的要求抓好黨建工作。

(2)抓好各黨支部集中學習“補課”，確保學習覆蓋面。要以學習黨章黨規(guī)、學習習近平總書記系列重要講話為主要資料，堅持讀原著、學原文、悟原理，聯(lián)系實際學、帶著問題學、不斷跟進學，領會掌握基本精神、基本資料、基本要求，做到學而信、學而思、學而行。

(3)建立健全黨員干部基礎信息庫。以錄全國黨員管理信息系統(tǒng)為契機，再次核查全局黨員干部黨員檔案及16項基礎信息，及時更新黨員干部名冊，確保做到黨員信息100%準確，并將黨員檔案資料與人事檔案資料分類歸檔管理。

(4)用心用情解決遺留問題。就個別黨員未及時轉正的問題及時與市直機關工委進取溝通，切實采取補救措施，盡快解決遺留問題。

銀行對員工工作鑒定意見怎么寫篇二

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、忙碌的__年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿期望和活力的__年。

一轉眼，一年立刻就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自我的工作崗位上也取得過好成績。像6店的__銷量數(shù)一向都是幾個店當中最好的，__店的__銷量數(shù)也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是十分的關注，每個月都能完成任務。對門店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比較強，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比較認可的。

但還是沒有用100%的心去工作，所以感到十分慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%，銷售單價雖然比去年是上升了40%，但整體條數(shù)只上升了16%。

回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。

在過去的時間里，首先感激公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng);感激領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。

其次感激我的這個團隊，感激同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他她們身上學到了不少知識，讓自我更加的成熟。

經過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交本事和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售本事。

為此，經過這么久的工作積累。我認識到自我現(xiàn)有的不足和長處?，F(xiàn)將全年來的工作和感受鑒定如下：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻：

1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。

記載的貴賓顧客有___個，其中有__個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費的大概__個，從上頭的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太夢想。

2)溝通不夠深入。

員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

3)工作每一天每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

沒有養(yǎng)成一個寫工作鑒定和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)對店面要求也不嚴格。

異常是門崗這塊，站崗不及時，在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作職責心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要盡快改善的。

5)因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自我，所以沒有好好的關注庫存銷量。

__店從開業(yè)---_月份櫥柜一向占比都比較高73%，__品牌櫥柜只占27%。之后意味的要求提高__比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結果在這之后的幾個月__是提上去了__卻在一向下降，這是自我不關注庫存銷售導致的，此刻就開始改善這一系列的問題。

以上是自我做的好的及不好的和需要改善的問題，望領導給予監(jiān)督，幫忙和提寶貴意見。

銀行對員工工作鑒定意見怎么寫篇三

xx縣城管局針對主題月活動提出的意見，進取研究并制定出整改措施，明確了整改工作步驟，成立了整改領導小組，提出了整改工作要求，并進行職責分解和強化督查，以確保整改工作取得明顯實效?，F(xiàn)將整改措施整理如下：

一、城市管理較為混亂，缺乏部門聯(lián)動管理機制。

整改措施：1、強化管理，夯實城市管理工作基礎。建立長效管理機制，認真落實“四定”職責制，并加強面上巡查和內部督查工作。避免突擊行動和走過場，結合“整臟治亂”專項行動，嚴肅查處治理亂吐、亂扔等不禮貌行為，營造良好的人居環(huán)境。

2、加強各單位各部門的聯(lián)動。自3月21日起，我局已經會同公安、物管中心等單位對全縣轄區(qū)內的主次干道占道經營、擺攤設點、亂堆物品、店外店、各路口占道經營的現(xiàn)象開展為期2個星期的聯(lián)合“整臟治亂”專項行動。確保整治一條，鞏固一條，進一步促進主題月活動的深入開展。同時創(chuàng)新管理模式，采取“疏堵結合”的方式，強力推進劃行入市，規(guī)范管理。

3、加大主要街道清掃、清運、保潔力度，做到垃圾日產日清、無積存過夜垃圾、無衛(wèi)生死角。加強對城區(qū)公用設施、構筑物、建筑物上的“野廣告”的清理，發(fā)現(xiàn)一處清洗一處，建立長效管理機制。

4、加大城市管理工作宣傳力度。經過報紙、電臺、宣傳單、宣傳車等宣傳形式，大力普及城市管理法律、法規(guī)常識，增強市民法制觀念;暢通和完善市民舉報、投訴、信訪渠道，約束和制止不禮貌行為;繼續(xù)做好城管知識“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進店面”四進活動，增強廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。同時以這次集中“整臟治亂”活動為契機，加大宣傳教育力度和曝光監(jiān)督力度。

5、借鑒和學習其它兄弟縣市先進的城市管理經驗和成熟的管理方法，進取探索城市管理新途徑，使城市管理工作更加人性化、規(guī)范化。認真做好服務、舉報電話的接聽和答復工作，嚴格實行首問負責制和職責追究制，對群眾多次舉報未及時給予答復和解決的問題，經查實后，將嚴格追究接聽人的職責。

二、街道旁綠化帶重栽植、輕管理。

整改措施：1、城管局園林所主要承擔著縣城公共綠地的養(yǎng)護和管理工作。但目前我縣綠化建設實行的是“建、管”分離，綠化工程一般是由其他單位負責建設，并由綠化公司施工，且建成后有一年的養(yǎng)護期才移交到城管的園林部門養(yǎng)護管理，而出現(xiàn)“輕管理”的現(xiàn)象往往就是在施工單位建成后一年的養(yǎng)護期內，施工方不重視管養(yǎng)造成的。

2、單位庭院和小區(qū)內綠化工程一般是由各單位、小區(qū)自行建設，單位庭院由養(yǎng)護技術水平有限，往往在養(yǎng)護管理過程中達不到預期效果。小區(qū)內綠化一般由開發(fā)商建設好后移交給物業(yè)管理公司負責養(yǎng)護，而物業(yè)管理公司是由房管部門對其工作進行監(jiān)督。

針對綠化“輕管理”現(xiàn)象，我們將加強同規(guī)劃、建設、房管部門的溝通和協(xié)調，并加強自身建設管理。

1、對已接管的公共綠地，經過加大養(yǎng)護管理力度，提升綠地檔次。

2、對綠化工程加強監(jiān)管，對養(yǎng)護不達標的工程，要求進行整改，否則不予接管。

3、對單位和小區(qū)的綠化養(yǎng)護管理，由園林主管部門供給技術指導，并由房管部門對物業(yè)管理公司加強監(jiān)督。