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2023年監(jiān)理部會議紀要范文(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 23:06:34
2023年監(jiān)理部會議紀要范文(三篇)
時間:2022-12-27 23:06:34     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

監(jiān)理部會議紀要范文篇一

會議時間:20xx年10月24日8:30

會議地點:工地辦公室參加會議人員:蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬

主持人:蘇福清

一、全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責(zé):

蘇福清:負責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉:負責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。

莫玉萬:負責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。

陳維:負責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。

李超:負責(zé)信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平:負責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認。負責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

二、針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:

1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責(zé)人實行。

2、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

4、施工單位報來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。

5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。

6、按要求認真做好監(jiān)理日記。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。

監(jiān)理部會議紀要范文篇二

一、會議時間:20xx年11月1日

二、會議地點:監(jiān)理部辦公室

三、會議主持人:

四、參加人員:

五、會議內(nèi)容:

學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件,文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊

2、用于承重的砌筑砂漿試塊

3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑

7、防水材料

8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具

9、瀝青、瀝青混合料

10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料

11、建筑外窗

12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等

監(jiān)理部會議紀要范文篇三

會議時間:20xx年5.16日下午

會議地點:監(jiān)理辦公室

公司經(jīng)理從三個方面展開會議:

一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

著重強調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團結(jié)、互相幫助。

二、認真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心:進度、質(zhì)量、安全

1、“施工單位照圖施工,監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力,因此,監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

2、加強個人責(zé)任心,勤學(xué)好問。

3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底,進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng)盡快落實下去,出示的資料應(yīng)做到圖文并茂,讓看到的人一目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。

5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

三、提出要求

1、中午不得喝酒

2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題

3、團結(jié)一致、相互幫助

總監(jiān):

一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞,直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作,創(chuàng)出業(yè)績。

二、要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習(xí)。努力充實自己并提高自身素質(zhì),把各自負責(zé)的工作做到位。

三、要有積極的工作態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,提高解決問題的能力。

四、加大資料管理力度,努力把我們的工作形成文字化,讓建設(shè)單位隨時了解工地進度、質(zhì)量、安全情況。

五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己,作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。

六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用,在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。

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